Izdajnički napad nacističkih osvajača natjerao je sve ljude da prekinu svoj miran život. Počeo je period Velikog domovinskog rata - rešavalo se pitanje slobode i nezavisnosti naše domovine. Odbrana domovine bila je ujedno i ispunjenje velike istorijske misije spasavanja čovječanstva od fašističke prijetnje. Nauka i visoko obrazovanje, njeni profesori, nastavnici, osoblje i studentska omladina suočili su se sa novim i složenim zadacima, ozbiljnim poteškoćama i teškim iskušenjima.

Prvi mjeseci rata

Ratne godine zauzimaju posebno mjesto u istoriji Moskovskog univerziteta. Sve svoje naučne, obrazovne, javni život tokom ovih godina bio je određen vojnim prilikama i zadatkom mobilizacije cjelokupnog univerzitetskog osoblja za pomoć frontu.

Vijest o perfidnom napadu nacističkih osvajača izazvala je snažan patriotski uzlet u osoblju univerziteta, kao i u cijelom sovjetskom narodu. Nakon što je V.M. Molotov na radiju 22. juna 1941. godine, iz cijele Moskve i Moskovske oblasti, studenti i nastavnici požurili su na univerzitet da se izjasne o spremnosti za odbranu Otadžbine.

Održani su masovni skupovi na fakultetima. Učenici i profesori su izrazili odlučnost da daju svu svoju snagu da poraze neprijatelja. Uveče 22. juna okupili su se komsomolci univerziteta. Komsomolska publika nije mogla da primi sve. Nalazili su se u prolazima, na stepenicama, na platformama. U odluci sastanka stajalo je: „Komsomolska organizacija Moskovskog državnog univerziteta proglašava se potpuno mobilisanom za izvršavanje bilo kog zadatka Partije i Vlade – na frontu, u fabrikama, u transportu, na poljima kolektivnih i državnih farmi“.

Svoju riječ studenti Moskovskog univerziteta potkrijepili su praktičnim djelima i aktivnim učešćem u različitim oblastima odbrambenog rada. U prvoj sedmici na front je otišlo 138 biologa, 155 geografa, 90 geologa, 163 istoričara, 213 matematičara i mehaničara, 158 fizičara, 148 filozofa. Ukupno - 1065 ljudi.

Značajan dio studenata Moskovskog univerziteta počeo je raditi u odbrambenim postrojenjima. 1.200 komsomolaca univerziteta počelo je da radi na izgradnji metroa, 1.300 studenata otišlo je na žetvu u državne i kolektivne farme, studentski timovi su radili u Fraseru i njima. Frunze. U prve tri sedmice rata, 52.000 mladih Moskovljana otišlo je da grade odbrambene linije, među njima i 3.000 studenata Moskovskog univerziteta.

Nakon 22. juna vojna obuka je bila široko razvijena na univerzitetu. Učenici su obučavani u grupama razarača tenkova, signalista, radio-operatera, PVO i PVO. Stotine djevojaka obučeno je na kursevima medicinskih sestara. Uspostavljeni su dvomjesečni kursevi za obuku medicinskih sestara. Osoblje univerziteta borilo se za svoj rodni univerzitet, razoružavajući zapaljive bombe i eliminišući opasnost od požara. Jedna od univerzitetskih ekipa je 28. jula dobila pohvalu za nesebično ponašanje prilikom gašenja požara.

Dana 10. jula 1941. formirana je Krasnopresnenska divizija narodne milicije koja se sastojala od četiri puka. Čitav politički sastav divizije činili su komunisti sa Moskovskog univerziteta. Postdiplomski studenti i nastavnici Moskovskog univerziteta imenovani su za pukovske komesare i instruktore. Artiljerijski puk ove divizije mogao bi se nazvati univerzitetskim.

Kada se odigrala istorijska bitka za Moskvu, delovi narodne milicije i bataljona razarača učestvovali su u borbama na periferiji grada. Mnogi članovi univerzitetskog osoblja primili su svoje prvo vatreno krštenje u velikim bitkama za glavni grad. Mnogi učenici i zaposleni Moskovskog univerziteta poginuli su herojskom smrću u ovim bitkama za Moskvu.

Univerzitetsko osoblje se značajno smanjilo, ali oni koji su ostali udvostručili su i utrostručili svoju energiju, zamijenivši one koji su otišli na front. Univerzitetski naučnici od prvih dana rata počeli su da restrukturiraju svoj rad. Naučno vijeće je 30. juna odlučilo da se u tematski plan uvrsti niz naučnih tema od odbrambenog značaja. U rezoluciji je stajalo: „Organizovati institut za naftu na Moskovskom državnom univerzitetu. Ojačati materijalnu i proizvodnu bazu Instituta za fiziku stvaranjem zajedničke eksperimentalne proizvodnje, koja radi na samonosnoj osnovi, ojačati tehnološku bazu u obuci stručnjaka. u oblasti aero i hidromehanike, unošenjem odgovarajućih izmjena u nastavni plan i program.”

Naučno-tehničkim problemima od odbrambenog značaja bavili su se timovi fakulteta prirodnih nauka. Obnovljen je i jedini tadašnji humanistički fakultet, Istorijski fakultet. Njegov tematski plan uključivao je seriju stvarni problemi iz istorijske borbe ruskog naroda za slobodu i nezavisnost, iz istorije nemačkog imperijalizma i nemačke agresije.

Uprkos poteškoćama na koje se naišlo, univerzitet se energično pripremao za novu akademsku godinu. U ovim uslovima, potreba za brzom obukom stručnjaka naglo je porasla. Stoga je Vlada još u prvim danima rata donijela odluku da privremeno skrati rokove studiranja na fakultetima. Studentima koji su prešli iz 1. u 2. smer određen je rok do 1. jula 1943. godine, onima koji su prešli na 3. godinu - 1. februara 1943. godine, onima koji su prešli na 4. godinu - 1. maja 1942. godine.

U vezi sa skraćenjem termina obuke, prva vojnoškolska godina 1941/42 počela je mesec dana ranije - 1. avgusta. S obzirom na ratni plan, sedmično opterećenje je povećano za 28 sati. Praznici su smanjeni - ljeto za mjesec dana, zima - za sedmicu, privremeno otkazani državnim ispitima i upis na postdiplomske studije. Sve ove hitne mjere bile su uslovi prvog perioda rata. Moskovski univerzitet je nastavio da obučava specijaliste i razvija nauku u skladu sa zahtjevima ratnog vremena.

Univerzitetska evakuacija

U oktobru 1941. godine, kada su sovjetske trupe odbile navalu nacističkih trupa na predgrađe Moskve i kada se ogromna bitka odvijala u neposrednoj blizini glavnog grada, počela je evakuacija Moskovskog univerziteta. Djelomična evakuacija počela je u septembru, kada su i najvrednije zbirke knjiga naučna biblioteka njima. Gorki je poslat na barži u Hvalinsk, a odatle u Kustanai.

Početkom oktobra razvijen je plan za evakuaciju Moskovskog univerziteta. Mjesto evakuacije bio je Ashgabat, gdje je univerzitet trebao biti smješten u zgradi Turkmenskog pedagoškog instituta. Prve dvije grupe profesora, osoblja i studenata napustile su Moskvu 14. i 18. oktobra. Tim na Moskovskom univerzitetu istovremeno je morao da završi evakuaciju koja je u toku. Dana 29. oktobra, u Ashgabat je poslat voz kojim je otišlo 220 učenika i 35 nastavnika. U novembru i prvim danima decembra 1941. evakuisano je još oko 400 učenika, nastavnika i zaposlenih. Tamo su poslali voz sa udžbenicima i naučnom opremom.

Moskovski univerzitet je više puta napadan iz vazduha. Tako je 29. oktobra biblioteci pričinjena značajna šteta. Gorky. A već 6. decembra 1941. sovjetske trupe su pokrenule kontraofanzivu i postavilo se pitanje obnavljanja rada pojedinih institucija u Moskvi - biblioteke, Muzeja antropologije, Zoološkog muzeja i Botaničke bašte.

Planirano je da se obuka nastavi 2. februara 1942. godine. U teškim uslovima prve ratne godine, kada su studenti bili stalno zaposleni na raznim poslovima, nije bilo moguće osigurati normalan tok obrazovnog procesa, što je dovelo do pada uspjeha u školskoj 1941/42. Nakon sesije, i studenti i cjelokupno osoblje Moskovskog univerziteta, odbijajući odmor i odmor, radili su cijelo ljeto na frontu rada. Dana 8. maja 1942. godine, 1030 studenata i službenika Moskovskog univerziteta, zajedno sa radnicima okruga Krasnopresnenski, otišlo je na izgradnju odbrambenih objekata u okrugu Krasnogvardeisky u Moskovskoj oblasti. Kolektiv je svoju zaradu u iznosu od 30 hiljada rubalja prebacio u fond za odbranu.

Rat je ubrzao rješavanje davno zakašnjelog zadatka obnove humanističkog sektora u cijelosti i pretvaranja Moskovskog univerziteta u istinski jedinstveni kompleks prirodnih i humanističkih fakulteta. Sada je Moskovski državni univerzitet uključivao 10 fakulteta: fizički, mehanički i matematički, hemijski, biološki, geografski, geološki i nauka o tlu, filozofski, istorijski, ekonomski, filološki, a od marta 1942. - jedanaesti pravni. Ove promene su imale pozitivan uticaj na rad univerzitetskog osoblja u Ašhabadu.

Nastava je počela u Ashgabatu u decembru 1942. Prva predavanja i seminari održana su u studentskim sobama. Do sredine decembra, treninzi su premešteni u salu Turkmenskog državnog pedagoškog instituta i održavali su se u časovima slobodnim od časova Instituta. Tada je razvijeno 145 tema odbrambenog i nacionalnog privrednog značaja. Nije bilo lako učiti u uslovima evakuacije. Nedostaje i nastavnih sredstava i opreme. Sve poteškoće kao rezultat uticale su na rezultate školske godine- 48% studenata do kraja akademske godine imalo je akademski dug. Krajem juna 1942. univerzitet je prebačen u Sverdlovsk. Ural je sa svojom moćnom industrijom bio jedan od najvažnijih izvora snabdijevanja Sovjetske armije oružjem i municijom.

Nova akademska godina ponovo je počela sa akutnim problemima - nedostatak prostorija, većina studenata (80%) kombinuje studij sa radom i aktivnim učešćem na frontovima rada. Praktično usavršavanje studenata niza fakulteta manifestovano je u nizu fabričkih laboratorija.

Nakon pobede sovjetske armije kod Staljingrada u aprilu 1943. godine, vlada je odlučila da ponovo evakuiše Moskovski univerzitet iz Sverdlovska u Moskvu.

Povratak u Moskvu

1943. godina je bila godina radikalne prekretnice u toku rata. Nakon što je završena reevakuacija, univerzitet je započeo pripreme za novu školsku 1943/44. Tada su zaživjeli mnogi naučni studentski kružoci u kojima je već radilo oko 1000 ljudi. Stopa postignuća je porasla na 87%, što je značajno povećanje u odnosu na prethodnu godinu.

Univerzitet je nastavio da se širi. Jačanje međunarodnog prestiža sovjetske države i širenje međunarodnih odnosa SSSR-a postavili su zadatak osposobljavanja kvalifikovanih radnika u oblasti međunarodnih odnosa. U oktobru 1943. godine na Moskovskom državnom univerzitetu osnovan je Fakultet za međunarodne odnose. Takođe, otvoreno je 45 novih odsjeka na različitim fakultetima.

Lomonosovska čitanja organizovana su aprila 1944. kako bi se naučna zajednica upoznala sa dostignućima univerzitetskih naučnika. Od tada je to postala tradicija i čitanja se održavaju svake godine.

Do kraja 1944. godine naša domovina je potpuno oslobođena od fašističkih osvajača. Sovjetski ljudi su obnovili uništene gradove i sela, škole i visokoškolske ustanove. Zemlji su bili prijeko potrebni stručnjaci sposobni za rješavanje grandioznih zadataka mirne socijalističke države. Do kraja 1944/45., posljednje vojne akademske godine, univerzitet je imao visok uspjeh studenata. Organizacija radne prakse je od velikog značaja za unapređenje kvaliteta obuke specijalista.

Godine 1945. svi fakulteti su ponovo prebačeni na petogodišnji rok studija. Ukupno je na Moskovskom univerzitetu tokom ratnih godina diplomiralo preko 3.000 specijalista. Tokom ratnih godina, humanistički fakulteti su pripremili kadar specijalista, od kojih je značajan dio otišao na rad u škole na područjima oslobođenim od nacističkih osvajača.

Osoblje univerziteta je bilo pokroviteljstvo vojnih jedinica i 14 bolnica, 11 moskovskih škola i 2 sirotišta. Takođe, Moskovski univerzitet je pružio pomoć Univerzitetima u Harkovu i Belorusiji, Staljingradskom i Smolenskom pedagoškom institutu.

Heroji Moskovskog univerziteta

Moskovski univerzitet je odgojio mnoge slavne heroje. Među njima, prvo mjesto s pravom zauzimaju studenti piloti - Heroji Sovjetskog Saveza E. Rudneva, A. Zubkova, E. Ryabova, R. Gasheva, E. Pasko, P. Gelman. Ženja Rudneva, koja je 9. aprila 1944. izvršila svoj 645. nalet, umrla je. Mnogi su dali svoje živote u ime domovine, ali će zauvijek ostati upamćeni.

Iste 1944. godine Musa Jalil, učenik Moskovskog državnog univerziteta, divni sovjetski patriota pjesnik, Heroj Sovjetskog Saveza, umro je u fašističkoj tamnici. Svoje mlade glave položili su studenti univerziteta: N. Fedorov, Y. Salamatin, V. Nekrič, N. Baranski (junior), L. Kantorovič, T. Bauer, E. Šamšikova, I. Rezčikov, I. Sovkov i mnogi drugi. borbe za nezavisnost otadžbine. Među njima je bilo ljudi izuzetnih sposobnosti. Njihova smrt je veliki i nenadoknadiv gubitak za nauku. Na frontovima Velikog otadžbinskog rata borili su se i poginuli hrabri profesori Moskovskog državnog univerziteta A. Kon, G. Kara-Murza, F. Khaskhachikh, M. Zorkiy; nastavnici P. Prozorov, N. Kinalev, S. Moralev, A. Gavrilenko, V. Konstantinov, N. Florya; diplomirani studenti G. Kaftanovsky, V. Modestov, D. Ognev, V. Kotyaev, M. Korchnoi i mnogi drugi.

Vlada je visoko cijenila vojne podvige osoblja Moskovskog državnog univerziteta. Osam njegovih ljubimaca nagrađeno je titulom Heroja Sovjetskog Saveza, 2200 je nagrađeno ordenima Sovjetskog Saveza. Veliki otadžbinski rat bio je težak ispit za Moskovski univerzitet i on ga je prošao časno. Svojim herojstvom na frontovima i nesebičnim radom u pozadini, tim je umnožio slavnu tradiciju Moskovskog državnog univerziteta.

Na osnovu članka Svetlane Zayerove „Moskovski univerzitet
tokom Velikog domovinskog rata"

Ogroman broj memoara posvećen je proteklom Velikom domovinskom ratu, istorijsko istraživanje i Umjetnička djela. I možemo sa sigurnošću reći da će ova tema ostati u srcima naroda, u djelima istoričara, pisaca, državnika i vojskovođa još dugi niz godina.

Nisu sva ratna pitanja rješavana na ratištima, a kao jedno od njih treba navesti finansijsku podršku. Poznato je da nijedna od zaraćenih država nije izbjegla ozbiljan šok za svoj finansijski sistem, a u nekima je došlo do potpunog kolapsa.

Najveće prednosti socijalističke javnosti i države; sistem je časno izdržao iskušenja Velikog domovinskog rata, obezbeđujući puna sredstva za kolosalne vojne troškove. „Ni finansije u cjelini, ni monetarni sistem SSSR-a…“, ističe u svojim memoarima A. G. Zverev, koji je bio narodni komesar finansija SSSR-a tokom ratnih godina, „nisu doživjeli suštinske promjene tokom Velikog domovinskog rata.”

On istovremeno napominje da su vojni finansijeri, "komandujući migracijom sredstava vojnim kanalima... neumorno radili u ime velikog cilja približavanja pobjede."

Ovaj članak je posvećen aktivnostima finansijske službe tokom ratnih godina. Do kraja 1930-ih, finansijska služba Crvene armije počela je da doživljava akutni nedostatak osoblja na okružnom i centralnom nivou. To je bilo zbog sprovođenja mjera za poboljšanje organizacione strukture Crvene armije, uključujući vojno-finansijsku službu. Formirane su nove vojne oblasti, armijske grupe, mehanizovane, tenkovske, avijacione i druge vojne formacije i jedinice.

Bila je obuka vojno-finansijskog osoblja, ali je trebalo vremena, a vojska nije mogla da čeka. Stoga su ih počeli birati među komandno osoblje Crvena armija, uključujući i političke radnike, koji su se bolje od ostalih u svojoj obuci bavili društveno-ekonomskim pitanjima i više od ostalih bavili se pitanjima vojne ekonomije. Ova mjera je dala pozitivne rezultate, a može se navesti dosta političkih radnika koji su postali glavni rukovodioci raznih dijelova finansijske službe Crvene armije. Dakle, davne 1930. godine Andrej Vasiljevič Hrulev, zamjenik načelnika političkog odjela Moskovskog vojnog okruga, postavljen je za načelnika Centralnog vojnog finansijskog odjela.

Nakon što je na ovoj poziciji radio šest godina, ostavio je dubok trag u istoriji finansijske službe Crvene armije. U ukrajinskom vojnom okrugu, od 1924. do 1935. godine, finansijsko-planski odjel je vodio divizijski komesar Sergej Semenovič Švabinski, bivši komesar puka i načelnik političkog odjela divizije.

Autor ovog članka bio je načelnik političkog odjeljenja 51. divizije, u novembru 1937. godine postavljen je za načelnika finansijskog odjela Kijevskog vojnog okruga, au avgustu 1940. godine postavljen je za načelnika financijskog odjela pri NPO. Po zanimanju je bio ekonomista-finansijer i neko vreme je radio kao direktor Harkovskog finansijskog instituta, što je verovatno i bio razlog za imenovanje.

Bilo je mnogo takvih primjera. U to vreme, Kijevska vojna oblast zauzima jedno od prvih mesta u Crvenoj armiji po tehničkoj opremljenosti trupa. Sastojao se od mehaniziranih, tenkovskih, avijacijskih, desantnih i drugih formacija i jedinica. S obzirom na veliki značaj operativnog pravca ovog okruga, odgovornost njegovih zadataka, Glavno vojno veće Crvene armije transformisalo je KVO u Kijevski specijalni vojni okrug (KOVO). U njemu su formirane četiri armijske grupe, na osnovu kojih su 1939. godine stvorene vojske.

Godišnje su se u vojnim oblastima održavale velike vežbe, rešavali zadaci ovladavanja novom vojnom opremom, što je određivalo složenost i odgovornost zadataka finansijskog izdržavanja trupa.

1940. godine, naredbom Narodnog komesara odbrane SSSR-a, prava administriranja kredita 3. stepena prema procjeni NPO-a dobili su komandanti korpusa, divizija i njihovih formacija, kao i regionalnih, regionalnih i republičkih vojnih komesara, što je bilo povezano sa promenom šeme snabdevanja trupa. Od tog vremena finansiranje trupa počelo se provoditi prema šemi: centar - okrug - formacija - vojna jedinica. U septembru 1939. godine trupe KOVO-a su učestvovale u oslobađanju Zapadne Ukrajine, a u leto 1940. godine u oslobađanju Besarabije i Severne Bukovine.

U toku ovih kampanja otkriveni su nedostaci u sistemu obračuna i gotovinskih usluga za trupe vojske na terenu. Vojne jedinice koje su bile u sastavu Ukrajinskog fronta finansiralo je finansijsko odeljenje KOVO. Čim su trupe ušle na oslobođenu teritoriju, trebao im je novac, a stvoreni terenski organi Državne banke SSSR-a zapravo nisu izvodili nikakve operacije, jer nisu bili snabdjeveni ni radnicima obučenim za to, niti novčanicama.

