Šta je predmet analize aktivnosti obrazovne ustanove. “Tehnologija za donošenje menadžerskih odluka, organizovanje i održavanje sastanaka u obrazovnim institucijama. Analiza glavnih pravaca i oblika rada psihološke službe

Analiza specifičnosti obrazovne ustanove, ciljevi i zadaci

Ciljevi i zadaci MBOU "Rylskaya Middle sveobuhvatne škole br. 4"

Glavni ciljevi su:

Formiranje zajedničke kulture ličnosti učenika na osnovu usvajanja obaveznog minimuma sadržaja opšte obrazovanje, njihovu adaptaciju na život u društvu;

Stvaranje osnove za svjestan izbor i kasniji razvoj profesionalnih programa;

Formacija zdravog načina životaživot.

Glavni zadaci su stvaranje uslova za:

Garantovanje zaštite i jačanja zdravlja učenika.

Za razvoj ličnosti, njeno samoostvarenje i samoopredeljenje.

Formirati savremeni nivo znanja kod učenika.

Za vaspitanje građanstva, marljivosti, poštovanja ljudskih prava i sloboda, ljubavi prema životnoj sredini, domovini, porodici.

Za informisan izbor profesije.

Karakteristike socio-demografskih karakteristika kontingenta porodica

MBOU "Srednja škola br. 4 Rylsk" nalazi se u gradu Rylsk, Kurska oblast. Nastava u školi se odvija u dvije smjene, trajanje nastave je 45 minuta. Ukupno učenika 1078 učenika.

Izlaziti s:

Kompletne porodice - 817;

Nepotpune porodice - 270, od čega: samohrane majke - 27; razveden 203; porodice udovica i udovaca - 40;

Porodice sa decom sa invaliditetom - 8;

Porodice staratelja - 7;

Porodice u kojima su roditelji invalidi - 16;

Višečlane porodice - 15;

Porodice poginulih u mirnodopskom periodu - 2;

Porodice izbjeglih, interno raseljenih lica - 1;

Porodice registrovane u inspekciji - 2.

Socijalni sastav roditelja je prilično raznolik: radnici 32%, zaposleni 17%, vojna lica 12%, nezaposleni 20%, privatni preduzetnici 18%, penzioneri 1%.

Obrazovni nivo roditelja: više obrazovanje 40%, specijalizirana srednja 33%, srednja 25%, nepotpuna srednja 2%.

Glavni fokus studenata na sticanju znanja je sticanje osnova za upis na ruske univerzitete.

Škola je kreirala različite sekcije i izborne predmete za lični, fizički i intelektualni razvoj učenika.

Analiza glavnih pravaca i oblika rada psihološke službe

Ciljevi psihološke službe škole su:

Pomoć upravi i nastavnom osoblju škole u stvaranju socijalne situacije razvoja koja odgovara individualnosti učenika i obezbjeđuje psihološke uslove za zaštitu zdravlja i razvoj ličnosti učenika, roditelja, nastavnika i drugih učesnika u obrazovnom sistemu. proces;

Pomoć u sticanju od strane učenika psiholoških znanja, vještina i sposobnosti neophodnih za sticanje profesije, razvoj karijere i postizanje uspjeha u životu;

Pružanje pomoći učenicima u utvrđivanju njihovih sposobnosti, na osnovu sposobnosti, sklonosti, interesovanja, zdravstvenog stanja;

Pomoć nastavnicima i roditeljima u vaspitanju učenika

Zadaci psihološke službe su:

Psihološka analiza socijalne situacije razvoja, utvrđivanje glavnih problema i utvrđivanje uzroka njihovog nastanka, načina i načina njihovog rješavanja;

Promoviranje ličnih i intelektualni razvoj studenti, u svakoj starosnoj fazi razvoja ličnosti;

Formiranje sposobnosti učenika za samoopredjeljenje i samorazvoj;

Pomoć nastavnom kadru u usklađivanju socio-psihološke klime u obrazovnim ustanovama;

Psihološka podrška obrazovne programe kako bi svoje sadržaje i metode razvoja prilagodili intelektualnim i ličnim mogućnostima i karakteristikama učenika;

Prevencija i prevazilaženje devijacija u socijalnom i psihičkom zdravlju, kao i razvoj onih koji su obećani;

Pomoć u obezbjeđivanju aktivnosti nastavnog osoblja obrazovnih institucija naučnim i metodološkim materijalima i dostignućima iz oblasti psihologije.

Glavni pravci psihološke službe škole:

Psihološka dijagnostika;

Korektivno-razvojni rad;

Psihološko obrazovanje;

Psihološko savjetovanje.

U okviru psihološke dijagnostike odvija se dubinsko psihološko-pedagoško proučavanje školaraca tokom čitavog perioda studiranja, identifikacija individualnih karakteristika i sklonosti pojedinca, njegovih potencijala u procesu osposobljavanja i obrazovanja, u profesionalnom sebi. -utvrđivanje, kao i utvrđivanje uzroka i mehanizama kršenja u učenju, razvoju, socijalna adaptacija. Psihološku dijagnostiku sprovode specijalisti kako pojedinačno tako i sa grupama studenata.

Dijagnostički rad je usmjeren na rješavanje sljedećih problema:

Izrada socio-psihološkog portreta učenika;

Određivanje načina i oblika pomoći djeci koja imaju teškoće u učenju, komunikaciji i psihičkom blagostanju;

Izbor sredstava i oblika psihološke podrške školarcima u skladu sa njihovim inherentnim karakteristikama učenja i komunikacije.

Korektivno-razvojni rad psihologa obuhvata psihološku korekciju i psihološku prevenciju.

Psihološka korekcija je aktivan uticaj na proces formiranja ličnosti i očuvanja njene individualnosti, koji se sprovodi na osnovu zajedničkih aktivnosti pedagoških psihologa, defektologa, logopeda, lekara, socijalni pedagozi i drugi specijalisti.

Psihološka prevencija - sprečavanje pojave pojava neprilagođenosti učenika u obrazovnim ustanovama, izrada konkretnih preporuka za nastavnike, roditelje za pružanje pomoći u pitanjima obrazovanja, osposobljavanja i razvoja.

Ciljevi korektivno-razvojnog rada sa učenicima određuju se razumijevanjem njihovih obrazaca mentalni razvoj kao proces aktivne aktivnosti koji se realizuje u saradnji sa odraslom osobom. Na osnovu toga postoje tri glavna područja i područja za postavljanje korektivnih ciljeva:

1. Optimizacija društvene situacije razvoja.

2. Razvoj aktivnosti djeteta.

3. Formiranje dobno-psiholoških neoplazmi.

Konsultativno-edukativni rad psihologa u školama.

Konsultativni rad psihologa se odvija u sledećim oblastima:

1. Savjetovanje i edukacija nastavnika.

2. Savjetovanje i edukacija roditelja.

3. Savjetovanje za školsku djecu.

Savjetovanje može biti u obliku stvarnog savjetovanja o pitanjima učenja i mentalnog razvoja djeteta, kao iu obliku vaspitnog rada sa svim učesnicima. pedagoški proces u školi.

