Vaša privatnost

INSUNRISE Inc..ru i druge domene (u daljem tekstu stranice) u vlasništvu kompanije. Radimo na zaštiti privatnosti, ograničavanju prijenosa ličnih podataka, uključivanju tehničkih mjera zaštite i odgovarajućih sigurnosnih protokola, te usklađenosti sa standardima privatnosti u novim online uslugama. U tu svrhu, željeli bismo da shvatite kako tačno koristimo lične podatke koje nam dajete, koje ste dostavili ili ćete pružati u budućnosti.

Otkrivanje vanjskim partnerima

Ako Kompanija pruži trećoj strani informacije o kupcima, onda su to u obliku agregiranih podataka i koriste se u svrhe razvoja proizvoda, istraživanja ili Statistička analiza. Informacije se daju anonimno, bez svih povjerljivih podataka. Informacije se mogu grupirati u zbirku nizova odgovora naših korisnika i grupirati, na primjer, da bi se dobili statistički zaključci.

Prikupljanje informacija na Internetu

Naša web stranica može pročitati IP adresu, tip i verziju pretraživača, tip uređaja i verziju sa koje je pristupljeno Programu, korisnikov dial-up domen i operativni sistem računara kada korisnik pristupi stranici. IP adrese se u nekim slučajevima mogu povezati s ličnim podacima. Koristimo ove informacije za dijagnosticiranje problema s našim serverom i za administriranje naše web stranice. IP adrese i druge slične informacije također se mogu koristiti za prikupljanje demografskih informacija, informacija koje nisu povezane ni s jednim pojedincem i anonimne su.

Kolačići

Da bi koristili naše stranice, korisnici i kupci moraju prihvatiti "kolačiće" (ovo su male datoteke s podacima koje neke web stranice pohranjuju) na korisnikov hard disk tokom posjete kako bi im se omogućio brzi pristup kasnije). Kolačići prate informacije o tome koje stranice stranice korisnik posjećuje. Ove informacije će se koristiti za poboljšanje iskustva korištenja stranice, pružajući sadržaj u skladu s individualnim preferencijama korisnika. Korisnici mogu prihvatiti ili odbiti korištenje kolačića, ili postaviti obavještenje o korištenju kolačića od strane stranice, konfiguracijom postavki svog preglednika.

Sigurnost

Kada korisnik plati alat ili izvrši narudžbu na stranici, lični podaci korisnika i podaci o kreditnoj kartici se obrađuju i šifriraju na sigurnim serverima korištenjem industrijskog standardnog SSL enkripcije. SSL je skraćenica od Secure Sockets Layer, protokol koji je razvio Netscape za prijenos povjerljivih dokumenata preko Interneta.

Linkovi na druge web stranice

Web stranice kompanije mogu sadržavati veze ka web stranicama trećih strana. Nismo odgovorni za praksu privatnosti takvih stranica. Imajte na umu da se ne možemo smatrati odgovornim za lične podatke koje dobrovoljno otkrijete trećim licima.

Sažetak

Kompanija je posvećena zaštiti privatnosti naših kupaca. Podatke prikupljene na našoj web stranici koristimo za poboljšanje naših proizvoda, poboljšanje korisničkog iskustva naših usluga i programa i za naučno istraživanje. Korištenjem naše web stranice pristajete na prikupljanje i korištenje informacija od strane Kompanije. S vremena na vrijeme možemo promijeniti našu politiku privatnosti. Međutim, uvijek ćemo vas obavještavati objavljivanjem takvih promjena na ovoj stranici. Uvijek ćete biti svjesni koje informacije prikupljamo, kako ih koristimo i pod kojim okolnostima ih otkrivamo.

Kontakti

Slobodno nas kontaktirajte ako imate bilo kakvih pitanja ili komentara o privatnosti. Sve komentare ili sugestije pošaljite e-poštom na

Tipologija ljudi DISK: šta reći ljudima ako vam treba nešto od njih 30. avgust 2016.