Tako je u 150. odvojenom streljačkom korpusu bila raspoređena terenska blagajna Državne banke, ali organi Državne banke koji su je formirali nisu dali ni inventar ni gotovinu, a bivši računovođa psihijatrijske bolnice, koji nije ima i najmanju ideju o bankarskom poslovanju, postavljen je za šefa terenske blagajne. Morale su se preduzeti mjere kako bi se osiguralo da vojnici budu dobili gotovinu od finansijskog odjela okruga, budući da je eksperiment sa organizacijom terenskih tijela Državne banke SSSR-a bio neuspješan. Prije pridruživanja Sovjetske trupe na teritoriju) Zapadne Ukrajine, komandant trupa KOVO, komandant 1. ranga S.K. Timošenko postavio je zadatak finansijskom odeljenju okruga - da obezbedi sigurnost dragocenosti u bankama na oslobođenoj teritoriji.

U cilju obnove privrede, organizovanja proizvodnje u preduzećima i funkcionisanja državnih institucija u oslobođenim oblastima, vlada Ukrajinske SSR formirala je posebnu komisiju.U toku rada ove komisije ustanovljeno je da poljski uprava nije isplaćivala plate radnicima i namještenicima 3-4 mjeseca.

Sredstva koja su uzeta pod našu kontrolu utrošena su za obračune sa radnicima i zaposlenima i za pomoć novim organima. pod kontrolom vlade u organizaciji privrednog života. Za ove namjene izdvojena su značajna sredstva u vidu pomoći i vlade SSSR-a. Veliki Domovinski rat zatekao je autora ovih redova na mjestu šefa finansijskog odjela u: NPO SSSR-a. Predratna 1940. i prva polovina 1941. bile su posebno napete za Finansijsku direkciju pri NPO i finansijsku službu Crvene armije u cjelini.

Formirane su nove jedinice i formacije, obavljeni su opsežni odbrambeni radovi na zapadnoj granici, povećana je nabavka vojne opreme, naoružanja, vojne opreme i drugih zaliha od strane narodne privrede. Sve ovo zahtijevalo je povećanje finansiranja, jačanje finansijske kontrole i unapređenje obuke osoblja finansijskih službi. Uoči rata finansijska služba Crvene armije suočila se s nizom problema koje je trebalo riješiti. Prvi takav problem bila je organizacija kontrole proizvodnje i finansijskih aktivnosti industrijskih preduzeća nevladinih organizacija.

Prije rata, uz povećanje broja vojne opreme i naoružanja, brzo je rastao broj specijalizovanih remontnih preduzeća. To je zahtijevalo svakodnevno vješto upravljanje njima.

Upravljanje preduzećima predstavljalo je značajan izazov za Narodni komesarijat odbrane u poređenju sa industrijskim narodnim komesarijatima. Činjenica je da su preduzeća svakog industrijskog narodnog komesarijata proizvodila homogene proizvode. To je omogućilo objedinjavanje metoda upravljanja njima. Narodni komesarijat odbrane je pod svojom kontrolom imao neobično raznolika preduzeća - od kupatila i praonice do popravke aviona.

Nije postojalo centralizovano upravljanje ovim preduzećima na skali podoficira, a u okviru svakog roda oružanih snaga upravljanje preduzećima je svedeno na administrativne i tehničke funkcije. Finansijski odjel podoficira, koji je finansirao preduzeća, bio je vrlo svjestan ovih nedostataka i tražio je centralizovano upravljanje proizvodnim i finansijskim aktivnostima preduzeća. Godine 1940., po nalogu podoficira, u centralnim odjeljenjima Narodnog komesarijata odbrane stvorena su odjeljenja, kojima je povjereno rukovođenje proizvodnim i finansijskim aktivnostima podređenih preduzeća i njihovo planiranje.

Finansijskoj službi je povjerena kontrola finansijskog i ekonomskog poslovanja ovih preduzeća. Uz sve poteškoće centralizovanog upravljanja, zbog izuzetne raznolikosti profila preduzeća i njihove heterogenosti u pogledu obima proizvodnje, stvorene su mogućnosti za razvoj opštih principa za određivanje cena popravke naoružanja, vojne opreme i vojne opreme, planiranje proizvodne i finansijske delatnosti preduzeća i rešavanje drugih važnih ekonomskih pitanja.

Centralizacija upravljanja proizvodnim i finansijskim aktivnostima preduzeća odigrala je veliku ulogu u smanjenju cijena popravki, a samim tim i u smanjenju troškova prema procjeni podoficira. Rješenje ovog pitanja pokazalo se utoliko važnijim što se kasnije, tokom Velikog otadžbinskog rata, popravka naoružanja i vojne opreme znatno povećala i još više koncentrisala na industrijska preduzeća Narodnog komesarijata odbrane.

Finansijsko odjeljenje NPO-a uložilo je velike napore da racionalizira finansiranje popravke naoružanja i vojne opreme. Ništa manje pažnje nije zahtijevala ni pitanja materijalne podrške vojnom osoblju. I tu su se, u predratnom periodu, pojavili važni problemi. Briga za materijalnu sigurnost vojnog osoblja i njihovih porodica oduvijek je bila u centru pažnje Komunističke partije i sovjetske vlade.

Sistem novčanih naknada za pripadnike Crvene armije i Mornarice, koji se razvio do početka rata, rezultat je niza mera partije i vlade u cilju jačanja borbene gotovosti trupa i podizanje životnog standarda svog osoblja. Ali ovaj sistem nije mogao u potpunosti ispuniti uslove ratnog vremena. Uostalom, tokom rata, aktivnosti vojnog osoblja se radikalno mijenjaju.

Kampovanje, terenski život postaje uobičajen, kada vojna lica ne napuštaju ratište sedmicama, a ponekad i mjesecima, neprestano izlažući svoje živote smrtnoj opasnosti. U oktobru 1940. godine, odlukom Narodnog komesara odbrane, Finansijska uprava pri NPO je pripremila za podnošenje Vladi nacrt rezolucije o promjeni sistema novčanih davanja u ratu. Ovim projektom je bilo predviđeno uvođenje s izbijanjem rata isplate poljskog novca i paušala, a napravljene su i posebne dopune pravila za isplatu novčanih naknada.

Istovremeno sa nacrtom rezolucije, Finansijski odjel je izvijestio narodnog komesara odbrane maršala Sovjetskog Saveza S. K. Timošenka o nekim promjenama u sistemu plata za komandno osoblje. Posebno je predloženo da se umjesto postojećih kadrovskih plata uvedu plate prema položaju i vojnom činu. To je opravdano potrebom da se podigne značaj vojnog čina, da se potpunije uzme u obzir kvalifikacija komandanata, njihovo iskustvo i dužina službe.

Glavno vojno veće Crvene armije je na sednici 11. decembra 1940. odobrilo predloženi princip isplate plata vojnim licima u komandi, ali je rat počeo, a podsticanje borbenih aktivnosti vojnih lica krenulo je putem širenja dodatne vrste naknada i povećanje plata za pojedinačna radna mjesta.

Pitanje uvođenja plata prema vojnom činu ostalo je neriješeno do kraja rata. Kao što je već napomenuto, u predratnih godina otkriveni su nedostaci u organizaciji obračuna i gotovinskih usluga za trupe na terenu. Stoga se Finansijsko odjeljenje podoficira, zajedno sa Odborom Državne banke SSSR-a, uhvatilo u koštac sa proučavanjem ovog pitanja.

Kao rezultat toga, preduzete su mjere za sprječavanje poremećaja u obračunu i gotovinskim uslugama trupa. S početkom rata terenski organi Državne banke su raspoređeni u vojsku. Oni su radili jasno i skladno tokom cijelog Velikog Domovinskog rata. Prije rata nisu bila riješena pitanja o normativima i postupku isplate novčanih naknada vojnicima aktivne vojske. Stoga je 23. juna 1941. godine, dan nakon početka rata, Finansijska uprava pri NPO-u naložila isplatu novčane naknade. osoblje Crvena armija u ratu prema mirnodopskim normama.

Već tri dana nakon početka rata (25. juna) na sjednici Vijeća narodnih komesara razmatran je nacrt rezolucije o terenskom novcu i paušalnom novcu za vrijeme rata. Sveobuhvatno razmatran, nacrt rezolucije je usvojen. On je bio prvi dokument koji je uveo promjene u sistemu novčanih naknada uzrokovanih ratom.

Nakon toga, tokom čitavog rata, sistem novčanih naknada za vojna lica je kontinuirano unapređivan kako bi se ojačao njegov podsticajni karakter, kako bi se maksimalno podsticalo vojno umijeće vojnih lica: povećane su službene plate vojnim licima vodećih specijalnosti, dodatna plaćanja su ustanovljen za vojna lica koja su izvršila najodgovornije borbeni rad.

Tako je ubrzo nakon početka rata uspostavljena isplata uvećanih službenih plata osoblju gardijskih jedinica i formacija. Ustanovljene su i povećane plate za osoblje udarnih armija. Kako bi snajperskom radu dao široki obim i podstakao borbeni rad snajperista, Državni komitet odbrane je u maju 1942. godine ustanovio nove, veće plate za snajperiste.

Već na samom početku Velikog domovinskog rata u nizu gradova stvorene su jedinice narodne milicije, a nastao je i proširio se partizanski pokret. Na prijedlog Narodnog komesarijata odbrane, Vijeće narodnih komesara i Državni komitet odbrane rješavali su pitanja materijalnog izdržavanja narodnih milicija, partizana i njihovih porodica. Poznato je kakvu je nadmoć u avijaciji i tenkovima na glavnim pravcima imala hitlerovska komanda početni period rat. Sovjetski piloti pokazao masovno herojstvo u borbi protiv neprijateljskih aviona.

Borbeni rad naših Zračne snage potrebno ohrabrenje i ohrabrenje. Već 1941. godine, odlukama partije i vlade, uvedeno je nagrađivanje vazduhoplovnog osoblja ordenima i isplata novčanih nagrada za dobar borbeni rad. Nešto kasnije, 1942. godine, povećane su plate letačkom i tehničkom osoblju avijacije, a 1943. godine propis o nagradama i bonusima za ljudstvo vazduhoplovstva Crvene armije, dalekometne avijacije, lovačke avijacije PVO i vazduhoplovstva. Flote VMA za borbena dejstva i očuvanje materijalne opreme.

Slične odluke donesene su kako bi se ohrabrila i podstakla borba protiv neprijateljskih tenkova. U julu 1942. godine, kada je fašistička vojska krenula u opštu ofanzivu na jug naše zemlje u cilju zauzimanja regiona Donje Volge i Kavkaza, stvoreni su protivoklopni artiljerijski pukovi, divizije i baterije.

Višem i srednjem komandnom kadru ovih jedinica i podjedinica utvrđena je jedna i po, a mlađem komandnom i činovnom sastavu - duple plate. Istovremeno, osoblju ovih jedinica i podjedinica isplaćivani su bonusi za svaki razbijeni i uništeni tenk.

U ljeto 1943. godine, uoči Kurske bitke, odlukom partije i vlade uvedena je isplata bonusa vojnicima drugih rodova oružanih snaga za oborene i uništene neprijateljske tenkove. Odluke stranke i vlade o pitanjima novčanog davanja i materijalnih podsticaja za vojna lica imale su za cilj unapređenje borbene obuke i vojnih veština, odigrale su važnu ulogu u odnošenju pobede nad Nacistička Njemačka.

S tim u vezi, podsjetio bih pukovnika intendantske službe G.I. On i zaposleni u odjeljenju na čijem je čelu izradili su prijedloge o platama, visini dodatnih vrsta novčanih naknada, uslovima i postupku njihove isplate, te pripremili nacrte naredbi NVO po ovim pitanjima.

Samo dobro poznavajući život trupa vojske na terenu i kontinuirano ga proučavajući, bilo je moguće kompetentno, jasno riješiti pitanja novčane pomoći tokom rata. Bitan sastavni dio Materijalna podrška osoblju Oružanih snaga je obezbjeđivanje penzija za vojnike i njihove porodice.

Procedura dodjele i isplate penzija vojnim licima i njihovim porodicama koja je postojala prije rata i na početku rata nikako se ne može nazvati savršenom. Tada su penzije komandnom osoblju Crvene armije i članovima porodica poginulih i poginulih vojnih lica iz reda navedenih lica određivale kadrovske službe okruga. Osobe koje su imale pravo na penziju preko Narodnog komesarijata odbrane morale su se lično pojaviti u kadrovskom odjelu okruga kako bi podnijele zahtjev za penziju.

I prije rata ova naredba je hitno zahtijevala reviziju. Ali, ako se tada s tim moglo nekako istrpjeti, onda je s izbijanjem rata postojeća procedura upisa i dodjele penzija bila potpuno neprihvatljiva. Osim toga, naglo je porastao broj osoba koje imaju pravo na penziju. Uslovi komunikacije su se pogoršali tokom ratnih godina, a za ratne vojne invalide, kao i za ljude koji su ostali bez hranitelja, često su putovali iz udaljenih mjesta u kadrovsko odjeljenje okruga bilo teško.

Jedini penzijski organ u okrugu u to vrijeme, kadrovsko odjeljenje okruga, nije bilo u stanju obezbijediti pravovremenu i pravilnu dodjelu penzija sve većem broju penzionera. Štaviše, pred penzijskim vlastima se pojavio novi težak zadatak - briga o domaćinstvu penzionera, invalida i članova porodica vojnih lica, ali se za kadrovsko odeljenje okruga pokazalo nepodnošljivim zbog teritorijalnosti. udaljenost.

Kontrolu ispravnosti isplate penzija vršio je Odjeljenje finansija pri NPO. Ali ovo tokom rata očigledno nije bilo dovoljno. U martu 1942. odlukom Državni komitet Odbrambena dodjela penzija vojnim licima i njihovim porodicama povjerena je regionalnim, regionalnim, republičkim, au gradovima Moskvi i Lenjingradu - gradskim vojnim komesarijatima. Istom odlukom rukovođenje penzijskim osiguranjem prebačeno je sa Glavnog kadrovskog odjela na Odjeljenje finansija pri NPO.

Svrsishodnost ovih izmjena postaje očigledna ako se ima u vidu da su novčane naknade za uvjerenja za porodice vojnih lica isplaćivale vojne matične službe. Dakle, sva pitanja vezana za obezbjeđivanje članova porodica vojnih lica bila su koncentrisana u jednom tijelu – vojnim komesarijatima. Naravno, Odjeljenje za finansije u NPO ima još posla. Upravljačkom timu povjeren je važan zadatak - da rukovodi radom na penzionom obezbjeđenju vojnih lica i njihovih porodica. U finansijskim odeljenjima vojnih okruga organizovana su penziona odeljenja. Njima su povjerene funkcije rukovođenja i kontrole nad radom regionalnih vojnih komesarijata za penzije.

Ali povećanje obima posla i povećanje odgovornosti neutralisano je osećajem zadovoljstva od spoznaje da je pronađeno pravo rešenje za jedno od važnih pitanja materijalne podrške vojnicima i njihovim porodicama. Kao rezultat restrukturiranja penzionih tijela, njihov odnos sa penzionerima je ojačan. Počeli su bolje poznavati potrebe penzionera, njihove životne i životne uslove, stanje sa zapošljavanjem i pravovremeno im pružati potrebnu pomoć.

Značajno je skraćeno vrijeme za sastavljanje dokumenata za odlazak u penziju, smanjen broj pritužbi penzionera na kašnjenje u određivanju penzija. Restrukturiranje penzijskog sistema za vojna lica i njihove porodice, sprovedeno na inicijativu Odjeljenja za finansije pri NPO, je nesumnjivo bilo blagovremeno i korektno.

Ovaj sistem je izdržao surovost rata i nastavlja da se opravdava u poslijeratnim godinama. Tokom Velikog otadžbinskog rata, Komunistička partija i sovjetska vlada pokazali su izuzetnu brigu za porodice vojnika.

Po ovom pitanju je donesena posebna rezolucija Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika od 22. januara 1943. „O mjerama za poboljšanje rada sovjetskih organa i lokalnih partijskih organizacija u pružanju pomoći porodicama vojnih lica”. usvojena, što je odigralo veliku ulogu u obezbjeđivanju domaćinstva i radnih uslova za porodice vojnih lica. Ova rezolucija navodi da je briga za porodice vojnih lica polovina naše brige za Crvenu armiju.

Ovim uputstvom stranke i Vlade rukovodilo se u svom djelovanju Odjeljenje za finansije pri NVO. Ubrzo je, na inicijativu Finansijskog odeljenja, izvršena masovna revizija aktivnosti penzionih organa.

Kao rezultat ove provjere, utvrđeno je da su mnoge supruge poginulih generala i starješina, koje nisu navršile godine života koje im daje pravo na odlazak u penziju, bile u teškoj materijalnoj situaciji.

Isplaćena im je samo jednokratna naknada u visini mjesečne plate za novčano izdržavanje vojnika. Pripremljeni su prijedlozi za podnošenje Vladi o poboljšanju materijalne podrške suprugama poginulih i mrtvih generala i seniora.

Vlada je usvojila ove prijedloge i donijela odluku kojom je predviđeno poboljšanje materijalne podrške porodicama ovih vojnih lica, što je nesumnjivo doprinijelo jačanju političkog i moralnog stanja vojnika na frontu. Penzijski sistem za vojna lica i njihove porodice nastavio je da se poboljšava tokom čitavog perioda rata.

Tokom rata, osim penzija za porodice vojnih lica, nastali su i različiti oblici njihove finansijske podrške: isplata paušalnih naknada, predujmova, povratnih davanja, prema novčanim potvrdama.

Porodicama komandnog osoblja i dugogodišnjim vojnicima glavni, a ponekad i jedini izvor materijalne pomoći bio je dodatak glave porodice. Još prije rata je bila osmišljena i pripremljena za ratna vremena procedura za primanje dijela novčane naknade vojnika prema novčanoj potvrdi od strane članova porodice.

No, početkom rata mnoge su vojne porodice izgubile kontakt sa hraniteljima, nisu primale novac od njih prema njihovim uvjerenjima i našle su se u teškoj materijalnoj situaciji.

U drugoj polovini 1941. takvim porodicama je isplaćeno 6,5 miliona rubalja u vidu dodataka. Naknadno im je utvrđena mjesečna akontacija, a od maja 1942. povratni dodatak do rasvjetljavanja sudbine glave porodice.

Prijemom potvrde izvršen je preračun uplaćenih iznosa. Prema računovodstvenim podacima Finansijskog odeljenja pri NPO na dan 01.01.1942. ukupan broj Porodica vojnika koji su primali mjesečne avanse iznosila je skoro 114 000. S jedne strane, ovaj podatak je ukazivao da porodice komandanata nisu ostale bez pažnje.

Ali, s druge strane, to nas je navelo na razmišljanje o tome da desetine hiljada porodica ne znaju za sudbinu svojih sinova, muževa, očeva. Tok pisama raznim centralnim vlastima sa zahtjevom da se sazna sudbina rodbine-frontovca i kontratok iz vojske od vojnika koji su tražili porodice pokazali su da je ovaj problem daleko od rješenja. Kako bi se riješio ovaj složen i važan problem

Finansijski odjel u NPO-u je organizovao registraciju porodica komandnog osoblja u obliku kartoteke. Izrađen je obrazac za registraciju porodica komandnog osoblja i data uputstva vojnim komesarijatima o postupku evidentiranja ovih porodica.

Popunjene kartone Vojnoregistracije su slale Finansijskoj upravi pri NPO-u, koja je zauzvrat tražila podatke od frontova i vojske o vojnicima koji nisu izdali porodične potvrde. Istovremeno, date su instrukcije da vojna lica koja ne znaju gdje se nalaze njihove porodice pošalju potvrde Finansijskoj direkciji pri NPO. Ovdje su bile potvrde dok se nije saznala adresa izgubljene porodice.

Čim je takva adresa postala poznata, novčana potvrda je odmah poslata vlasniku, a serviser je u isto vrijeme obaviješten o adresi njegove porodice.