Psihološko obrazovanje je formiranje učenika i njihovih roditelja, nastavnika u psihološkim znanjima, želja da ih koriste u interesu vlastitog razvoja; stvaranje uslova za punu lični razvoj i samoopredeljenje učenika u svakoj starosnoj fazi, kao i u pravovremenom sprečavanju mogućih povreda u formiranju ličnosti i razvoju inteligencije.

Savjetodavna djelatnost je pružanje pomoći učenicima, njihovim roditeljima, nastavnicima i drugim učesnicima obrazovno-vaspitnog procesa u pitanjima razvoja, obrazovanja i osposobljavanja kroz psihološko savjetovanje.

Rad sa učenicima počinje godišnjom dijagnozom školske spreme djece uzrasta 6-7 godina kako bi se utvrdio stepen razvoja kognitivne, intelektualne, govorne i socijalne sfere svakog djeteta. Primarna dijagnostika školske spreme omogućava identifikaciju djece sa nedovoljnim stepenom funkcionalne spremnosti za školovanje dati potrebne i pravovremene savjete roditeljima i nastavnicima o tome dalji razvoj preduslovi aktivnosti učenja.

Psiholog svake godine prati adaptaciju učenika 1. razreda, koja se odvija u vidu pohađanja nastave, posmatranja ponašanja djece van nastave, te anketiranja roditelja i nastavnika. To omogućava svrsishodniji psihoprofilaktički rad sa roditeljima u vidu individualnih konsultacija, razgovora, razrednih sastanaka i doprinosi, općenito, otklanjanju anksioznosti kod djece prve godine studija.

Rad na adaptaciji tokom tranzicije učenika iz osnovna škola u sredini se provodi kroz sljedeće oblike i metode:

Dijagnostika psihološke spremnosti učenika za prelazak iz osnovne u srednju i psihološke klime u razrednim grupama;

Studentska anketa;

pohađanje nastave;

Vođenje seminara za nastavnike;

Održavanje roditeljskih sastanaka.

Ovakav pristup organizaciji period adaptacije u školi vam omogućava da identifikujete brojne poteškoće kod učenika povezanih sa promenama uslova učenja i navedete načine za njihovo prevazilaženje, kao i da identifikujete grupu učenika sa nedovoljnim nivoom psihološke spremnosti za učenje u srednjoj vezi, da se razvije preporuke za nastavnike.

Prioritetna područja rada školske psihološke službe su aktivnosti usmjerene na formiranje psihološke kulture svih učesnika u obrazovno-vaspitnom procesu, formiranje mentalno zdravlje. Ovi pravci se realizuju kroz interakciju psihologa sa svim učesnicima u obrazovnom procesu.

U radu psihologa koriste se sljedeći dokumenti sa kojima su upoznati:

1. Osnova radne dokumentacije psihologa su pravila Ministarstvo obrazovanja Ruska Federacija: pozicija službe praktična psihologija u sistemu obrazovanja od 22.10.1999. br. 636; prava i obaveze školskog psihologa; etički kodeks psihologa;

2. Poslove odgovornosti(ovjereno pečatom i potpisom direktora);

3. Razne naredbe, uputstva;

4. Plan rada psihologa. Glavni dokument psihologa je godišnji plan rada koji odobrava direktor škole. Određuje:

Glavne vrste rada u svakom području rada;

Vrijeme rada;

Kontingent.

5. Časopis individualnih konsultacija. Posebne stranice u časopisu posvećene su konsultacijama sa nastavnicima, roditeljima i školarcima.

6. Rezultati psihodijagnostičkih studija. Prilikom provođenja grupnih psihodijagnostičkih studija, psiholog daje izjavu o rezultatima studije. Određuje:

Svrha studije;

Baterija metoda;

Datum rada;

Kontingent;

Zbirna tabela rezultata (bodovi, karakteristike, itd.);

7. Individualna psihološka mapa učenika. Mapa pokazuje učenike koji su pod sistematskom kontrolom. Individualne psihološke kartice učenika popunjavaju se tokom njihovog psihološki pregled prilikom upisa u školu i kada učenici prelaze sa jednog nivoa na drugi.

Uzorak karte:

1. Puno ime učenici, razred, grupa.

2. Puno ime klasa vođa, vaspitač.

3. Bračni status:

a) sastav porodice;

b) uslovi stanovanja;

c) vrsta porodičnog obrazovanja

4. Zdravstveno stanje djeteta ( opšti razvoj, bolesti, devijacije).

5. Razlozi za stavljanje djeteta u individualni psihološki karton.

6. Računovodstvo testiranja (sa datumima).

7. Rezultati individualnih konsultacija, pregleda.

8. Planovi za grupni rad. Kada psiholog vodi ovaj ili onaj grupni rad korektivnog ili vaspitnog karaktera, on ima plan rada sa ovom ili onom grupom, usaglašen sa upravom škole.

9. Psihološki zaključak. Izdaje se na zahtjev direktora ili viših organizacija. Zaključak sadrži sljedeće tačke:

Na čiju inicijativu se donosi zaključak;

Datum, vrijeme i mjesto studija;

Svrha studije;

Korišćene metode istraživanja (tačni naučni nazivi metoda dati su u slučaju upoznavanja sa materijalima zaključka stručnjaka);

Karakteristike rezultata (dati u formi dostupnom nespecijalistima, međutim, svi materijali takve studije moraju se čuvati u slučaju njihove moguće verifikacije od strane specijaliste);

10. Izvještaj o radu za godinu

Profesija školskog psihologa ima niz karakteristika. Za društvo je ova profesija u povojima, a zahtjevi za njom ne odgovaraju uvijek mogućnostima stručnjaka. To stvara ozbiljni problemi od mladih profesionalaca. Psiholog koji dolazi na posao u školu doživljava značajne poteškoće u profesionalnoj i ličnoj adaptaciji i ne može u potpunosti primijeniti ona posebna znanja, vještine i sposobnosti koje su neophodne u obrazovnom procesu. Shodno tome, zadovoljstvo ovakvog specijaliste aktivnostima je nisko, što utiče na efikasnost njegovog rada.

Većina nastavnika, roditelja i učenika ima krute i ne uvijek adekvatne stereotipne predstave o aktivnostima psihologa.

Veoma širok spektar oblasti psihološkog rada u nedostatku jasnih, dobro uspostavljenih algoritama za njegovu organizaciju unutar škole.

Odsutnost potrebnog materijala za rad sa učesnicima u obrazovnom procesu. Isti način veliki problem za školskog psihologa je da mu škola često ne dodijeli posebnu kancelariju. Kao rezultat toga, nastaju mnoge poteškoće. Psiholog mora negdje držati literaturu, nastavna sredstva, radne papire, konačno, njihove lične stvari. Potreban mu je prostor za razgovore i časove. Za neke razrede prostorija mora ispunjavati određene zahtjeve (na primjer, biti prostrana za vježbe). Uz sve to, psiholog doživljava poteškoće. Obično mu se dodjeljuje soba koja je trenutno slobodna, privremeno. Kao rezultat toga, može nastati situacija kada se razgovor sa učenikom vodi u jednoj prostoriji, a potrebna literatura i metode su u drugoj. Zbog velike količine informacija koje se obrađuju, bilo bi poželjno da školski psiholog ima dobar kompjuter, koji škola ne može da mu obezbedi. Ovaj problem se ne tiče samo mladih stručnjaka.