A sada malo o interakciji s drugim ljudima.
Prije šest mjeseci upoznao sam se sa tipologijom DISC-a, koja ljude po boji dijeli na crvenu, žutu, zelenu i plavu.

• D - Dominacija. Dominacija: kako osoba odgovara na probleme i izazove? Ili "rešavač".


• I - Uticaj. Uticaj: kako osoba komunicira, utiče na druge? Ili "vizionarski".


• S - Postojanost. Upornost: kako osoba reagira na promjenu? Ili "komunikator".


• C - Usklađenost. Usklađenost: kako se osoba pridržava pravila? Ili "analitičar".

Ako se pitate ko ste, odgovorite na kviz u nastavku. Preuzete su sa Stratoplanea, kao i većina opisa. Hvala im puno na ovome!

Test 1

Ova tabela se mora prelaziti s lijeva na desno, svaki put birajući željenu granu. Kao rezultat, trebali biste dobiti broj. Ovaj broj nalazimo na donjoj slici.

A sada malo strpljenja. Zapamtite boju i isprobajte drugi test.

Test 2
Test link: http://www.stratoplan.ru/disc/ http://www.stratoplan.ru/disc/
Rezultat testa će biti lista brojeva. Nešto kao : D:-6, I:8, S:0, C:-2 (usput, ovo su moji pokazatelji prije godinu dana). Primjer pokazuje da sam izrazio I (žuto), zatim postoji zeleno S, ali nije čak ni pozitivno. Zato sam samo žuta.

Rezultati i sa onim što je
A sada na rezultate.
Glavni cilj cijele tipologije je razumjeti kako druga osoba razmišlja i prilagoditi se njenom talasu ako se slažete s njim.

Ispod je lista prednosti i mana različitih boja prema DISC tipologiji (hvala, Stratoplan).
Postoje mješavine dvije ili tri susjedne boje. Niko nema 4 boje istovremeno, kao Adizes sa svojim tipovima vođa.

Situacija je, na primjer, da moramo kupiti nove stolice za ured.

• D - crvena. To su akcije, moć. Akcioni ljudi. Treba da kažu ne "Moramo kupiti nove stolice da ljudima bude udobno", već "Već sam se pobrinuo, testirao - šta ti treba! Naručio sam, potpiši." Ne treba ih puniti brojevima (sa ovim - do plave). Crveni moto: "Idi! Idi! Idi!"


• I - žuta. Vizija / vizija, emocionalnost. Vješti inspiratori i nehotice manipulatori. Oni inspirišu ljude i lako ih inspirišu reči "Samo zamisli". Treba ići na žuti sa prelijepom pričom "Samo zamisli ....". Žuti će brzo zamisliti sve u svojoj glavi.


• S- plava. Ovo je razborit um, skrupuloznost. Takvi sami pravi advokati, računovođe. Dajte im činjenice. Idemo do plavog sa brojevima i istraživanjem. Stolice toliko koštaju, za toliko će se povećati efikasnost rada sa njih.


• C- zeleno. Ovo je humanost, komunikacija, podrška. Idemo na zeleno sa pričom o tome kako će se ljudi osjećati dobro, kako ćemo im pomoći i koliko će nam oni biti zahvalni, kako će to uticati na auru kompanije.

Jednom na konferenciji, sjedio sam za stolom sa kolegom i pričao sam o ovoj tipologiji. Pridružio nam se i komšija koji nam je ispričao kako je slučajno pohađao obuku za predstavnike konsultantskih službi. Svi u sali su ispali plavi, osim njega i njegovog kolege. Čak se i trener iznenadio kada je pitao šta rade ovdje :-) Ispostavilo se da su samo iz uprave :-)

Inače, u svojoj kompaniji sam istraživao. Dakle, ja sam žut, programer je žut, dizajner je zelen, koder je zeleno-plav. A reditelj je crven sa plavim ili žutim :) Sve su uhvatili, ali ima više žutih.

A u vašoj kompaniji?