Ako potvrda nije predata porodici, onda su se svi zadržani iznosi vraćali vojniku. Od Glavne uprave za kadrove zatraženi su spiskovi mrtvih, nestalih i zarobljenih. Podaci o komandnom kadru Crvene armije sistematizovani su u Finansijskom odeljenju pri NPO po azbučnom redu.

Tako je stvorena kartoteka centralizovane registracije porodica vojnih lica. Kontinuirano je ažuriran podacima iz vojnih kancelarija o porodicama vojnika. Do 1. maja 1942. kartoteka je sadržavala 700.000 kartica. Orman za dosije je bio od velike pomoći. Tokom ratnih godina, uz pomoć kartoteke identifikovano je 174.000 porodičnih adresa, o čemu su odmah obaviješteni vojnici.

Porodicama je dostavljeno 71.750 potvrda koje je od vojske dobilo Finansijsko odjeljenje nevladine organizacije u mjesto stanovanja.

Pomoću kartoteke pronađeno je oko 55.000 porodica poginulih i poginulih vojnika i tim porodicama su odmah dodijeljene penzije1. Tokom rata, godišnja isplata potvrda članovima porodica vojnih lica dostigla je 6 milijardi rubalja. A kakav je to bio trud uspostaviti veze između vojnika i njihovih porodica, razdvojenih u vrtlogu događaja i izgubljenih jedni druge!

Po ovim pitanjima, Finansijsko odeljenje u NPO je dobijalo 7-8 vreća pisama dnevno i svako pismo je trebalo da se sredi i odgovori. Ukupno, tokom ratnih godina, odjel je primio i razmotrio oko 800 hiljada pisama vojnih lica i članova njihovih porodica, kao i zahtjeve vojnih jedinica i raznih organizacija. Veliki posao koji je uradio Finansijski odjel u NPO-u doprinio je ne samo poboljšanju finansijsku situaciju porodice, ali i za jačanje morala frontovskih vojnika.

Šta je to značilo moglo se vidjeti iz brojnih zahvalnica koje je odjel primio tokom ratnih godina. Sjećam se sadržaja pisma starijeg poručnika. Napisao je da je u borbi izgubio vid.

Dok je bio u bolnici nakon ranjavanja, pitao je razne organizacije o svojoj porodici, tražio više od godinu dana - odgovor je bio negativan. Savjetovano mu je da piše Finansijskom odjelu NVO. A onda je dobio odgovor u kojem se navodi adresa porodice.

Za slijepu osobu porodica je sve! On je zahvalio zaposlenima u Finansijskom odjelu koji su pronašli njegovu porodicu, izrazio iskrenu zahvalnost stranci, Vladi i Narodnom komesaru odbrane što su stvorili ovako divno tijelo za traženje porodica vojnih lica. Drugi oficir, komandir artiljerijske jedinice, napisao je da mu je, kada je dobio poruku od Finansijske direkcije u NPO-u da su mu draga djeca i supruga živi i zdravi, bilo neizmjerno drago što nije čuo eksplozije granata. Veliku brigu za porodice vojnika iskazali su Glavna politička uprava Crvene armije, vojni saveti frontova, armija, komandne i partijske organizacije jedinica i formacija.

Troškovi isplate novčanih naknada vojnom osoblju su bili veliki specifična gravitacija u troškovima održavanja Crvene armije.

Istovremeno, fond novčanog davanja se stalno povećavao. Tokom ratnih godina se udvostručio. Tokom ratnih godina od velike je važnosti bila organizacija depozitnog poslovanja, koja je doprinijela jačanju opticaja novca u zemlji. Povećanje troškova održavanja osoblja Crvene armije, povezano s povećanjem fonda novčanih dodataka za vojnike na terenu, zahtijevalo je dodatno puštanje novca u opticaj.

Trebalo je zaštititi sistem monetarnog prometa zemlje od neželjenih posljedica koje bi mogle negativno utjecati na privredu. Osoblje aktivnih vojnih jedinica akumuliralo je velike svote gotovine. U međuvremenu, mogućnosti trošenja novca vojnog osoblja u uslovima fronta bile su ograničene, jer nije bilo normalnog trgovinskog prometa na prvoj liniji fronta.

Vojnici su novac držali u terenskim torbama, torbama. U borbenoj situaciji izgubljen je novac. Time je nanesena materijalna šteta vojnom osoblju i još značajnija šteta državi. U borbenoj situaciji, sovjetski novac pao je u ruke neprijatelja i on je korišten protiv Sovjetskog Saveza u organiziranju sabotaže i špijunaže. Od samog početka rata bila je jasna potreba za mobilizacijom ličnih sredstava vojnih jedinica vojske na terenu.

U augustu 1941. Narodni komesarijat odbrane obratio se Narodnom komesarijatu finansija SSSR-a s prijedlogom da se uvedu depozitne operacije na frontovima. Stvaranje glomaznog aparata štedionica u vojsci nije imalo smisla. Mnogo je svrsishodnije bilo povjeriti vođenje depozitnih operacija finansijskim tijelima vojnih jedinica i odgovarajućim terenskim institucijama Državne banke SSSR-a, što je predložilo Finansijsko odjeljenje pod podoficirima. Odbor Državne banke SSSR-a podržao je ovaj prijedlog, au oktobru 1941. Vlada je usvojila Pravilnik o poslovanju depozita u terenskim ustanovama Državne banke SSSR-a. Posao privlačenja novca vojnog osoblja u depozite povjeren je čelnicima finansijskih tijela svih nivoa.

Od njih je zatraženo da zajedno sa službenicima terenskih institucija Državne banke sistematski objasne vojnom osoblju proceduru vođenja depozitnih operacija, njihove prednosti i pogodnosti. Zaposleni u finansijskoj službi i terenskim institucijama Državne banke morali su jasno da organizuju svakodnevni rad na registraciji depozitnih transakcija i bezgotovinskog plaćanja.

Terenske ustanove Državne banke bile su dužne da vrše neograničen prijem novčanih uloga uz izdavanje depozitne knjige. Vojnik je mogao, na svoj zahtjev, u bilo koje vrijeme primiti svoj depozit u bilo kojoj stacionarnoj ili terenskoj kancelariji Državne banke. Glavna politička uprava Crvene armije, vojni saveti frontova i armija bili su aktivno uključeni u ovaj novi događaj za trupe.

Glavna politička uprava Crvene armije naložila je političkim organima frontova i armija da obave rad na objašnjavanju među ljudstvom trupa o važnosti držanja besplatnih ličnih sredstava vojnih lica u terenskim institucijama Državne banke za jačanje monetarni promet zemlje.

Činilo se da je sve osmišljeno i predviđeno za razvoj sistema depozitnog poslovanja, ali oni su se sporo razvijali, broj deponenata je bio neznatan, a ekonomski efekat nije postignut. Finansijsko odjeljenje u nevladinim organizacijama počelo je analizirati zašto bezgotovinsko plaćanje nije rasprostranjeno i šta je ipak potrebno za njihovo implementiranje. Za rješavanje ovog problema bilo je neophodno da načelnik finansijske službe komunicira direktno sa vojnicima na isturenim položajima. Zahtijevao je individualni rad s njima u teškoj borbenoj situaciji.

Bilo je neophodno da čelnici finansijskih tela budu prožeti svešću o značaju uvođenja novi sistem naselja sa vojnim osobljem, uprkos teškim uslovima borbene situacije, uporno su tražili njegovu realizaciju. Trebalo nam je dosta organizacionog rada svih dijelova finansijske službe. Takav dosadan, naizgled činovnički posao, poput depozitnih operacija, u suštini je dobio karakter borbenog rada.

U aprilu 1942. godine, uz druge važne mjere za poboljšanje finansijsko-ekonomske aktivnosti trupa, finansijska služba je preduzela niz mjera za dalji razvoj depozitnog poslovanja i bezgotovinskog plaćanja.

Među tim mjerama bila je i direktiva koju je pripremio Finansijski odjel pri NPO-u, a potpisao zamjenik narodnog komesara odbrane, kojom se vojna vijeća frontova i armija, komandanti formacija i vojnih jedinica, te političke agencije obavezuju da intenziviraju rad na privlačenju depozita. Ovom direktivom je predloženo da se Vladi uruče nagrade oni finansijski radnici koji su postigli dobre rezultate u privlačenju depozita i razvoju bezgotovinskog plaćanja.

Finansijsko odeljenje NPO je izradilo detaljna uputstva o organizovanju rada rukovodilaca finansijskih tela u depozitnom poslovanju. Skrenuta je pažnja na potrebu široke upotrebe vojne štampe za promociju bezgotovinskog plaćanja. Sve je to dalo pozitivne rezultate, koji su se vrlo brzo odrazili.

Uvođenje bezgotovinskog plaćanja omogućilo je drastično smanjenje puštanja gotovog novca u opticaj, budući da je već u julu 1942. godine više od polovine isplaćene novčane naknade knjiženo na depozite, a početkom 1943. godine udio bezgotovinskog novca transferi su iznosili 76,5%. Neki frontovi su obezbjeđivali sredstva za trupe bez gotovine, pošto su sva novčana davanja bila kreditirana u depozite. Posebno se istakao Donski front, gdje je načelnik financijskog odjela bio pukovnik intendantske službe V. N. Dutov. Ovdje su u decembru 1942. godine ne samo prestali sa puštanjem novca u opticaj, već su se čak povukli iz prometa i predali terenskim organima Državne banke 3,7 miliona rubalja, koje je čuvalo osoblje.

Finansijska služba je postigla svoj cilj. Bezgotovinsko plaćanje je čvrsto ušlo u praksu trupa. Vojnici su shvatili svu pogodnost koju pruža bezgotovinsko plaćanje, a među čelnicima finansijskih vlasti nastala je svojevrsna konkurencija da se postigne najviši nivo privlačenja novca u depozite. Sve je to dalo veliki ekonomski efekat, jačajući sistem monetarnog prometa zemlje i osiguravajući sigurnost ličnih sredstava vojnog osoblja.

Tokom rata, finansijska služba se suočila sa ništa manje akutnim problemima uštede novca i materijalnih sredstava koje je država izdvajala za vojne potrebe. Rat je teško opteretio državni budžet. Vojna potrošnja 1941-J945 činilo više od polovine svih rashoda državnog budžeta, dostižući 1944. 376 miliona rubalja dnevno.

Partija i vlada su stalno pokazivale brigu za uštedu materijalnih i novčanih sredstava, za očuvanje i povećanje društvenog bogatstva, ali tokom rata veliki značaj.

Veliki otadžbinski rat je pokazao da su pravovremene mjere partije i vlade omogućile uspješno finansiranje ratnih potreba, po obimu bez presedana, kako bi se obezbijedila veća manevarska sposobnost finansijskih sredstava u teškoj ratnoj situaciji.

To je postignuto zahvaljujući proširenju obima finansijske kontrole, obavljanju računovodstvenih poslova u značajnom obimu, što je doprinijelo sistematskom smanjenju cijene vojnih proizvoda. Finansijska služba Oružanih snaga svoje je napore usmjerila na to da se sredstva prvenstveno koriste za zadovoljavanje onih potreba Crvene armije i Mornarice, od kojih je ovisilo rješenje glavnog zadatka - poraza nacističkih osvajača.

Tokom Velikog Domovinskog rata, potrošnja na naoružanje, municiju, vojne opreme a vojna imovina zauzima jedno od prvih mjesta u vojnim izdacima. Mora se reći da je prije rata iu prvom periodu rata bilo značajnih nedostataka u izdacima za naoružanje i vojnu opremu.

Bilo je malo kontrole nad uvođenjem napredne tehnologije u preduzeća kako bi se smanjili troškovi vojnih proizvoda; u procesu proizvodnje ovih proizvoda dozvoljeni su neproduktivni gubici; Uprkos značajnom povećanju ponude vojnih proizvoda uoči rata, industrija nije u potpunosti ispunila planirane ciljeve, što se, naravno, odrazilo i na izvršenje procjena nevladinih organizacija. Dakle, uz apsolutno povećanje troškova plaćanja narudžbi za oružje i vojnu opremu 1940. godine u odnosu na 1939. godinu za 22,7%, aproprijacije za plaćanje ovih narudžbi u 1940. godini iskorištene su samo za 79,5%.

Nije bilo jedinstvenih instrukcija o obavljanju nabavke naoružanja i vojne opreme. Uprkos merama koje je preduzelo Finansijsko odeljenje pri NPO, računski aparat glavnog i centralnog odeljenja NPO je ostao mali. Vojna predstavništva u preduzećima nisu bila dovoljno pripremljena i uključena u rad na kontroli cena vojnih proizvoda.

Rat je, s druge strane, zahtevao uvođenje mnogih prilagođavanja u odnose između snabdevača Crvene armije i industrije za snabdevanje oružjem, municijom i vojnom opremom. U vezi sa ovim nedostacima, na početku rata značajno su porasli izdaci za naoružanje i opremu.

U martu 1942., zamjenik predsjednika Vijeća narodnih komesara SSSR-a A. I. Mikoyan istakao je Finansijskoj direkciji pri NPO-u da se slabo bavi pitanjima cijene vojnih proizvoda i preplaćuje značajne iznose za isporučeno vojno oružje. . Zamjerka je bila poštena, ali se mora reći da su u to vrijeme samo tri osobe bile uključene u finansiranje plana narudžbi u Finansijskom odjelu NPO-a. Oni su vršili kontrolu nad obračunima sa industrijom, ali nisu mogli da kontrolišu ispravnost određivanja cena vojnih proizvoda. Za to je bio potreban poseban aparat.

U skladu sa uputstvima A. I. Mikoyana, u aprilu 1942. godine, u okviru Finansijske direkcije pri NPO-u stvoreno je Odeljenje za cene i kalkulacije, kome je bilo povereno proučavanje troškova proizvodnje u preduzećima koja snabdevaju vojne proizvode, analizu planiranja i izveštavanje podatke o cijeni ovih proizvoda.

Bio je odgovoran i za organizaciono-metodološko vođenje rada na cijenama u glavnim i centralnim odjeljenjima podoficira, u kojima je, kao i u Finansijskom odjeljenju, povećan broj obračunskog aparata.

Finansijsko odjeljenje nevladinih organizacija počelo je redovno primati računovodstvene procjene od preduzeća i provjeravati cijene vojnih proizvoda. Proverama računovodstva i troškovnika direktno u preduzećima u nizu slučajeva su otkrivena odstupanja od tehničkih uslova, neopravdane razlike u troškovima proizvodnje identičnih proizvoda.

Utvrđeni su razlozi ovih razlika i preduzete mjere za njihovo otklanjanje. Tako je, na primjer, u dva preduzeća, prilikom provjere procjena za proizvodnju mina, ustanovljeno je da je jedno od njih razvilo nova tehnologija odljevci u izradi kućišta rudnika, a na drugom kućištu rudnika Izrađeni su po zastarjeloj tehnologiji okretanjem zareza, uslijed čega je desetine tona metala otišlo u strugotine. Stoga je razlika u cijeni rudnika u ovim preduzećima bila značajna.

Na osnovu rezultata inspekcijskog nadzora preduzete su mjere za promjenu tehnologije izrade rudnika u zaostalom preduzeću. Izvršene provjere otkrile su značajne razlike u cijeni tenka T-34 u različitim preduzećima. Nakon analize razloga zbog kojih je tenk poskupio, zaposlenici Finansijskog odjela u NPO-u su utvrdili da je u jednom preduzeću oklopna ploča korištena maksimalno efikasno, a u drugom samo sredina oklopne ploče.

Veliki otpad oklopnih ploča, koji će biti pretopljen, značajno je povećao troškove proizvodnje tenka u drugom preduzeću. Nakon intervencije Finansijskog odeljenja u NPO, ovo preduzeće je dovelo u red u upotrebi oklopnih ploča. Prilikom provjere procjene troškova za proizvodnju mašine PPSh, utvrđeno je da je u jednom preduzeću amortizer napravljen ručno i koštao je 2 rublje. 63 kopejke, a s druge strane, isti amortizer je napravljen štancanjem, a njegova cijena je bila samo 65 kopejki.

U proizvodnji amortizera štancanjem, produktivnost je bila toliko visoka da je ovo poduzeće moglo osigurati amortizere za sva poduzeća u Moskvi i Moskovskoj regiji koja su proizvodila automatsku mašinu PPSh. Red u ovoj stvari je uveden uz pomoć Narodnog komesarijata državne kontrole. Dubokim i sveobuhvatnim proučavanjem proračuna, zaposlenici Finansijskog odjela u NPO-u otkrili su dodatne izvore za smanjenje cijene vojnih proizvoda.

Bio je to mukotrpan i dugotrajan, ali nagrađivan rad, jer je njegov značaj bio ogroman. To je omogućilo uštedu mnogo miliona rubalja i doprinijelo ubrzanju proizvodnog procesa. Sistematsko sniženje cijena tokom ratnih godina obuhvatilo je sve vrste naoružanja, municije, vojne opreme i vojne opreme.

Ovo je nova pojava u istoriji ratova, kada u toku neprijateljstava cene vojnih proizvoda nisu rasle, već padale. U kapitalističkim zemljama, cijene vojne opreme su stalno rasle tokom Prvog i Drugog svjetskog rata. To je prirodno, jer je u kapitalističkim zemljama nabavka vojnih proizvoda izvor profita za monopole. Kod nas je smanjenje cijena vojnih proizvoda omogućilo jačanje vojno-tehničke moći Oružanih snaga. sa manjim gotovinskim izdacima. Ukupna ušteda ostvarena tokom ratnih godina od smanjenja cijena vojnih proizvoda iznosila je 50,3 milijarde rubalja.

Mere za pronalaženje unutrašnjih izvora uštede za dobijanje dodatnih materijalnih sredstava i smanjenje troškova javnih sredstava sprovedene su u svim fazama izgradnje Crvene armije. Ali tokom rata, kada se zemlja našla u teškoj ekonomskoj situaciji, pitanje sveobuhvatne uštede u materijalnim i novčanim sredstvima među trupama postavilo se s posebnom hitnošću. Stoga su tokom cijelog rata komanda, političke agencije, finansijska služba i službe za sadržaje posvećivale veliku pažnju ekonomskom režimu u vojnoj privredi.

Posebno je bila teška 1942. godina, kada su vojni rashodi naglo porasli, a privremena okupacija od strane nacističkih trupa niza vitalnih, razvijenih regija SSSR-a pogoršala je tešku ekonomsku situaciju zemlje. Upravo je ove godine Vrhovna vrhovna komanda sprovela niz posebnih mjera kako bi osigurala što ekonomičnije i najekonomičnije korištenje hrane, goriva i maziva, vojne imovine i drugih materijalnih sredstava među trupama.

Finansijska služba Crvene armije bila je aktivno uključena u ekonomske poslove koje je obavljala komanda, i zajedno sa drugim centralnim odeljenjima NPO, organizovala je sistematsko sprovođenje mera u trupama koje su državi i Crvenoj armiji dale značajan značaj. dodatna sredstva. Pred finansijskim radnicima trupa postavljeni su zadaci: ojačati kontrolu nad rubljom, proći u sve sfere vojne ekonomije, proučavati i poznavati potrebe jedinica.

I finansijski radnici u trupama aktivno su uključeni u ovaj važan posao. Nemoguće je opisati svu raznolikost ekonomskog rada koji su trupe obavljale tokom ratnih godina. To uključuje i žetvu žita koje je ostalo na poljima zbog evakuacije stanovništva, i lov ribe za osoblje jedinica, i sakupljanje divljih plodova, i popravku vojne opreme i imovine od strane osoblja, i korištenje trofeja, te štednju goriva i maziva itd. Svaka mogućnost uštede materijalnih vrijednosti, štednje, uočena je oštrim okom vojnog biznismena.

Finansijski radnici su nastojali da bilo kakvu manifestaciju inicijative u privrednom radu prenesu na čitav vojni kolektiv, da je šire što je moguće šire. Komanda, političke agencije, partijske i komsomolske organizacije sprovodile su masovni politički rad među ljudstvom, nastojale da shvate potrebu da se svaki vojnik bori za uštede i što efikasnije korišćenje materijalnih vrednosti i novca. Na primer, omladinski rad u trupe Karelijskog fronta bile su jasno uspostavljene. Ovdje je značajna količina hrane dolazila u konzerviranom obliku. Limene limenke nisu bačene, već puštene u obradu. Sa njih je uklonjena mast kojom su prekriveni radi zaštite od korozije i korišteni za izradu sapuna za pranje rublja.

