Izdajnički napad nacističkih osvajača natjerao je sve ljude da prekinu svoj miran život. Počelo je razdoblje Velikog domovinskog rata - rješavalo se pitanje slobode i neovisnosti naše domovine. Obrana domovine bila je ujedno i ispunjenje velike povijesne misije spašavanja čovječanstva od fašističke opasnosti. Znanost i visoko školstvo, njeni profesori, nastavnici, djelatnici i studentski pomladak našli su se pred novim i složenim zadaćama, ozbiljnim poteškoćama i teškim kušnjama.

Prvi mjeseci rata

Ratne godine zauzimaju posebno mjesto u povijesti Moskovskog sveučilišta. Sav njegov znanstveni, obrazovni, društveni život tih godina bio je određen vojnim prilikama i zadaćom mobilizacije cjelokupnog sveučilišnog osoblja za pomoć fronti.

Vijest o podmuklom napadu nacističkih osvajača izazvala je snažan patriotski uzlet u sveučilišnom osoblju, kao iu cijelom sovjetskom narodu. Nakon što je V.M. Molotov na radiju 22. lipnja 1941., iz cijele Moskve i Moskovske regije, studenti i profesori požurili su na sveučilište kako bi izjavili svoju spremnost za obranu domovine.

Održani su masovni skupovi na fakultetima. Učenici i profesori iskazali su svoju odlučnost da daju svu svoju snagu u pobjedi nad neprijateljem. Navečer 22. lipnja okupili su se komsomolski članovi sveučilišta. Komsomolska publika nije mogla primiti sve. Bili su smješteni u prolazima, na stepenicama, na platformama. Odluka sastanka je glasila: "Komsomolska organizacija Moskovskog državnog sveučilišta izjavljuje da je potpuno mobilizirana za izvršenje bilo kojeg zadatka Partije i Vlade - na frontu, u tvornicama, u transportu, na poljima kolektivnih i državnih farmi."

Studenti Moskovskog sveučilišta svoju su riječ potkrijepili praktičnim djelima i aktivnim sudjelovanjem u raznim područjima obrambenog rada. U prvom tjednu na frontu je otišlo 138 biologa, 155 geografa, 90 geologa, 163 povjesničara, 213 matematičara i mehaničara, 158 fizičara, 148 filozofa. Ukupno - 1065 ljudi.

Značajan dio studenata Moskovskog sveučilišta počeo je raditi u obrambenim postrojenjima. 1200 komsomolskih članova sveučilišta počelo je raditi na izgradnji podzemne željeznice, 1300 studenata otišlo je na žetvu u državne i kolektivne farme, studentski timovi radili su na Fraseru i njima. Frunze. U prva tri tjedna rata 52 000 mladih Moskovljana otišlo je graditi obrambene linije, među njima 3 000 studenata Moskovskog sveučilišta.

Nakon 22. lipnja, vojna obuka je bila široko razvijena na sveučilištu. Polaznici su obučavani u grupama razarača tenkova, signalista, radiooperatera, PZO i PZO. Stotine djevojaka obučeno je na tečajevima za medicinske sestre. Osnovani su dvomjesečni tečajevi za osposobljavanje medicinskih sestara. Sveučilišno osoblje borilo se za svoje rodno sveučilište, razoružavajući zapaljive bombe i eliminirajući opasnost od požara. 28. srpnja jedna od sveučilišnih ekipa dobila je pohvalu za nesebično ponašanje u gašenju požara.

Dana 10. srpnja 1941. formirana je Krasnopresnenskaja divizija narodne milicije koja se sastojala od četiri pukovnije. Cijeli politički sastav divizije popunili su komunisti s Moskovskog sveučilišta. Postdiplomski studenti i nastavnici Moskovskog sveučilišta imenovani su komesarima i instruktorima pukovnije. Topnička pukovnija ove divizije mogla bi se nazvati sveučilišnom.

Kad se odvijala povijesna bitka za Moskvu, dijelovi narodne milicije i razaračkih bataljuna sudjelovali su u borbama na rubovima grada. Mnogi su sveučilišni djelatnici svoje prvo vatreno krštenje primili u velikim bitkama za glavni grad. Mnogi učenici i djelatnici Moskovskog sveučilišta poginuli su herojskom smrću u tim bitkama za Moskvu.

Sveučilišni kadar znatno se smanjio, ali oni koji su ostali udvostručili su i utrostručili svoju energiju, zamijenivši one koji su otišli na front. Sveučilišni znanstvenici od prvih dana rata počeli su restrukturirati svoj rad. Znanstveno vijeće je 30. lipnja donijelo odluku da se u tematski plan uvrsti niz znanstvenih tema od obrambene važnosti. U rezoluciji je stajalo: "Organizirati naftni institut na Moskovskom državnom sveučilištu. Ojačati materijalnu i proizvodnu bazu Instituta za fiziku stvaranjem zajedničke eksperimentalne proizvodnje, koja radi na samoodrživoj osnovi, ojačati tehnološku bazu u obuci stručnjaka iz područja aero i hidromehanike, unošenjem odgovarajućih izmjena u nastavni plan i program.”

Znanstveno-tehničkim problemima obrambenog značaja bavili su se timovi fakulteta prirodnih znanosti. Obnovljen je i jedini tadašnji humanistički fakultet, Povijesni fakultet. Njegov tematski plan uključivao je niz stvarne probleme iz povijesne borbe ruskog naroda za slobodu i neovisnost, iz povijesti njemačkog imperijalizma i njemačke agresije.

Unatoč poteškoćama, Sveučilište se energično pripremalo za novu akademsku godinu. U tim uvjetima naglo je porasla potreba za brzom obukom stručnjaka. Stoga je Vlada još u prvim danima rata donijela odluku o privremenom smanjenju rokova studija na sveučilištima. Studentima koji su prelazili s I. na II. tečaj određen je rok do 1. srpnja 1943. godine, onima koji su prelazili u III.godinu - 1. veljače 1943. godine, onima koji su prelazili u IV.godinu - 1. svibnja 1942. godine.

U vezi sa skraćenjem rokova školovanja, prva vojna akademska godina 1941./42. počela je mjesec dana ranije - 1. kolovoza. S obzirom na ratni plan tjedno opterećenje povećano je za 28 sati. Odmor je smanjen - ljeto na mjesec dana, zima - na tjedan dana, privremeno otkazani državni ispiti i upis u diplomsku školu. Sve te hitne mjere bile su uvjeti prvog razdoblja rata. Moskovsko sveučilište nastavilo je školovati stručnjake i razvijati znanost u skladu sa zahtjevima ratnog vremena.

Evakuacija sveučilišta

U listopadu 1941., kada su sovjetske trupe odbile juriš nacističkih trupa u predgrađu Moskve i kada se u neposrednoj blizini glavnog grada odvijala gigantska bitka, započela je evakuacija Moskovskog sveučilišta. Djelomična evakuacija započela je u rujnu, kada su najvrjednije knjižne zbirke znanstvena knjižnica ih. Gorkog su na barži poslali u Khvalynsk, a odatle u Kustanai.

Početkom listopada razvijen je plan za evakuaciju Moskovskog sveučilišta. Mjesto evakuacije bio je Ashgabat, gdje je sveučilište trebalo biti smješteno u zgradi Turkmenskog pedagoškog instituta. Prve dvije grupe profesora, osoblja i studenata napustile su Moskvu 14. i 18. listopada. Tim na Moskovskom sveučilištu u isto je vrijeme morao dovršiti evakuaciju koja je bila u tijeku. Dana 29. listopada u Ashgabat je poslan vlak u kojem je otišlo 220 učenika i 35 nastavnika. U studenome i prvim danima prosinca 1941. evakuirano je još oko 400 učenika, nastavnika i djelatnika. Tamo su poslali vlak s udžbenicima i znanstvenom opremom.

Moskovsko sveučilište više puta je napadnuto iz zraka. Tako je 29. listopada knjižnici pričinjena znatna šteta. Gorki. A već 6. prosinca 1941. godine sovjetske trupe krenule su u protuofenzivu i postavilo se pitanje obnove rada pojedinih institucija u Moskvi - knjižnice, Antropološkog muzeja, Zoološkog muzeja i Botaničkog vrta.

Predviđeno je da se obuka nastavi 2. veljače 1942. godine. U teškim uvjetima prve ratne godine, kada su studenti bili stalno zaposleni na različitim poslovima, nije bilo moguće osigurati normalno odvijanje nastavnog procesa, što je dovelo do pada uspjeha u akademskoj godini 1941./42. Nakon sesije, i studenti i cijelo osoblje Moskovskog sveučilišta, odbijajući odmor i odmor, radili su cijelo ljeto na frontu rada. 8. svibnja 1942. 1030 studenata i zaposlenika Moskovskog sveučilišta, zajedno s radnicima Krasnopresnenskog okruga, otišlo je na izgradnju obrambenih objekata u Krasnogvardejskom okrugu Moskovske oblasti. Kolektiv je svoju zaradu u iznosu od 30 tisuća rubalja prebacio u obrambeni fond.

Rat je ubrzao rješavanje davno postavljenog zadatka obnove humanističkog sektora u cijelosti i pretvaranja Moskovskog sveučilišta u istinski jedinstveni kompleks znanstvenih i humanističkih fakulteta. Sada je Moskovsko državno sveučilište uključivalo 10 fakulteta: fizikalni, mehanički i matematički, kemijski, biološki, geografski, geološki i znanosti o tlu, filozofski, povijesni, ekonomski, filološki, a od ožujka 1942. - jedanaesti pravni fakultet. Ove su promjene imale pozitivan utjecaj na rad sveučilišnog osoblja u Ashgabatu.

Nastava je započela u Ashgabatu u prosincu 1942. Prva predavanja i seminari održavani su u studentskim sobama. Do sredine prosinca, treninzi su premješteni u dvoranu Turkmenskog državnog pedagoškog instituta i održavani su u satima slobodnim od predavanja Instituta. Tada je obrađeno 145 tema obrambenog i narodnogospodarskog značaja. Nije bilo lako učiti u uvjetima evakuacije. Nedostaje i nastavnih sredstava i opreme. Sve poteškoće koje su uslijedile utjecale su na rezultate Školska godina- 48% studenata do kraja akademske godine imalo je akademski dug. Krajem lipnja 1942. sveučilište je prebačeno u Sverdlovsk. Ural je sa svojom moćnom industrijom bio jedan od najvažnijih izvora opskrbe sovjetske vojske oružjem i streljivom.

Nova akademska godina ponovno je započela s akutnim problemima - nedostatak prostora, većina studenata (80%) kombinira studij s radom i aktivnim sudjelovanjem u radu. Praktična nastava studenata niza fakulteta odvijala se u nizu tvorničkih laboratorija.

Nakon pobjede sovjetske vojske kod Staljingrada u travnju 1943., vlada je odlučila ponovno evakuirati Moskovsko sveučilište iz Sverdlovska u Moskvu.

Povratak u Moskvu

1943. - bila je godina radikalne prekretnice u tijeku rata. Nakon završetka reevakuacije, Sveučilište je počelo s pripremama za novu akademsku godinu 1943./44. U to su vrijeme zaživjeli mnogi znanstveni studentski kružoci u kojima je već radilo oko 1000 ljudi. Stopa postignuća porasla je na 87%, što je značajno povećanje u odnosu na prethodnu godinu.

Sveučilište se nastavilo širiti. Jačanje međunarodnog ugleda sovjetske države i širenje međunarodnih odnosa SSSR-a postavili su zadatak osposobljavanja kvalificiranih radnika u području međunarodnih odnosa. U listopadu 1943. na Moskovskom državnom sveučilištu osnovan je Fakultet međunarodnih odnosa. Također, otvoreno je 45 novih odjela na različitim fakultetima.

Lomonosovljeva čitanja organizirana su u travnju 1944. kako bi se znanstvena zajednica upoznala s postignućima sveučilišnih znanstvenika. Od tada je to postala tradicija i čitanja se održavaju svake godine.