Tokom pripravničkog staža naišao sam na poteškoću, iz gore navedenog – nedostatak posebne prostorije za psihološki rad, kao i nedostatak pristojne kompjuterske opreme.

Introspekcija aktivnosti

Opštinska budžetska obrazovna ustanova

Srednja škola Polovinkinskaya
nalazi se na adresi: Tyumen region Hanti-Mansijsk autonomna regija– Yugra Kondinski okrug, naselje Polovinka, ul. Komsomolskaya d. 12.

Analiza aktivnosti obrazovne ustanove sprovedena je u sledećim oblastima:


  • organizaciono - pravna podrška djelatnosti obrazovne ustanove;

  • pravo posjedovanja, korištenja materijalno-tehničke baze;

  • struktura obrazovne ustanove i njen sistem upravljanja;

  • sadržaj obrazovne aktivnosti;

  • metodološke i istraživačke aktivnosti;

  • osoblje;

  • socijalna zaštita studenata, zaposlenih;

  • rezultate rada obrazovne ustanove;

  • unutarškolska kontrola;

  • izgledi za razvoj obrazovne institucije.

Kao rezultat introspekcije, dobijeni su sljedeći rezultati.

1. Organizaciono-pravna podrška radu obrazovne ustanove.

Opštinska budžetska obrazovna ustanova Polovinkinskaya srednja škola radi na osnovu Zakona Ruske Federacije "O obrazovanju", modela Uredbe o obrazovne ustanove, odobren Uredbom Vlade Ruske Federacije od 19.03.01. br. 196, Savezni program razvoja obrazovanja, odobren 10.04.2000. br. 51-FZ, Koncepti modernizacije obrazovanja za period do 2010. godine, Zakon Hanti-Mansijskog autonomnog okruga „O osnovama obrazovnog sistema u Hanti-Mansijsku autonomna regija“, odobren 09.11.1999. br. 70-oz, Program razvoja obrazovnog sistema Hanti-Mansijska i drugi regulatorni i metodološki dokumenti Komiteta za obrazovanje i Odeljenja za obrazovanje i nauku Hanti-Mansijskog autonomnog okruga, Školski razvojni program , Statut škole i lokalni akti škole.

U svojoj aktivnosti opštinska budžetska obrazovna ustanova Polovinkinskaya srednja škola sprovodi sledeće članove Zakona Ruske Federacije "O obrazovanju":


  • pravni status opšteobrazovne škole (čl. 12, 34);

  • zakonsko regulisanje obrazovno-vaspitne delatnosti škole (čl. 2, 8, 9, 10, 11, 14, 15, 16, 17, 19, 26, 27, 32, 57);

  • organizacija rada škole, finansiranje i materijalno opremanje (čl. 13);

  • prava i obaveze učesnika u obrazovnom procesu (čl. 5, 6, 16, 50, 51, 52);

  • zakonsko uređenje rada zaposlenih u školi (čl. 53, 54, 55, 56);

  • organizovanje nadzora, kontrole i inspekcije rada opšteobrazovne škole (čl. 35, 37, 38).
Opštinska budžetska obrazovna ustanova Polovinkinskaya srednja škola ima sledeće organizacione i pravne dokumente:

  • uvjerenje o državnoj akreditaciji AA 181098 Registarski broj 1493 od 29.05.2006.

  • potvrdu o upisu u Jedinstveni državni registar pravnih lica. Serija 86 br. 000118406 od 11. decembra 2002. godine;

  • potvrdu o registraciji pravnog lica kod poreske uprave na lokaciji na teritoriji Ruske Federacije. Serija 86 br. 001844040; PSRN 1028601395008; PIB/KPP 8616006011/861601001;

  • Povelja opštinske budžetske obrazovne ustanove Polovinkinskaya srednja opšteobrazovna škola (novo izdanje), odobrena naredbom Odeljenja za obrazovanje Uprave Kondinskog okruga br. 511 od 02.08.2010; po nalogu Komisije za upravljanje opštinskom imovinom Uprave Kondinskog okruga br. 478 od 02.08.2010.

  • licenca (sa prilogom) serija A br. 318036. Registarski broj 1496 od 10.11.2010.
Lokalni akti koji se koriste u ustanovi:

  1. Kolektivni ugovor

  2. Interni propisi o radu

  3. Pravilnik o školskom savjetu

  4. Pravilnik o Skupštini radnog kolektiva;

  5. Pravilnik o Upravnom vijeću

  6. Pravilnik o Pedagoškom vijeću

  7. Pravilnik o stručnoj komisiji za ispitivanje vrijednosti dokumenata

  8. Pravilnik o Sveškolskom roditeljskom odboru

  9. Pravilnik o školskoj skupštini;

  10. Pravilnik o komisiji za sertifikaciju nastavnog osoblja

  11. Pravilnik o stručnoj grupi za sertifikaciju nastavnog osoblja

  12. Pravilnik o komisiji za radne sporove

  13. Pravilnik o metodičkom društvu nastavnika

  14. Pravilnik o Metodološkom vijeću

  15. Pravilnik o organizaciji inovacione djelatnosti

  16. Pravilnik o atestnoj komisiji za državno (završno) ovjeravanje diplomiranih studenata

  17. Pravilnik o organizaciji metodičkog rada

  18. Pravilnik o psihološko - medicinsko - pedagoškom savjetu

  19. Pravilnik o logopointu

  20. Pravilnik o postupku ispitivanja, odobravanja i čuvanja materijala državne (završne) certifikacije svršenih studenata 9.11.

  21. Pravilnik o vanškolskim i školskim priredbama, takmičenjima

  22. Pravilnik o održavanju školskih predmetnih olimpijada

  23. Pravilnik o radnoj sobi

  24. Pravilnik o pregledu kabineta

  25. Pravilnik o Vijeću za prevenciju kriminaliteta

  26. Pravilnik o postupku pružanja plaćenih dodatnih obrazovnih usluga

  27. Pravilnik o plaćama

  28. Pravilnik o postupku raspodjele stimulativnog dijela fonda zarada

  29. Pravilnik o konfliktnoj komisiji prilikom državne (konačne) certifikacije diplomaca

  30. Pravilnik o konfliktnoj komisiji za rješavanje sporova između učesnika u obrazovnom procesu

  31. Pravilnik o stimulaciji studenata

  32. Pravilnik o unutarškolskoj kontroli

  33. Pravilnik o srednjoj sertifikaciji studenata i oblicima njenog sprovođenja

  34. Pravila ponašanja učenika

  35. Pravilnik o školskoj biblioteci

  36. Pravilnik o postupku kreiranja, ažuriranja i korištenja obrazovnog fonda

  37. Pravilnik o školskom muzeju

  38. Pravilnik o dnevnom kampu za djecu

  39. Pravilnik o individualnom učenju učenika kod kuće

  40. Pravilnik o nastavi nadoknade

  41. Pravilnik o posebnim (popravnim) razredima

  42. Pravilnik o izbornim predmetima

  43. Propisi o naučno društvo Učenici škole

  44. Pravilnik o organizaciji dežurstva u Školi

  45. Pravilnik o ugostiteljstvu u školskoj menzi

  46. Pravilnik o javnim dječijim udruženjima

  47. Pravilnik o Vijeću učenika srednjih škola;

  48. Pravilnik o formiranju i očuvanju kontingenta studenata i učenika

  49. Pravilnik o školskom takmičenju "Učitelj godine"

  50. Pravilnik o naučno-praktičnom skupu

  51. Pravilnik o sticanju opšteg obrazovanja u formi eksternog studenta, u odsustvu, obrazac porodično obrazovanje, samoobrazovanje