Zatim je iz limenki uklonjen lim (plomba), koji je bio izrazito deficitaran metal. U uslovima fronta, više od jednog kilograma lima izvađeno je iz svakih hiljadu praznih limenki i korišteno za konzerviranje kuhinjskih kotlova. I, konačno, lim dobiven iz konzervi korišten je za izradu skijaških vezova, koje je Karelski front zahtijevao u velikim količinama.

Nakon što su vreće brašna oslobođene od brašna u pekarama, ponovo su se mućkale drvenim metlicama. Na taj način se dobija značajna količina brašna za ishranu konja. Potkovice su se same izrađivale od starog metala. Iglice karelijskog bora korištene su kao lijek za skorbut.

Ekonomski rad je obavljen i na drugim frontovima u velikom obimu i sa velikim efektom. Finansijsko odjeljenje u NPO sistematski je sumiralo iskustvo ovog rada, objavljivalo informativna pisma i koristilo druge oblike širenja dragocjenog iskustva u uštedi materijala i novca. Nerijetko je i sam Finansijski odjel podoficira davao prijedloge za uštedu novca.

Tako je 1942. godine, zajedno sa Glavnom artiljerijskom upravom NPO-a, dat prijedlog o potrebi novčanih poticaja za prikupljanje istrošenih patrona i vraćanje specijalnih zatvarača.

Ovaj prijedlog je odobrio Narodni komesar odbrane i prihvatila ga vlada. Uvođenje bonusa za prikupljanje istrošenih patrona i specijalnih zatvarača odigralo je veliku ulogu u obezbjeđivanju artiljerijskih fabrika potrošenim patronama i u dobijanju dodatnih izvora oskudne sirovine - mesinga. Kao rezultat toga, već 1943. godine na frontovima je prikupljeno 76% istrošenih metaka. Njihov trošak iznosio je 738 miliona rubalja, a 38 miliona rubalja potrošeno je na isplatu bonusa za prikupljanje čaura.

Dakle, ekonomski efekat je izražen u iznosu od 700 miliona rubalja. Godine 1945. potrošeno je 33,7 miliona rubalja na isplatu bonusa za prikupljanje i vraćanje istrošenih čaura, a 799 miliona rubalja vraćeno je industriji mesinganih čaura. 2 Ništa manje važan i efikasan bio je posao koji su frontovi obavljali na prikupljanju i vraćanju industrije specijalnih zatvarača od municije. Mnogo ekonomskih radova obavljeno je u remontnim preduzećima Crvene armije.

Tako su, na primjer, popravna preduzeća Glavne uprave artiljerije savladala obnovu istrošenih metaka. Kao rezultat toga, montaža hitaca 1944. bila je gotovo u potpunosti opremljena ažuriranim čaurama, što je uštedilo metal za 720 miliona rubalja.SSSR tokom rasprave o nacrtu državnog budžeta za 1945.

Prema tim podacima, „vojne jedinice Crvene armije, sopstvenim snagama i sredstvima, izvele su 1.944 raznih radova na popravci i proizvodnji opreme, rezervnih delova i zaliha u iznosu od 3253 miliona rubalja, dobile su poljoprivredne proizvode. od svojih pomoćnih gazdinstava za 602 miliona rubalja., mobilisali i predali državi 1194 miliona rubalja. iz sredstava samohranih preduzeća i iz sopstvenih prihoda. Ukupno je na ovaj način ušteđeno više od 5 milijardi rubalja.

Jedan od izvora finansiranja vojnih izdataka bili su dobrovoljni prilozi građana SSSR-a u fond odbrane svoje lične ušteđevine i imovine. Ovi prihodi iznosili su milijarde rubalja.

Dakle, tokom ratnih godina od stanovništva je primljeno oko 17,8 milijardi rubalja. gotovina, velika količina zlata, platine i drugih dragocjenosti. Značajno su povećani prihodi od pretplata na državne zajmove, koji su tokom ratnih godina iznosili 76 milijardi rubalja. (nasuprot 50 milijardi rubalja primljenih za. sve predratne godine).

Osim toga, oko 12 milijardi rubalja. dali u državni budžet novac i lutriju za odjeću2. Posebno su značajni bili primici u naturi. Od stanovništva SSSR-a tokom rata, fond odbrane je dobio 2,5 miliona pari filcanih čizama, 2,5 miliona šešira sa ušicama, 1,2 miliona pamučnih jakni i mnoge druge odevne predmete3. Vojnici Crvene armije su takođe učestvovali u patriotskom pokretu za prikupljanje sredstava za odbranu zemlje, donirajući državne obveznice i svoj lični novac u fond odbrane.

Ovaj pokret je bio živopisna demonstracija sveobuhvatne brige naroda za svoju vojsku. Narodni rat je također stvorio popularne izvore svoje podrške. Za razliku od pravednih oslobodilačkih ratova, imperijalistički osvajački ratovi ne mogu izazvati patriotska osjećanja. Poznati su pokušaji njemačkih fašista da organizuju prikupljanje sredstava za tzv. „fond zimske pomoći“. Provedeno na silu, ovo prikupljanje nije dalo opipljive rezultate.

Prirodne zalihe su preovladavale u zadovoljavanju materijalnih potreba trupa tokom rata. Stoga su načelnici službi svoju glavnu pažnju usmjerili na nabavku i transport robe, isporuku svega potrebnog trupama iz pozadine. U ovim uslovima, oslabljena je kontrola službi snabdevanja nad kompletnošću knjiženja i zakonitošću trošenja materijalnih sredstava, što je predstavljalo veoma značajan nedostatak.

Inspektori-revizori finansijske službe nisu mogli i nisu imali pravo da ignorišu postojeće prekršaje u korišćenju materijalnih sredstava i, ukoliko su takvi prekršaji uočeni u postupku revizije finansijskih aktivnosti, prijavljivali su komandu o potrebi preduzeti odgovarajuće mere.

U martu 1942. godine Finansijska direkcija pri NPO je rezimirala rad finansijskih organa u ovoj oblasti i zahtijevala od finansijskih odjela frontova i vojnih okruga da prošire i prodube inspekciju privrednih djelatnosti vojnih jedinica. Kontrola finansijskih organa nad privrednom aktivnošću imala je ozbiljan uticaj na povećanje odgovornosti komandanata i načelnika za ispravno podešavanje računovodstvo, skladištenje i korišćenje hrane, odeće i drugih materijalnih sredstava u trupama.

Godine 1942. Finansijska uprava podoficira izvršila je provjeru kompletnosti prijema plaćenog oružja, municije, vojne opreme i vojne imovine u vojnim skladištima, bazama i trupama. Tokom revizije otkriveni su mnogi nedostaci. Na osnovu rezultata provjere izdata je naredba Narodnog komesara odbrane da se uspostavi red u računovodstvu, skladištenju i korištenju materijalnih sredstava.

U skladu sa ovom naredbom, u trupama je urađen veliki rad na obezbjeđenju sigurnosti naoružanja, vojne opreme, hrane, goriva, vojne opreme i drugog materijala.

U tom cilju povećana je finansijska odgovornost službenika za pljačku i rasipanje hrane i svih vrsta vojne imovine. U početku se visina štete u ovim slučajevima utvrđivala po tržišnim cijenama, ali kako je vojnim jedinicama bilo teško doći do podataka o tržišnim cijenama, od maja 1943. godine pri utvrđivanju su se počele koristiti državne maloprodajne i nabavne cijene uvećane za 12,5 puta. iznos štete.

Ovo je odigralo važnu ulogu ne samo u obezbeđivanju pune naknade štete pričinjene državi, već iu sprečavanju krađe i nezakonitog korišćenja materijalne imovine. Dakle, uprkos složenoj i teškoj situaciji, finansijska služba Crvene armije tokom Velikog otadžbinskog rata vrlo je efikasno ispunjavala zadatak blagovremenog i potpunog zadovoljavanja potreba trupa, ekonomičnog trošenja državnih sredstava za vođenje rata. Tokom ratnih godina razrađeni su novi oblici i metode finansijskog rada, koji se i danas uspješno primjenjuju u praksi finansijskih tijela sovjetskih oružanih snaga.

Kao što je poznato, uspjeh svakog poduhvata zavisi od organizacionih sposobnosti kadrova, od njihove političke zrelosti i duboke kompetencije. U vezi s tim, prije svega, želio bih podsjetiti na načelnika pozadine Crvene armije, generala armije Andreja Vasiljeviča Hruleva. Tridesetih godina je dugo bio na čelu Centralne vojno-finansijske uprave, stekao veliko iskustvo u rukovođenju finansijskom službom i dobro poznavao pitanja finansijske podrške.

General armije A. V. Khrulev odigrao je veliku ulogu u vođenju logistike Oružanih snaga, uložio je mnogo truda u pobjedu nad nacističkom Njemačkom. Svaka osoba je nosilac određenih kvaliteta. Za Andreja Vasiljeviča karakteristične kvalitete postojala je neiscrpna energija, kreativna inspiracija u rješavanju bilo kakvih problema, talenat vođe.

Za vođenje logistike naših oružanih snaga tokom Velikog otadžbinskog rata trebalo je imati izvanredne sposobnosti. Svaka veća operacija bila je povezana sa pregrupisavanjem trupa, snabdijevanjem municijom, gorivom i svime potrebnim za front.

Bilo je potrebno osigurati nesmetano snabdijevanje trupa, pravilno i racionalno koristiti ogromna materijalna sredstva. Bilo je neophodno održavati bliske i neposredne veze sa nacionalnom ekonomijom. Veliki aparat, na čelu sa generalom armije A. V. Khrulevom, bio je sasvim u stanju da se nosi sa svim ovim. Pored brojnih pozadinskih službi, A. V. Khruleva je bio podređen željeznički transport zemalja, februara 1942. Državni komitet odbrane je istovremeno imenovao A. V. Hruleva za narodnog komesara za željeznice.

I uspješno se nosio sa svim obavezama koje su mu bile dodijeljene. Andrej Vasiljevič je rodom iz radnog naroda. Rođen je 30. septembra 1892. godine u seljačkoj porodici i ranim godinama znao posao. Kao dječaka, sudbina ga je dovela u Sankt Peterburg, gdje je prvo radio za zlatara, a potom i kao bravar u jednoj od tvornica.

Godine 1917. Andrej Vasiljevič se pridružio Crvenoj gardi, učestvovao u porazu belogardejskih trupa, koje su pokušavale da zauzmu Petrograd. U martu 1918. A. V. Hrulev je postao član Komunističke partije i iste godine se dobrovoljno pridružio Crvenoj armiji. Cijeli daljnji život Andreja Vasiljeviča bio je neraskidivo povezan s vojskom, sa borbom partije za provedbu uzroka Velike oktobarske socijalističke revolucije.

Tokom građanskog rata, A. V. Khrulev, kao dio Prve konjičke armije, borio se protiv trupa belogardejskih generala Denikina, Mamontova i Vrangela. Bio je načelnik političkog odjeljenja i komesar divizije. Za učešće u bitkama A. V. Khrulev 1920 dodelio orden Red Banner. Godine 1928. imenovan je za zamjenika načelnika političkog odjela Moskovskog vojnog okruga. Na ovoj funkciji, uz veliki partijsko-politički rad, mnogo se bavio pitanjima materijalne podrške, unapređenja vojne privrede, unapređenja tehničke i medicinske podrške trupa.

Osobine A. V. Hruleva kao osjetljivog, brižnog šefa, vrijednog poslovnog rukovodioca, koji je duboko poznavao rad pozadi, poslužile su kao osnova za njegovo imenovanje 1930. za načelnika Centralne vojne finansijske uprave. Na ovoj poziciji uspješno je radio 6 godina. Na inicijativu A. V. Hruleva pokrenuta je reorganizacija finansijske ekonomije vojnih jedinica, pretvarajući finansijsku službu u samostalno tijelo podređeno direktno komandantu jedinice, a proširena su prava komandanta jedinice u oblasti finansijskog upravljanja. Korisne promene u finansijskoj službi Crvene armije bile su toliko delotvorne da su se odrazile u brojnim dokumentima. Dakle, u posebnoj rezoluciji Narodnog komesarijata finansija SSSR-a o rezultatima finansiranja Crvene armije, navedeno je: "... vojne finansijske vlasti imaju značajna dostignuća u racionalizaciji finansijske ekonomije Crvene armije .. . poboljšanje budžetske discipline i vršenje kontrole."

Revolucionarno vojno vijeće SSSR-a, objavljujući ovu rezoluciju u svojoj naredbi iz 1934. br. 59, naglasilo je: „... dostignuća navedena u rezoluciji Narkomfina SSSR-a nisu nastala slučajno. Oni su rezultat ogromnog, mukotrpnog rada koji su poslednjih godina uložili vojni finansijski radnici... dužni smo ne samo da zadržimo, već i da uporno nastavimo rad na unapređenju finansijske ekonomije Crvene armije, što je od velikog značaja u svim oblastima izgradnje Crvene armije.

Uspjesi u restrukturiranju finansijske službe, uspostavljanju pravilnog reda u finansijskoj ekonomiji i jačanju finansijske discipline u velikoj su mjeri osigurani inicijativom, čvrstim vodstvom Andreja Vasiljeviča Hruleva. Njegov autoritet kao kreativnog vođe-inovatora pokazao se toliko visokim da je 1936. godine poslan na odgovorno i teško područje - načelnika građevinskog i stambenog odjela Crvene armije. I tu se Andrej Vasiljevič pokazao kao vješti , energični lider u izgradnji objekata odbrane.

Prije rata, A.V. Khrulev je bio šef opskrbe, a onda ću ja imenovati? na mesto glavnog intendanta Crvene armije. U avgustu 1941. odlukom Državnog komiteta odbrane imenovan je za zamjenika narodnog komesara odbrane – načelnika logistike Crvene armije. Na ovom odgovornom mjestu jasno su se ispoljili njegov organizacioni talenat, njegove kvalitete iskusnog partijskog i ekonomskog radnika.

Na početku Velikog domovinskog rata, general A. V. Khrulev, zajedno sa A. I. Mikoyanom, koji je kao član Državnog komiteta za odbranu, bio zadužen za snabdijevanje trupa, predložio je novu strukturu pozadine. To je prihvaćeno, pokazalo se vitalnim i potpuno opravdano. Za složene poslove logistike Oružanih snaga bio je zadužen general A.V. Khrulev. Predvodio je veliku vojsku logističkih radnika koji su bili uključeni u obezbjeđivanje borbenih frontova municijom, gorivom, hranom, evakuaciju i liječenje ranjenih vojnika, obnavljanje mostova, puteva i željeznica.

Andrej Vasiljevič je često putovao na front i u područja oslobođena od nacista kako bi sudio o stanju snabdijevanja trupa, situaciji u oslobođenim područjima, a ne samo na osnovu izvještaja i papira. Jedan od glavnih zadataka ovakvih putovanja bio je briga o sovjetskim ljudima spašenim iz fašističkog zarobljeništva, da im se pomogne. Godine 1942., kada je Mozhaisk oslobođen, tamo su otišli A. I. Mikoyan i A. V. Khrulev.

Andrej Vasiljevič je naredio radnicima na liniji fronta da oslobođenom stanovništvu daju hranu, odjeću i organiziraju smještaj. Iste mjere poduzeo je general A. V. Hrulev prilikom odlaska u Klin, Solnečnogorsk i druge oslobođene gradove. Andrej Vasiljevič je pokazao veliku brigu za sigurnost vojne imovine i materijalnih vrijednosti.

Na to je obraćao posebnu pažnju tokom ofanzivnih operacija. Radovao je i ofanzivni impuls trupa i tempo napredovanja, ali je istovremeno poduzeo oštre mjere da ne propadne vojna imovina i materijalne vrijednosti, pokazana je štedljivost i sigurnost, uključujući trofejnu imovinu. osigurano.

Jednom, dok je bio na frontu, Andrej Vasiljevič je saznao da su velika skladišta hrane nacističkih trupa zaplenjena u oslobođenom gradu Nevelu. Odmah je uslijedilo njegovo naređenje: pružiti zaštitu, uzeti u obzir sve što je moguće, okrenuti se opskrbi svojih trupa, a general A.V. Khrulev je naredio da se velika količina čokolade prebaci u bolnice. General A. V. Hrulev pokazao je veliku brigu za odabir i raspoređivanje osoblja.

Tako je 1943. godine, prilikom organizovanja Centralnog fronta, lično otišao u rejon formiranja štaba fronta i na licu mesta pokupio kompletan aparat pozadinskih službi fronta. Nakon završetka organizacioni rad General Khrulev je dao instrukcije rukovodstvu pozadine i službi. Andrej Vasiljevič Hrulev imao je mnogo toga da nauči od onih koji su sa njim radili. U mladosti, Andrej Vasiljevič je radio u radionici nakita. Poznavanje nakita bilo mu je korisno na visokom državnom položaju. Svima je poznato da je tokom Velikog domovinskog rata vlada uvela niz novih vojnih ordena i medalja za nagrađivanje vojnika za vojne podvige. Vlada je dala uputstva za pripremu rasporeda borbenih nagrada načelniku logistike Crvene armije, generalu A. V. Hrulevu. Prihvatio je pripremljene planove ordena i medalja od stručnjaka za podnošenje Vladi na odobrenje.

Koliko je umjetničkog ukusa amatera i poznavaoca nakitne umjetnosti pokazao Andrej Vasiljevič, razgovarajući o modelima ordena i medalja sa stručnjacima! Izglede ordena koje je predstavio general Khrulev vlada je, po pravilu, odobravala bez izmena, a činjenica da su naše vladine nagrade iz vremena Velikog otadžbinskog rata spolja izražajne i lepe donekle je zasluga načelnik logistike Crvene armije, general armije A. V. Hrulev. U životu A. V. Hruleva bilo je premalo vremena za odmor.

Opterećenje, napetost i povrat snaga bili su veoma veliki. Očigledno, zbog toga je Andrej Vasiljevič Hrulev umro tako rano, u junu 1962. godine, malo prije nego što je navršio 70 godina.

Sahranjen je na Crvenom trgu u blizini Kremljovog zida. Vlada je Jaroslavsku vojnu školu, koja obučava finansijske službe Oružanih snaga, nazvala imenom generala armije A.V. Hrulev. Time je odana počast titanskom radu velikog vojnog i državnika, koji je toliko uložio u razvoj pozadine i finansijske službe, u pobjedi nad neprijateljem tokom Velikog domovinskog rata. U predratnim i ratnim godinama, tako iskusni politički radnici kao što su general-pukovnik V. V. Polyakov i pukovnik N. N. Sysoev obavili su mnogo partijsko-političkog rada u Finansijskom odjelu NPO-a.

Svojom urođenom partijskošću i neiscrpnom energijom, organizovali su i okupili upravljački tim da ispuni zadatke koji su mu dodijeljeni. Početkom rata finansijska služba vojske i mornarice je popunjena ljudima pozvanima na mobilizaciju. Jedan od njih bio je pukovnik intendantske službe Boris Borisovič Rivkin. Njegova burna energija i plodan rad ostavili su primjetan trag u finansijskoj službi. Prije nego što se pridružio Finansijskom odjelu u NPO-u, bio je šef odjela obrazovnih institucija Narodnog komesarijata finansija SSSR-a. U Odjeljenju za finansije u NPO postao je zamjenik načelnika inspektorata.

Ali njegova uloga je znatno prerasla opseg dužnosti na njegovom položaju. Pažljiv, pažljiv, posedujući analitički način razmišljanja, pratio je sve vredno, korisno, inicijativu koja se rodila u trupama, znao je ovome dati potrebnu procenu, da postigne široko uvođenje u praksu finansiranja. H

Nije bilo slučajno što je Boris Borisovič Rivkin kasnije postao šef katedre Vojnog fakulteta Moskovskog finansijskog instituta, doktor nauka, profesor i istaknuti naučnik. Dao je veliki doprinos razvoju sovjetske finansijske nauke i nauke o vojnim finansijama, obrazovanju vojnih finansijera. Velika je nesreća što je ova talentovana osoba preminula tako rano, u vrhuncu svojih kreativnih moći.