Do kraja 1944. godine naša domovina bila je potpuno oslobođena od fašističkih osvajača. Sovjetski narod obnovio je uništene gradove i sela, škole i visokoškolske ustanove. Zemlji su bili prijeko potrebni stručnjaci sposobni riješiti grandiozne zadatke mirne socijalističke države. Do kraja 1944./45., posljednje vojne akademske godine, sveučilište je imalo visok uspjeh studenata. Organizacija radne prakse od velike je važnosti za poboljšanje kvalitete izobrazbe specijalista.

Godine 1945. svi su fakulteti ponovno prešli na petogodišnji studij. Ukupno je više od 3000 stručnjaka diplomiralo na Moskovskom sveučilištu tijekom ratnih godina. Tijekom ratnih godina humanistički su fakulteti pripremali kadar stručnjaka od kojih je značajan dio otišao raditi u škole na područjima oslobođenima od nacističkih osvajača.

Osoblje sveučilišta bilo je pokrovitelj vojnih jedinica i 14 bolnica, 11 moskovskih škola i 2 sirotišta. Također, Moskovsko sveučilište pružilo je pomoć Harkovskom i Bjeloruskom sveučilištima, Staljingradskom i Smolenskom pedagoškom institutu.

Heroji Moskovskog sveučilišta

Mnoge slavne junake odgojilo je Moskovsko sveučilište. Među njima prvo mjesto s pravom zauzimaju učenici piloti - Heroji Sovjetskog Saveza E. Rudneva, A. Zubkova, E. Rjabova, R. Gaševa, E. Paško, P. Gelman. Zhenya Rudneva, izvodeći svoj 645. let 9. travnja 1944., umrla je. Mnogi su dali svoje živote u ime Domovine, ali zauvijek će ostati upamćeni.

Iste 1944. u fašističkoj tamnici umire Musa Jalil, student Moskovskog državnog sveučilišta, divni sovjetski domoljubni pjesnik, Heroj Sovjetskog Saveza. Studenti Sveučilišta: N. Fedorov, Y. Salamatin, V. Nekrich, N. Baransky (mlađi), L. Kantorovich, T. Bauer, E. Shamshikova, I. Rezchikov, I. Sovkov i mnogi drugi - položili su svoje mlade glave u borbi za nezavisnost domovine. Među njima je bilo ljudi izuzetnih sposobnosti. Njihova smrt veliki je i nenadoknadiv gubitak za znanost. Na frontama Velikog Domovinskog rata borili su se i poginuli hrabri profesori Moskovskog državnog sveučilišta A. Kon, G. Kara-Murza, F. Khaskhachikh, M. Zorkiy; učitelji P. Prozorov, N. Kinalev, S. Moralev, A. Gavrilenko, V. Konstantinov, N. Florya; diplomirani studenti G. Kaftanovsky, V. Modestov, D. Ognev, V. Kotyaev, M. Korchnoi i mnogi drugi.

Vlada je visoko cijenila vojne podvige osoblja Moskovskog državnog sveučilišta. Osam njegovih ljubimaca dobilo je titulu Heroja Sovjetskog Saveza, 2200 ih je dobilo ordene Sovjetskog Saveza. Veliki domovinski rat bio je težak test za Moskovsko sveučilište, koje je časno položilo. Svojim junaštvom na frontovima i nesebičnim radom u pozadini tim je umnožio slavne tradicije Moskovskog državnog sveučilišta.

Na temelju članka Svetlane Zayerove „Moskovsko sveučilište
tijekom Velikog domovinskog rata"

Veliki broj memoara posvećen je prošlom Velikom domovinskom ratu, povijesno istraživanje i umjetnička djela. I sa sigurnošću možemo reći da će ova tema još mnogo godina ostati u srcima naroda, u djelima povjesničara, pisaca, državnika i vojskovođa.

Nisu se sva pitanja rata rješavala na ratištima, a kao jedno od njih treba spomenuti novčanu potporu. Poznato je da nijedna od zaraćenih država nije izbjegla ozbiljan šok u svom financijskom sustavu, au nekima je doživio potpuni kolaps.

Najveće prednosti socijalističke javnosti i države; sustav je časno izdržao iskušenja Velikog domovinskog rata, osiguravši u potpunosti financiranje kolosalnih vojnih izdataka. „Ni financije u cjelini, ni monetarni sustav SSSR-a...“, ističe u svojim memoarima A. G. Zverev, koji je tijekom ratnih godina bio narodni komesar financija SSSR-a, „nisu pretrpjeli temeljne promjene tijekom Veliki domovinski rat.”

On istodobno primjećuje da su vojni financijeri, "zapovijedajući migracijom sredstava kroz vojne kanale ... neumorno radili u ime velikog cilja približavanja pobjede."

Ovaj članak posvećen je djelovanju financijske službe tijekom ratnih godina. Do kraja 1930-ih, financijska služba Crvene armije počela je osjećati akutni nedostatak osoblja na okružnoj i središnjoj razini. To je bilo zbog provedbe mjera za poboljšanje organizacijske strukture Crvene armije, uključujući vojnu financijsku službu. Formirane su nove vojne oblasti, grupe armija, mehanizirane, tenkovske, zrakoplovne i druge vojne formacije i jedinice.

Bilo je školovanja vojno-financijskog kadra, ali trebalo je vremena, a vojska nije mogla čekati. Stoga su ih počeli birati među komandna uprava Crvena armija, uključujući među političkim radnicima, koji su se bolje od drugih u svojoj obuci orijentirali na društveno-ekonomska pitanja i više od drugih bavili su se pitanjima vojnog gospodarstva. Ova je mjera dala pozitivne rezultate, te se može navesti dosta političkih radnika koji su postali glavni rukovoditelji raznih dijelova financijske službe Crvene armije. Dakle, davne 1930. godine, Andrej Vasiljevič Khrulev, zamjenik načelnika političkog odjela Moskovskog vojnog okruga, imenovan je načelnikom Središnjeg vojnog financijskog odjela.

Radeći na tom položaju šest godina ostavio je dubok trag u povijesti financijske službe Crvene armije. U Ukrajinskom vojnom okrugu od 1924. do 1935. financijsko-planski odjel vodio je divizijski komesar Sergej Semenovič Švabinski, bivši pukovijski komesar i načelnik političkog odjela divizije.

Autor ovog članka bio je šef političkog odjela 51. divizije, u studenom 1937. imenovan je načelnikom financijskog odjela Kijevskog vojnog okruga, au kolovozu 1940. imenovan je načelnikom Financijskog odjela pri NPO-u. Po zanimanju je bio ekonomist-financijer te je neko vrijeme radio kao direktor Harkovskog financijskog instituta, što je vjerojatno i bio razlog imenovanja.

Bilo je mnogo takvih primjera. U to je vrijeme Kijevski vojni okrug zauzimao jedno od prvih mjesta u Crvenoj armiji po tehničkoj opremljenosti trupa. Sastojala se od mehaniziranih, tenkovskih, zrakoplovnih, desantnih i drugih sastava i jedinica. S obzirom na veliku važnost operativnog usmjerenja ovog okruga, odgovornost njegovih zadaća, Glavno vojno vijeće Crvene armije transformiralo je KVO u Kijevsku specijalnu vojnu oblast (KOVO). U njoj su ustrojene četiri grupe armija, na temelju kojih su 1939. stvorene armije.

Godišnje su se u vojnim okrugima održavale velike vježbe, rješavale su se zadaće ovladavanja novom vojnom opremom. Sve je to odredilo složenost i odgovornost zadaća financijske potpore trupama.

Godine 1940. po nalogu narodni komesar obrane SSSR-a, prava rukovoditelja kredita 3. stupnja prema procjeni NPO-a imali su zapovjednici korpusa, divizija i njihovih odgovarajućih formacija, kao i regionalni, regionalni i republički vojni komesari, što je bilo povezano s promjenom sheme opskrbe trupa. Od tog vremena financiranje postrojbi počelo se provoditi prema shemi: centar - okrug - formacija - vojna jedinica. U rujnu 1939. postrojbe KOVO-a sudjeluju u oslobađanju Zapadne Ukrajine, au ljeto 1940. u oslobađanju Besarabije i Sjeverne Bukovine.

Tijekom ovih kampanja otkriveni su nedostaci u sustavu obračuna i gotovinskih usluga za postrojbe vojske na terenu. Vojne postrojbe koje su bile u sastavu Ukrajinske fronte financirao je financijski odjel KOVO-a. Čim su trupe ušle na oslobođeni teritorij, trebao im je novac, a stvorena terenska tijela Državne banke SSSR-a zapravo nisu provodila nikakve operacije, jer im nisu bili opskrbljeni ni radnici obučeni za to, ni novčanice.

Dakle, u 150. zasebnom streljačkom korpusu bila je raspoređena terenska blagajna Državne banke, ali tijela Državne banke koja su je formirala nisu osigurala ni inventar ni gotovinu, a bivši računovođa psihijatrijske bolnice, koji nije nema pojma o bankarskom poslovanju, imenovan je šefom terenske blagajne. Trebalo je poduzeti mjere kako bi se vojnici opskrbili gotovinom od strane financijskog odjela okruga, budući da je eksperiment s organizacijom terenskih tijela Državne banke SSSR-a bio neuspješan. Prije pridruživanja sovjetske trupe na teritorij) Zapadne Ukrajine, zapovjednik trupa K.OVO, zapovjednik 1. ranga S.K. Timošenko postavio je zadatak financijskom odjelu okruga - osigurati sigurnost dragocjenosti u bankama na oslobođenom teritoriju.

U cilju obnove gospodarstva, organizacije proizvodnje u poduzećima i funkcioniranja državnih institucija u oslobođenim regijama, vlada Ukrajinske SSR formirala je posebnu komisiju. U tijeku rada ove komisije utvrđeno je da poljski uprava nije isplatila plaće radnicima i namještenicima 3-4 mjeseca.

Ta sredstva koja su nam uzeta pod kontrolu korištena su za obračunavanje radnika i namještenika i pomoć novim tijelima. kontrolira vlada u organizaciji gospodarskog života. U te svrhe dodijeljena su značajna sredstva u obliku pomoći i vlade SSSR-a. Veliki Domovinski rat zatekao je autora ovih redaka na mjestu šefa Financijskog odjela u: NPO SSSR-a. Predratna 1940. i prva polovica 1941. bile su posebno napete za Financijsko ravnateljstvo pri NPO i financijsku službu Crvene armije u cjelini.

Formirale su se nove postrojbe i sastavi, izvodili su se opsežni obrambeni radovi na zapadnoj granici, povećavala se opskrba narodnog gospodarstva vojnom opremom, oružjem, bojnom opremom i drugim potrepštinama. Sve je to zahtijevalo povećanje financijskih sredstava, jačanje financijske kontrole i poboljšanje osposobljenosti osoblja financijske službe. Uoči rata, financijska služba Crvene armije suočila se s nizom problema koje je trebalo riješiti. Prvi takav problem bila je organizacija kontrole nad proizvodnim i financijskim aktivnostima industrijskih poduzeća nevladinih organizacija.

Prije rata, uz povećanje broja vojne opreme i naoružanja, naglo je rastao broj specijaliziranih remontnih poduzeća. To je zahtijevalo svakodnevno vješto upravljanje njima.

Upravljanje poduzećima bilo je značajan izazov za Narodni komesarijat obrane u usporedbi s industrijskim narodnim komesarijatima. Činjenica je da su poduzeća svakog industrijskog narodnog komesarijata proizvodila homogene proizvode. To je omogućilo objedinjavanje metoda upravljanja njima. Narodni komesarijat obrane imao je neobično raznolika poduzeća pod svojom kontrolom - od kupatila i praonica do popravka zrakoplova.

Nije bilo centraliziranog upravljanja tim poduzećima na razini dočasnika, a unutar svake grane oružanih snaga upravljanje poduzećima svodilo se na administrativne i tehničke funkcije. Financijski odjel dočasnika, koji je financirao poduzeća, bio je jako svjestan tih nedostataka i tražio je centralizirano upravljanje proizvodnim i financijskim aktivnostima poduzeća. Godine 1940., naredbom dočasnika, u središnjim odjelima Narodnog komesarijata obrane stvoreni su odjeli kojima je povjereno upravljanje proizvodnim i financijskim aktivnostima podređenih poduzeća i njihovo planiranje.