  52. Pravila prijema učenika u Školu

  53. Pravilnik o grupi produženog dana

  54. Pravilnik o razrednom starešini

  55. Pravilnik o školskoj uniformi

  56. Pravilnik o postupku i osnovama za isključenje studenata

  57. Pravilnik o unutarškolskom upisu učenika

  58. Pravilnik o komisiji za zaštitu rada

  59. Pravilnik na web stranici škole

  60. Pravilnik o grupama za kraći boravak

  61. Pravilnik o Vijeću škole o uređenju pristupa informacijama na Internetu

  62. Pravila korištenja interneta

  63. Pravilnik o postupku prijema učenika u predškolsku grupu Škole

  64. Pravilnik o organizaciji rada na poslovima zaštite na radu, sigurnosti i zaštite od požara
zaključak: Organizaciona i pravna podrška aktivnostima obrazovne ustanove stalno se ažurira u skladu sa regulatornim dokumentima Ruske Federacije i dovoljna je da osigura aktivnosti obrazovne ustanove kao škole sa detaljnim proučavanjem pojedinih predmeta.
2. Pravo posjedovanja, korištenja materijalno-tehničke baze.

Opštinska budžetska obrazovna ustanova Polovinkinskaya srednja škola ima dokumente za pravo korišćenja zgrade:


  • potvrda o državnoj registraciji prava (prostorije MDOU) 86 AB 054405. Registarski broj 86-86-17 / 006 / 2010-566 od 02.09.2010.

  • potvrda o državnoj registraciji prava (školski prostor) 86 AB 054404. Registarski broj 86-72-28/005/2008-272 od 25.04.2008.

  • d Ugovor br. 47/02 o uređivanju opštinske imovine na pravu operativnog upravljanja od 01.01.2002.
Za organizaciju obrazovnih aktivnosti, opštinskoj budžetskoj obrazovnoj ustanovi Polovinkinskaya srednja opšteobrazovna škola izdata je:

Teritorijalni odjel Teritorijalne uprave Federalne službe za nadzor zaštite prava potrošača i ljudske dobrobiti u Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu-Jugra u Kondinskom okrugu sanitarno-epidemiološkog zaključka od 24. marta 2008. br. 86.KR.04.000. M.000196.03.08 „O poštivanju državno-epidemioloških pravila i propisa”;

Državni vatrogasni nadzor, Glavna uprava Ministarstva civilne odbrane Ruske Federacije, hitne slučajeve i otklanjanje posljedica prirodnih katastrofa u Hanti-Mansijskom autonomnom okrugu-Jugra zaključak o mogućnosti implementacije licencni zahtjevi i uslova od 18.02.2008.godine broj 54/5;

Akt provjere spremnosti opštinske budžetske obrazovne ustanove za školsku 2010-2011. godinu od 11. avgusta 2010. godine, na osnovu naredbe Odjeljenja za obrazovanje od 21. jula 2010. godine br. 490 „O prijemu obrazovnih institucija za školsku 2010-2011."

Škola ima dovoljno informacija i tehničke opreme za realizaciju obrazovnog procesa.

Za organizaciju obrazovnog procesa postoji potreban iznos učionice- 19, uključujući 1 ured strani jezik, 1 kabinet informatike, 1 kabinet fizike, 1 kabinet hemije, 1 kabinet biologije, 1 vizualna umjetnost, 1 prostorija životne sigurnosti, opremljene radionice za tehničke i servisne radove. Ima kantinu za 60 mesta, zbornicu, biblioteku sa čitaonicom.

Časovi tjelesnog vaspitanja održavaju se u teretani i na sportskom terenu.

Za obezbjeđivanje obrazovnog procesa škola ima dovoljan spisak nastavnih i vizuelnih sredstava i nastavne opreme. Sve učionice su adekvatno opremljene. Nabavljene digitalne laboratorije iz fizike i biologije. Školska uprava planira da školu opremi tehničkim nastavnim sredstvima.

Škola ima:


Spisak korištene obrazovne opreme

Količina

Televizija

7

Gramofon

3

Video rekorder

5

Kompjuteri

19

laptopovi

5

Music Center

2

Multimedijalni projektor

5

Video kamera

2

Muzička oprema (komplet)

2

Xerox

5

Scanner

3

Štampač

9

Kamera

2

Fax

2

Modem

2

interaktivna tabla

2

Komplet opreme za kabinet fizike

1

Komplet opreme za kabinet biologije

1

Komplet opreme za kabinet hemije

dostupan

Komplet opreme za učionicu geografije

dostupan

Komplet opreme za kancelariju OBZh

dostupan

Komplet opreme za tehnološke kabinete

dostupan

Komplet opreme za teretanu

dostupan

SWOT-analiza stanja obrazovnog sistema

MBOU "Gimnazija br. 13"

za školsku 2012-2013

Procjena eksternih i unutrašnjih perspektiva razvoja škole

Sve godine MBOU "Gimnazija br. 13" se dinamično razvija, uvodeći u obrazovni proces moderno obrazovne tehnologije i varijabilnost nastavni planovi i programi. Za potpun i sveobuhvatan razvoj gimnazije neophodna je kvalitativna analiza prednosti i nedostataka potencijala škole.

SWOT-analiza rada gimnazije za školsku 2012-2013. je konačni oblik ovakve analize.

SWOT analiza je sprovedena u vidu otvorenog individualnog intervjua sa članovima uprave gimnazije, kao i šefovima predmetnih odjeljenja.

SWOT - analiza razvojnog potencijala gimnazije:

  1. "Novi kvalitet obrazovanja"

(FSES - ažuriranje sadržaja obrazovanja,

dubinsko proučavanje predmeta, nastavno-metodičkih kompleksa)