Vrlo cijenjeni radnik odjela bio je načelnik jednog od odgovornih odjela, pukovnik komesarske službe Boris Vladimirovič Kin. Odlikovao se visokom erudicijom, visokom kadrovskom kulturom. Pripremili su važne dokumente od nacionalnog značaja za podnošenje Vladi. Jedna od osobina Borisa Vladimiroviča bila je predviđanje. Nekako, radeći analizu finansiranih rashoda u okviru određenog programa, Boris Vladimirovič je skrenuo pažnju na neke podatke koji nisu bili predviđeni programom, ali su bili od velikog interesa.

Ipak, tokom niza godina, B. V. Kin je akumulirao ove podatke praktična primjena nisu ga našli. Ali jednom su vladi hitno bili potrebni ovi podaci za rješavanje važnog državnog pitanja. Rukovodstvo finansijskog odjela u NPO-ima našlo se u teškoj poziciji, ali je B. V. Keen za nekoliko minuta iznio detaljan materijal o pitanju interesa. Bilo je nemoguće ne diviti se predviđanju BV Kina i ispravnoj procjeni ovog pitanja. Koliko su vrijedni takvi kreativni, inicijativni radnici! Poput B. B. Rivkina, pukovnik intendantske službe B. V. Kin, nakon završetka rata, prelazi u nastavu, postaje najbliži pomoćnik B. B. Rivkina, a nakon njegove smrti preuzima vođenje vodećeg odsjeka Vojnog fakulteta na Moskovskom finansijskom institutu. , ali ne zadugo.

Iznenadna smrt prerano je prekinula život ovog izuzetnog čoveka. Njeni veterani bili su posebno vrijedan kadar u osoblju Finansijskog odjela u NPO. Najstariji među njima bio je Vsevolod Ivanovič Pičugin, koji je započeo vojnu službu u staroj vojsci i pridružio se Crvenoj armiji od trenutka kada je ona stvorena.

Bila je to živa istorija finansijskog odjela, u kojem je dorastao do pukovnika, načelnika odjeljenja. Došao je na ideju da uvede knjižicu za oficiri, koji, nakon što je zamijenio novčani certifikat, vrijedi do sada. VI Pichugin je dao mnogo kreativnih predloga za materijalno podsticanje borbenog rada i uvek je bio spreman da svoje bogato iskustvo podeli sa mladim oficirima. Tokom rata pukovnik intendantske službe V.S.

Visokokvalifikovani vojni ekonomista, bivši nastavnik političke ekonomije na Vojnoekonomskoj akademiji, Vasilij Semenovič je plodno radio u Finansijskom odeljenju, vodio je Vojni fakultet pri Moskovskom finansijskom institutu. Nakon toga, V. S. Krishkevich je postao general-pukovnik, dugi niz godina bio je prvi zamjenik načelnika Centralne finansijske uprave Ministarstva odbrane SSSR-a.

General-major intendantske službe M. V. Terpilovski je energična, kulturna osoba, koja brzo shvata suštinu problema. Učinio je mnogo da poboljša budžetiranje i planiranje, uštedi novac. Treba napomenuti da je uz njegovo učešće izrađeno više od dva desetina godišnjih procjena troškova za Oružane snage, a tokom njihovog razmatranja u Nar-Comfinu SSSR-a i na drugim vladinim instancama, Mihail Vasiljevič je uvijek davao iscrpne, dobro - obrazložena opravdanja. General-major intendantske službe I. S. Vekshin stigao je u Finansijsku direkciju pri NPO-u sa mjesta načelnika finansijskog odjela fronta nakon teškog ranjavanja.

Mnogo truda i energije uložio je u poboljšanje penzijskog osiguranja vojnih lica i njihovih porodica, te kontrolu finansijsko-ekonomskih aktivnosti trupa. Ova osjetljiva prema ljudima, dobronamjerna osoba uživala je veliko poštovanje svojih podređenih i kolega.

Ivan Avdeevič Čekalkin je tokom rata više puta vodio takva područja aktivnosti u kojima je bila potrebna inicijativa i odlučnost. Bavio se pravnim pitanjima, finansiranjem partizanskog pokreta. Ivan Avdeevich je aktivno učestvovao u izradi odgovornih vodećih dokumenata za finansijsku službu.

Kasnije je general-major intendantske službe I. A. Čekalkin postao i jedan od zamjenika načelnika Centralne finansijske uprave Ministarstva odbrane SSSR-a. K.I. Znamenski, A.A. Timashev i mnogi drugi pokazali su se kao inicijativni i energični radnici menadžmenta. U finansijskim tijelima frontova, vojnih okruga, udruženjima, formacijama i vojnim jedinicama nesebično su radile hiljade izuzetnih finansijskih radnika, doprinoseći pobjedi nad fašizmom.

Oficiri finansijske službe su pošteno ispunjavali svoju dužnost prema Otadžbini na frontovima, pokazujući hrabrost i požrtvovanost. S tim u vezi, valja podsjetiti na podvig šefa finansijskog odjela Južni front pukovnik intendantske službe N. A. Fedyunin. U maju 1942. godine fašističke trupe su probile odbranu na jednom od sektora Južnog fronta i uletjele u ovaj prodor. Situacija se tako razvila da je u nizu malih naselja, za koje se ispostavilo da su odsječene, nalazile su se terenske kase1 Državne banke sa velikim količinama gotovine.

Fašističke trupe su zaobišle ​​ova naselja i nastavile ofanzivu prema istoku. I pod tim uvjetima, šef financijskog odjela fronta, N. A. Fedyunin, odlučio je spasiti vrijednosti koje su ostale na teritoriji koju je okupirao neprijatelj. Dobio je dva kamiona sa grupom boraca, a manji konvoj je otišao iza neprijateljskih linija. N. A. Fedyunin je vrlo dobro znao lokaciju naselja u kojima su se nalazile poljske blagajne. Uglavnom su to bili mali gradovi i sela.

Poštujući sve mere predostrožnosti, grupa N. A. Fedyunjina proputovala je ogromno područje dugo stotinama kilometara. Iz sefova poljskih kasa uzimali su vreće sa desetinama miliona rubalja novca. Ali grupa je završila u pozadini nacista. Sada je zadatak bio probiti liniju fronta i pridružiti se svojim trupama. Nije lako probiti se samostalno, a još više u automobilima, sa vrećama novca, zbog kojih je, zapravo, i pokrenut ovaj neobičan prepad na stražnji dio neprijatelja. Kada bi tada bilo moguće kupiti automobil, onda bi bilo lakše izvršiti ove teške zadatke.

Nakon pažljivog izviđanja odbrane neprijatelja i odabira odgovarajućeg slabo utvrđenog sektora fronta, Fedjuninova grupa je izašla iz okruženja, noću se probila do svojih trupa, borbom, sa žrtvama. Istovremeno, sam N. A. Fedyunin je teško ranjen. Ali zadatak je završen. Ušteđene su velike sume novca.

Bilo je to zaista herojsko djelo koje je zahtijevalo hrabrost, hrabrost i visok osjećaj dužnosti. Učesnici ove operacije i sam N. A. Fedyunin; odlikovan ordenima i medaljama. Nikolaj Afanasijevič se oporavio i nastavio biti u vojsci do kraja rata, na čelu finansijske službe južnog, a potom i ukrajinskog fronta.

Sve godine rata V. N. Dutov je uspješno vodio finansijsku podršku frontova. B. V. Borisov-Bogolyubov, Yu. G. Mostun i drugi. U vojnim jedinicama, načelnici novčanih sredstava su služili tešku vojnu službu. U borbenim uslovima vršili su obezbjeđivanje ljudstva novčanim naknadama. Ali ako je situacija zahtijevala, vojni finansijeri s oružjem u rukama ušli su u bitku i istovremeno pokazali visoke komandne kvalitete.

Dakle, početkom oktobra 1941., kada je 32. armija bila opkoljena kod Vyazme, načelnik finansijskog odjela vojske, intendant 2. reda M, V. Slepukhin, zajedno sa zaposlenicima finansijskog odjela P. S. Poparin i P. V. Fadejev, odvedeni su iz borbi iz okruženja grupe od 300 ljudi na području grada Vereya. Istog oktobra 1941. 133. artiljerijski puk 32. god pušaka divizija branio je sektor fronta na području Borodinskog polja. Tokom žestoke borbe mnogi komandanti su podbacili.

Načelnik finansijskog dodatka ovog puka, intendant 3. reda, komunista Petrov, preuzeo je rukovođenje dijelom boraca i tri dana se borio protiv nacista. Mnogi nacisti su uništeni, ali je sam Petrov poginuo herojskom smrću. Blagajnik 113. pješadijskog puka iste divizije, Denisenko, hrabro se borio protiv nacista u jednoj od vrućih bitaka, a kada se neprijateljski tenk približio položaju koji je branio, Denisenko je bacio na njega flašu zapaljive tekućine.

Uništio je tenk, ali je i sam pri tom poginuo. Načelnik novčanih sredstava 1080. pješadijskog puka 310. pješadijske divizije, stariji poručnik A.V. Polishchuk, tokom bitke je predvodio osoblje čete 2. bataljona i držao položaje. Tokom ove bitke, A. V. Polishchuk je teško ranjen i umro je u bolnici. Za uzorno obavljanje komandnih zadataka tokom Velikog otadžbinskog rata, hiljade finansijskih službi nagrađeno je državnim nagradama.

Domovina je odala počast vojnim finansijerima koji su stajali rame uz rame u redovima njenih branilaca tokom Velikog otadžbinskog rata.

Komunistička partija je mobilisala herojski sovjetski narod da se bori protiv nacističkih osvajača, da eliminiše opasnost koja visi nad našom zemljom, da pretvori zemlju u jedinstven vojni logor, pokrenula masovni pokret pod sloganom „Sve za front, sve za pobedu! “, Neumorno je pokazivao brigu o obezbjeđivanju Crvene armije i mornarice vojnom opremom, oružjem, municijom, hranom, uniformama, o visokom političkom i moralnom stanju osoblja Oružanih snaga SSSR-a. Rat, koji je privremeno prekinuo razvoj socijalističke izgradnje u našoj zemlji, zahtevao je restrukturiranje finansija, prilagođavanje sistema finansijske podrške trupama.

Specifični zadaci; koje je finansijska služba rješavala u jednoj ili drugoj fazi rata, bili su usko povezani sa uslovima borbenog djelovanja Oružanih snaga, sa prirodom i razvojem veza sa nacionalnom ekonomijom. Koristeći prednosti sovjetske ekonomije i financija, finansijska služba Oružanih snaga SSSR-a uspješno se nosila sa zadacima koji su joj dodijeljeni.

Popunjavanje kadrova finansijske službe tokom ratnih godina odvijalo se uglavnom u tri pravca. Prvo, neko vrijeme je nastavljena obuka u vojnim obrazovnim ustanovama stvorenim prije rata. Drugo, stvorena je čitava mreža kratkoročnih kurseva za obuku komandnog osoblja finansijskih tijela. Treće, na pozicijama nižeg nivoa finansijske službe radili su civilni stručnjaci koji su imali iskustvo u finansijsko-računovodstvenim organima.

Prvi maturanti Vojno-finansijske škole Crvene armije. 1941

Vojnoobrazovne ustanove nastale prije rata nastavile su još neko vrijeme raditi u istom ritmu, postepeno prelazeći u vojne uslove. Finansijski fakultet Vojno-ekonomske akademije Crvene armije je poslednju maturu imao sredinom 1942. godine. Mnogi nastavnici i pomoćnici fakulteta upućeni su u aktivnu vojsku. Diplomci Fakulteta za finansije činili su jezgro rukovodstva finansijske službe tokom ratnih godina, a potom su mnogi od njih postali generali, uključujući B.V. Bliznichenko, V.D. Ermolovich, S.V. Spiridonov, D.P. Khlyubko, V.Ya. Solovjov, S.A. Glamazda i drugi.

Kratkoročni kursevi obuke vojnih finansijera pokrenuti su na Vojnoekonomskoj akademiji Crvene armije, Jaroslavskoj vojnoekonomskoj (intendantskoj) školi.

Prije početka rata odlučeno je da se stvori nezavisna vojna škola za obuku osoblja finansijskih usluga. Škola je trebalo da bude formirana u gradu Harkovu, ali je rat sprečio sprovođenje ove naredbe u potpunosti, a selo je postalo prva tačka razmeštaja. Hlebnikovo, Moskovska oblast. Do početka avgusta 1941. godine u školi je bilo 566 pitomaca. Počeo je naporan rad, termini obuke su skraćeni, nastava se odvijala u okviru 12-satnog radnog dana. Održana je i prva matura kadeta, uključivala je diplomce koji su kasnije postali šefovi različitih dijelova finansijske službe: general-major V.A. Čugrejev, pukovnici B.V. Migunov, N.P. Shelepugin. Škola je tada raspoređena u niz gradova na istoku zemlje, a u februaru 1942. na njenoj bazi je stvorena mitraljesko-minobacačka škola.

Vojni finansijeri za ratnu mornaricu školovali su se na Mornaričkoj ekonomskoj školi, osnovanoj krajem 1938. godine, koja je nastavila sa radom i tokom ratnih godina, prelazeći na skraćeni period obuke. Među diplomcima Pomorske ekonomske škole su vojni finansijeri general-major L.A. Valjavkin, pukovnici N.F. Gritsynin, A.P. Vandyshev, V.S. Povarov, V.Ya. Stolyarenko.

Veliki doprinos osposobljavanju kadrova za finansijsku službu vojske i mornarice dali su kratkotrajni kursevi. Mesta njihovog rasporeda i termini obuke određivani su na osnovu konkretnih okolnosti. Tako su, uz akutni nedostatak kadrova vojnih finansijera u prvom periodu rata, razvijeni dvomjesečni i mjesečni kursevi u vojnim oblastima, na frontovima i u armijama. Ovaj rad se nastavio tokom cijelog rata, što je omogućilo da se finansijska služba popuni na potrebnom nivou. Samo je finansijska škola od 1941. do 1945. godine obučila više od 3.500 vojnih finansijera. Istovremeno, uzeto je u obzir da je mnogo mladih vojnih finansijera upućeno i na štabna komandna mjesta. Tako je samo tokom 1944. godine 330 ljudi prebačeno na komandni rad iz redova vojnih finansijera 1. ukrajinskog fronta, 273 lica 1. bjeloruskog fronta, 159 ljudi 2. bjeloruskog fronta, 3. bjeloruskog fronta - 273 osobe.

Za vrijeme rata svršeni studenti finansijskog smjera VMA M.A. Samarin, A.I. Krainov, G.A. Sklyar, D.I. Vorobjov je postao komandant divizija i jedinica. Za hrabrost i hrabrost dobili su titulu Heroja Sovjetskog Saveza. Hrabrost i herojstvo u ratu su pokazali i drugi vojni finansijeri.

Dakle, poznati snajperist Staljingradske bitke, heroj Sovjetskog Saveza, predradnik A.G. Zaitsev - diplomac finansijskog odsjeka vojno-ekonomskih kurseva Pacifička flota, diplomac kurseva finansijskog fakulteta Vojno-ekonomske akademije Crvene armije, kapetan intendantske službe A.S. Egorov je postao komandant partizanske brigade, heroj Sovjetskog Saveza.

U septembru 1942. godine donesena je odluka o formiranju Centralnih vojnih finansijskih kurseva pri Finansijskoj direkciji NPO SSSR-a na osnovu kurseva Moskovskog vojnog okruga. Tokom kurseva, pored glavnog odeljenja, koje su činile tri čete kadeta, raspoređeno je i odeljenje za usavršavanje specijalista finansijske službe. Oni koji su završili kurseve dobijali su čin oficira. U periodu od novembra 1942. do novembra 1944. godine obučeno je i poslato u trupe oko 1000 ljudi.

Prelazak na strane teritorije zakomplikovao je zadatke finansijske službe u završnoj fazi rata, što je zahtijevalo i odgovarajuće mjere za unapređenje obuke vojnih finansijera. 15. juna 1944. godine Centralni vojni finansijski kursevi transformisani su u Vojno-finansijsku školu Crvene armije. Uredbu o školi odobrio je zamjenik narodnog komesara odbrane SSSR-a, načelnik pozadine Crvene armije, general-pukovnik A.V. Khrulev.

U septembru-oktobru 1944. godine završene su dvije čete pitomaca, kasnije još dvije čete, počinju sa radom tečajevi za usavršavanje stručnjaka za finansijske službe. Od prvog vojnog upisa škole, koju su činili uglavnom vojnici s fronta, veliki finansijeri poput general-majora I.P. Uvarov, pukovnici S.Ya. Ryadov, Yu.S. Černov, V.V. Klimov, V.G. Bočenkov, V.V. Pustovalov.

Rok za školovanje kadeta bio je godinu dana, ali je u vezi sa potrebama koje su se javile u januaru 1945. godine odlučeno da se prije roka otpusti 50 ljudi iz prve dvije čete. 20. aprila 1945. godine održana je prva matura novostvorene škole. Svi diplomci poslati su u aktivnu vojsku ili u štabne jedinice upućene na Transbajkalski ili Dalekoistočni front. Među prvim diplomcima vojnog regrutacije bili su finansijeri sa dugogodišnjim stažom u finansijskim organima vojske i mornarice, pukovnici N.K. Kašlakov, V.S. Sitkarev.

Obuka osoblja za finansijsku službu, pers.

Civilni finansijeri, koji su pozvani na finansijsku službu tokom ratnih godina, obučavani su na posebno kreiranim kursevima. Mnogi od njih su primljeni samostalan rad nakon pripravničkog staža u finansijskim organima vojnih jedinica i ustanova.

Poseban sloj među specijalistima iz narodne privrede, pozivani i upućivani u finansijske organe vojske i mornarice, bili su diplomci viših finansijskih i ekonomskih obrazovnih ustanova. To su, po pravilu, bili iskusni stručnjaci koji su dali veliki doprinos rješavanju finansijskih i ekonomskih problema tokom ratnih godina. Mnogi od njih su ostali u vojnoj službi nakon rata.

Među civilnim univerzitetima, čiji su diplomci služili u finansijskim organima vojske i mornarice, su Moskovski kreditno-ekonomski institut, Lenjingradski finansijsko-ekonomski institut i dr. Posebno mesto zauzima Harkovski finansijsko-ekonomski institut. Njegovi diplomci bili su general-pukovnik Ya.A. Khotenko, general-pukovnik V.S. Kriškevič, pukovnici B.B. Rivkin, B.V. Kin, I.K. Nevler. Diplomci ovog instituta ostavili su dubok trag u aktivnostima vojno-finansijske i ekonomske službe.

Rat je ozbiljno testirao vitalnost ekonomske i politički sistem u našoj zemlji, spremnost Oružanih snaga za svaku situaciju, podobnost svih sistema vojne privrede i finansija. Rat je postavio i svoje zahtjeve prema ljudstvu, njihovoj spremnosti da izdrži iskušenja rata. A činjenica da su vojni finansijeri izdržali test rata i osigurali nesmetano finansiranje frontova i vojnih okruga, nabavku naoružanja i vojne opreme, velika uloga pripada promišljenom konkretnom radu na obuci kadrova za finansijsku službu u predratnom i ratnom periodu.