Financijskoj službi povjeren je nadzor nad financijskim i gospodarskim poslovanjem tih poduzeća. Uz sve poteškoće centraliziranog upravljanja, zbog iznimne raznolikosti profila poduzeća i njihove heterogenosti u pogledu opsega proizvodnje, stvorene su mogućnosti za razvoj općih načela za određivanje cijena za popravak naoružanja, vojne opreme i vojne opreme, planiranje proizvodne i financijske aktivnosti poduzeća i rješavanje drugih važnih gospodarskih pitanja.

Centralizacija upravljanja proizvodnim i financijskim aktivnostima poduzeća imala je veliku ulogu u smanjenju cijena popravaka, a time iu smanjenju troškova prema procjeni NCO-a. Rješenje ovog pitanja pokazalo se tim važnijim jer se kasnije, tijekom Velikog Domovinskog rata, popravak oružja i vojne opreme znatno povećao i još više koncentrirao na industrijska poduzeća Narodnog komesarijata obrane.

Financijski odjel NPO-a uložio je velike napore kako bi racionalizirao financiranje popravka naoružanja i vojne opreme. Ništa manju pozornost nisu zahtijevala ni pitanja materijalne potpore vojnom osoblju. I tu su se u predratnom razdoblju pojavili važni problemi. Briga za materijalnu sigurnost vojnog osoblja i njihovih obitelji uvijek je bila u središtu pažnje Komunističke partije i sovjetske vlade.

Sustav novčanih naknada za pripadnike Crvene armije i mornarice, koji se razvio do početka rata, bio je rezultat niza mjera koje su poduzele partija i vlada s ciljem jačanja borbene spremnosti trupa i podizanje životnog standarda svog osoblja. Ali ovaj sustav nije mogao u potpunosti zadovoljiti ratne uvjete. Uostalom, tijekom rata djelovanje vojnog osoblja radikalno se mijenja.

Kampiranje, terenski život postaje uobičajen, kada vojno osoblje ne napušta bojište tjednima, a ponekad i mjesecima, neprestano izlažući svoje živote smrtnoj opasnosti. U listopadu 1940. godine, odlukom narodnog komesara obrane, Financijska uprava pri NPO-u pripremila je za podnošenje vladi nacrt rezolucije o promjeni sustava novčanih naknada u ratu. Ovim je projektom predviđeno da se s izbijanjem rata uvede isplata terenskog novca i paušala, a također su napravljene posebne dopune pravila za isplatu novčanih naknada.

Istovremeno s nacrtom rezolucije, Financijski odjel izvijestio je narodnog komesara obrane, maršala Sovjetskog Saveza S. K. Timošenka o uvođenju nekih promjena u sustav plaća za zapovjedno osoblje. Konkretno, predloženo je uvođenje plaća prema položaju i vojnom činu umjesto postojećih plaća osoblja. To je bilo opravdano potrebom da se podigne važnost vojnog čina, da se potpunije uzme u obzir kvalifikacija zapovjednika, njihovo iskustvo i duljina službe.

Glavno vojno vijeće Crvene armije na sastanku 11. prosinca 1940. odobrilo je predloženo načelo isplate plaća zapovjednom vojnom osoblju, ali je počeo rat, a poticanje borbenih aktivnosti vojnog osoblja išlo je putem širenja dodatne vrste dodataka i povećanja plaća za pojedina radna mjesta.

Pitanje uvođenja plaća prema vojnim činovima ostalo je neriješeno do kraja rata. Kao što je već navedeno, u predratnih godina otkrivene su praznine u organizaciji obračuna i novčane službe za postrojbe na terenu. Stoga se Financijski odjel pri dočasnicima, zajedno s Upravom Državne banke SSSR-a, uhvatio u koštac s proučavanjem ovog pitanja.

Kao rezultat toga, poduzete su mjere za sprječavanje poremećaja u obračunu i gotovinskim uslugama trupa. S početkom rata u vojsku su raspoređeni terenski organi Državne banke. Djelovali su jasno i skladno tijekom cijelog Velikog Domovinskog rata. Prije rata nisu bila riješena pitanja normativa i postupka isplate novčanih naknada pripadnicima djelatne vojske. Stoga je 23. lipnja 1941., dan nakon početka rata, Financijska uprava pri NPO-u naložila isplatu novčanih naknada. osoblje Crvena armija u ratu po mirnodopskim normama.

Već tri dana nakon početka rata (25. lipnja) na sjednici Vijeća narodnih komesara razmatran je nacrt rezolucije o terenskom novcu i paušalnoj pomoći tijekom rata. Cjelovito sagledan, Prijedlog rezolucije je usvojen. On je prvi dokument koji je uveo promjene u sustavu novčane naknade uzrokovane ratom.

Nakon toga, tijekom cijelog rata, sustav novčanih naknada za vojno osoblje kontinuirano se poboljšavao kako bi se ojačala njegova poticajna priroda, kako bi se maksimalno potaknula vojna vještina vojnog osoblja: povećane su službene plaće za vojno osoblje vodećih specijalnosti, dodatne isplate uspostavljen za vojne osobe koje su obnašale najodgovornije borbeni rad.

Tako je ubrzo nakon početka rata uspostavljena isplata uvećanih službenih plaća ljudstvu gardijskih postrojbi i sastava. Ustanovljene su i povećane plaće za osoblje udarnih armija. Da bi se dao široki prostor snajperskom radu i potaknuo borbeni rad snajperista, Državni odbor za obranu je u svibnju 1942. godine utvrdio nove, veće plaće za snajperiste.

Već na samom početku Velikog domovinskog rata u nizu gradova stvaraju se jedinice narodne milicije, javlja se i širi partizanski pokret. Na prijedlog Narodnog komesarijata obrane, Vijeće narodnih komesara i Državni odbor za obranu riješili su pitanja novčanog uzdržavanja narodne milicije, partizana i njihovih obitelji. Poznato je kakvu je nadmoć u avijaciji i tenkovima na glavnim pravcima imala hitlerovska komanda početno razdoblje rat. Sovjetski piloti pokazao masovno junaštvo u borbi protiv neprijateljskih zrakoplova.

Borbeni rad naših Zračne snage potreban poticaj i ohrabrenje. Već 1941. godine odlukama Partije i Vlade uvedeno je nagrađivanje zrakoplovnog osoblja ordenima i isplata novčanih nagrada za dobar borbeni rad. Nešto kasnije, 1942. godine, povećane su plaće letačkog i tehničkog osoblja zrakoplovstva, a 1943. donesen je Pravilnik o nagradama i bonusima za osoblje Zrakoplovstva Crvene armije, zrakoplovstva dugog dometa, borbenog zrakoplovstva protuzračne obrane i zrakoplovstva. Vojne flote za borbena djelovanja i očuvanje tehnike.

Slične odluke donesene su za poticanje i poticanje borbe protiv neprijateljskih tenkova. U srpnju 1942. godine, kada je fašistička vojska započela opću ofenzivu na jugu naše zemlje u cilju zauzimanja područja Donje Volge i Kavkaza, stvorene su protutenkovske topničke pukovnije, divizije i baterije.

Višem i srednjem zapovjednom kadru ovih postrojbi i podpostrojbi određena je jedna i pol, a nižem zapovjedništvu i redovima - dvostruka plaća. Istovremeno, osoblju tih postrojbi i postrojbi isplaćene su nagrade za svaki uništeni i uništeni tenk.

U ljeto 1943., uoči bitke kod Kurska, odlukom partije i vlade, uvedena je isplata bonusa vojnicima drugih grana oružanih snaga za nokautirane i uništene neprijateljske tenkove. Odluke partije i vlade o novčanim naknadama i materijalnim stimulacijama vojnih osoba bile su usmjerene na unapređenje borbene obuke i vojne vještine, odigrale su važnu ulogu u odnošenju pobjede nad nacistička Njemačka.

S tim u vezi, želio bih podsjetiti na pukovnika intendantske službe G.I. On je sa djelatnicima odjela na čijem je čelu izradio prijedloge o visini plaća, visini dodatnih vrsta novčanih naknada, uvjetima i postupku njihove isplate, te pripremio nacrte naredbi nevladinih udruga o tim pitanjima.

Samo dobro poznavajući život trupa vojske na terenu i kontinuirano ga proučavajući, bilo je moguće kompetentno, jasno riješiti pitanja novčanih naknada tijekom rata. Važna komponenta materijalne potpore osoblja Oružanih snaga je osiguranje mirovina za vojnike i njihove obitelji.

Postupak dodjele i isplate mirovina vojnim osobama i njihovim obiteljima koji je postojao prije rata i na početku rata nikako se ne može nazvati savršenim. U to su vrijeme mirovine zapovjednom osoblju Crvene armije i članovima obitelji poginulih i mrtvih vojnih osoba među navedenim osobama imenovale kadrovske službe okruga. Osobe koje su imale pravo na mirovinu preko Narodnog komesarijata obrane morale su se osobno javiti u personalni odjel okruga radi podnošenja zahtjeva za mirovinu.

Još prije rata ova je naredba hitno zahtijevala reviziju. Ali ako se tada s tim nekako moglo pomiriti, onda je izbijanjem rata postojeći postupak prijave i dodjele mirovina bio potpuno neprihvatljiv. Osim toga, naglo je porastao broj osoba s pravom na mirovinu. Uvjeti komunikacije pogoršali su se tijekom ratnih godina, a ratnim vojnim invalidima, kao i osobama koje su izgubile hranitelja obitelji, često je putovanje iz udaljenih mjesta do kadrovske službe okruga bilo puno poteškoća.

Jedina u to vrijeme mirovinska uprava u kotaru, kadrovska služba kotara, nije bila u mogućnosti osigurati pravovremenu i pravilnu dodjelu mirovina sve većem broju umirovljenika. Štoviše, pred mirovinskim vlastima pojavio se novi težak zadatak - zbrinjavanje kućanstva za umirovljenike, invalide i članove obitelji vojnih osoba, ali za Odjel za osoblje okruga pokazalo se nepodnošljivim zbog svoje teritorijalne udaljenost.

Kontrolu pravilnosti isplate mirovina provodila je Uprava za financije pri NPO. Ali to tijekom rata očito nije bilo dovoljno. U ožujku 1942. Rezolucijom Državni odbor Obrambena dodjela mirovina vojnom osoblju i njihovim obiteljima povjerena je regionalnim, regionalnim, republičkim, au gradovima Moskvi i Lenjingradu - gradskim vojnim komesarijatima. Istom odlukom upravljanje mirovinskim osiguranjem preneseno je s Glavne kadrovske uprave na Financijsku upravu NPO-a.

Svrsishodnost ovih promjena postaje očita ako se uzme u obzir da su novčane naknade za potvrde za obitelji vojnih osoba isplaćivale vojne registracije i uredi za novačenje. Tako su sva pitanja vezana uz zbrinjavanje članova obitelji vojnih osoba bila koncentrirana u jednom tijelu - vojnim komesarijatima. Naravno, Financijski odjel NPO-a ima više posla. Upravljačkom timu povjerena je važna zadaća - vođenje poslova na mirovinskom osiguranju vojnih osoba i njihovih obitelji. U financijskim odjelima vojnih oblasti organizirani su mirovinski odjeli. Njima su povjerene funkcije vođenja i nadzora nad radom područnih vojnih komesarijata za mirovine.

No povećanje obima posla i povećanje odgovornosti nadoknađeno je osjećajem zadovoljstva zbog spoznaje da je pronađeno pravo rješenje jednog od važnih pitanja materijalnog zbrinjavanja vojnika i njihovih obitelji. Kao rezultat restrukturiranja mirovinskih tijela ojačan je njihov odnos s umirovljenicima. Počeli su bolje upoznavati potrebe umirovljenika, njihove životne i životne uvjete, stanje sa zapošljavanjem te im pravodobno pružati potrebnu pomoć.