Pažnja! Rezultati se ne čuvaju, kopirajte ih u tekstualnu datoteku ili napravite snimak ekrana kao sliku

D istaknutost: 0

I uticaj: 0

S umor: 0

C usklađenost: 0

Nije bilo moguće pouzdano odrediti vodeći stil ponašanja. Mogući razlog za to je taj što je ispitanik sada u stanju stresa, ekstremne napetosti ili prelaznog perioda u svom životu, kada se uloge veoma značajno menjaju. Ili su odgovori davani "nasumično". Preporučuje se da se kasnije vratite na ovo testiranje ili da od nas naručite komercijalno ažurirano testiranje.

Vi ste organizator (D-high)

Uvjerljiv, zahtjevan i odlučan, ovaj tip ličnosti teži da bude nezavisan. Organizatori su dalekovidi, progresivni i samouvjereno idu ka svojim ciljevima. U većini slučajeva imaju ogroman broj vrlo raznolikih interesovanja, logični su i pronicljivi u rješavanju problema. Često nude fantastične i neobične ideje. Međutim, često imaju problema u komunikaciji s ljudima i često ih pogrešno smatraju hladnim, grubim i arogantnim ljudima. Oni imaju tendenciju da budu egocentrični i imaju malo simpatija, dok su vrlo samokritični ako ne dosegnu zadate granice. Ponekad mogu učiniti nemoguće, nadmašiti sebe, ali rutinski posao ih čini nestrpljivim i nezadovoljnim. Ne tolerišu kontrolu i nerado obavljaju sporedni posao. Preferiraju okruženja koja se stalno mijenjaju, vole sve neobično i avanturističko. Žele da im se prizna autoritet i vole da rješavaju primarne, važne zadatke. Vole nove izazovne zadatke i idu dalje ka zacrtanim ciljevima. Ne vole sporost i da ih se smatra previše pokroviteljskim ljudima koji podržavaju.

Vi ste Mastermind (mješoviti D+I visoki)

Masterminds attach veliki značaj rezultate i međuljudskim odnosima. Po prirodi su simpatične osobe koje obavljaju zadatke zajedno sa ostalim zaposlenima. Ne vole raditi s detaljima, ali ipak dobro rade taj posao kako bi postigli zacrtani cilj. Za inspiratore su kontakti i poštovanje drugih ljudi podjednako važni. Dobri su tamo gdje trebate donijeti odluku, čak i ako nije posebno popularna među ostatkom tima. Cijenite javno priznanje i popularnost. Ponekad su previše optimistični u pogledu uspjeha drugih ljudi. Inspiratori su pozitivni, dobri su sagovornici. Ono što ih razlikuje od drugih tipova ličnosti je njihova dinamika i entuzijazam, neki će ih možda smatrati previše nepromišljenim i nemarnim. Inspiratorima su potrebne razne aktivnosti i timski rad. Vole zadatke koji zahtijevaju mobilnost i daju im priliku da putuju. Lako mogu postati radoholičari.

Vi ste promoter (I-high)

Promoteri su ekstrovertni, društveni i traže prijateljsko okruženje u kojem mogu uspostaviti i održavati kontakte. Oni su u stanju da inspirišu drugu osobu da izvrši zadatak. Komuniciraju sa velikim brojem ljudi, što je ključno za uspješno obavljanje njihovih aktivnosti. Lako prekinuti prijateljstva, ali se rijetko s nekim ozbiljno svađati. Optimistički nastrojeni, često su skloni pogrešnoj procjeni svojih i tuđih sposobnosti. Obično vide dobro u svakoj osobi i u svakoj situaciji. Promotori često donose prenagljene zaključke i donose ishitrene odluke bez prikupljanja svih potrebnih informacija. Drugim ljudima često izgledaju prevrtljivi. Striktno pridržavanje planiranog za njih može biti veoma težak zadatak.