Procjena unutrašnjeg potencijala gimnazije

Forte

Slaba strana

Mogućnosti

Rizici

  • U osnovnoj školi, od školske 2010-2011. godine, u 1. razredu uveden je Federalni državni obrazovni standard za osnovno opšte obrazovanje (1. razredi) u pilot modu; ,b,c,d), 2012-2013. akademske godine pristigli prvi razredi se takođe obučavaju prema Federalnom državnom obrazovnom standardu IEO (1 a, b, c). Tako se trenutno u gimnaziji uči 8 razreda osnovne škole prema Federalnom državnom obrazovnom standardu IEO (1-a, b, c; 2-a, b, c, d; 3-c) ;
  • Stvoreni su uslovi za implementaciju Federalnog obrazovnih standarda osnovno opšte obrazovanje;
  • U gimnaziji postoji potencijal i stvoreni su svi uslovi za postepeni prelazak u GEF doo od školske 2013-2014;
  • Gimnazija je izabrala stručni kadar nastavnika koji je osposobljen za rad prema zahtjevima Federalnog državnog obrazovnog standarda i formiranje znanja i razvoja učenika po novom standardu;
  • Uvođenjem Saveznog državnog obrazovnog standarda IEO dolazi do stalnog razvoja učenika i formiranja različitih predmetnih i metapredmetnih vještina kod njih;
  • OD koristeći nastavne materijale znanje učenika je sistematizovano, skraćuje vreme traženja potrebnih informacija i za nastavnika i za učenika;
  • Uvođenjem ažuriranih sadržaja obrazovanja učenici se razvijaju apstraktno razmišljanje, učenici teže samousavršavanju, dolazi do ličnog rasta, kao i rasta u razvoju;
  • Učenici se brzo prilagođavaju školi, zahtjevima, timu;
  • Prisustvo u fiskulturnoj sali automatizovanog radnog mesta nastavnika, moderna oprema učionica omogućava nastavnicima da proces učenja učine intenzivnijim, zanimljivijim, motivirajućim, a takođe i pokrivanjem punog potencijala učenika;
  • Zasićenost razrednih i vannastavnih aktivnosti, potencijalna preopterećenost učenika, u kombinaciji sa neformiranim zdravim odmorom van škole, kod nekih učenika može izazvati umor;
  • Prilikom ažuriranja sadržaja obrazovanja nema pune podrške roditeljske zajednice, djelimično je smanjena aktivnost i interes za učešće u životu škole, kao i za prelazak na Federalni državni obrazovni standard;
  • Nisu svi studenti spremni da studiraju prema Federalnom državnom obrazovnom standardu (neophodne kompetencije nisu dostupne ili nisu formirane);
  • Nastavnici razvijaju naviku rada prema poznatom uobičajenom modelu prezentovanja znanja, postoji strah od uključivanja u eksperiment GEF LLC preduzeća;
  • Implementacija inovativne tehnologije razvojno obrazovanje;
  • Uvod u sistem vaspitno-obrazovni radškole tehnologije društvenog inženjeringa;
  • Stvaranje sistema za podizanje nivoa pedagoške osviještenosti roditelja;
  • Pozivanje roditelja da učestvuju u događajima širom škole;
  • Implementacija metode socijalnog dizajna.

Uključivanje socijalnih partnera u rješavanje pitanja razvoja škole;

  • Ne postoji značajna stručna podrška u razvoju GEF-a izvana vanjski partneri, neophodno je implementirati Federalni državni obrazovni standard unutar organizacije, zbog čega su moguće prijetnje dopuštenim greškama;
  • Ograničenja razvoja GEF-a i dubinska studija predmeti su uvedeni fizičkom nespremnošću pojedinih učenika da sagledaju ažurirani sadržaj obrazovanja, kod pojedinih učenika nema ili nedovoljno formirane kompetencije za njihov razvoj;
  • Konzervativni pristup pojedinih nastavnika u vezi sa promjenom obrazovnog sistema može uzrokovati poteškoće u savladavanju GEF doo;
  • Rizik povećanja obima posla koji se dodeljuje članovima uprave i nastavnicima;
  1. Realizacija projekta „Talentovana djeca:

visokokvalitetne tehnologije podrške i podrške"

Procjena perspektiva razvoja škole na osnovu eksternog okruženja

Forte

Slaba strana

Mogućnosti

Rizici

  • Izgrađen je sistem rada sa darovitom i talentovanom djecom;
  • Drzati izborni predmeti, individualne konsultacije, unutarškolske olimpijade, konferencije, "mala akademija", učešće u intelektualne igre, putujući projekti "Talentovana djeca";
  • Učešće na takmičenjima i konferencijama na gradskom i sveruskom nivou;
  • Postoji podrška i priprema učenika od strane nastavnika;
  • Nedovoljna obučenost studenata od strane uključenih stručnjaka, konsultanata, naučnika zbog nedostatka finansijskih sredstava za plaćanje angažovanja ovih stručnjaka;
  • Nedostatak vremenskih resursa, kako za nastavnika tako i za učenika;
  • U školi nema dovoljno objekata za maksimalan razvoj djece (na primjer, sport poligonima, ormari);
  • Nedovoljna sistemska podrška obrazovnog dijela (nema sistematskih događaja koji bi uključivali učešće na olimpijadama, konferencijama i sl. – na primjer, u obliku unutarškolskih takmičenja, kvizova, brain-ringova itd.);
  • Nisu svi nastavnici uključeni u identifikaciju i održavanje talentovane djece, postoje nastavnici koji ne slijede ovaj cilj u procesu učenja;
  • Unapređenje efikasnosti rada sa darovitom i talentovanom decom uz uključivanje socijalnih partnera;
  • Sistematizacija razrednih i vannastavnih aktivnosti učenika;
  • Uključivanje školskih nastavnika da učestvuju u razvoju i unapređenju znanja i talenata učenika;
  • Kreiranje sistematski održavanih događaja sa ciljem uključivanja učenika u učešće na olimpijadama, konferencijama i sl. - na primjer, u obliku unutarškolskih takmičenja, kvizova, brain-ringova, itd.);
  • Uključivanje studenata, diplomiranih studenata univerziteta, za pokroviteljstvo i stvaranje mikrogrupa, za realizaciju projektnih aktivnosti;

Najveće opasnosti za školu:

  • Smanjenje broja učenika, odnosno promjena stepena upisa djece zbog raspodjele učenika u školama po okruzima;
  • Finansiranje obrazovnog sistema, uzrokujući nedostatak mogućnosti privlačenja stručnjaka, konsultanata, naučnika za kvalitetan i pun razvoj talentovane djece;
  • Promjena statusa gimnazije.
  1. Kvalitet života učenika: granice i mogućnosti gimnazije.

Procjena unutrašnjeg potencijala škole

Procjena perspektiva razvoja škole na osnovu eksternog okruženja

Forte

Slaba strana

Mogućnosti

Rizici

  • Raspored, lekcija i vannastavne aktivnosti, kancelarije, oprema u skladu sa SanPIN-ovima;
  • Dubinski medicinski pregled, kontrola i praćenje medicinskih pokazatelja učenika;
  • Realizacija urbanog ciljni program"Školsko mlijeko";
  • Vitaminizovana ishrana, dobro utvrđen raspored školske menze;
  • Sportski rad (sportske priredbe, štafete, dani zdravlja, sportski dani);
  • Uključivanje socijalnog partnerstva u zdravstvenu zaštitu učenika (izvođenje nastave fizičkog vaspitanja u velikim sportskim kompleksima);
  • Organizacija ljekarskih pregleda učenika i nastavnika škole;
  • Nedovoljna upotreba tehnologija koje štede zdravlje u učionici, periodično neodgovarajuće sjedenje učenika u učionici (učenici sa slabim vidom ne sjede uvijek u prvim klupama);
  • Za studente u specijal medicinske grupe nemaju posebne časove fizičkog vaspitanja sa lekarom specijalistom (zbog nedostatka sredstava);
  • Ne postoje dodatni sadržaji i resursi za organizovane sportske aktivnosti (na primjer, sportski teren za sportove na otvorenom);
  • Ograničene mogućnosti za privlačenje društvenih partnera za plivanje, klizanje, skijanje i druge sportske aktivnosti;
  • Privlačenje socijalnih partnera, pokrovitelja, sponzora za organizaciju punopravnog razvoja fizičkog sporta za učenike (izrada platforme za sportove na otvorenom, organizovanje okretišta na školskom terenu, izvođenje nastave u bazenu, klizalištu, skijanje itd.);
  • Preopterećenje učenika učionicama i vannastavnim aktivnostima;
  • Nemogućnost proširenja prostora (prostora) pogodnog za zdravstvene uštede;
  • Nezdrav i nekontrolisan način života porodice;
  1. Kvalitet rada škole je komponenta postignuća nastavnika koji u njoj rade.