Značajno smanjeno vrijeme za izradu dokumenata za mirovinu, smanjen broj pritužbi umirovljenika na kašnjenje u imenovanju mirovina. Restrukturiranje mirovinskog sustava za vojne osobe i njihove obitelji, provedeno na inicijativu Financijskog odjela pri NPO-u, nedvojbeno je bilo pravovremeno i ispravno.

Ovaj je sustav izdržao žestine rata i nastavlja se opravdavati u poratnim godinama. Tijekom Velikog domovinskog rata, Komunistička partija i sovjetska vlada pokazale su iznimnu brigu za obitelji vojnika.

O ovom pitanju posebna je rezolucija Centralnog komiteta Svesavezne komunističke partije boljševika od 22. siječnja 1943. „O mjerama za poboljšanje rada sovjetskih tijela i lokalnih partijskih organizacija u pružanju pomoći obiteljima vojnog osoblja“. usvojila, koja je odigrala veliku ulogu u osiguravanju kućanstva i radnog odnosa za obitelji vojnih osoba. U ovoj je rezoluciji navedeno da je briga za obitelji vojnog osoblja pola naše brige za Crvenu armiju.

Tim se naputkom stranke i vlade u svom djelovanju rukovodio i Financijski odjel pri udrugama. Ubrzo je, na inicijativu Financijske uprave, izvršena masovna revizija rada mirovinskih tijela.

Tom provjerom utvrđeno je da su mnoge supruge poginulih generala i starješina, koje nisu navršile godine koje im daju pravo na mirovinu, u teškoj materijalnoj situaciji.

Isplaćena im je samo jednokratna pomoć u visini mjesečne plaće novčanog uzdržavanja vojnog lica. Pripremljeni su prijedlozi za podnošenje Vladi o poboljšanju materijalnog zbrinjavanja supruga umrlih i umrlih generala i starješina.

Vlada je prihvatila ove prijedloge i donijela odluku kojom je predviđeno poboljšanje materijalnog zbrinjavanja obitelji ovih vojnih osoba, što je nedvojbeno pridonijelo jačanju političkog i moralnog stanja bojovnika na prvoj crti. Mirovinski sustav vojnih osoba i njihovih obitelji nastavio se poboljšavati tijekom cijelog ratnog razdoblja.

Tijekom rata, osim mirovina za obitelji vojnih osoba, pojavili su se i različiti oblici njihove novčane potpore: isplata jednokratnih naknada, akontacija, povratnih naknada, prema novčanim potvrdama.

Za obitelji zapovjednog kadra i dugogodišnjih vojnika glavni, a ponekad i jedini izvor materijalne potpore bila je naknada glave obitelji. Još prije rata osmišljen je i za ratno vrijeme pripremljen postupak primanja dijela novčane naknade vojnika prema novčanoj potvrdi od strane članova obitelji.

No početkom rata mnoge vojničke obitelji izgubile su kontakt s hraniteljima obitelji, nisu od njih dobivale novac prema potvrdama i našle su se u teškoj materijalnoj situaciji.

U drugoj polovici 1941. takvim je obiteljima isplaćeno 6,5 milijuna rubalja u obliku naknada. Naknadno im je utvrđena mjesečna akontacija, a od svibnja 1942. povratnička naknada do rasvjetljavanja sudbine glave obitelji.

Uz primitak potvrde izvršen je preračun uplaćenih iznosa. Prema knjigovodstvenim podacima Financijskog odjela pri NPO na dan 01.01.1942. ukupni broj Obitelji vojnika koji su dobili mjesečne predujmove iznosile su gotovo 114 000. S jedne strane, ta je brojka govorila da obitelji zapovjednika nisu ostale bez pažnje.

No, s druge strane, to nas je potaknulo na razmišljanje o činjenici da deseci tisuća obitelji ne znaju za sudbinu svojih sinova, muževa, očeva. Tijek pisama raznim središnjim tijelima sa zahtjevom da se otkrije sudbina rodbine-bojnika na prvoj crti i nadolazeći tok iz vojske od vojnika koji su tražili obitelji pokazali su da je ovaj problem daleko od rješenja. Kako bi se riješio ovaj složen i važan problem

Financijski odjel NPO-a organizirao je registraciju obitelji zapovjednog osoblja u obliku kartoteke. Izrađen je obrazac za prijavu obitelji zapovjednog kadra i dane su upute vojnim komesarijatima o postupku prijave tih obitelji.

Uredi za vojnu registraciju i novačenje poslali su ispunjene kartice Financijskom ravnateljstvu pod NPO-om, koji je zauzvrat od frontova i vojski zatražio podatke o vojnicima koji nisu izdali obiteljske potvrde. Ujedno su dane upute da vojna lica koja ne znaju gdje se nalazi njihova obitelj potvrde pošalju Financijskom ravnateljstvu pod NPO. Ovdje su potvrde bile dok se nije saznala adresa izgubljene obitelji.

Čim se takva adresa saznala, potvrda o novcu odmah je poslana vlasniku, a ujedno je serviseru priopćena i adresa njegove obitelji.

Ako potvrda nije predana obitelji, tada su svi iznosi koji su iz nje zadržani vraćeni vojniku. Od Glavne uprave za personal zatraženi su popisi poginulih, nestalih i zarobljenih. Podaci o zapovjednom osoblju Crvene armije sistematizirani su u Financijskom odjelu pri NPO-u abecednim redom.

Tako je stvoren kartoteka centralizirane registracije obitelji vojnih osoba. Kontinuirano je ažuriran podacima iz vojnih ureda za registraciju i novačenje o obiteljima vojnika. Do 1. svibnja 1942. kartoteka je sadržavala 700.000 kartica. Ormar za kartoteku bio je od velike pomoći. Kartotekom je tijekom ratnih godina identificirano 174.000 obiteljskih adresa o kojima su vojnici odmah obaviješteni.

Obiteljima je u mjesto prebivališta poslano 71.750 potvrda koje je Financijski odjel pri NVO-u primio od vojske.

Kartotekom je pronađeno oko 55.000 obitelji poginulih i umrlih vojnika, kojima su odmah dodijeljene mirovine1. Tijekom rata godišnja isplata potvrda članovima obitelji vojnog osoblja dosegla je 6 milijardi rubalja. A kakav je to napor bio uspostaviti veze između vojnika i njihovih obitelji, razdvojenih u vrtlogu događaja i izgubljenih jedni drugih!

O ovim pitanjima je Financijski odjel NPO-a dnevno dobivao 7-8 vreća pisama, a svaki je dopis trebalo srediti i odgovoriti. Ukupno je tijekom ratnih godina Odjel zaprimio i razmotrio oko 800 tisuća pisama vojnih osoba i članova njihovih obitelji, kao i zahtjeva vojnih jedinica i raznih organizacija. Veliki posao koji je obavio Financijski odjel NPO-a pridonio je ne samo poboljšanju financijska situacija obitelji, ali i za jačanje morala vojnika na prvoj crti.

Što je to značilo, moglo se vidjeti iz brojnih zahvalnica koje je Odjel dobivao tijekom ratnih godina. Sjećam se sadržaja pisma jednog nadporučnika. Napisao je da je u borbi izgubio vid.

Dok je bio u bolnici nakon ranjavanja, raspitivao se u raznim organizacijama o svojoj obitelji, tražio više od godinu dana - odgovor je bio negativan. Savjetovali su ga da piše Odjelu za financije nevladinih organizacija. A onda je dobio odgovor s adresom obitelji.

Za slijepu osobu obitelj je sve! Zahvalio je djelatnicima Financijskog odjela koji su pronašli njegovu obitelj, izrazio iskrenu zahvalnost partiji, vladi i narodnom komesaru obrane što su stvorili tako divno tijelo za traženje obitelji vojnih osoba. Drugi časnik, zapovjednik topničke postrojbe, zapisao je da mu je neizmjerno drago što nije čuo eksplozije granata kada je dobio poruku iz Financijske uprave NPO da su mu draga djeca i supruga živi i zdravi. Veliku brigu za obitelji vojnika pokazala je Glavna politička uprava Crvene armije, vojna vijeća frontova, armije, zapovjedništva i partijske organizacije jedinica i formacija.

Izdaci za isplatu novčanih naknada vojnom osoblju imali su veliki udio u troškovima održavanja Crvene armije.

Pritom se stalno povećavao fond novčanih naknada. Tijekom ratnih godina udvostručio se. Tijekom ratnih godina veliku važnost imala je organizacija depozitnog poslovanja, koja je pridonijela jačanju novčanog prometa u zemlji. Povećanje troškova održavanja osoblja Crvene armije, povezano s rastom fonda novčane naknade za pripadnike vojske na terenu, zahtijevalo je dodatno puštanje novca u optjecaj.

Bilo je potrebno zaštititi sustav monetarnog optjecaja zemlje od neželjenih posljedica koje bi mogle negativno utjecati na gospodarstvo. Osoblje djelatnih vojnih jedinica nakupilo je velike svote gotovine. U međuvremenu, mogućnosti trošenja novca od strane vojnog osoblja u uvjetima bojišnice bile su ograničene, budući da nije bilo normalnog trgovačkog prometa na prvoj crti.

Pripadnici su novac držali u poljskim torbama, sportskim torbama. U borbenoj situaciji izgubljen je novac. Time je nanesena materijalna šteta vojnim osobama, a još veća šteta državi. U borbenoj situaciji, sovjetski novac je pao u ruke neprijatelja i on ga je koristio protiv Sovjetskog Saveza za organiziranje sabotaže i špijunaže. Od samog početka rata bila je jasna potreba mobilizacije osobnih sredstava vojnih postrojbi vojske na terenu.

U kolovozu 1941. Narodni komesarijat obrane obratio se Narodnom komesarijatu financija SSSR-a s prijedlogom uvođenja depozitnih operacija na frontama. Stvaranje glomaznog aparata štedionica u vojsci nije imalo smisla. Bilo je mnogo svrsishodnije povjeriti vođenje depozitnih poslova financijskim tijelima vojnih jedinica i odgovarajućim terenskim institucijama Državne banke SSSR-a, što je predložio Financijski odjel pri dočasnicima. Odbor Državne banke SSSR-a podržao je ovaj prijedlog, au listopadu 1941. vlada je odobrila Pravilnik o depozitnim poslovima u područnim ustanovama Državne banke SSSR-a. Posao privlačenja novca vojnih osoba u depozite povjeren je čelnicima financijskih tijela svih razina.

Zamoljeni su da, zajedno sa zaposlenicima terenskih institucija Državne banke, vojnom osoblju sustavno objasne postupak obavljanja depozitnih operacija, njihove prednosti i pogodnosti. Zaposlenici financijske službe i terenskih institucija Državne banke morali su jasno organizirati svakodnevni rad na registraciji depozitnih transakcija i bezgotovinskih plaćanja.

Terenske ustanove Državne banke bile su dužne neograničeno primati novčane depozite uz izdavanje depozitne knjižice. Vojnik je mogao, na svoj zahtjev, u bilo koje vrijeme primiti svoj depozit u bilo kojoj stanici ili terenskom uredu Državne banke. Glavna politička uprava Crvene armije, vojni savjeti frontova i armija bili su aktivno uključeni u ovaj novi događaj za trupe.

Glavna politička uprava Crvene armije naložila je političkim tijelima frontova i armija da provedu rad s objašnjenjima među osobljem trupa o važnosti čuvanja slobodnih osobnih sredstava od strane vojnog osoblja u terenskim institucijama Državne banke za jačanje monetarni promet zemlje.

Činilo se da je sve smišljeno i predviđeno za razvoj sustava depozitnog poslovanja, ali se razvijao sporo, broj štediša je bio neznatan, a ekonomski učinak nije postignut. Financijski odjel neprofitnih organizacija počeo je analizirati zašto bezgotovinska plaćanja nisu raširena i što je uostalom potrebno za njihovu implementaciju. Za rješavanje ovog problema bilo je potrebno da načelnik financijske službe izravno komunicira s vojnicima na isturenim položajima. To je zahtijevalo individualni rad s njima u teškoj borbenoj situaciji.