Vi ste Messenger (mješoviti I+S visoki)

Glasnici su u većini slučajeva ljubazni, simpatični i uslužni ljudi koji, kako u profesiji, tako iu privatnom životu, teže pozitivnim odnosima sa svojim bližnjima. Zahtjevni su i rješavaju probleme u kolektivnom radu sa drugim ljudima. Dobro rade u timu, međutim, vrlo su podložni kritikama, što bolno doživljavaju. Teško im je dokazati svoj autoritet ako je potrebno. Teško im je donijeti odluke bez prethodnog razgovora s drugima. Po svojoj prirodi, oni su konstantni, što drugi često doživljavaju kao sporost. Ne vole stresne situacije, potrebno im je vremena da se naviknu na promijenjene okolnosti. Oni cijene stabilno okruženje u kojem mogu organizirati svoj rad vlastitim tempom.

Vi ste saputnik (S-visok)

Saputnici su u većini slučajeva korisni, fini i postojani ljudi koje je lako pronaći. zajednički jezik sa drugima. Zbog svog suzdržanog, kontrolisanog ponašanja, pažljivi su, strpljivi i uvijek spremni pomoći ljudima koje smatraju svojim prijateljima. U svom radnom timu uspostavljaju bliske veze sa malom grupom ljudi. Njihovi napori su usmjereni na održavanje povjerenja i stabilnosti. U svojoj specijalnosti su najefikasniji i uspešno obavljaju svoj posao sa izuzetnom doslednošću. Polako se navikavaju na inovacije, prvo moraju "svariti" nove informacije. Kolegama je potrebna pomoć kada je u pitanju ispoštovanje rokova za završetak posla. Često odlažu posao na duže vrijeme prije nego što ga završe. Ako su pod pritiskom, mogu postati tvrdoglavi i nepopustljivi, čime razočaraju nadređene i kolege.

Vi ste koordinator (mješoviti S+C visoki)

Koordinatori su zavisni, objektivni i imaju stroge kriterije evaluacije. Oni su savjesni i pedantni ljudi, ponašaju se diplomatski i iskreno. Precizni su i disciplinovani, samokritični i zahtevaju mnogo od sebe. Teško im je donijeti odluke ako nemaju informacije o svim činjenicama i detaljima. Neki smatraju da je fasilitator kritički mislilac koji je rezervisan prema inovacijama i inovacijama. Retko govore šta misle ili osećaju. Željeli bi da rade u uspostavljenom, poznatom timu. Koordinatori ne vole ni stresne situacije ni haos; orijentisani su na porodicu. Oni se okružuju ljudima koji su slični njima. Pridržavajte se sistema i uputstava. Prepoznatljive karakteristike su strpljenje i upornost. Oni rade sistematski. Odan. Za njih je važno da se ne koriste.

Vi ste analitičar (C-high)

Analitičari su precizni, pažljivi i disciplinovani. Često imaju dobre analitičke sposobnosti, od velike su im važnosti objektivne informacije koje koriste za donošenje odluka. Razmišljaju objektivno, kombinujući činjenice koje imaju sa svojom intuicijom. Preferiraju ljude koji, poput njih samih, efikasno rade u mirnom i mirnom okruženju i ne pokazuju previše svoja osjećanja. Analitičari uvijek traže pravo rješenje i često izbjegavaju samostalno donošenje odluka. Može im biti teško da priznaju da nisu u pravu. Teško je rastati se od prošlosti. Oni dobro analiziraju situaciju i djeluju praktično i intuitivno u isto vrijeme. Često se vide kao neosvojivi, hladni i ravnodušni ljudi.

Izvođač (mješoviti C+D visoki)

Izvođači mogu biti i analitički i kreativni, ili apstraktno razmišljanje. Njihov takmičarski nagon da završe stvari često je ometen pretjeranim perfekcionizmom. Prirodno brzo razmišljaju, dosjetljivi, često odugovlače jer žele sve probati. moguća rješenja Problemi. Potreban im je šef koji ima razumijevanja i sa kojim se mogu porediti. Izvođačima je potreban slobodan prostor za istraživanje i mogućnost da provjere svoje rezultate. Oni uživaju u rješavanju problema. Sklone su da se naljute ako pogreše i tvrdoglavo nastavljaju da se bore oko problema dok im ne padne na pamet rešenje. Drugi ih mogu smatrati zatvorenim i hladnim. Oni mogu reagovati autoritativno ako se njihov trud ne cijeni. Njihova sklonost ka sebičnosti može izgledati drsko.