Procjena unutrašnjeg potencijala škole

Procjena perspektiva razvoja škole na osnovu eksternog okruženja

Forte

Slaba strana

Mogućnosti

Rizici

  • Prisustvo u gimnaziji profesionalnog tima nastavnika sa regalijama lokalnog, regionalnog i sveruskog nivoa;
  • Redovno održavane decenije pedagoške izvrsnosti, metodičkih udruženja, katedralni sastanci;
  • Nastavnici vode metodička društva grada;
  • Tim je profesionalan i kreativan;
  • Nastavnici redovno učestvuju na gradskim i regionalnim takmičenjima „Učitelj godine“, „Najhladnija učionica“, dobijaju nagrade na ovim takmičenjima;
  • Nastavno osoblje redovno pohađa kurseve usavršavanja, vrši se razmjena iskustava;
  • Tim se rijetko ažurira od strane mladih stručnjaka;
  • Rad pojedinih razrednih starešina se djelimično ne odvija kako treba, zbog čega strada profesionalizam uopšte, kao i ponašanje učenika;
  • Veliki fizički i finansijski troškovi nastaju za učešće na raznim takmičenjima na gradskom i regionalnom nivou;
  • Dio nastavnog osoblja je psihički nespreman da se promijeni u rad sa studentima po novim standardima, postoji konzervativizam, strah od savladavanja FGOS doo;
  • Preraspodjela dužnosti članova tima;
  • Zamjena kadrova, ili eliminacija ili borba sa konzervativnim pogledima na funkcionalnost fiskulturne sale pojedinih nastavnika;
  • Nespremnost da se pravilno radi cool timovi dovodi do kolapsa i pedagoškog i obrazovnog uopšte;
  • U vezi sa potcjenjivanjem ili izostavljanjem obrazovno-vaspitnog rada u školi dolazi do dezintegracije obrazovno-vaspitne djelatnosti općenito;
  1. Kvalitet socijalnog partnerstva: državno-javni menadžment u opšteobrazovnoj ustanovi: aktiviranje mogućnosti, potraga za novim resursima.

Procjena unutrašnjeg potencijala škole

Procjena perspektiva razvoja škole na osnovu eksternog okruženja

Forte

Slaba strana

Mogućnosti

Rizici

  • Saradnja sa šefom državni univerzitet regija - sjeveroistočna Državni univerzitet, druge obrazovne ustanove;
  • U vezi sa uključivanjem i interakcijom sa NESU, pojavljuju se novi resursi i mogućnosti za razvoj;
  • Interakcija sa bibliotečkim odjelom za izvođenje nastave, razvoj i samorazvoj;
  • Nastavnici koriste predmetne stranice, internet resurse za obogaćivanje iskustva, uz pomoć internet portala komuniciraju sa nastavnicima iz drugih gradova, dolazi do razmjene iskustava;
  • Nije u potpunosti ili nije u potpunosti iskorišten resursni centar obogatiti znanje i iskustvo nastavnika;
  • Ograničene mogućnosti školovanja nastavnika u inostranstvu u Centru za obogaćivanje i ažuriranje znanja, upoznavanje sa nastavnicima iz drugih regiona u cilju proširenja profesionalnih veza;
  • Udaljenost naše ustanove od drugih sa kojima je moguće socijalno partnerstvo (biblioteka A.S. Puškina, muzeji, itd.);
  • Uključivanje stručnjaka trećih strana za obogaćivanje iskustva, aktiviranje mogućnosti, traženje novih ideja i resursa;
  • Mogućnost obuke na licu mjesta u Centru radi obogaćivanja iskustva i ažuriranja znanja;
  • Ograničenje leži u geografskoj udaljenosti od CRS-a, budući da u tom pogledu nije uvijek moguće učestvovati na online konferencijama;
  • Ne postoji interakcija sa vanbudžetskim organizacijama, komercijalnim preduzećima za aktiviranje mogućnosti i traženje novih resursa;

Rezultati SWOT-analize rada škole

  • Nastavno osoblje sa visokim profesionalnom nivou i kreativnost je spreman za apromaciju i implementaciju u obrazovni proces škole inovativnih obrazovnih programa i tehnologija relevantnih za razvoj obrazovnog sistema.
  • Iskustvo rada sa socijalnim partnerima u organizovanju obrazovnih i vannastavnih aktivnosti učenika značajan je potencijal u proširenju uslova za pružanje pristupačnog kvalitetnog obrazovanja učenicima škole u skladu sa potrebama pojedinca.
  • Formirani sistem školske vlade, organizovan rad državnih organa upravljanja školom, rad javne organizacije su osnova za širenje društvene otvorenosti škole prema društvu u okruženju i stvaranje efikasnog sistema upravljanja školom.
  • U školi su stvoreni uslovi za implementaciju Saveznog državnog obrazovnog standarda za osnovno opšte obrazovanje, a stvaraju se i temelji za eksperimentalno pokretanje Federalnog državnog obrazovnog standarda.
  • Korišćenjem nastavnog materijala, znanje učenika se sistematizuje, smanjuje vreme potrebno za pronalaženje potrebnih informacija i za nastavnika i za učenika. Uvođenjem ažuriranog sadržaja obrazovanja kod učenika se razvija apstraktno mišljenje, učenici teže samousavršavanju, dolazi do ličnog rasta, kao i rasta u razvoju. Učenici se brzo prilagođavaju školi, zahtjevima, timu.
  • Izgrađen je sistem rada sa darovitom i talentovanom djecom. Održavaju se izborni predmeti, individualne konsultacije, unutarškolske olimpijade, konferencije, "mala akademija", učešće u intelektualnim igrama, putujući projekti "Talentovana djeca". Učešće na takmičenjima i konferencijama na gradskom i sveruskom nivou. Postoji podrška i priprema učenika od strane nastavnika.
  • Raspored, učioničke i vannastavne aktivnosti, učionice, oprema su u skladu sa SanPIN-ovima. Dubinski medicinski pregled, kontrola i praćenje medicinskih pokazatelja učenika. Realizacija gradskog ciljnog programa "Školsko mlijeko". Vitaminizovana ishrana, dobro uhodan raspored školske menze. Vaspitno-obrazovni rad nastavnika, razrednih starešina na teme zdravstvene štednje, nastavnika fizičkog vaspitanja i bezbednosti života. Sportski rad (sportske priredbe, štafete, dani zdravlja, sportski dani). Uključivanje socijalnog partnerstva u zdravstvenu zaštitu učenika (izvođenje nastave fizičkog vaspitanja u velikim sportskim kompleksima). Organizacija ljekarskih pregleda učenika i nastavnika škole. Upotreba tehnologija koje štede zdravlje tokom nastave (korišćenje multimedijalnih tehnologija, vežbe, fizičko vaspitanje;