Bilo je potrebno da čelnici financijskih tijela budu prožeti sviješću o važnosti uvođenja novi sustav obračuna s vojnim osobama, unatoč teškim uvjetima borbene situacije, ustrajno je tražila njegovu provedbu. Trebalo nam je dosta organizacijskog rada svih dijelova financijske službe. Takav dosadan, naizgled činovnički posao, poput depozitnog poslovanja, u biti je dobio karakter borbenog posla.

U travnju 1942., uz druge važne mjere za poboljšanje financijskog i gospodarskog poslovanja trupa, financijska služba poduzela je niz mjera za daljnji razvoj depozitnog poslovanja i bezgotovinskog plaćanja.

Među tim mjerama bila je direktiva koju je pripremio Financijski odjel pri NPO-u i potpisao zamjenik narodnog komesara obrane, obvezujući vojna vijeća frontova i armija, zapovjednike formacija i vojnih jedinica te političke agencije da intenziviraju rad na privlačenju depozita. Ovom direktivom predloženo je da se državnim nagradama dodijele oni financijski radnici koji su postigli dobre rezultate u privlačenju depozita i razvoju bezgotovinskog plaćanja.

Financijski odjel neprofitnih organizacija izradio je detaljne upute o organizaciji rada čelnika financijskih tijela u depozitnom poslovanju. Skrenuta je pozornost na potrebu masovnijeg korištenja vojnog tiska za promicanje bezgotovinskog plaćanja. Sve je to dalo pozitivne rezultate, koji su se vrlo brzo odrazili.

Uvođenje bezgotovinskog plaćanja omogućilo je drastično smanjenje puštanja gotovog novca u optjecaj, budući da je već u srpnju 1942. više od polovice isplaćene novčane naknade knjiženo na depozite, a do početka 1943. udio bezgotovinskog novca prijenosa iznosio je 76,5%. Neke su fronte financirale trupe bez gotovine, budući da su sve novčane naknade knjižene u depozite. Posebno se istaknula Donska fronta, gdje je načelnik financijskog odjela bio pukovnik intendantske službe V. N. Dutov. Ovdje su u prosincu 1942. ne samo prekinuli puštanje novca u optjecaj, nego su ga čak povukli iz optjecaja i predali terenskim tijelima Državne banke 3,7 milijuna rubalja, koje je čuvalo osoblje.

Financijska služba je postigla svoj cilj. Bezgotovinsko plaćanje čvrsto je ušlo u praksu vojske. Serviseri su shvatili svu pogodnost bezgotovinskog plaćanja, pa je među čelnicima financijskih vlasti došlo do svojevrsnog natjecanja u što većem privlačenju novca u depozite. Sve je to dalo veliki ekonomski učinak, ojačavši monetarni sustav zemlje i osiguravši sigurnost osobnih sredstava vojnog osoblja.

Financijska služba se tijekom rata suočila s ne manje akutnim pitanjima štednje novca i materijalnih sredstava koje je država izdvajala za vojne potrebe. Rat je teško opteretio državni proračun. Vojni trošak 1941-J945 činilo je više od polovice svih rashoda državnog proračuna, dosegnuvši 1944. 376 milijuna rubalja dnevno.

Partija i Vlada stalno su pokazivale brigu za uštedu materijalnih i novčanih sredstava, za očuvanje i povećanje društvenog bogatstva, no tijekom rata veliki značaj.

Veliki Domovinski rat pokazao je da su pravovremene mjere koje su poduzele partija i vlada omogućile uspješno financiranje ratnih potreba, bez presedana u smislu opsega, kako bi se osigurala veća manevarska sposobnost financijskih sredstava u teškoj ratnoj situaciji.

To je postignuto zahvaljujući proširenju opsega financijske kontrole, obavljanju računovodstvenih poslova u značajnom opsegu, što je pridonijelo sustavnom smanjenju troškova vojnih proizvoda. Financijska služba oružanih snaga usmjerila je svoje napore na to da se sredstva prvenstveno koriste za zadovoljenje onih potreba Crvene armije i mornarice, od kojih je ovisilo rješavanje glavne zadaće - poraza nacističkih osvajača.

Tijekom Velikog domovinskog rata, potrošnja na naoružanje, streljivo, vojne opreme a vojna imovina zauzimala je jedno od prvih mjesta u vojnim izdacima. Mora se reći da su prije rata iu prvom razdoblju rata bili značajni nedostaci u izdacima za naoružanje i vojnu opremu.

Bilo je malo kontrole nad uvođenjem napredne tehnologije u poduzeća kako bi se smanjili troškovi vojnih proizvoda; u procesu proizvodnje tih proizvoda dopušteni su neproduktivni gubici; Unatoč značajnom povećanju ponude vojnih proizvoda uoči rata, industrija se nije u potpunosti nosila s planiranim ciljevima, što se, naravno, odrazilo na izvršenje procjena nevladinih organizacija. Dakle, uz apsolutno povećanje troškova plaćanja narudžbi za oružje i vojnu opremu u 1940. u odnosu na 1939. za 22,7%, izdvajanja za plaćanje ovih narudžbi u 1940. iskorištena su samo 79,5%.

Nije bilo jedinstvenih uputa o provedbi nabave naoružanja i vojne opreme. Unatoč mjerama koje je poduzela Financijska uprava NPO-a, obračunski aparat glavnog i središnjeg odjela NPO-a ostao je mali. Vojna predstavništva u poduzećima nisu bila dovoljno pripremljena i uključena u rad kontrole cijena vojnih proizvoda.

Rat je, s druge strane, zahtijevao uvođenje mnogih prilagodbi u odnosima između opskrbnih tijela Crvene armije i industrije za opskrbu oružjem, streljivom i vojnom opremom. U vezi s tim nedostacima, početkom rata značajno su porasli izdaci za naoružanje i opremu.

U ožujku 1942., zamjenik predsjednika Vijeća narodnih komesara SSSR-a A. I. Mikoyan istaknuo je Financijskoj upravi pod NPO-om da se slabo bavi pitanjima troškova vojnih proizvoda i preplaćuje značajne iznose za isporučene stavke vojnog oružja . Zamjerka je bila opravdana, ali valja reći da su tada u Financijskoj službi NPO-a samo tri osobe bile uključene u financiranje plana narudžbi. Oni su vršili kontrolu nad obračunima s industrijom, ali nisu mogli kontrolirati ispravnost određivanja cijena vojnih proizvoda. Za to je bio potreban poseban aparat.

U skladu s uputama A. I. Mikoyana, u travnju 1942., u sklopu Financijske uprave pri NPO-u stvoren je odjel za cijene i kalkulaciju, kojemu je povjereno proučavanje troškova proizvodnje u poduzećima koja isporučuju vojne proizvode, analiza planiranih i izvješćivanja. podatke o cijeni ovih proizvoda.

Bio je odgovoran i za organizacijsko i metodološko vođenje rada na cijenama u glavnim i središnjim odjelima dočasnika, u kojima je, kao iu Financijskom odjelu, povećan broj obračunskog aparata.

Financijski odjel neprofitnih organizacija počeo je redovito primati računovodstvene procjene od poduzeća i provjeravati cijene vojnih proizvoda. Provjerama računovodstva i troškovnika izravno u poduzećima u nizu slučajeva otkrivena su odstupanja od tehničkih uvjeta, neopravdane razlike u troškovima proizvodnje identičnih proizvoda.

Utvrđeni su uzroci ovih razlika i poduzete mjere za njihovo otklanjanje. Tako je, na primjer, u dva poduzeća, prilikom provjere predračuna za proizvodnju mina, utvrđeno da je jedno od njih razvilo nova tehnologija odljevci u izradi tijela mine, a na drugom tijelu mine Izrađeni su prema zastarjeloj tehnologiji tokarenjem ćorkova, pri čemu su deseci tona metala otišli u strugotine. Stoga je razlika u troškovima rudnika u tim poduzećima bila značajna.

Na temelju rezultata inspekcije poduzete su mjere za promjenu tehnologije proizvodnje mina u poduzeću koje zaostaje. Provedene provjere otkrile su značajne razlike u cijeni tenka T-34 u različitim poduzećima. Nakon analize razloga koji su doveli do poskupljenja tenka, zaposlenici Financijskog odjela NPO-a otkrili su da je u jednom poduzeću oklopna ploča korištena s maksimalnom učinkovitošću, au drugom - samo sredina oklopne ploče.

Veliki otpad oklopne ploče, koja će se pretopiti, značajno je povećao troškove proizvodnje tenka u drugom poduzeću. Nakon intervencije Financijskog odjela u NPO-u, ovo poduzeće dovelo je red u korištenje oklopnih ploča. Prilikom provjere procjene troškova za proizvodnju stroja PPSh, utvrđeno je da je u jednom poduzeću amortizer izrađen ručno i koštao je 2 rublje. 63 kopejke, a s druge strane, isti amortizer napravljen je žigosanjem, a cijena mu je bila samo 65 kopejki.

U proizvodnji amortizera štancanjem, produktivnost je bila toliko visoka da je ovo poduzeće moglo osigurati amortizere za sva poduzeća u Moskvi i Moskovskoj regiji koja su proizvodila automatski stroj PPSh. Red u ovom pitanju uveden je uz pomoć Narodnog komesarijata državne kontrole. Duboko i sveobuhvatno proučavajući izračune, zaposlenici Financijskog odjela NPO-a otkrili su dodatne izvore za smanjenje troškova vojnih proizvoda.

Bio je to mukotrpan i dugotrajan, ali isplativ posao, jer je njegov značaj bio ogroman. To je omogućilo uštedu mnogo milijuna rubalja i pridonijelo ubrzanju proizvodnog procesa. Sustavno sniženje cijena koje se provodilo tijekom ratnih godina obuhvatilo je sve vrste naoružanja, streljiva, vojne opreme i vojne opreme.

To je novi fenomen u povijesti ratova, kada tijekom neprijateljstava cijene vojnih proizvoda nisu rasle, već padale. U kapitalističkim zemljama cijene vojne opreme stalno su rasle tijekom Prvog i Drugog svjetskog rata. To je prirodno, budući da je u kapitalističkim zemljama opskrba vojnim proizvodima izvor profita za monopole. Kod nas je smanjenje cijena vojnih proizvoda omogućilo jačanje vojno-tehničke moći Oružanih snaga. uz manji novčani izdatak. Ukupna ušteda ostvarena tijekom ratnih godina od smanjenja cijena vojnih proizvoda iznosila je 50,3 milijarde rubalja.

Mjere za pronalaženje unutarnjih izvora uštede za dobivanje dodatnih materijalnih resursa i smanjenje troškova javnih sredstava provedene su u svim fazama izgradnje Crvene armije. Ali tijekom rata, kada se zemlja našla u teškoj ekonomskoj situaciji, posebno se hitno postavilo pitanje svekolike uštede materijalnih i novčanih sredstava među postrojbama. Stoga su tijekom cijelog rata zapovjedništvo, politički organi, financijska služba i organi za sadržavanje veliku pozornost posvećivali režimu ekonomičnosti u vojnom gospodarstvu.

Posebno teška bila je 1942. godina, kada su vojni izdaci naglo porasli, a privremena okupacija niza vitalnih, razvijenih regija SSSR-a od strane nacističkih trupa pogoršala je tešku gospodarsku situaciju u zemlji. Upravo je ove godine Vrhovno zapovjedništvo provelo niz posebnih mjera za osiguranje što ekonomičnijeg i najsvrsishodnijeg korištenja hrane, goriva i maziva, vojne imovine i drugih materijalnih sredstava u postrojbama.

Financijska služba Crvene armije bila je aktivno uključena u gospodarski rad koji je provodilo zapovjedništvo, te je, zajedno s drugim središnjim odjelima NPO-a, organizirala sustavnu provedbu mjera u trupama koje su državi i Crvenoj armiji dale značajan doprinos. dodatna sredstva. Pred financijskim radnicima trupa postavljeni su zadaci: ojačati kontrolu nad rubljem, proniknuti u sve sfere vojnog gospodarstva, proučiti i upoznati potrebe jedinica.