Federalni državni budžet za obrazovanje
viša institucija stručno obrazovanje
„FINANSIJSKI UNIVERZITET

POD VLADOM RUJSKE FEDERACIJE»

(finansijski univerzitet)
Katedra za ekonomsku istoriju

FINANSIJSKI UNIVERZITET:
PROŠLOST SADAŠNJOST BUDUĆNOST

Tutorial
za pripremu prvostupnika

Moskva 2011
UDK 378(091)

BBC 74.58ya73

Recenzenti

d.h.s., prof. V.V. Dumny(finansijski univerzitet)

d.h.s., prof. S.A. Pogodin

(Moskovski gradski univerzitet za menadžment
Vlada Moskve)

Urednički tim

Glavni urednik– doktor ekonomskih nauka, prof. M.A. Eskindarov

Članovi uredničkog odbora:

Doktor ekonomskih nauka, prof. I.N. Shapkin, doktor istorije, prof. NA. Razmanova

Doktor ekonomskih nauka, prof. M.A. Eskindarov(uvod, poglavlje 7, 8,
zaključak, prijava); d.h.s., prof. NA. Razmanova(poglavlja 1, 2; 3.2, 7.4 ) ; dr, prof. E.I. Nesterenko(poglavlja 3, 4); dr, vanr.
N.B. Khailova(poglavlje 5); dr, prof. S.L. Anokhin(poglavlje 6);

d.h.s., d.p.s., prof. Ya.A. Mjesto (6.3)
F59 Finansijski univerzitet: prošlost - sadašnjost - budućnost: udžbenik / ur. prof. M.A. Eskindarova. M.: Finansijski univerzitet, 2011. 184 str.

ISBN 978-5-7942-0835-1

Ovaj tutorijal otkriva proces postajanja Finansijski univerzitet kao vodeći finansijski i ekonomski univerzitet u Rusiji. Knjiga pokazuje neraskidivu vezu između istorije Finansijskog univerziteta i istorije naše zemlje, ističe faze razvoja univerziteta. Navedena su najvažnija dostignuća u organizaciji sistema obuke kadrova, naučno-istraživački rad za 90 godina, opisani vodeći nastavnici, naučnici i diplomci, kao i perspektive razvoja do 2020. godine. Rektorima je posvećeno posebno poglavlje. Priručnik sadrži pitanja za ponavljanje i listu referenci. Strategija i program razvoja Finansijskog univerziteta pri Vladi Ruska Federacija za 2010-2015 su predstavljeni u Dodatku.

Publikacija je namijenjena studentima dodiplomskih studija, može biti interesantna diplomcima, diplomcima i nastavnicima Finansijskog univerziteta, zaposlenima u finansijskom i bankarskom sektoru ruske privrede i svima koji su zainteresovani za istoriju ruskog obrazovanja.

UDK 378(091)

BBC 74.58ya73

^ VLADA RUSKE FEDERACIJE
RESOLUCIJA
14. jula 2010. br. 510
MOSKVA
Na saveznom državnom budžetu za obrazovanje

ustanova visokog stručnog obrazovanja

„Finansijski univerzitet pod Vladom

Ruska Federacija"
Vlada Ruske Federacije odlučuje:

1. Preimenujte saveznu državnu obrazovnu ustanovu visokog stručnog obrazovanja "Finansijska akademija pri Vladi Ruske Federacije" u federalnu državnu obrazovnu budžetsku ustanovu visokog stručnog obrazovanja "Finansijski univerzitet pri Vladi Ruske Federacije".

2. Odobreti priloženu povelju obrazovne savezne države budžetska institucija visoko stručno obrazovanje "Finansijski univerzitet pri Vladi Ruske Federacije".

3. Prepoznati kao nevažeće:

klauzula 1 Uredbe Vlade Ruske Federacije od 13. juna 2006. br. 375 „O odobravanju Povelje Savezne države obrazovne ustanove visoko stručno obrazovanje "Finansijska akademija pri Vladi Ruske Federacije" (Sbornik zakona Ruske Federacije, 2006, br. 25, tačka 2735);

Uredba Vlade Ruske Federacije od 28. decembra 2006. br. 820 „O izmenama i dopunama Povelje Federalne državne obrazovne ustanove visokog stručnog obrazovanja „Finansijska akademija pri Vladi Ruske Federacije“ (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 2007, 1, član 276).

premijer

Ruska Federacija V. Putin

^ Rektorove čestitke
u vezi sa statusom

„Finansijski univerzitet pod Vladom
Ruska Federacija"

Čestitam rukovodstvu, fakultetu, zaposlenima u strukturnim odjeljenjima, veteranima, diplomcima, doktorandima, postdiplomcima i studentima na dodjeli statusa Finansijske akademije pri Vladi Ruske Federacije - Univerziteta. To je postalo moguće zahvaljujući akumuliranom iskustvu u obrazovanju visokokvalifikovanih stručnjaka, ogromnom naučnom potencijalu, velikom autoritetu u zemlji i inostranstvu.

Pred nama je strateški cilj - postati nacionalni istraživački univerzitet. U naučnom i obrazovnom okruženju, moramo se razvijati sa dvostrukim nabojem energije, apsolutnim razumijevanjem naše nove misije i preuzetih obaveza da postanemo nacionalni istraživački univerzitet.

Izražavam najiskreniju zahvalnost cjelokupnom osoblju Akademije na velikom poslu koji je učinjen kako bi naši studenti i diplomci mogli biti ponosni na svoj Univerzitet, koji im otvara neograničene perspektive za budućnost profesionalna aktivnost.

Celom osoblju Akademije želim dobro zdravlje, stvaralački uspeh, nepresušnu energiju, nova naučna i pedagoška dostignuća, blagostanje i prosperitet!

Rektor

Zaslužni radnik nauke

Ruska Federacija,

doktor ekonomskih nauka,
Profesor M.A. Eskindarov

Uvod

U martu 2009. godine naš univerzitet je proslavio 90 godina postojanja, a 2010. godine dobio je status Finansijskog univerziteta pri Vladi Ruske Federacije. Ovi događaji poslužili su kao podsticaj za sagledavanje pređenog puta, razumijevanje naših zadataka za budućnost i perspektive razvoja u 21. vijeku.

Finansijski univerzitet pri Vladi Ruske Federacije prešao je dug put, čija analiza pomaže u daljem napretku. U „Strategiji i programu razvoja Finansijskog univerziteta“, koju je usvojilo Nastavno vijeće 2010. godine, navodi se: „... cijenimo prošlost, ali na osnovu onoga što je postignuto gradimo budućnost“. Okrećući se nastanku Finansijskog univerziteta, proučavajući sopstvenu istoriju, bolje razumemo uzroke i prirodu strukturnih promena koje se dešavaju u današnje vreme, karakteristike formiranja nastavnog osoblja Univerziteta, značaj naučnog i metodološkog dostignuća.

Veliku ulogu u transformaciji univerziteta u vodeći finansijsko-ekonomski obrazovni i naučni centar imali su njegovi rektori. Upravo su oni osigurali kontinuitet razvoja, dali novi podsticaj napredovanju našeg univerziteta.

Temelji domaćeg finansijskog i ekonomskog obrazovanja postavljeni su 1890–1910, kada je započela industrijska modernizacija u Rusiji, povezana sa imenima S.Yu. Witte i P.A. Stolypin. Tada su se formirali materijalni i intelektualni resursi bez kojih je nemoguće postojanje finansijskog i ekonomskog univerziteta. Sto godina kasnije, početkom 21. veka, Rusija ulazi u eru nove modernizacije, u skladu sa kojom se razvija Finansijski univerzitet. Njegova istorija je podeljena u četiri faze.

Prva faza pala je na period od 1920. do sredine 1940-ih. Bilo je to vrijeme formiranja finansijskog i ekonomskog obrazovanja u našoj zemlji kao samostalne industrije u kontekstu stvaranja planskog modela privrede. Akumuliralo se iskustvo, formirao se fakultet, razvijale metode nastave, stvarali prvi naučni radovi, nastavni planovi i programi i udžbenici. Već dvije decenije postoji reorganizacija finansijski univerziteti, što odražava potragu za načinima optimalne obuke kadrova za ubrzanu implementaciju industrijalizacije.

Drugu etapu, koja je započela nakon pobjede u Velikom otadžbinskom ratu 1941–1945, karakteriše povećanje i jačanje kvalitativnih i kvantitativnih parametara obrazovanja i vaspitanja. naučna djelatnost. Tada je glavni cilj bio osposobiti diplomce za socijalističku ekonomiju. Važna nova pojava u životu univerziteta bilo je uspostavljanje bliskih veza između naučnih istraživanja i potreba državnih organa i uprave, industrijskih preduzeća i banaka. Mnogi diplomci tih godina zauzeli su vodeće pozicije u finansijskim institucijama SSSR-a.

Treća faza u istoriji univerziteta neraskidivo je povezana sa restrukturiranjem sovjetske privrede, početkom ekonomske reforme 1987–1989. i pojavom tržišnih odnosa. U skladu sa potrebama tržišta u nastajanju u Rusiji, dogodile su se duboke transformacije u strukturi univerziteta i organizaciji obrazovnog procesa, te istraživačkim aktivnostima nastavnika. Sadržaj disciplina se radikalno promijenio. Moskovski finansijski institut je 1991. godine dobio status Finansijske akademije pri Vladi Ruske Federacije. Devedesetih godina Finansijska akademija je uspješno osposobila visokokvalifikovane stručnjake za novu ekonomiju. Naši diplomci tih godina rade u mnogim sektorima privrede, zauzimaju vodeću poziciju u najvećim kompanijama i državnim organima Rusije.

Danas Finansijski univerzitet ulazi u četvrtu, kvalitativno novu fazu u svojoj istoriji. Moramo postati inovativan naučni i obrazovni centar u finansijskom sektoru i doprinijeti što je više moguće rješavanju problema modernizacije nacionalne ekonomije. Zahvaljujući znanju koje dobijaju na Univerzitetu, naši diplomci bi trebalo da postanu konkurentni ne samo na ruskom, već i na inostranom tržištu rada.

Tokom proslave 90. godišnjice našeg univerziteta u s obrazovnim planovima uvedena je nova nastavna disciplina - "Istorija finansijskog univerziteta", koja se predaje studentima prve godine i predstavlja nastavak discipline "Uvod u specijalnost".

Ovaj udžbenik ima za cilj da pomogne studentima prve godine da nauče istoriju i tradiciju univerziteta na koji su došli da studiraju, da upozna novu generaciju studenata sa rektorima, nastavnicima, diplomcima koji su postali uspešni preduzetnici.

Udžbenik je zasnovan na problemsko-hronološkom principu. U prvih šest poglavlja istaknute su glavne prekretnice devedesetogodišnje istorije univerziteta u bliskoj vezi sa istorijom naše zemlje. Na pozadini generalizovanih karakteristika političke i socio-ekonomske situacije, dostignuća nauke i obrazovanja, procesi reorganizacije strukture univerziteta, osavremenjavanja obrazovno-metodičkog rada, doprinosa naučno-istraživačkog rada nastavnika razvoju univerziteta. razmatraju se finansijska i ekonomska politika države. Sedmo poglavlje udžbenika posvećeno je rektorima koji su dali neprocjenjiv doprinos formiranju i sukcesivnom razvoju Finansijskog univerziteta. Posebno mjesto u udžbeniku zauzima osmo poglavlje u kojem se analiziraju najvažniji pravci razvoja Finansijskog univerziteta za period do 2020. godine, što je posebno važno za razumijevanje razvojnih perspektiva svojih studenata od strane studenata prve godine. "alma mater".

Jedan od ciljeva autora ove knjige bio je da čitaocima pokažu živu istoriju jednog od vodećih ruski univerziteti. Da bi se to postiglo, poglavlja uključuju biografske podatke o nastavnicima, šefovima odsjeka, dekanima, prorektorima i diplomcima različitih godina. Pažnja je posvećena posebnostima života i života studenata kroz istoriju Finansijskog univerziteta.

Udžbenik sadrži kao dodatak Strategiju i program razvoja Finansijskog univerziteta pri Vladi Ruske Federacije za 2010–2015. Ovaj dokument ima za cilj da pomogne sadašnjoj generaciji studenata i onima koji se tek spremaju da postanu naši studenti da bolje zamisle budućnost svog i svog Univerziteta.

Izučavanje discipline "Istorija finansijskog univerziteta" omogućiće brucošima ne samo da znaju, već i da budu ponosni na 90-godišnju istoriju svog univerziteta. Autori se nadaju da će ovaj udžbenik biti zanimljiv i koristan za nove generacije studenata Finansijskog univerziteta pri Vladi Ruske Federacije.
rektor Finansijskog univerziteta
pod Vladom Ruske Federacije

Zaslužni radnik nauke Ruske Federacije,

doktor ekonomskih nauka, profesor M.A. Eskindarov

Poglavlje 1
^ MOSKVA FINANSIJSKO-EKONOMSKI I MOSKVSKI INDUSTRIJSKI I EKONOMSKI INSTITUTI 1920-ih godina

U oktobru 1917., kao rezultat revolucije, boljševici su došli na vlast, ali nisu imali ni jasan ekonomski program, ni znanje, ni praktično iskustvo potrebna za vođenje zemlje kao što je Rusija. Nivo njihove kompetencije nije odgovarao zadacima upravljanja ogromnom i ratom razorenom zemljom. U prvim mjesecima vlasti vodili su se utopijskim teorijama o odumiranju trgovine u socijalizmu i dominaciji direktne razmjene proizvoda.

Na osnovu ovih ideja krenuli su u radikalne ekonomske transformacije - nacionalizaciju zemlje, industrijskih preduzeća, kapitala i tako dalje. Ove mjere dovele su do konačnog kolapsa industrije, uništenja bankarskog sistema, hiperinflacije, a nastale su ozbiljne poteškoće u organizaciji rada državnog administrativnog aparata. Štrajkovi zaposlenih u Državnoj banci, Trezoru i bivšem Ministarstvu finansija paralisali su ekonomski i finansijski život zemlje i doveli novu vladu na ivicu kolapsa.

U nastojanju da prevaziđu ove poteškoće, boljševici su hitno počeli da stvaraju sopstveni sistem obuke specijalista. Prvi sovjetski finansijeri regrutovani su iz radničko-seljačke sredine, bili su ideološki dosledni i morali su da poznaju osnove „buržoaske“ finansijske nauke.

Jačajući svoju moć u eri bezgotovinske ekonomije, boljševici su osnovali finansijske i ekonomske univerzitete u Moskvi, Petrogradu, Kijevu, Harkovu kao alternativu predrevolucionarnim komercijalnim institucijama.

^ 1.1. Moskovski finansijski i ekonomski univerzitet
tokom građanskog rata (1917-1922)

Važan događaj bila je odluka Narodnog komesarijata za finansije (NKF) RSFSR-a, zajedno sa finansijskim odeljenjem Moskovskog saveta radničkih i vojničkih poslanika, da u martu 1919. godine osnuju Moskovski finansijsko-ekonomski institut (MFEI). NKF-a RSFSR-a. Rezultat ove odluke bila je transformacija finansijskog i ekonomskog obrazovanja u samostalnu granu domaćeg sistema visokog stručnog obrazovanja.

Glavni preduslov koji je odredio formiranje finansijskog i ekonomskog obrazovanja bio je nivo razvoja industrije i monetarnog sistema predrevolucionarne Rusije. Specifičnosti su određivale potrebe privrede nastavni planovi i programi, formiranje nastavnog korpusa. Odnos između politike i obrazovanja sačuvan je u sovjetsko doba. U oktobru 1918. Vijeće narodnih komesara(SNK) RSFSR-a donela je uredbu o organizaciji finansijskih odeljenja pokrajinskih i okružnih izvršnih odbora sa prenošenjem na njih „funkcija sada ukinutih državnih veća, pokrajinskih odeljenja za akcize i finansijskih organa lokalne samouprave“. Istovremeno se tražilo da „odgovorni radnici finansijskog sektora” posjeduju „potrebna posebna znanja”.

Akutna potreba nove vlade za kvalifikovanim liderima u oblasti finansijske politike potaknula je zamjenika narodnog komesara za finansije D.P. Bogolepova da početkom 1918. godine stvori prve kurseve u zemlji za sovjetske finansijske radnike. Njihovi slušaoci bili su članovi boljševičke partije, šefovi pokrajinskih i okružnih finansijskih odeljenja. Kursevi su bili kratkoročni, programi obuke su bili osmišljeni za obuku u trajanju od tri sedmice iz dva predmeta – računovodstvo i budžet. Ostali predmeti - statistika, organizacija državne kontrole, doktrina države, bankarstvo, upravljanje nacionalnom ekonomijom u socijalističkoj državi - čitani su u formi preglednih predavanja. Predvodili su ih kolege D.P. Bogolepova na NKF, nastavnici Petrogradskog univerziteta.

U uslovima rastućeg građanskog rata, nemačke ofanzive na Petrograd u februaru 1918, Savet narodnih komesara odlučio je da prestonicu prenese u Moskvu. U martu je pažnja partijskog vrha bila usmjerena na pitanje sklapanja Brestskog mira, a aktuelna pitanja finansijske, ekonomske i obrazovne politike su izblijedjela u drugi plan. U provincijama su bila akutna pitanja organizovanja menadžmenta na lokalnom nivou, a počela su se koristiti iskustva petrogradskih kratkoročnih kurseva, pošto su lokalni liderski kadrovi boljševika sa "teorijskom obukom" "odgovarali periodu dubokih transformacija" u ekonomiji Sovjetske Rusije bili su potrebni. Prepreka brzoj i širokoj obuci finansijskih radnika na terenu bio je nedostatak kvalifikovanih nastavnika.

Moguće je istovremeno formirati sloj vrhunskih finansijskih menadžera i nastavnika samo u Moskvi, odakle se razvilo finansijsko i ekonomsko obrazovanje. početkom XIX veka. 6. februara 1919. godine novine „Ekonomski život“ objavile su stvaranje finansijskog univerziteta – Moskovskog finansijsko-ekonomskog instituta.

2. marta 1919. godine počela je nastava u MFEI, prvom finansijsko-ekonomskom institutu u našoj zemlji. Danas se na Finansijskom univerzitetu obilježava ovaj dan kao dan njegovog osnivanja. Za prvog rektora imenovan je D.P. Bogolepov. Prije revolucije, kao član boljševičke partije, čitao je finansijske discipline na Moskovskom univerzitetu, Moskovskom komercijalnom i Moskovskom institutu privatnog prava. Postavši zamjenik narodnog komesara finansija, D.P. Bogolepov ne samo da je nastavio da predaje, već je delovao i kao organizator sovjetskog finansijskog i ekonomskog obrazovanja.

Prvi prorektor imenovan je za člana upravnog odbora NKF-a A.M. Galagan, najveći specijalista u oblasti teorije i prakse računovodstva. Otvaranju MFEI-a prisustvovalo je rukovodstvo univerziteta i prvi studenti A.S. Govor je održao Mikaelyan, zamjenik šefa finansijskog odjela NKF-a i institutski profesor. Napominje da je glavni zadatak MFEI-a da obuči boljševičke finansijere u kratkom roku - za šest mjeseci. U početku je nastava bila organizovana u ciklusima. To je omogućilo da se ograniči na studij jednog ili više ciklusa, što je potvrđeno potvrdom o diplomiranju na institutu. Završni ispiti Prema ideji osnivača univerziteta, oni su trebali postati odlučujući uvjet za zauzimanje vodećih pozicija u sovjetskom državnom aparatu. Takođe je trebalo otvoriti tromjesečne primijenjene kurseve iz računovodstva i bankarstva, gdje bi se, uz opšte ekonomske, finansijske i pravne discipline, davalo znanje iz računovodstva. Godine 1920–1921 Kurs studija je bio dvogodišnji, uključujući četiri semestra sa predavanjima, seminarima, testovima i ispitima, pisanjem kvalifikacionih radova.

Istovremeno sa otvaranjem univerziteta započeli su radovi na regrutaciji studenata. Dana 6. marta 1919. godine, novine Izvestiya objavile su apel Moskovskog instituta za ekonomiju i energetiku ka odeljenjima i institucijama Moskovskog saveta da pošalju svoje zaposlene na obuku stručnjaka iz finansijskih institucija. U MFEI su primljeni zaposleni Narodnog komesarijata finansija, industrijskih narodnih komesarijata, zaposleni u finansijskim institucijama pokrajinskih i okružnih izvršnih komiteta. Prvi set se sastojao od 300 ljudi. Dvije trećine ima srednje, specijalno i visoko obrazovanje. Dosta visoki nivo obuka studenata omogućila je, po mišljenju rektorata, da ispuni zadatak - da diplomiraju prve specijaliste za šest mjeseci. Po tome se MEI razlikovao od Instituta za narodnu privredu. K. Marxa, preimenovanog 1919. u Moskovski komercijalni institut (sada - Ruski ekonomski univerzitet po imenu G.V. Plehanova), i ekonomski odjel fakulteta društvene znanosti Moskovski državni univerzitet, gdje je obuka bila osmišljena za četiri godine.