Analiza aktivnosti obrazovna organizacija

Procjena unutrašnjeg potencijala škole

Procjena perspektiva razvoja škole na osnovu eksternog okruženja

Forte

Slaba strana

Mogućnosti

Rizici

    Stvoreni su uslovi za implementaciju Saveznih obrazovnih standarda za osnovno opšte obrazovanje i Federalnih državnih obrazovnih standarda doo;

    Škola je odabrala stručni kadar nastavnika koji je osposobljen za rad prema zahtjevima Federalnog državnog obrazovnog standarda i formiranje znanja i razvoja učenika po novom standardu;

    Uvođenjem Saveznog državnog obrazovnog standarda IEO dolazi do stalnog razvoja učenika i formiranja različitih predmetnih i metapredmetnih vještina kod njih;

    Korišćenjem nastavnog materijala sistematizuje se znanje učenika, skraćuje vreme potrebno za pronalaženje potrebnih informacija i za nastavnika i za učenika;

    Uvođenjem ažuriranog sadržaja obrazovanja kod učenika se razvija apstraktno mišljenje, učenici teže samousavršavanju, dolazi do ličnog rasta, kao i rasta u razvoju;

    Učenici se brzo prilagođavaju školi, zahtjevima, timu;

    Prisustvo u fiskulturnoj sali automatizovanog radnog mesta nastavnika, moderna oprema učionica omogućava nastavnicima da proces učenja učine intenzivnijim, zanimljivijim, motivirajućim, a takođe i pokrivanjem punog potencijala učenika;

    Zasićenost razrednih i vannastavnih aktivnosti, potencijalna preopterećenost učenika, u kombinaciji sa neformiranim zdravim odmorom van škole, kod nekih učenika može izazvati umor;

    Prilikom ažuriranja sadržaja obrazovanja nema pune podrške roditeljske zajednice, djelimično je smanjena aktivnost i interes za učešće u životu škole, kao i za prelazak na Federalni državni obrazovni standard;

    Nisu svi studenti spremni da studiraju prema Federalnom državnom obrazovnom standardu (neophodne kompetencije nisu dostupne ili nisu formirane);

    Nastavnici razvijaju naviku rada prema poznatom uobičajenom modelu prezentovanja znanja, postoji strah od uključivanja u eksperiment GEF LLC preduzeća;

    Uvođenje inovativnih tehnologija razvojnog obrazovanja;

    Uvođenje tehnologije socijalnog dizajna u sistem vaspitno-obrazovnog rada škole;

    Stvaranje sistema za podizanje nivoa pedagoške osviještenosti roditelja;

    Pozivanje roditelja da učestvuju u događajima širom škole;

    Implementacija metode socijalnog dizajna.

Uključivanje socijalnih partnera u rješavanje pitanja razvoja škole;

    Ne postoji značajna stručna podrška u izradi Federalnog državnog obrazovnog standarda od strane eksternih partnera, neophodno je implementirati Federalni državni obrazovni standard unutar organizacije, zbog čega može doći do prijetnji greškama;

    Ograničenja u izradi Federalnih državnih obrazovnih standarda i dubinskog izučavanja predmeta uvedena su fizičkom nespremnošću pojedinih učenika da percipiraju ažurirani sadržaj obrazovanja, kod pojedinih učenika nema ili nedovoljno formirane kompetencije za njihov razvoj;

    Konzervativni pristup pojedinih nastavnika u vezi sa promjenom obrazovnog sistema može uzrokovati poteškoće u savladavanju GEF doo;

    Rizik povećanja obima posla koji se dodeljuje članovima uprave i nastavnicima;

    Realizacija projekta „Talentovana djeca:

visokokvalitetne tehnologije podrške i podrške"

Izgrađen je sistem rada sa darovitom i talentovanom djecom;

Održavaju se izborni predmeti, individualne konsultacije, unutarškolske olimpijade, konferencije, "mala akademija", učešće u intelektualnim igrama, putujući projekti "Talentovana djeca";

Učešće na takmičenjima i konferencijama na gradskom i sveruskom nivou;

Postoji podrška i priprema učenika od strane nastavnika;

    Nedovoljna obučenost studenata od strane uključenih stručnjaka, konsultanata, naučnika zbog nedostatka finansijskih sredstava za plaćanje angažovanja ovih stručnjaka;

    Nedostatak vremenskih resursa, kako za nastavnika tako i za učenika;

    U školi nema dovoljno objekata za maksimalan razvoj djece (npr. sportski tereni, učionice);

    Nedovoljna sistemska podrška obrazovnog dijela (nema sistematskih događaja koji bi uključivali učešće na olimpijadama, konferencijama i sl. – na primjer, u obliku unutarškolskih takmičenja, kvizova, brain-ringova itd.);

    Nisu svi nastavnici uključeni u identifikaciju i održavanje talentovane djece, postoje nastavnici koji ne slijede ovaj cilj u procesu učenja;

    Unapređenje efikasnosti rada sa darovitom i talentovanom decom uz uključivanje socijalnih partnera;

    Sistematizacija razrednih i vannastavnih aktivnosti učenika;

    Uključivanje školskih nastavnika da učestvuju u razvoju i unapređenju znanja i talenata učenika;

    Kreiranje sistematski održavanih događaja sa ciljem uključivanja učenika u učešće na olimpijadama, konferencijama i sl. - na primjer, u obliku unutarškolskih takmičenja, kvizova, brain-ringova, itd.);

    Uključivanje studenata, diplomiranih studenata univerziteta, za pokroviteljstvo i stvaranje mikrogrupa, za realizaciju projektnih aktivnosti;

Najveće opasnosti za školu:

    Smanjenje broja učenika, odnosno promjena stepena upisa djece zbog raspodjele učenika u školama po okruzima;

    Finansiranje obrazovnog sistema, uzrokujući nedostatak mogućnosti privlačenja stručnjaka, konsultanata, naučnika za kvalitetan i pun razvoj talentovane djece;

    Promjena statusa gimnazije.

    Kvalitet života učenika: granice i mogućnosti škole.

Raspored, učioničke i vannastavne aktivnosti, učionice, oprema u skladu sa SanPIN-ovima;

Dubinski medicinski pregled, kontrola i praćenje medicinskih pokazatelja učenika;

Realizacija gradskog ciljnog programa „Školsko mlijeko“;

Vitaminizovana ishrana, dobro utvrđen raspored školske menze;

    Vaspitno-obrazovni rad nastavnika, razrednih starešina na teme zdravstvene štednje, nastavnika fizičkog vaspitanja i bezbednosti života;

    Sportski rad (sportske priredbe, štafete, dani zdravlja, sportski dani);

    Uključivanje socijalnog partnerstva u zdravstvenu zaštitu učenika (izvođenje nastave fizičkog vaspitanja u velikim sportskim kompleksima);

    Organizacija ljekarskih pregleda učenika i nastavnika škole;

    Upotreba tehnologija koje štede zdravlje tokom nastave (korišćenje multimedijalnih tehnologija, vežbe, fizičko vaspitanje;

    Nedovoljna upotreba tehnologija koje štede zdravlje u učionici, periodično neodgovarajuće sjedenje učenika u učionici (učenici sa slabim vidom ne sjede uvijek u prvim klupama);

    Za studente u specijal medicinske grupe nemaju posebne časove fizičkog vaspitanja sa lekarom specijalistom (zbog nedostatka sredstava);

    Ne postoje dodatni sadržaji i resursi za organizovane sportske aktivnosti (na primjer, sportski teren za sportove na otvorenom);

    Ograničene mogućnosti za privlačenje društvenih partnera za plivanje, klizanje, skijanje i druge sportske aktivnosti;

    Privlačenje socijalnih partnera, pokrovitelja, sponzora za organizaciju punopravnog razvoja fizičkog sporta za učenike (izrada platforme za sportove na otvorenom, organizovanje okretišta na školskom terenu, izvođenje nastave u bazenu, klizalištu, skijanje itd.);

    Preopterećenje učenika učionicama i vannastavnim aktivnostima;

    Nemogućnost proširenja prostora (prostora) pogodnog za zdravstvene uštede;

    Nezdrav i nekontrolisan način života porodice;

    Kvalitet rada škole je komponenta postignuća nastavnika koji u njoj rade.