I financijski radnici u postrojbama aktivno su uključeni u ovaj važan posao. Nemoguće je opisati svu raznolikost gospodarskih poslova koje su izvršile trupe tijekom ratnih godina. To uključuje i žetvu žitarica zaostalih na poljima zbog evakuacije stanovništva, i izlov ribe za ljudstvo postrojbi, i sakupljanje divljih plodova, i popravak vojne opreme i imovine od strane ljudstva, i korištenje trofeja, i ušteda goriva i maziva itd. Svaku mogućnost spašavanja materijalnih vrijednosti, štednje, uočilo je oštro oko vojnog gospodarstvenika.

Financijski djelatnici nastojali su svaku manifestaciju inicijative u gospodarskom radu približiti cijelom armijskom kolektivu, raširiti je što je moguće šire. Zapovjedništvo, političke agencije, partijske i komsomolske organizacije provodile su masovni politički rad među osobljem, nastojale razumjeti potrebu svakog vojnika da se bori za štednju i što učinkovitije korištenje materijalnih vrijednosti i novca. Na primjer, rad s mladima u trupe Karelijskog fronta bile su jasno utvrđene. Ovdje je značajna količina hrane dolazila u konzerviranom obliku. Limene kante se nisu bacale, nego su se puštale u preradu. S njih se uklanjala masnoća kojom su se premazivale radi zaštite od korozije i koristile za izradu sapuna za pranje rublja.

Zatim je iz limenki uklonjen kositar (pečat), koji je bio vrlo deficitaran metal. U uvjetima prve crte iz svake tisuću praznih limenki vađeno je više od jednog kilograma kositra koji se koristio za kalajisanje kuhinjskih kotlova. I, konačno, kositar dobiven iz limenki korišten je za izradu skijaških vezova, koji su bili potrebni Karelskoj fronti u velikim količinama.

Nakon što su vreće s brašnom oslobođene od brašna u pekarama, ponovno su se otresle drvenim mješalicama. Na taj način se dobivala značajna količina brašna za ishranu konja. Potkove su sami izradili od starog željeza. Iglice karelijskog bora korištene su kao lijek protiv skorbuta.

I na drugim frontama gospodarski su se radili u velikom opsegu i s velikim učinkom. Financijska služba NPO-a sustavno je sažimala iskustva ovog rada, objavljivala informativna pisma i koristila druge oblike širenja dragocjenog iskustva u uštedi materijala i novca. Nerijetko je Financijski odjel dočasnika i sam izlazio s prijedlozima za uštedu.

Tako je 1942. godine, zajedno s Glavnom topničkom upravom NPO-a, napravljen prijedlog o potrebi financijskih poticaja za prikupljanje istrošenih patrona i povrat posebnih zatvarača.

Taj je prijedlog odobrio narodni komesar obrane, a vlada ga prihvatila. Uvođenje bonusa za prikupljanje istrošenih patrona i posebnih zatvarača odigralo je veliku ulogu u opskrbi topničkih tvornica istrošenim patronama i dobivanju dodatnih izvora rijetke sirovine - mjedi. Kao rezultat toga, već 1943. godine, 76% istrošenih patrona prikupljeno je na frontovima. Njihov trošak iznosio je 738 milijuna rubalja, a 38 milijuna rubalja potrošeno je na isplatu bonusa za kolekciju čahura.

Tako je ekonomski učinak izražen u iznosu od 700 milijuna rubalja. Godine 1945. 33,7 milijuna rubalja potrošeno je na isplatu bonusa za prikupljanje i povrat istrošenih čahura, a 799 milijuna rubalja vraćeno je industriji mjedenih čahura. 2 Ništa manje važan i učinkovit bio je rad fronta na prikupljanju i vraćanju industrije posebnih zatvarača od streljiva. U poduzećima za popravak Crvene armije obavljen je veliki gospodarski rad.

Tako su, na primjer, poduzeća za popravak Glavne topničke uprave savladala obnovu istrošenih patrona. Kao rezultat toga, sklop hitaca 1944. godine bio je gotovo u potpunosti opremljen ažuriranim čahurama, što je uštedjelo metal za 720 milijuna rubalja.SSSR tijekom rasprave o nacrtu državnog proračuna za 1945. godinu.

Prema tim podacima, “vojne jedinice Crvene armije su vlastitim snagama i sredstvima izvele 1.944 godine razne radove na popravku i izradi opreme, rezervnih dijelova i zaliha u iznosu od 3253 milijuna rubalja, primile poljoprivredne proizvode. iz svojih pomoćnih farmi za 602 milijuna rubalja ., mobilizirano i predano državi 1194 milijuna rubalja. iz sredstava samohranih poduzeća i iz vlastitih prihoda. Ukupno je na ovaj način ušteđeno više od 5 milijardi rubalja.

Jedan od izvora financiranja vojnih troškova bili su dobrovoljni doprinosi građana SSSR-a u obrambeni fond njihove osobne ušteđevine i imovine. Ti su primici iznosili milijarde rubalja.

Dakle, tijekom ratnih godina od stanovništva je primljeno oko 17,8 milijardi rubalja. gotovine, velike količine zlata, platine i drugih dragocjenosti. Značajno povećani prihodi od pretplate na državne zajmove, u iznosu od 76 milijardi rubalja tijekom ratnih godina. (prema 50 milijardi rubalja primljenih za. svih predratnih godina).

Osim toga, oko 12 milijardi rubalja. dao državnom proračunu novac i lutriju odjeće2. Posebno su značajna bila primanja u naravi. Od stanovništva SSSR-a tijekom rata obrambeni fond dobio je 2,5 milijuna pari filcanih čizama, 2,5 milijuna šešira s naušnicama, 1,2 milijuna pamučnih jakni i mnoge druge odjevne predmete3. Vojnici Crvene armije također su sudjelovali u patriotskom pokretu za prikupljanje sredstava za obranu zemlje, donirajući državne obveznice i svoj osobni novac u obrambeni fond.

Ovaj pokret bio je živopisna demonstracija sveobuhvatne brige naroda za svoju vojsku. Narodni rat stvorio je i narodne izvore svoje podrške. Za razliku od pravednih oslobodilačkih ratova, imperijalistički osvajački ratovi ne mogu izazvati patriotske osjećaje. Poznati su bili pokušaji njemačkih fašista da organiziraju prikupljanje sredstava za takozvanu "zimsku kasu". Provedeno na silu, ovo prikupljanje nije dalo opipljive rezultate.

U podmirivanju materijalnih potreba postrojbi tijekom rata prevladavale su prirodne zalihe. Stoga su načelnici službi svoju glavnu pozornost usmjerili na nabavu i prijevoz robe, isporuku svega što je potrebno trupama sa stražnje strane. U tim uvjetima oslabljena je kontrola opskrbnih službi nad potpunošću knjiženja i zakonitošću trošenja materijalnih sredstava, što je bio vrlo značajan nedostatak.

Inspektori-revizori financijske službe nisu mogli niti su imali pravo ignorirati postojeće prekršaje u korištenju materijalnih sredstava te su, ako su takvi prekršaji uočeni u postupku revizije financijskog poslovanja, izvijestili zapovjedništvo o potrebi poduzeti odgovarajuće mjere.

Financijsko ravnateljstvo pri NPO-u je u ožujku 1942. rezimiralo rad financijskih organa na ovom području i zahtijevalo od financijskih odjela fronta i vojnih oblasti da prošire i prodube nadzor nad gospodarskim djelovanjem vojnih jedinica. Kontrola gospodarskih aktivnosti od strane financijskih vlasti imala je ozbiljan utjecaj na povećanje odgovornosti zapovjednika i načelnika za ispravno računovodstvo, skladištenje i korištenje hrane, odjeće i drugih materijalnih sredstava u postrojbama.

1942. Financijsko ravnateljstvo Dočasnika vrši provjeru cjelovitosti primitka plaćenog oružja, streljiva, vojne opreme i vojne imovine u vojnim skladištima, bazama i postrojbama. Tijekom revizije otkriveni su mnogi nedostaci. Na temelju rezultata provjere, Narodni komesar obrane izdao je nalog za uspostavljanje reda u računovodstvu, skladištenju i korištenju materijalnih sredstava.

U skladu s ovom zapovijedi, u postrojbama je obavljen veliki rad na osiguranju sigurnosti naoružanja, vojne opreme, hrane, goriva, vojne opreme i drugog materijala.

U tu svrhu povećana je novčana odgovornost dužnosnika za pljačku i rasipanje hrane i svih vrsta vojne imovine. Najprije se visina štete u tim slučajevima utvrđivala po tržišnim cijenama, no budući da su vojne postrojbe teško dolazile do podataka o tržišnim cijenama, od svibnja 1943. počele su se pri određivanju državnih maloprodajnih i nabavnih cijena povećati 12,5 puta. iznos štete.

To je odigralo važnu ulogu ne samo u osiguravanju pune naknade štete nanesene državi, već iu sprječavanju krađe i nezakonitog korištenja materijalnih dobara. Dakle, unatoč složenoj i teškoj situaciji, financijska služba Crvene armije tijekom Velikog Domovinskog rata vrlo je učinkovito ispunila zadatak pravovremenog i potpunog zadovoljenja potreba trupa, ekonomičnog trošenja državnih sredstava za vođenje rata. Tijekom ratnih godina razrađeni su novi oblici i metode financijskog rada, koji se i danas uspješno primjenjuju u praksi financijskih tijela Sovjetskih oružanih snaga.

Kao što je poznato, uspjeh svakog pothvata ovisi o organizacijskim sposobnostima kadrova, o njihovoj političkoj zrelosti i dubokoj kompetentnosti. U tom smislu, prije svega, želio bih podsjetiti na šefa pozadine Crvene armije, generala armije Andreja Vasiljeviča Hruleva. Dugo je tridesetih godina bio na čelu Središnje vojno financijske uprave, stekao veliko iskustvo u rukovođenju financijskom službom i dobro poznavao problematiku financijske potpore.

General vojske A. V. Khrulev odigrao je veliku ulogu u vođenju logistike oružanih snaga, uložio je puno truda u svrhu pobjede nad nacističkom Njemačkom. Svaka osoba je nositelj određenih kvaliteta. Za Andreja Vasiljeviča karakteristične kvalitete postojala je neiscrpna energija, kreativna inspiracija u rješavanju bilo kakvih problema, talent vođe.

Za vođenje logistike naših oružanih snaga tijekom Velikog domovinskog rata trebalo je imati izvanredne sposobnosti. Svaka velika operacija bila je povezana s pregrupiranjem trupa, opskrbom streljivom, gorivom i svime što je potrebno za front.

Trebalo je osigurati nesmetanu opskrbu trupa, pravilno i racionalno koristiti ogromna materijalna sredstva. Bilo je potrebno održavati blizak i izravan odnos s nacionalnim gospodarstvom. Veliki aparat, na čelu s generalom vojske A.V. Khrulevom, sasvim se mogao nositi sa svim tim. Uz brojne pozadinske službe, A. V. Khruleva je bila podređena željeznički promet zemalja, U veljači 1942., Državni odbor za obranu imenovao je A. V. Khruleva istodobno narodnim komesarom željeznica.

I uspješno se nosio sa svim zadaćama koje su mu dodijeljene. Andrej Vasiljevič je rodom iz radnog naroda. Rođen je 30. rujna 1892. u seljačkoj obitelji i ranih godina znao raditi. Kao dječaka sudbina ga je dovela u Sankt Peterburg, gdje je najprije radio kod zlatara, a potom kao bravar u jednoj od tvornica.

Godine 1917. Andrej Vasiljevič pridružio se Crvenoj gardi, sudjelovao u porazu trupa bijele garde, koje su pokušavale zauzeti Petrograd. U ožujku 1918. A. V. Khrulev postaje član Komunističke partije i iste godine dobrovoljno pristupa Crvenoj armiji. Cijeli kasniji život Andreja Vasiljeviča bio je neraskidivo povezan s vojskom, s borbom partije za provedbu stvari Velike listopadske socijalističke revolucije.