Kratko trajanje studija na MFEI-u dovelo je u sumnju njegovu sudbinu kao visokoškolske ustanove. Novi narodni komesar za finansije N.N. Krestinski, koji je od početka 1919. krenuo ka suženju novčanog prometa, smatrao je nesvrsishodnim postojanje visokoškolske ustanove finansijskog i ekonomskog profila.

^ Krestinski Nikolaj Nikolajevič (1883-1938) - Sovjetski partijski i državnik, član boljševičke partije od 1903. Godine 1918–1921 na čelu Narodnog komesarijata finansija RSFSR-a, pridružio se "lijevim komunistima". Jedan od dirigenta politike "ratnog komunizma". Tokom vodstva NKF-a, Krestinski je postavio temelje za planski ekonomski sistem, razvio projekte za ukidanje novca, a pokušao se preći na direktnu robnu razmjenu. Godine 1921–1930 - Predstavnik Rusije, SSSR-a u Nemačkoj. 1930-ih godina - zamjenik narodnog komesara za vanjske poslove. Predavao je na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju 1919. i početkom 1930-ih. Potisnuto. Posthumno rehabilitovan.

U aprilu 1919., komisija članova kolegijuma Narkomfina, nakon što je proučila program, sastav predavača i studenata MFEI-a, donela je kompromisnu odluku: da se univerzitet ne zatvori odmah, već „da nastavi sa radom do sredine - avgust”, kada je trebalo da bude prva matura. MFEI nije zatvoren i zadržao je status instituta još dvije godine. To je zasluga njenih čelnika: D.P. Bogolepova, A.S. Mikaelyan, A.M. Galagan.

Povelja MFEI usvojena 1920. godine odredila je svrhu i zadatke, organizacionu strukturu, karakteristike aktivnosti učenja, metoda kontrole. Glavni cilj univerziteta bio je obučavanje stručnjaka iz oblasti gotovine, budžeta, poreskih poslova i ekonomske izgradnje Sovjetske Rusije. Edukacija na MEI je bila besplatna. Predmeti su grupisani na način da je svaki kurs bio zaokružena cjelina. Takva konstrukcija akademski rad uzrokovano uslovima građanskog rata. Studenti MFEI-a bili su podvrgnuti mobilizaciji na front rada i u aktivnu vojsku.

Na MEI-u predavalo je 35 studenata akademske discipline organizovane u filozofsko-istorijske, opšte ekonomske, finansijske i pravne cikluse. Održana je nastava iz primijenjenog računovodstva. Nije bilo posebnih kurseva u savremenom smislu, čitala su se takozvana epizodna predavanja, koja su dopunjavala i proširivala pojedine aspekte obaveznih predmeta. Za realizaciju ovako opsežnog programa, D.P. Bogolepov je pozvao istaknute ekonomiste i pravnike sa ekonomskog odseka Fakulteta društvenih nauka Moskovskog državnog univerziteta - I.Kh. Ozerova, M.A. Reisner, V.M. Ekzempljarsky, S.V. Poznysheva, S.B. Chlenova, L.I. Lubny-Gertsyk. Čelnici Narkomfina su takođe izvodili nastavu u MFEI - njen šef N.N. Krestinski, šef odjela za direktne poreze i dažbine L.L. Obolenskog i drugih.

^ Ozerov Ivan Hristoforovič (1869-1942) - izvanredan naučnik-ekonomista i javna ličnost. Od seljaka Kostroma provincija. Diplomirao na Moskovskom univerzitetu. Pre revolucije, veliki preduzetnik, član odbora više industrijskih i bankarskih akcionarskih preduzeća, imao je veliko imetak. Od 1898. vodio je Katedru za finansijsko pravo Pravnog fakulteta Moskovskog univerziteta. Učiteljica D.P. Bogolepov. Godine 1909. izabran je za člana Državnog saveta Akademije nauka i univerziteta. Autor udžbenika "Osnovi finansijskih nauka". 1920-ih godina radnik Narkomfina. 1920-ih godina bio je profesor na MPEI i MPEI.
1930-ih godina njegov rad je zabranjen, a sam naučnik represivan. Postoje dokazi da je I.Kh. Ozerov je umro od gladi 1942. godine opkoljen Lenjingrad. 1991. godine je rehabilitovan.

Politika "ratnog komunizma" dovela je zemlju u ćorsokak. Industrijska proizvodnja, poljoprivreda, finansije i transport bili su u katastrofalnoj situaciji kao rezultat radikalnih ekonomskih reformi. Pored sveobuhvatne ekonomske krize, početkom 1921. izbila je kriza moći. Pokušaj formiranja sistema ekonomije bez novca doveo je do uništenja više obrazovanje, uključujući finansijske i ekonomske. Školske 1919/1920. desetine univerziteta su zatvorene zbog nedostatka sredstava, drva za ogrev, vojne i radne mobilizacije. Od osam finansijskih i ekonomskih institucija koje su postojale u zemlji, do početka 1921. godine ostale su samo tri, u kojima je studiralo oko hiljadu ljudi. U MFEI je broj učenika smanjen na 43. Nastavni kadar se skoro prepolovio - bilo je 11 profesora, četiri nastavnika opšteobrazovnih disciplina i dva nastavnika stranih jezika.

Prezidijum MFEI i nastavnici pokušali su da spasu univerzitet. A.M. Galagan, koji je u to vrijeme bio rektor, predložio je promjenu strukture univerziteta i nastavnih planova i programa i transformaciju "u višu školu normalnog tipa, sa trogodišnjim studijom", dva fakulteta - pedagoški i ekonomski. Pedagoški je trebalo da obučava nastavnike finansijskih i ekonomskih disciplina, a ekonomski da daje znanja neophodna za praktične aktivnosti u finansijskim institucijama, industrijskim, berzanskim i potrošačkim farmama. Do marta 1921. izrađeni su nastavni planovi i programi za dva fakulteta, a u aprilu su svi dokumenti potrebni za reorganizaciju instituta poslani Narodni komesarijat prosvete (Narkompros), koji je bio zadužen za obuku stručnjaka za narodnu privredu.

MFEI još prije u martu 1921. V.I. Lenjin je proglasio početak „novog ekonomska politika“, sugerirajući obnavljanje robno-novčanih odnosa, počeo se pripremati za reorganizaciju. U početku je Narodni komesarijat prosvete reagovao sa odobravanjem na ovaj predlog: „Organizacija pripreme nastave računovodstvenih nauka je izuzetno neophodna“, napominje njegovo rukovodstvo, „Finansijsko-ekonomski institut treba osnovati kao naprednu tehničku školu ( praktični institut).“ Međutim, finansijska i ekonomska kriza, glad, nedostatak jasnog programa za implementaciju NEP-a, kontradiktorna mišljenja V.I. Lenjin - sve je to omogućilo ljevičarskim ličnostima Narodnog komesarijata za obrazovanje da ga zatvore 4. avgusta 1921. umjesto restrukturiranja instituta.

Pedagoški fakultet je za školsku 1921/1922. godinu preuređen u kratkoročne pedagoške kurseve za obuku nastavnika informatike za tehničke škole. Prebačeni su u zgradu na Arbatskom trgu, gde se nalazio MFEI, i njegovu oskudnu materijalnu bazu. Nastavno osoblje Ekonomskog fakulteta, nastavni planovi i programi prebačeni su u Moskovski industrijsko-ekonomski institut (MPEI), u kojem je formiran Finansijsko-ekonomski fakultet (ciklus).

Sumirajući aktivnosti MFEI-a, treba napomenuti da je nastao godine revolucionarno doba. Za razliku od drugih sovjetskih univerziteta, nije imao prethodnika i bio je organiziran bez oslanjanja na materijalnu i metodološku bazu bilo koje predrevolucionarne obrazovne institucije. Bio je to jedan od prvih pokušaja boljševika da stvore nešto novo, kako u smislu ciljeva, tako i u pogledu sadržaja. obrazovni proces, viši obrazovne ustanove.

MFEI je dao značajan doprinos razvoju ruskog finansijskog i ekonomskog obrazovanja, iako je trajalo samo tri godine. Univerzitet je izvršio zadatak obuke kadrova i usavršavanja prvih sovjetskih službenika Narkomfina, lokalnih finansijskih vlasti u uslovima građanskog rata i politike „ratnog komunizma“.

Nesuglasice u okruženju Sovjetski lideri o sudbini MFEI svedoče o postojanju različitih pogleda na finansijsku i ekonomsku politiku uopšte. Svođenje univerziteta na nivo finansijskog ciklusa bila je pogrešna mjera. Za prevazilaženje razaranja, poboljšanje cirkulacije novca i razvoj industrije bili su potrebni kvalifikovani finansijeri. Godinu dana kasnije, u martu 1922, organizovani su centralni kursevi za obuku finansijskih radnika u okviru Narodnog komesarijata finansija.

^ 1.2. Od komercijalne škole do fakulteta:
Moskva industrijski i ekonomski
institut (1918–1929)

Godine 1896. ministar finansija S.Yu. Witte je izvršio reformu, kao rezultat toga, formiran je sistem komercijalnog obrazovanja, koji je uključivao više od 300 škola (muških i ženskih) i komercijalnih instituta u Moskvi, Kijevu i Harkovu. Oni su obučavali specijaliste različitim nivoima za banke, industriju, trgovinu, zemstva, za nastavu finansijskih i ekonomskih disciplina. Ruska poslovna zajednica dala je veliki doprinos razvoju komercijalnog obrazovanja, obezbjeđujući značajna sredstva za izgradnju školskih zgrada i njihovo opremanje, za plate nastavnika i stipendije za studente.

Boljševici su promijenili principe organizacije i upravljanja obrazovnim institucijama. Sveruski centralni izvršni komitet je 30. septembra 1918. odobrio "Pravilnik o jedinstvenoj radnoj školi". Obrazovanje je proglašeno besplatnim, uvedena samouprava, podsticana pedagoška inovacija. Sve privatne i javne obrazovne ustanove predrevolucionarne Rusije postale su u državnom vlasništvu, a njihova imovina je nacionalizovana. Promijenjena je podređenost odjela. Prešli su u upravu Narodnog komesarijata za trgovinu i industriju (NTiP). Nova vlada je preimenovala obrazovne institucije. Prije svega, ova mjera je pogodila komercijalne škole.

Proglasivši trgovinu špekulacijom, nova vlast je napustila termin "trgovina", koji se povezivao sa profitom. Škole su se počele nazivati ​​industrijsko-ekonomske ili nacionalno-ekonomske - što je više u skladu sa sadržajem obrazovanja. Komercijalne škole su odavno "prerasle" same sebe, diplomirajući specijaliste za sve sektore privrede. Među njima je bio i Aleksandar komercijalna škola Moskovsko društvo za razmjenu, u kojem je nivo nastave bio blizak univerzitetskom. Uoči revolucije, rukovodstvo škole i upravni odbor pokušali su da školu pretvore u institut. Škola pod boljševicima je već dobila status univerziteta.

Sudbina Aleksandrovske komercijalne škole u prvim postrevolucionarnim godinama još je jedan primjer kako se odvijalo formiranje domaćeg finansijskog i ekonomskog obrazovanja. Nacionalizacija kapitala obrazovnih institucija dovela je do njihovog stvarnog zatvaranja. Hitna potreba za finansijerima primorala je prosvjetno odjeljenje STiP-a uoči školske 1918/1919. godine da na posebnom sastanku pokrene pitanje nekadašnjih trgovačkih škola. Član kolegijuma Narodnog komesarijata prosvjete P.I. Šelkov, diplomac Moskovskog komercijalnog instituta, poznata ličnost u oblasti komercijalnog obrazovanja, predložio je da se mlađi učenici komercijalnih škola prebace u opšteobrazovne škole, a da se iz starijih razreda formiraju industrijske i ekonomske grupe. P.I. Šelkov je rekao da "ako se učenici u komercijalnim školama raziđu", onda se redovi finansijskih radnika još dugo neće popuniti.

U skladu sa prijedlogom P.I. Šelkova u septembru 1918. viši razredi Aleksandrovske komercijalne škole reorganizovani su u industrijske i ekonomske grupe, a u oktobru - u industrijsko-ekonomsko tehničku školu, koja se, kao naslednica Aleksandrovske trgovačke škole, nalazila u njenoj zgradi i dobio materijalnu bazu ove najbogatije predrevolucionarne škole. IPEI-om je upravljalo vijeće, koje je, uz dekane, uključivalo i predstavnike nastavnog osoblja, studenata i sindikata. Reorganizacija se tu nije završila. 1919. tehnička škola je transformisana u Moskovski praktični industrijski i ekonomski institut, pošto su nastavni planovi i programi (uglavnom profesori Moskovskog univerziteta) odgovarali statusu univerziteta. Za prvog rektora ovog instituta imenovan je P.I. Shelkov.

Praktični instituti su po svom statusu bili viši od tehničkih škola i bili su dio sistema visokog obrazovanja, oslobađajući kadrove za praktičan rad u nacionalnoj ekonomiji. Instituti i univerziteti pripremali su uglavnom specijaliste za naučnu djelatnost i nastavu na univerzitetima. Analogije se mogu naći u organizaciji visokog obrazovanja moderna Rusija– prvostupnici diplomiraju za praktični rad, za naučni i pedagoška djelatnost- majstori. 1920-ih godina Diplomci MPEI-a, zajedno sa onima koji su diplomirali na samim univerzitetima, upućivani su na visoke pozicije u državnim finansijskim institucijama i industrijskim preduzećima.

MPEI, za razliku od MFEI-a, nije samo opstao u uslovima ekonomske propasti i gladi, već je i uspješno obučavao stručnjake za nacionalnu ekonomiju. Postoji niz razloga za to. Sačuvani su „istorijski koreni“, materijalna baza, koja se pre revolucije procenjivala na više od milion rubalja, nastavnici su ostali „prihvatljivi za sve vrste metodoloških inovacija“. MPEI je bio potčinjen Narodnom komesarijatu prosvete i Narodnom komesarijatu za trgovinu i industriju (NKTiP), gde su se levičarskim funkcionerima suprotstavljale istaknute ličnosti nauke i kulture. Sovjetskim industrijskim preduzećima su bili prijeko potrebni stručnjaci. MPEI je prvobitno nastao kao visokoškolska institucija, za razliku od one koja je stvorena za hitnu obuku finansijskih menadžera MFEI. MFEI je prihvatio ne samo članove vladajuće stranke, već i njene vodeće zvaničnike. MPEI, na čelu sa nestranačkim P.I. Šelkov je do određenog vremena bio demokratskiji, otvoren za nestranačke ljude i ljude iz zaposlenih i seljaka, a samim tim i više gužve.

U eri NEP-a, MPEI je postao univerzitet na kojem se razvilo finansijsko i ekonomsko obrazovanje. Liberalizacijom privrednog života, legalizacijom robno-novčanih odnosa, obnovom budžetske i poreske politike, bankarskog sistema, rastao je značaj IPEI. Potreba za širokim širenjem industrijskog i ekonomskog znanja i brzom obukom računovođa, robnih stručnjaka, ekonomista, statističara, komercijalnih agenata itd. postala vidljiva vlastima na svim nivoima. Ostao je zadatak obuke lidera za industriju i centralne finansijske vlasti.

1923–1925 postao je odlučujući u sudbini MPEI, kada se pretvorio u jedan od vodećih univerziteta u glavnom gradu. U skladu sa naredbama Vlade i Narodnog komesarijata za obrazovanje, MPEI je kreirao nastavne planove i programe za trogodišnje i četvorogodišnje studije, izradio uslove upisa uz obavezno uspešno polaganje prijemnih ispita. Ovo je bio ozbiljan korak ka poboljšanju spreme studenata u odnosu na 1918–1920, kada je na snazi ​​bila uredba Vijeća narodnih komesara, koja je davala pravo upisa na univerzitet bez svjedočanstva o obrazovanju. Ovako je počelo nova era u obrazovnoj politici Sovjetska vlast. Radikalizam prvih postoktobarskih godina ustupio je mjesto trezvenom odnosu prema organizaciji visokog obrazovanja.

Istovremeno je pojačana ideološka kontrola. Društveno porijeklo slušalaca bilo je regulisano iz razloga "obrade" njihovog sastava. To je značilo da su bezuslovnu prednost pri upisu na fakultet imali ljudi iz radnog okruženja, partijski i komsomolci, radnički fakultet, kao i osobe koje su preporučile partijske, komsomolske i sindikalne organizacije i upućene iz redova Crvene armije. Diplomci su primani drugi. obuke na institutu, u trećem - sve ostalo. Proporciju za prijem studenata na univerzitet po navedenim društveno-političkim osnovama „snizile“ su strukture Narodnog komesarijata za obrazovanje. Sredinom 1920-ih. Na MPEI je studiralo 550-600 ljudi, a njegov partijski i komsomolski sloj bio je oko 340-350 ljudi, tj. oko 60% učenika. Da bi se održao ovaj omjer, u MPEI su vršene "čistke", odbici su vršeni po klasnom principu. Ovi procesi u životu univerziteta mogu se smatrati simptomima nadolazećih radikalnih promjena u obrazovnom sistemu 1930-ih.

MPEI je dobio status univerziteta uz podršku Narkomfina u ljeto 1923. godine. Njegovu strukturu nije bilo potrebno reorganizirati: imala je dva odjeljenja. Industrijski odjel proizvodio je stručnjake za fabrike i fabrike, sastojao se od dva ciklusa: organizacije i upravljanja industrijska preduzeća i merchandising. Ekonomski odjel je obučavao kadrove za trgovinu i finansijski sektor. U njemu je prednjačio računovodstveno-finansijski ciklus (bivše MEI), a kreiran je i administrativni i ekonomski ciklus i ciklus nabavke, trgovine i saradnje. Po tradiciji je postojao pedagoški ciklus koji je davao pravo predavanja posebnih disciplina u tehničkim školama i praktičnim institutima. Planirano je da se na prvi smer upiše svega 300, na industrijski smer 100, a na ekonomski 200 studenata.

Glavni posao na pretvaranju MPEI u sovjetski univerzitet bio je stvaranje novih nastavnih planova i programa. Zadatak je bio da se nastava općeobrazovnih i specijalnih disciplina "zasiti" marksističkom teorijom. Nadgledao je uvođenje ideologije u rad Više škole Glavprofobr. Od 1925. godine studenti se obučavaju iz osnovnih disciplina na osnovu novih ideologiziranih programa.

Sadržaj obrazovanja je takođe ažuriran u skladu sa promjenama u ekonomskom životu zemlje. Uporedo sa predavanjima održani su seminari i vežbe u preduzećima. Za sve cikluse bilo je obavezno čitanje: doktrina narodne privrede, istorija privrednog razvoja u moderno doba, enciklopedija industrije, ekonomska geografija, doktrina prava i države, računovodstvo, elementi više matematike, finansije kalkulacije. Specijalizacija je obavljena u drugoj i trećoj godini.

Od 1923. Narkomfin je finansirao univerzitet, obezbjeđujući sredstva za stipendije i plate nastavnika.
S tim u vezi, izrađen je „Pravilnik o subvencionisanju univerziteta koji su sebi postavili zadatak da obučavaju finansijske radnike“, čime je Narkomfin dobio pravo da učestvuje u upravljanju MPEI. Savjetu univerziteta predstavljen je predstavnik univerziteta koji je pratio usklađenost nastavnih planova i programa sa zahtjevima finansijskog odjela.

U MPEI su kao nastavnici radili vodeći zaposlenici Narkomfina, istaknuti stručnjaci i naučnici. Ovo je F.A. Menkov (finansijska politika), S.A. Iveronov (tehnika oporezivanja), V.A. Rzhevsky (lokalne finansije i javna komunalna preduzeća), S.T. Kistinev (bankarstvo), N.A. Padeisky (organizacija finansijskih institucija), A.N. Dorošenko (organizacija malog kredita), D.A. Loevetsky i L.N. Jurovski (novac i kredit).