Prisustvo u gimnaziji profesionalnog tima nastavnika sa regalijama lokalnog, regionalnog i sveruskog nivoa;

Redovno održavane decenije pedagoške izvrsnosti, metodička društva, katedralni sastanci;

Nastavnici vode metodička društva grada;

Tim je profesionalan i kreativan;

Nastavnici redovno učestvuju na gradskim i regionalnim takmičenjima „Učitelj godine“, „Najhladnija učionica“, dobijaju nagrade na ovim takmičenjima;

Nastavno osoblje redovno pohađa kurseve usavršavanja, vrši se razmjena iskustava;

    Tim se rijetko ažurira od strane mladih stručnjaka;

    Rad pojedinih razrednih starešina se djelimično ne odvija kako treba, zbog čega strada profesionalizam uopšte, kao i ponašanje učenika;

    Veliki fizički i finansijski troškovi nastaju za učešće na raznim takmičenjima na gradskom i regionalnom nivou;

    Dio nastavnog osoblja je psihički nespreman da se promijeni u rad sa studentima po novim standardima, postoji konzervativizam, strah od savladavanja FGOS doo;

    Preraspodjela dužnosti članova tima;

    Zamjena kadrova, ili eliminacija ili borba sa konzervativnim pogledima na funkcionalnost fiskulturne sale pojedinih nastavnika;

    Nespremnost da se pravilno radi sa razrednim timovima dovodi do kolapsa kako pedagoškog tako i obrazovnog uopšte;

    U vezi sa potcjenjivanjem ili izostavljanjem obrazovno-vaspitnog rada u školi dolazi do dezintegracije obrazovno-vaspitne djelatnosti općenito;

    Kvalitet socijalnog partnerstva: državno-javni menadžment u opšteobrazovnoj ustanovi: aktiviranje mogućnosti, potraga za novim resursima.

Zajedničke aktivnosti sa glavnim državnim univerzitetom u regionu - Sjeveroistočnim državnim univerzitetom, drugim obrazovnim institucijama;

U vezi sa uključivanjem i interakcijom sa NESU, pojavljuju se novi resursi i mogućnosti za razvoj;

Interakcija sa bibliotečkim odjelom za izvođenje nastave, razvoj i samorazvoj;

Nastavnici koriste predmetne stranice, internet resurse za obogaćivanje iskustva, uz pomoć internet portala komuniciraju sa nastavnicima iz drugih gradova, dolazi do razmjene iskustava;

    Resursni centar se ne koristi u potpunosti ili ne u potpunosti za obogaćivanje znanja i iskustva nastavnika;

    Ograničene mogućnosti školovanja nastavnika u inostranstvu u Centru za obogaćivanje i ažuriranje znanja, upoznavanje sa nastavnicima iz drugih regiona u cilju proširenja profesionalnih veza;

    Udaljenost naše ustanove od drugih sa kojima je moguće socijalno partnerstvo (biblioteka A.S. Puškina, muzeji, itd.);

    Uključivanje stručnjaka trećih strana za obogaćivanje iskustva, aktiviranje mogućnosti, traženje novih ideja i resursa;

    Mogućnost obuke na licu mjesta u Centru radi obogaćivanja iskustva i ažuriranja znanja;

    Ograničenje leži u geografskoj udaljenosti od CRS-a, budući da u tom pogledu nije uvijek moguće učestvovati na online konferencijama;

    Ne postoji interakcija sa vanbudžetskim organizacijama, komercijalnim preduzećima za aktiviranje mogućnosti i traženje novih resursa;

Rezultati SWOT-analize rada škole

    Nastavno osoblje visokog stručnog nivoa i kreativnog potencijala spremno je da testira i uvede inovativne obrazovne programe i tehnologije u obrazovni proces škole relevantne za razvoj obrazovnog sistema.

    Iskustvo rada sa socijalnim partnerima u organizovanju obrazovnih i vannastavnih aktivnosti učenika značajan je potencijal u proširenju uslova za pružanje pristupačnog kvalitetnog obrazovanja učenicima škole u skladu sa potrebama pojedinca.

    Formirani sistem školske samouprave, organizovan rad državnih i javnih organa upravljanja školom, rad javnih organizacija osnova su za širenje društvene otvorenosti škole prema društvu u okruženju i stvaranje efikasnog sistema upravljanja školom.

    U školi su stvoreni uslovi za implementaciju Saveznog državnog obrazovnog standarda za osnovno opšte obrazovanje, a stvaraju se i temelji za eksperimentalno pokretanje Federalnog državnog obrazovnog standarda.

    Korišćenjem nastavnog materijala, znanje učenika se sistematizuje, smanjuje vreme potrebno za pronalaženje potrebnih informacija i za nastavnika i za učenika. Uvođenjem ažuriranog sadržaja obrazovanja kod učenika se razvija apstraktno mišljenje, učenici teže samousavršavanju, dolazi do ličnog rasta, kao i rasta u razvoju. Učenici se brzo prilagođavaju školi, zahtjevima, timu.

    Izgrađen je sistem rada sa darovitom i talentovanom djecom. Održavaju se izborni predmeti, individualne konsultacije, unutarškolske olimpijade, konferencije, "mala akademija", učešće u intelektualnim igrama, putujući projekti "Talentovana djeca". Učešće na takmičenjima i konferencijama na gradskom i sveruskom nivou. Postoji podrška i priprema učenika od strane nastavnika.

    Raspored, učioničke i vannastavne aktivnosti, učionice, oprema su u skladu sa SanPIN-ovima. Dubinski medicinski pregled, kontrola i praćenje medicinskih pokazatelja učenika. Realizacija gradskog ciljnog programa "Školsko mlijeko". Vitaminizovana ishrana, dobro uhodan raspored školske menze. Vaspitno-obrazovni rad nastavnika, razrednih starešina na teme zdravstvene štednje, nastavnika fizičkog vaspitanja i bezbednosti života. Sportski rad (sportske priredbe, štafete, dani zdravlja, sportski dani). Uključivanje socijalnog partnerstva u zdravstvenu zaštitu učenika (izvođenje nastave fizičkog vaspitanja u velikim sportskim kompleksima). Organizacija ljekarskih pregleda učenika i nastavnika škole. Upotreba tehnologija koje štede zdravlje tokom nastave (korišćenje multimedijalnih tehnologija, vežbe, fizičko vaspitanje;