Tijekom građanskog rata A. V. Khrulev se u sastavu Prve konjaničke armije borio protiv trupa bjelogardijskih generala Denjikina, Mamontova i Wrangela. Obnašao je dužnost načelnika političkog odjeljenja i komesara divizije. Za sudjelovanje u borbama A. V. Khrulev 1920 dodijelio orden Crveni stijeg. Godine 1928. imenovan je zamjenikom načelnika političkog odjela Moskovskog vojnog okruga. Na toj dužnosti, uz veliki stranački politički rad, mnogo se bavio pitanjima materijalne potpore, unapređenja vojnog gospodarstva, poboljšanja tehničke i medicinske potpore postrojbi.

Osobine A. V. Khruleva kao osjetljivog, brižnog šefa, marljivog poslovnog rukovoditelja, koji je duboko poznavao rad pozadine, poslužile su kao osnova za njegovo imenovanje 1930. godine načelnikom Središnje vojne financijske uprave. Na ovoj poziciji uspješno je radio 6 godina. Na inicijativu A. V. Khruleva pokrenuta je reorganizacija financijskog gospodarstva vojnih postrojbi, pretvarajući financijsku službu u neovisno tijelo podređeno izravno zapovjedniku postrojbe, a proširena su i prava zapovjednika postrojbe u području financijskog upravljanja. Korisne promjene u financijskoj službi Crvene armije bile su toliko učinkovite da su se odrazile u nizu dokumenata. Dakle, u posebnoj rezoluciji Narodnog komesarijata za financije SSSR-a o rezultatima financiranja Crvene armije, navedeno je: "... vojne financijske vlasti imaju značajna postignuća u racionalizaciji financijskog gospodarstva Crvene armije .. . poboljšanje proračunske discipline i provođenje kontrole."

Revolucionarno vojno vijeće SSSR-a, objavljujući ovu rezoluciju u svojoj naredbi iz 1934. br. 59, istaknulo je: „... postignuća navedena u rezoluciji Narkomfina SSSR-a nisu došla slučajno. Oni su rezultat ogromnog, mukotrpnog rada koji su posljednjih godina obavili vojni financijski djelatnici ... dužni smo ne samo zadržati, nego i ustrajno nastaviti raditi na poboljšanju financijskog gospodarstva Crvene armije, što je od velike važnosti na svim područjima izgradnje Crvene armije.

Uspjesi u restrukturiranju financijske službe, uspostavljanje pravilnog reda u financijskom gospodarstvu i jačanje financijske discipline uvelike su osigurani inicijativom, čvrstim vodstvom Andreja Vasiljeviča Hruleva. Njegov autoritet kao kreativnog vođe-inovatora pokazao se toliko visokim da je 1936. poslan na odgovorno i teško područje - načelnik Odjela za izgradnju i stanove Crvene armije. I tu se Andrej Vasiljevič pokazao vještim , energični lider u izgradnji obrambenih objekata.

Prije rata, A.V. Khrulev je bio šef opskrbe, a onda ću ja imenovati? na mjesto glavnog intendanta Crvene armije. U kolovozu 1941. godine, odlukom Državnog odbora za obranu, imenovan je zamjenikom narodnog komesara obrane - načelnikom logistike Crvene armije. Na ovoj odgovornoj dužnosti jasno je došao do izražaja njegov organizatorski talent, njegove kvalitete iskusnog partijskog i gospodarskog radnika.

Na početku Velikog Domovinskog rata general A. V. Khrulev, zajedno s A. I. Mikoyanom, koji je kao član Državnog odbora za obranu bio zadužen za opskrbu trupa, predložio je novu strukturu pozadine. Bio je prihvaćen, pokazao se vitalnim i potpuno se opravdao. General A.V.Khrulev bio je zadužen za složene poslove logistike Oružanih snaga. Vodio je veliku vojsku logističkih radnika uključenih u opskrbu borbenih frontova streljivom, gorivom, hranom, evakuaciju i liječenje ranjenih vojnika, obnovu mostova, cesta i željeznica.

Andrej Vasiljevič često je putovao na front i u područja oslobođena od nacista kako bi prosuđivao stanje opskrbe trupa, situaciju u oslobođenim područjima, ne samo iz izvješća i papira. Jedna od glavnih zadaća takvih putovanja bila je zbrinuti sovjetske ljude spašene iz fašističkog zarobljeništva, pomoći im. Godine 1942., kada je Mozhaisk oslobođen, A. I. Mikoyan i A. V. Khrulev otišli su tamo.

Andrej Vasiljevič naredio je radnicima na prvoj liniji da oslobođenom stanovništvu osiguraju hranu, odjeću i organiziraju smještaj. Iste mjere poduzeo je i general A. V. Hrulev prilikom odlaska u Klin, Solnečnogorsk i druge oslobođene gradove. Andrej Vasiljevič pokazao je veliku brigu za sigurnost vojne imovine i materijalnih vrijednosti.

Na to je posebno pazio tijekom napadnih operacija. Radovao se i ofenzivnom impulsu trupa i brzini napredovanja, ali je u isto vrijeme poduzeo oštre mjere kako bi osigurao da se vojna imovina i materijalne vrijednosti ne izgube, da se pokaže štedljivost i da se osigura sigurnost, uključujući imovinu trofeja. osiguran.

Jednom, dok je bio na fronti, Andrej Vasiljevič je saznao da su u oslobođenom gradu Nevelu zaplijenjena velika skladišta hrane nacističkih trupa. Odmah je uslijedila njegova naredba: pružiti zaštitu, uzeti u obzir sve što je moguće, okrenuti se opskrbi svojih trupa, a general A.V. Khrulev naredio je da se velika količina čokolade prenese u bolnice. General A. V. Khrulev pokazao je veliku brigu za odabir i raspored osoblja.

Tako je 1943. godine, prilikom organiziranja Središnjeg fronta, osobno otišao na područje gdje se formirao štab fronte i na licu mjesta pokupio cijeli aparat pozadinskih službi fronte. Nakon završetka provedenih organizacijskih radova, general Khrulev uputio je vodstvo pozadine i službi. Andrej Vasiljevič Khrulev imao je mnogo toga za naučiti od onih koji su radili s njim. U mladosti je Andrej Vasiljevič radio u radionici nakita. Poznavanje nakita bilo mu je od koristi na visokom državnom položaju. Svima je poznato da je tijekom Velikog Domovinskog rata vlada uvela niz novih vojnih ordena i medalja za nagrađivanje vojnika za vojne pothvate. Vlada je dala upute za pripremu rasporeda borbenih nagrada načelniku Logistike Crvene armije, generalu A.V. Khrulevu. Prihvatio je pripremljene nacrte ordena i medalja od specijalista za podnošenje vladi na odobrenje.

Koliko je umjetničkog ukusa amatera i poznavatelja nakitne umjetnosti pokazao Andrej Vasiljevič, razgovarajući sa stručnjacima o modelima ordena i medalja! Izglede ordena koje je uručio general Khrulev odobrila je vlada, u pravilu, bez promjena, a činjenica da su naše državne nagrade iz vremena Velikog Domovinskog rata izvana izražajne i lijepe u određenoj je mjeri zasluga šef logistike Crvene armije, general armije A. V. Khrulev. U životu A. V. Khruleva bilo je premalo vremena za odmor.

Opterećenje, napetost i povratak snaga bili su jako veliki. Očigledno je to razlog zašto je Andrej Vasiljevič Khrulev umro tako rano, u lipnju 1962., malo prije nego što je napunio 70 godina.

Pokopan je na Crvenom trgu u blizini zidina Kremlja. Vlada je Jaroslavsku vojnu školu, koja obučava financijske službe Oružanih snaga, imenovala imenom generala vojske A.V. Khrulev. Time je odana počast titanskom radu velikog vojnog i državnika, koji je toliko uložio u razvoj pozadine i financijske službe, u porazu neprijatelja tijekom Velikog domovinskog rata. U predratnim i ratnim godinama, iskusni politički radnici kao što su general-pukovnik V. V. Polyakov i pukovnik N. N. Sysoev proveli su puno stranačko-političkog rada u Financijskom odjelu NPO-a.

S njima svojstvenim stranačkim duhom i neiscrpnom energijom organizirali su i okupili rukovodni tim za ispunjavanje postavljenih zadataka. S početkom rata financijska služba vojske i mornarice popunjena je ljudima pozvanima na mobilizaciju. Jedan od njih bio je pukovnik intendantske službe Boris Borisovič Rivkin. Njegova uzavrela energija i plodan rad ostavili su zamjetan trag u financijskoj službi. Prije nego što se pridružio Financijskom odjelu NPO-a, bio je šef odjela za obrazovne ustanove Narodnog komesarijata financija SSSR-a. U Odjelu financija u NPO-u postaje zamjenik načelnika inspektorata.

No, njegova je uloga značajno prerasla okvire dužnosti koje mu pripada. Pažljiv, pažljiv, s analitičkim načinom razmišljanja, pratio je sve vrijedno, korisno, inicijativu koja se rađala u postrojbama, znao je dati tome potrebnu ocjenu, postići široko uvođenje u praksu financiranja. H

Nije slučajno da je Boris Borisovič Rivkin kasnije postao načelnik Odjela vojnog fakulteta Moskovskog financijskog instituta, doktor znanosti, profesor i istaknuti znanstvenik. Dao je velik doprinos razvoju sovjetske financijske znanosti i znanosti o vojnim financijama, obrazovanju vojnih financijera. Velika je šteta što je ova talentirana osoba preminula tako rano, u naponu svojih stvaralačkih snaga.

Visoko cijenjeni djelatnik odjela bio je načelnik jednog od odgovornih odjela, pukovnik komesarske službe Boris Vladimirovich Kin. Odlikovao se visokom erudicijom, visokom kulturom osoblja. Pripremili su važne dokumente od nacionalnog značaja za podnošenje vladi. Jedna od osobina Borisa Vladimiroviča bila je dalekovidnost. Nekako je Boris Vladimirovič, radeći analizu financiranih rashoda po određenom programu, skrenuo pozornost na neke podatke koji nisu bili predviđeni programom, ali su bili od velikog interesa.

Tijekom niza godina B. V. Kin je prikupljao te podatke, iako oni nisu našli praktičnu primjenu. Ali jednom su vladi bili hitno potrebni ti podaci za rješavanje važnog državnog pitanja. Vodstvo Financijskog odjela NPO-a našlo se u teškoj poziciji, no B. V. Keen je u nekoliko minuta iznio detaljan materijal o pitanju kamata. Bilo je nemoguće ne diviti se BV Kinovoj dalekovidnosti i ispravnoj procjeni ovog pitanja. Koliko su vrijedni takvi kreativni, inicijativni radnici! Poput B. B. Rivkina, pukovnik intendantske službe B. V. Kin nakon završetka rata prelazi u nastavu, postaje najbliži pomoćnik B. B. Rivkina, a nakon njegove smrti preuzima vodstvo rukovodećeg odjela Vojnog fakulteta Moskovskog financijskog instituta. , ali ne zadugo.

Iznenadna smrt prerano je prekinula život ovog izuzetnog čovjeka. Njegovi veterani bili su posebno vrijedni kadrovi u osoblju Financijskog odjela NPO-a. Najstariji među njima bio je Vsevolod Ivanovič Pičugin, koji je vojnu službu započeo u staroj vojsci i pridružio se Crvenoj armiji od trenutka njenog osnivanja.

Bila je to živa povijest Financijskog odjela, u kojem je napredovao do pukovnika, načelnika odjela. Došao je na ideju uvođenja štednih knjižica za časnici, koji, nakon što je zamijenio novčani list, vrijedi do danas. VI Pičugin dao je mnogo kreativnih prijedloga za materijalno poticanje borbenog rada i uvijek je bio spreman podijeliti svoje bogato iskustvo s mladim časnicima. Tijekom rata pukovnik intendantske službe V.S.

Visoko kvalificirani vojni ekonomist, bivši nastavnik političke ekonomije na Vojnoj ekonomskoj akademiji, Vasilij Semenovič plodno je radio u Financijskom odjelu, vodio je Vojni fakultet Moskovskog financijskog instituta. Nakon toga, V. S. Krishkevich postao je general-pukovnik, dugi niz godina bio je prvi zamjenik načelnika Središnje financijske uprave Ministarstva obrane SSSR-a.