Ne tako davno, u jednom od brojeva našeg časopisa, razmatrali smo četiri stila komunikacije: „dirigent“, „inspirisan“, „prijateljski“, „analitički“*. Pitam se odakle su došli? Onda žurimo da vam ugodimo - u ovom članku ćemo govoriti o još jednom modelu ponašanja, kodnog naziva DISC!

Iz ovog članka ćete naučiti:

• šta je ponašanje DISC model
• kako HR može primijeniti DISC tipologiju u praksi
• Opće karakteristike DISC tipovi
• Da li je moguće dijagnosticirati intelektualnu aktivnost pomoću DISC modela

DISC je model individualnih razlika, osnovnih motivatora i karakteristika ponašanja ljudi. Ovaj model se može smatrati univerzalnim za upotrebu u komercijalnim kompanijama, kreiran je posebno da olakša poslovnu međuljudsku komunikaciju.

DISC model je lak za učenje i može se efikasno koristiti bez posebne psihološke edukacije, za razliku od popularne, ali prilično teške za tumačenje, MBTI tipologije ličnosti.

Uronite u teoriju...

Wu Marston je izgradio svoj model ponašanja na osnovu dva kriterija:

• kako osoba percipira svijet u kojem djeluje (kao povoljan ili neprijateljski);
• kako se osoba ponaša ili reaguje u određenim situacijama (aktivan ili reaktivan).

Za detaljnije objašnjenje pogledajte video:

U zavisnosti od ličnih karakteristika, svaka osoba bira sopstvenu strategiju postojanja i opstanka (Sl.):

• DOMINANCIJA (Dominacija)
• UTICAJ (uticaj)
• POSTOJNOST (stabilnost)
• usaglašenost (prilagodljivost)

Naša referenca

Istorijat i ciljevi DISC-a

Prve varijante četvorofaktorskog modela ponašanja pojavile su se u 4. veku pre nove ere. e. Hipokrat je, uočavajući sličnosti i razlike u ponašanju ljudi, identifikovao četiri razne vrste ponašanja:

1. Stražari moraju pripadati grupi;

2. Zanatlije imaju tendenciju da budu slobodni i raznovrsni;

3. Idealisti teže individualnosti i značaju;

4. Racionalisti teže kompetenciji i znanju.

Ali ipak, rodonačelnik modernih tipologija ponašanja je teoretičar psihologije, Carl Jung. U svom radu “ Psihološki tipovi”(1921) identificirao je osam tipova ličnosti na osnovu dva stava (ekstraverzija ili introverzija) i tipova orijentacije iz četiri temeljne funkcije psihe (razmišljanje, osjećanje, osjet i intuicija).

U praksi je prilično teško eks-travertirane i introvertne stavove kao takve demonstrirati u „čistom obliku“, ali pripadnost osobe jednom ili drugom tipu postaje očiglednija tek u vezi sa jednom od četiri navedene funkcije.

U pravilu su ove četiri funkcije različito razvijene kod ljudi, jedna ili druga funkcija je razvijenija. Jung ga je nazvao vodećim, ili primarnim, dominantnim.

Naša referenca

Ponašanje je način na koji osoba djeluje ili ne djeluje. Ponašanje je, za razliku od psihe, dostupno direktnom posmatranju.

Treba napomenuti da svi ljudi u određenim trenucima života i pod određenim okolnostima mogu koristiti sva četiri modela ponašanja u ovoj ili onoj mjeri. Samo jedan model ponašanja („osnovna emocija“) najjasnije se manifestuje kod pojedinca, dominira.

Zašto nama, kadrovima, ovo treba?