^ Jurovski Leonid Naumovič (1884-1938) - izvanredan ekonomista, državnik. Završio ekonomski smer Politehnički institut Petersburgu i Univerzitetu u Minhenu, pohađao je kurs ekonomije na Univerzitetu u Berlinu. Do 1917. bio je privatni docent na Univerzitetu u Sankt Peterburgu i predavao na Moskovskom komercijalnom institutu. U ljeto 1917. izabran je za dekana Istorijsko-filološkog fakulteta Saratovskog univerziteta. Godine 1922–1928 - Šef Deviznog odeljenja, član Kolegijuma Narodnog komesarijata finansija SSSR-a. 1920-ih godina - Član Upravnog odbora Prombanke SSSR-a. Od 1926. profesor na MPEI. Godine 1927–1930 - dekan Fakulteta finansija MPEI. Godine 1930. - profesor na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju. Nije bio član boljševičke partije. Autor naučnih monografija o problemima monetarne politike sovjetske države 1920-ih godina. Godine 1930. represivan, zatvoren zajedno sa N.D. Kondratjev u suzdalskom političkom izolatoru, pretvorenom u zatvor posebne namjene u Suzdalju (STON). Nakon mandata, bio je pogođen u svojim pravima, zarađivao je za život prepisivanjem partitura. 1938. godine je po drugi put uhapšen, 17. septembra 1938. godine, na dan presude, strijeljan.
1987. je rehabilitovan.

Pored Narkomfina, Narodni komesarijat za trgovinu i industriju, Narodni komesarijat za hranu, Narodni komesarijat za veze, Narodni komesarijat za spoljnu trgovinu, Svesavezno veće narodne privrede, Svesavezno centralno trgovinsko veće Sindikati i Tsentrosoyuz počeli su se prijavljivati ​​za visoko kvalifikovane diplomce MPEI. U ljeto 1925. odsjeci MPEI su transformisani u trgovačko-industrijske, finansijske i zadružne fakultete.

Do sredine 1920-ih. organizacionu strukturu Instituta. Na čelu je bio rektor, na to mjesto je postavljen specijalista iz oblasti prava i doktrine države V.I. Vegera, koji je u isto vrijeme bio rektor Instituta sovjetske države u Komakademiji.

P.I. Šelkov je postao prorektor. To je bila uobičajena praksa tog vremena - član boljševičke partije zauzimao je vodeću poziciju, a za njegovog zamjenika imenovan je nepartijski istaknuti stručnjak u svojoj oblasti. Zadržali su svoje položaje do 1929. godine, kada su bili represivni. M.A., tada poznati partijski vođa, glavni i odgovorni urednik Komercijalno-industrijskih novina, imenovan je za dekana Trgovinsko-industrijskog fakulteta. Saveliev. Kako se prisjeća jedan savremenik, Saveljev "nije imao ukusa za ekonomiju, posebno za specifična... pitanja, potpuno je odsutan". Najveći dio posla izveo je prodekan profesor A.M. Fishhandler.

^ Saveljev Maksimilijan Aleksandrovič (1884-1939) - sovjetska ličnost u nauci i obrazovanju. Diplomirao na Pravnom fakultetu Moskovskog univerziteta. 1903. stupio je u RSDLP, postao profesionalni revolucionar. Godine 1907–1910 diplomirao na Univerzitetu u Lajpcigu. 1910-ih godina Bio je član uredništva časopisa Prosvjeta i lista Pravda. U novembru 1917. postao je član Vrhovnog ekonomskog saveta. Bio je urednik časopisa Proleterska revolucija, listova Pravda, Izvestija i Komercijalno-industrijskih novina. Od 1928. do 1932. vodio je Lenjinov institut. Godine 1932. izabran je za redovnog člana Akademije nauka SSSR-a. Godine 1927. - dekan Trgovinsko-industrijskog fakulteta MPEI. Potisnut 1938.

Više sreće imao je Finansijski fakultet. L.N. je postao njegov dekan. Yurovsky, i glavni specijalista za finansije D.A. Loevetsky. Na finansijskim i industrijskim fakultetima 1925-1927. osnivač i rukovodilac Tržišnog instituta N.D. Kondratiev.

^ Kondratiev Nikolaj Dmitrijevič (1892-1938) - sovjetski ekonomista, tvorac koncepta dugih talasa konjukture ("Kondratijevljevi ciklusi"). Diplomirao je na Ekonomskom odsjeku Pravnog fakulteta Univerziteta u Sankt Peterburgu. Među njegovim nastavnicima bio je M.I. Tugan-Baranovski. Godine 1915
ostao na katedri da se priprema za profesorsko zvanje. Godine 1917. N.D. Kondratiev je postao sekretar A.F. Kerenski na poslu Poljoprivreda, tada zamjenik ministra hrane u posljednjem sastavu Privremene vlade. 1919. napustio je socijalističku revolucionarnu partiju, povukao se iz politike i fokusirao se na naučnu djelatnost. Godine 1920. postao je direktor Instituta za istraživanje tržišta pri Narodnom komesarijatu finansija, predavao na MPEI i Timirjazevskoj poljoprivrednoj akademiji. Godine 1925. objavio je djelo "Veliki ciklusi konjukture". Bio je član mnogih stranih ekonomskih i statističkih društava, bio je lično upoznat ili bio u prepisci sa W. Mitchell, A.S. Kuznets, I. Fisher, J. Keynes. 1920. i 1922. Kondratjev je uhapšen zbog političkih optužbi. Godine 1928. "kondratijevstvo" je proglašeno ideologijom restauracije kapitalizma. Godine 1929. Kondratiev je otpušten iz Tržišnog instituta.
Godine 1930. uhapšen je u slučaju Radno-seljačke stranke i osuđen na osam godina u suzdalskom političkom izolatoru. Godine 1938. teško bolesni naučnik je osuđen na smrt streljanjem. 1987. godine je posthumno rehabilitovan.

1920-ih bili su period procvata MPEI. Problemi sa finansiranjem su riješeni, njegova struktura i nastavni planovi i programi su stabilizirani. Prevazilaženje gladi, obnova nacionalne ekonomije, uspon industrije i poljoprivrede dali su povjerenje u sposobnost primjene znanja za dobrobit zemlje. Kako navodi N.V. Volskog (N. Valentinov), „tada su ljudi bili živo zainteresovani za ekonomska pitanja. Hvatali su ih, raspravljali o njima, pričali o njima, ... ne samo komunistima, već uz njih, paralelno, i najširi sloj takozvane "nepartijske inteligencije". Krajem 1920-ih. u utrobi NEP-a sazrele su društveno-ekonomske i političke kontradikcije čije je rješenje bilo " odlična pauza i Veliki teror.

Počela je era prvih petogodišnjih planova politički procesi 1928-1929, usmjerena, između ostalog, protiv "buržoaskih specijalista". Pre svega, „čistkama“ su bili obuhvaćeni rukovodioci i zaposleni u aparatu Narkomfin. Narodni komesar za finansije G.Ya. Sokolnikov i šef odeljenja za valute L.N. Jurovski, koji je protestirao protiv širenja emisije kao izvora prisilne industrijalizacije. Pošto su vodeći radnici Narkomfina izvodili nastavu u MPEI, represija je pala na njegove nastavnike i zaposlene. Studenti su također "očišćeni". MPEI je depopulacija i u maju 1930. raspuštena.

^ Sokolnikov Grigorij Jakovljevič (1888-1939) - političar i državnik, član Centralnog komiteta boljševičke partije. 1918. - predsjedavajući sovjetske delegacije na pregovorima s Njemačkom, potpisao Brest Peace. Od 1920. - predsjednik Turkestanske komisije Sveruskog centralnog izvršnog komiteta i Vijeća narodnih komesara RSFSR-a. 1921. - zamjenik narodnog komesara, 1922-1926. - Narodni komesar za finansije, jedan od pokretača monetarne reforme, koja je dovela do stabilizacije rublje. 1922 - učesnik Haške konferencije, od 1926 - zamenik predsednika Državne planske komisije, od 1928 - predsednik Naftnog sindikata, od 1929 - u diplomatskom radu. 1920-ih godina - Profesor MPEI, 1930. - šef katedre "Finansije" na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju. Godine 1935–1936 - Prvi zamjenik narodnog komesara šumarske industrije SSSR-a. 1939. je represivan i streljan. 1987. godine je posthumno rehabilitovan.

Ponovo se politika umiješala u život Instituta. Fakulteti i odseci MPEI poslužili su kao osnova za stvaranje novih univerziteta. Industrijski fakultet je transformisan u Moskovski inženjersko-ekonomski institut, zadružni fakultet je poslužio kao osnova za organizaciju Moskovskog instituta potrošačkih zadruga, finansijski fakultet je prebačen u NKF i Moskovski finansijsko-ekonomski institut Narkomfina na njegovoj osnovi je stvoren SSSR.

Sumirajući, može se primijetiti da je pojava prvih finansijskih univerziteta, koji su postali preteča modernog finansijskog univerziteta, posljedica potreba nacionalne ekonomije. Naš univerzitet se zasnivao i na dostignućima predrevolucionarnog komercijalnog obrazovanja i na inovacijama prve postrevolucionarne decenije.

1920-ih za finansijsko i ekonomsko obrazovanje bile su od velike važnosti. U tranzicijskom dobu, bivša Aleksandrova komercijalna škola, koja je izrasla u vodeći industrijski univerzitet, odigrala je povezujuću ulogu u prenošenju obrazovne, metodološke i, u određenoj mjeri, naučne tradicije predrevolucionarnog komercijalnog obrazovanja na sovjetske finansijske i ekonomske. univerziteti. Razvijala se i poboljšavala tradicija obuke osoblja, sovjetska ekonomija je dobila kvalifikovane stručnjake.

Dostignuća MFEI i IPEI neraskidivo su povezana sa razvojem zemlje uopšte, a posebno obrazovnog sistema. Oba univerziteta odgovorila su na potrebe novonastalog društveno-ekonomskog modela, pripremila vodeće kadrove za sovjetsku privredu, specijaliste za aparate centralnih državnih institucija finansijskog i ekonomskog profila. Značajan doprinos nastanku budućeg Finansijskog univerziteta dali su čelnici Narkomifina i istaknuti naučnici koji su bili organizatori domaćeg finansijskog i ekonomskog obrazovanja 1920-ih.

 Pregledajte pitanja

1. 
   Koji su preduslovi za organizovanje prvih finansijskih univerziteta?
2. 
   Koji su ciljevi, zadaci, organizacija obuke u MEI?
3. 
   Navedite i opišite faze aktivnosti IPEI.
4. 
   Ukazati na razlike u organizaciji i aktivnostima MEI i IPEI.
5. 
   Navedite organizatore MFEI i IPEI i opišite njihov doprinos razvoju finansijskog i ekonomskog obrazovanja.
6. 
   Recite nam o nastavnicima prvih finansijskih i ekonomskih univerziteta, prethodnicima Finansijske akademije.

Izbijanje rata prekinulo je mirne planove naroda. Sovjetski naučnici pridružili su se redovima onih za koje je slogan "Sve za front, sve za pobedu!" postao izraz njihove građanske i patriotske dužnosti. Središte intenzivnog naučnog rada bilo je ispunjavanje naređenja za front.

Već u prvim danima rata u vojsku je primljeno 66 mladih službenika, diplomiranih studenata i 600 studenata. Kada se front približio gradu, Dmitrij Nikiforovič Šišov, izabran 1940. za sekretara partijske organizacije univerziteta, sa velikom grupom komunista stupio u redove narodne milicije, postao je komesar bataljona. Arheolog Georgij Aleksandrovič Inozemcev prošao je put od komandira mitraljeskog voda do komandanta streljačkog odeljenja. Godine 1944. dobio je titulu Heroja Sovjetskog Saveza. Ovo visoko zvanje dodijeljeno je i S.Ya. Orekhov i V.F. Solyanik. Aleksandra Dubrovina, diplomkinja biološkog fakulteta univerziteta, bila je razrednica Uljane Gromove, Anatolija Popova i Maje Peglivanove. Poput svojih učenika, kojima je bila autoritativan mentor, i Dubrovina je stupila u redove herojske Mlade garde, sudjelovala u njenim poslovima i zajedno s ostalim mladogardistima otišla u smrt.

Od juna 1941. do jula 1942. univerzitet je nastavio sa radom u Rostovu na Donu. Od prvih mjeseci rata Rostov se pokazao kao grad na prvoj liniji, a univerzitet je postao univerzitet na prvoj liniji. Oni koji su ostali na svojim radnim mjestima preuzimali su dvostruko, trostruko opterećenje, zamjenjujući otišle drugove.

Nesebičan rad cijelog tima visoko je cijenjen u naredbi Narodnog komesara prosvjete od 22. maja 1942. godine, u kojoj se univerzitetskim naučnicima zahvaljuje „za inicijativu, energiju i marljivost u izvršavanju posebnih zadataka u cilju ubrzanja poraza. nacističkih trupa" (Cit. prema: Rostov Državni univerzitet(1915-1965), str. 337) . Univerzitetski hemičari na čelu sa profesorom N.A. Trifonov je razvio zapaljivu bocu granatu i masovno proizvodio ovu municiju. Eksperimentalne radionice univerziteta postale su prava vojna fabrika, koja je proizvodila razne eksplozivne naprave, uključujući i one za izvođenje gerilski rat, stvorena je odbrambena oprema. Matematičari i fizičari izvršavali su naredbe komande, ispitujući čvrstoću raznih materijala, davali mišljenje o prohodnosti tla za razne vrste transport, izrađeni uređaji. Danonoćno se nastavilo sa radom - univerzitet se pridružio redovima branilaca grada.

U ljeto 1941. oko 500 studenata i osoblja univerziteta otišlo je u regije Tarasovsky i Tsimlyansky na žetvu. I tu je bila prva linija borbe protiv neprijatelja. Poljoprivredni odred je radio nesebično, posao se obavljao skoro danonoćno.

U teškoj situaciji, kada je grad stalno bombardovan i granatiran, osoblje univerziteta radilo je na izgradnji odbrambenih objekata: kopali su rovove, gradili barikade. Radom je rukovodila partijska organizacija, komunisti F.N. Kucherova, E.A. Ko-sakovskaya, P.V. Mirošnikov, E.I. Vojvodina.

Početak školske godine kasnio je zbog ratnih poteškoća. Ali od 22. decembra 1941. godine nastavljeno je sistematsko učenje na višim kursevima fizike i matematike, geološko-tlo-geografskog, biološkog, hemijskog i na prvoj godini istorijsko-filološkog fakulteta. Predavanja su čitali vodeći profesori D. D. Mordukhai-Boltovskoj, V. V. Bogačev, S. A. Zakharov, V. P. Velmin, N. I. Pokrovski, mladi diplomirani studenti i osoblje pripremili su kandidatske disertacije za odbranu. Nisu svi uspjeli završiti posao. Potreba da se uzme oružje prisilila je da odloži odbranu M.I. Shartsman, A.A. Peresada, koji je umro smrću hrabrih.

Situacija u gradu je postajala sve komplikovanija i napetija. Fašistička avijacija je 8. jula 1942. godine bombardovala zgradu Fizičko-matematičkog fakulteta u kojoj je na borbenom mjestu poginulo 12 radnika eksperimentalnih radionica. Front se približavao. Univerzitet je počeo da se priprema za evakuaciju. 8 komunista i 47 komsomolaca, na čelu sa sekretarom partijskog biroa Fainom Nikolajevnom Kučerovom zadnji dan ostao u gradu. Rektor univerziteta Semjon Efimovič Belozerov je takođe nesebično radio, vodeći tim od septembra 1938. do novembra 1954. godine. U budućnosti je učinio mnogo na obnavljanju istorije univerziteta.

U julu 1942. godine, univerzitet je evakuisan u Mahačkalu, a zatim u grad Oš u Kirgiskoj SSR. Poćelo je novi period u aktivnostima univerziteta - evakuacija. Posebno su teški bili uslovi prve zime. Nedostatak najnužnije opreme, nedostatak dovoljnog broja visokokvalifikovanog osoblja (često su katedre vodili diplomirani studenti) - sve je to otežavalo rad tima. Ali odmah se našao usred poslova i problema u kojima su živeli Kirgistan i grad Oš: biolozi su počeli da rešavaju probleme vezane za poboljšanje kvaliteta pamuka; intenzivno su proučavana pitanja suzbijanja korova i štetočina; geolozi su izvršili značajan posao na identifikaciji prirodnih resursa republike. I iako je kombinovani tim Rostovskog univerziteta i Pedagoškog instituta činilo samo 9 profesora, 25 vanrednih profesora, 25 nastavnika, laboratorijskih asistenata i asistenata, obavljen je veliki obim posla.

Nastavljeno i intenzivno naučni rad, održane su obuke sa studentima. Od juna 1941. do oktobra 1942. godine univerzitet je školovao 550 specijalista. Na Ruskom državnom univerzitetu odbranilo je 10 naučnika sa univerziteta i 15 zaposlenih na drugim univerzitetima, tri doktorske disertacije.

Regionalni partijski i državni organi Oša, rukovodstvo republike i Narodni komesarijat za obrazovanje visoko su cenili doprinos univerzitetskog osoblja proučavanju kompleksa mineralnih resursa Naukat, lokalnog biljnog materijala i razvoju naučne istorije regiona Oš. .

U februaru 1943. godine, nakon upornih borbi, Rostov na Donu je oslobođen. Ovdje su započeli veliki restauratorski radovi. Grad je teško oštećen, a značajna šteta je pričinjena i na zgradama univerziteta. Međutim, već 11. oktobra 1943. Oblasni komitet partije odlučio je da se u rad pusti univerzitet i pedagoški zavod. Rostovci su nastojali da što prije uključe svoj glavni naučni centar, koji bi mogao pomoći u rješavanju složenih problema obnove nacionalne ekonomije.

Od novembra 1943. počela je priprema Ruskog državnog univerziteta za reevakuaciju. U međuvremenu, u Rostovu, pod vodstvom vanrednog profesora univerziteta F. N. Kucherove, završavalo se opremanje učionica, laboratorija i učionica. 6. decembra nastava je nastavljena. Univerzitet se u potpunosti preselio u Rostov 16. maja 1944. U početku su se predavanja održavala uglavnom u nekadašnjem domu, gdje je živjela većina studenata i nastavnika. Uslovi su bili teški. Ali država je stalno povećavala pomoć univerzitetu. Godine 1943. njen budžet je bio 1,5 miliona rubalja, 1944. - 4,8 miliona, 1945. - već 18 miliona rubalja. Pored povećanja novčanih izdvajanja, Vijeće narodnih komesara RSFSR-a i Vijeće narodnih komesara SSSR-a naredilo je jednom broju narodnih komesarijata da opskrbe univerzitet opremom za domaćinstvo, materijalom, odjećom i obućom. Dodijeljen je materijal za restauratorske radove i stambenu izgradnju.

Za manje od pet godina, glavna zgrada, zgrade fizičkog i hemijski fakulteti, deo prostorija botaničke bašte, biološke stanice Azovo-Don i Novorosijsk. Godine 1946. počela je sa radom stanica tla, a od 1948. godine astronomska opservatorija i jonosferska stanica.

S obzirom na potrebu za specijalistima, univerzitet je reorganizirao vodeće prirodne fakultete. Geografski fakultet spojen je sa Geološkim fakultetom, a školovanje tlačara koncentrisano je na Biološko-zemljišni fakultet. Od decembra 1948. godine na Fizičko-matematičkom fakultetu otvara se katedra za istoriju fizičko-matematičkih nauka. Ciklus humanističkih fakulteta je proširen. Na novostvorenom Pravnom fakultetu počela je obuka pravnika. Na Istorijsko-filološkom fakultetu otvorene su katedre za romano-germanske jezike i književnost, te logiku i psihologiju. Prvi od njih je 1955. postao samostalni fakultet Rostovskog državnog pedagoškog instituta.

Materijali iz knjige "Rostovski državni univerzitet (1915-1985)" pod opštim redakcijom dopisnog člana. Akademija nauka SSSR Yu.A. Ždanova, Izdavačka kuća Rostovskog univerziteta, 1985, str. 25-29.