Savršeno razumno pitanje. Sva ova znanja mogu biti korisna, na primjer, prilikom vođenja intervjua s kandidatom, što je, općenito, glavni zadatak HR odjela kompanije. Poznavajući posebnosti ponašanja ljudi, možete izvršiti brzu procjenu i utvrditi da li je ovaj kandidat „vaš” ili „nije vaš”? Odnosno, da li ispunjava zahtjeve kompanije? Hoće li se uklopiti u vašu korporativnu kulturu? Hoće li moći da pronađe zajednički jezik sa svojim neposrednim rukovodiocem? Hoće li ga drugi članovi tima prihvatiti?

Ili drugi primjer. Pozvani ste na "tepih". Uspjeh "beznadežnog" slučaja ovisi o sposobnosti pregovaranja. Da li je vaš šef egocentričan, ambiciozan i samodovoljan, ne voli duge govore (tip D)? Budite konkretni s njim, pređite direktno na stvar. A ako je šef neformalan (tip I), ne biste trebali biti suhi i kratki. Sa njim je moguće razgovarati i „maštati“ o budućnosti kompanije, međutim, od njega nećete znati tačne datume za ostvarenje ovog „sna“.

A šta je sa saradnicima? Kada znate puno o ljudima (njihovim obrascima ponašanja) sa kojima radite, moći ćete se efikasno nositi s nizom radnih pitanja. Lako možete pronaći zajednički jezik i sa pedantni računovođom i sa nepromišljenim menadžerom prodaje. Štaviše, ove informacije će vam pomoći da lako vodite računa o zadovoljstvu osoblja. I tada će posao prestati da vam bude "bojno polje".

Opće karakteristike tipova DISC-a

Pogledajmo svaku vrstu posebno. Koje osobine su svojstvene pojedincima s određenim tipom ponašanja?

Bihevioralni tip D (Dominacija). Njegovi nosioci preferiraju složene zadatke i ambiciozne ciljeve. Possess jak karakter. Egocentričan, ambiciozan i samodovoljan. Težite priznanju. Spremni da se okušaju u različitim oblastima, stalno traže nove mogućnosti. Imaju značajne unutrašnje resurse i brzu prilagodljivost različite situacije. U odnosu na druge su direktni, pozitivni, otvoreno izražavaju svoje mišljenje i često su oštri.

Vlasnici ovog tipa pokazuju pozitivno ponašanje u konkurentskoj, neprijateljskoj situaciji. Trudite se da postignete rezultate uprkos protivljenju okoline.

Bihevioralni tip I (uticaj). Optimističan, otvoren, prijateljski nastrojen. Possess visok stepen uticaj, sposoban da ubedi druge. Održavajte poznanstvo sa širokim spektrom ljudi. Oni su kontradiktorni i impulsivni. Vodite računa o svojoj fizičkoj formi i izgledu. Potrudite se da budete popularni.

ZABRANJENO JE!

Korištenje DISC modela za dijagnosticiranje intelektualne aktivnosti i lični kvaliteti pojedinac. Definira samo model ljudskog ponašanja – kako reagira na utjecaj vanjskog okruženja

Pozitivan u povoljnim i prijateljskim situacijama. Utjecajte na druge da dobijete željeni odgovor.

Tip ponašanja S (Stabilnost). Nosioci ovog tipa odlikuju se odgovornošću u svom radu. Uzdržan i strpljiv. Budite oprezni sa promjenama.

Vezani za njihove radna grupa, "stari" kupci, uspostavljeni profesionalni uslovi i tradicije. Dobro rade u timu i mogu koordinirati svoje napore sa naporima drugih u smislu tempa i raspodjele posla. Pasivan u povoljnim situacijama. Stabilan u izvršavanju zadataka za održavanje statusa quo.

Bihevioralni tip C (Adaptivnost). Oprezno, konzervativno, nekonfliktno. Pokažite dobar osjećaj za tajming i pragmatizam. Dobri analitičari. Teže stabilnosti i urednosti, teže da poštuju procedure kako u privatnom tako iu profesionalnom životu. S pažnjom i pažnjom na detalje.

Odlikuje ih pasivno, adaptivno ponašanje u antagonističkom okruženju. Radite prema visokim standardima kako biste izbjegli probleme i greške.

Mixed Behaviors

AT pravi zivot susrećemo se sa ljudima u čijem ponašanju se dva bihejvioralna tipa DISC-a mogu manifestovati gotovo podjednako snažno.

Najčešći predstavnici mješoviti tipovi DI-ID i CS-SC, zatim DC-CD, zatim IS-SI i CI-IC Najrjeđa kombinacija tipova ponašanja je SD-DS.

Pogledajmo bliže neke vrste:

Bihevioralni tip DI-ID. Znaju kako postići rezultate u pregovorima, uvjeriti druge da su u pravu. Osjećaju se ugodno u visoko konkurentnom radnom okruženju. Međutim, oni imaju tendenciju da manipulišu drugim ljudima, vršeći pritisak na njih, posebno kada su pod stresom. Najviše se plaše gubitka kontrole nad situacijom. Njihov agresivni stil ponašanja često kod ljudi izaziva skriveni otpor.

Bihevioralni tip SC-CS. Takvi ljudi su obično pouzdani i vrijedni u obavljanju zadataka. Dugo razmišljaju prije nego što donesu odluku ili pristanu, ali na njih se može osloniti. Kombinuju sposobnost kritičke analize i sposobnost saradnje sa drugim ljudima. Najviše od svega motivira ih želja da sve urade kako treba i održavaju skladnu atmosferu. Nisu baš fleksibilni i nisu baš ambiciozni. AT stresne situacije postati izolovan i mučen pitanjem "Šta ako...".

Vježbajte procjenu ponašanja sa ljudima koje već poznajete (prijatelji, kolege, menadžment), tada će vam u praksi biti lakše procijeniti koliko su vaši argumenti i pretpostavke tačni.

Bihevioralni tip DC-CD. Ovi ljudi imaju tendenciju da budu agresivni, nastoje da postignu izvrsnost u svemu što rade. Najugodnije se osjećaju u uvjetima koji se brzo mijenjaju, nestabilnim i nepredvidivim. Imaju talenat za kritičku procjenu. Uvek prednjači u razvoju novih koncepata, implementaciji inovacija. Opasnost je da ponekad počnu popravljati stvari koje još nisu pokvarene. U stresnim situacijama - nerazumno izbirljivi.

Efikasna komunikacija

Ako se u komunikaciji sa kolegom trudite da se ponašate u skladu sa njegovim stilom ponašanja, tada će vam on otvoriti „vrata komunikacije“.

Stoga, znajući koji obrasci ponašanja vaših kolega dominiraju, uz pomoć jednostavnih trikova, lako možete uspostaviti uspješnu komunikaciju s njima.

Tip ponašanja D „Dobar dan, Oleg Evgenijeviču. Razgovarao sam sa Mary juče. Rekla mi je za tvoj uspješan dogovor. Prihvatite moje čestitke, malo ljudi to uspijeva. Reci mi šta si tamo pritisnuo? Podijelite svoje iskustvo...

Bihevioralni tip I “Zdravo, Va-DimKA. Kakav neobičan mobilni telefon imate! Oh-oh novi model? Kakav originalan dizajn. Neverovatno kako uspevate da pratite izlazak novih proizvoda?!

Bihevioralni tip S „Zdravo, Marfa Andrejevna. Kako ste mirni i udobni!”

Bihevioralni tip C „Izolda Pavlovna, dobro jutro. Hvala vam što ste odvojili vrijeme za mene. Inače, sjećate se da ste jučer rekli da ne možete riješiti problem liderstva? Tako da znam gde možete naći odgovor - u "Elektronskom sistemu kadrovskih službenika". Želite li da vam pošaljem link?

Nadamo se da će vam profesionalna upornost i pažnja na detalje pomoći u proučavanju DISC modela.Poslije vježbanja sedmicu ili dvije, već ćete moći postaviti dijagnozu u roku od 10-12 minuta komunikacije. tip ponašanja sagovornika i precizno odabrati alate uticaja koji su najprikladniji za određenu vrstu ljudi.