General-major intendantske službe M. V. Terpilovski je energična, kulturna osoba koja brzo shvaća bit problema. Učinio je puno na poboljšanju rada proračuna i planiranja, uštedi novca. Treba napomenuti da je uz njegovo sudjelovanje izrađeno više od dvadesetak godišnjih procjena troškova za oružane snage, a tijekom njihovog razmatranja u Nar-Comfinu SSSR-a i na drugim državnim instancama, Mihail Vasiljevič je uvijek davao iscrpne, dobro - obrazložena obrazloženja. General bojnik intendantske službe I. S. Vekšin stigao je u Financijsku upravu pri NPO-u s mjesta šefa financijskog odjela fronte nakon što je bio teško ranjen.

Mnogo truda i energije uložio je u poboljšanje mirovinskog osiguranja vojnog osoblja i njihovih obitelji te kontrolu financijskih i gospodarskih aktivnosti postrojbi. Ova osjetljiva prema ljudima, dobronamjerna osoba uživala je veliko poštovanje svojih podređenih i kolega.

Ivan Avdejevič Čekalkin tijekom rata više je puta vodio takva područja djelovanja gdje su bili potrebni inicijativa i odlučnost. Bavio se pravnim pitanjima, financiranjem partizanskog pokreta. Ivan Avdeevich je aktivno sudjelovao u razvoju odgovornih smjernica za financijsku službu.

Nakon toga, general-bojnik intendantske službe I. A. Chekalkin također je postao jedan od zamjenika načelnika Središnje financijske uprave Ministarstva obrane SSSR-a. K. I. Znamensky, A. A. Timashev i mnogi drugi pokazali su se kao inicijativni i energični radnici uprave. I u financijskim tijelima frontova, zbornih okruga, udruga, sastava i vojnih postrojbi požrtvovno su radile tisuće vrsnih financijskih djelatnika koji su pridonijeli pobjedi nad fašizmom.

Službenici financijske službe pošteno su ispunili svoju dužnost prema domovini na frontama, pokazujući hrabrost i predanost. S tim u vezi, prikladno je podsjetiti na podvig voditelja financijskog odjela Južna fronta pukovnik intendantske službe N. A. Fedjunin. U svibnju 1942. fašističke trupe probile su obranu na jednom od sektora Južnog fronta i uletjele u ovaj proboj. Situacija se razvila tako da u nizu malih naselja, za koji se pokazalo da je presječen, nalazile su se poljske blagajne1 Državne banke s velikim količinama gotovine.

Fašističke trupe su zaobišle ​​ova naselja i nastavile ofenzivu prema istoku. I pod tim uvjetima, šef financijskog odjela fronte, N. A. Fedyunin, odlučio je spasiti vrijednosti koje su ostale na teritoriju okupiranom od strane neprijatelja. Dobio je dva kamiona s grupom boraca, a manji konvoj otišao je iza neprijateljskih linija. N. A. Fedjunin je vrlo dobro poznavao položaj naselja u kojima su se nalazile poljske blagajne. Uglavnom su to bili mali gradovi i sela.

Pridržavajući se svih mjera opreza, grupa N. A. Fedjunina obišla je golemo područje dugo stotine kilometara. Iz sefova terenskih blagajni odnesene su vreće s desecima milijuna rubalja novca. Ali grupa je završila u pozadini nacista. Sada je zadatak bio probiti liniju bojišnice i spojiti se s njihovim trupama. Nije se lako probiti sam, a još više automobilima, s vrećama novca, radi kojih je, zapravo, i krenuo ovaj neobičan pohod na neprijateljsku pozadinu. Kad bi tada bilo moguće kupiti auto, tada bi bilo lakše obaviti te teške zadatke.

Pažljivo izvidjevši neprijateljsku obranu i odabravši odgovarajući slabo utvrđeni dio fronte, Fedjuninova grupa napustila je okruženje, probila se do svojih trupa noću, uz borbu, uz gubitke. Istovremeno je i sam N. A. Fedyunin teško ranjen. Ali zadatak je bio izvršen. Spašeni su veliki iznosi novca.

Bio je to istinski herojski čin koji je zahtijevao hrabrost, odvažnost i visok osjećaj dužnosti. Sudionici ove operacije i sam N. A. Fedyunin; odlikovani ordenima i medaljama. Nikolaj Afanasjevič se oporavio i ostao u vojsci do kraja rata, vodeći financijsku službu Južnog, a zatim Ukrajinskog fronta.

Sve godine rata V. N. Dutov uspješno je upravljao financijskom potporom frontova. B. V. Borisov-Bogolyubov, Yu. G. Mostun i drugi. U vojnim postrojbama tešku vojnu službu nosili su načelnici novčanih naknada. U borbenim uvjetima provodili su osiguranje osoblja novčanim naknadama. Ali ako je situacija zahtijevala, vojni financijeri s oružjem u rukama ušli su u bitku i istodobno pokazali visoke zapovjedne kvalitete.

Dakle, početkom listopada 1941., kada je 32. armija bila okružena kod Vjazme, načelnik financijskog odjela vojske, intendant 2. ranga M, V. Slepukhin, zajedno sa zaposlenicima financijskog odjela P. S. Poparin i P. V. Fadeev, izvučeni su iz borbe iz okruženja skupine od 300 ljudi na području grada Vereya. Istog listopada 1941. 133. topnička pukovnija 32 streljačka divizija branio je dio fronte u području Borodinskog polja. Tijekom žestoke borbe mnogi su zapovjednici zakazali.

Šef novčane pomoći ove pukovnije, intendant 3. ranga, komunist Petrov, preuzeo je vodstvo dijela boraca i borio se s nacistima tri dana. Mnogi nacisti su uništeni, ali je i sam Petrov poginuo herojskom smrću. Blagajnik 113. pješačke pukovnije iste divizije Denisenko hrabro se borio s nacistima u jednoj od vrućih bitaka, a kada se neprijateljski tenk približio položaju koji je branio, Denisenko je na njega bacio bocu zapaljive tekućine.

Uništio je tenk, ali je i sam pritom poginuo. Šef novčane pomoći 1080. pješačke pukovnije 310. pješačke divizije, stariji poručnik A.V. Polishchuk, tijekom bitke je vodio osoblje čete 2. bojne i držao položaje. Tijekom ove bitke A. V. Polishchuk je teško ranjen i umro je u bolnici. Za uzorno obavljanje zapovjednih zadataka tijekom Velikog Domovinskog rata, tisuće financijskih službi nagrađene su državnim nagradama.

Domovina je odala počast vojnim financijerima koji su stajali rame uz rame u redovima njezinih branitelja tijekom Velikog domovinskog rata.

Komunistička partija mobilizirala je herojski sovjetski narod za borbu protiv nacističkih osvajača, za uklanjanje opasnosti koja je visila nad našom zemljom, za pretvaranje zemlje u jedinstven vojni logor, pokrenula masovni pokret pod sloganom "Sve za front, sve za pobjedu! ", Neumorno je pokazao brigu o opskrbi Crvene armije i mornarice vojnom opremom, oružjem, streljivom, hranom, uniformama, o visokom političkom i moralnom stanju osoblja Oružanih snaga SSSR-a. Rat, koji je privremeno prekinuo razvoj socijalističke izgradnje u našoj zemlji, zahtijevao je restrukturiranje financija, prilagodbu sustava financijske potpore postrojbama.

Specifični zadaci; koje je financijska služba rješavala u jednoj ili drugoj fazi rata, bili su usko povezani s uvjetima borbenog djelovanja oružanih snaga, s prirodom i razvojem veza s nacionalnim gospodarstvom. Koristeći prednosti sovjetskog gospodarstva i financija, financijska služba Oružanih snaga SSSR-a uspješno se nosila sa zadaćama koje su joj dodijeljene.

Popunjavanje osoblja financijske službe tijekom ratnih godina odvijalo se uglavnom u tri smjera. Najprije se neko vrijeme nastavila obuka u vojnim obrazovnim ustanovama stvorenim prije rata. Drugo, stvorena je cijela mreža kratkoročnih tečajeva za obuku zapovjednog osoblja financijskih tijela. Treće, na radnim mjestima niže razine financijske službe radili su civilni stručnjaci s iskustvom u financijskim i računovodstvenim tijelima.

Prvi diplomanti Vojne financijske škole Crvene armije. 1941. godine

Vojne obrazovne ustanove stvorene prije rata nastavile su raditi neko vrijeme u istom ritmu, postupno prelazeći na vojne uvjete. Financijski fakultet Vojno-ekonomske akademije Crvene armije posljednju je diplomu sredinom 1942. Mnogi nastavnici i suradnici fakulteta poslani su u vojsku na terenu. Diplomanti Financijskog fakulteta tijekom ratnih godina činili su jezgru rukovodstva financijske službe, a kasnije su mnogi od njih postali generali, uključujući B.V. Bliznichenko, V.D. Ermolović, S.V. Spiridonov, D.P. Khlyubko, V.Ya. Solovjev, S.A. Glamazda i drugi.

Kratkoročni tečajevi obuke za vojne financijere pokrenuti su na Vojnoj ekonomskoj akademiji Crvene armije, Jaroslavskoj vojnoj ekonomskoj (intendantskoj) školi.

Prije početka rata odlučeno je stvoriti samostalnu vojnu školu za obuku osoblja financijske službe. Škola je trebala biti formirana u gradu Harkovu, ali je rat spriječio provedbu ove naredbe u potpunosti, a selo je postalo prva točka raspoređivanja. Khlebnikovo, Moskovska regija. Do početka kolovoza 1941. godine u školi je bilo 566 pitomaca. Počeo je naporan rad, termini obuke su smanjeni, nastava se odvijala u okviru 12-satnog radnog dana. Održana je i prva diploma kadeta, koja je uključivala diplomante koji su kasnije postali šefovi raznih dijelova financijske službe: general bojnik V.A. Chugreev, pukovnici B.V. Migunov, N.P. Šelepugin. Škola je zatim raspoređena u niz gradova na istoku zemlje, au veljači 1942. na njezinoj je osnovi stvorena mitraljesko-minobacačka škola.

Vojni financijeri za mornaricu školovali su se u Mornaričkoj ekonomskoj školi, osnovanoj krajem 1938., koja je nastavila s radom i tijekom ratnih godina, prešavši na skraćeni rok obuke. Među maturantima Pomorske ekonomske škole su vojni financijeri general bojnik L.A. Valjavkin, pukovnici N.F. Gritsynin, A.P. Vandyshev, V.S. Povarov, V.Ya. Stolyarenko.

Velik doprinos školovanju kadrova za financijsku službu vojske i mornarice dali su kratkotrajni tečajevi. Mjesta njihova razmještaja i termini obuke utvrđeni su na temelju konkretnih okolnosti. Dakle, s akutnim nedostatkom kadrova vojnih financijera u prvom razdoblju rata, razvijeni su dvomjesečni i mjesečni tečajevi u vojnim oblastima, na frontama iu armijama. Taj rad nastavljen je tijekom cijelog rata, što je omogućilo kadrovsko osposobljavanje financijske službe na potrebnoj razini. Samo je financijska škola od 1941. do 1945. školovala više od 3500 vojnih financijera. Pritom se vodilo računa da su i mnogi mladi vojni financijeri upućeni na stožerna zapovjedna mjesta. Dakle, tijekom samo 1944. godine, 330 ljudi je prebačeno na zapovjedni rad iz reda vojnih financijera 1. ukrajinske fronte, 273 osobe 1. bjeloruske fronte, 159 ljudi 2. bjeloruske fronte, 3. bjeloruske fronte - 273 osobe.

Tijekom rata, diplomanti financijske specijalnosti Vojne ekonomske škole M.A. Samarin, A.I. Krainov, G.A. Sklyar, D.I. Vorobyov su postali zapovjednici divizija i jedinica. Za hrabrost i hrabrost nagrađeni su titulom Heroja Sovjetskog Saveza. Hrabrost i junaštvo u ratu su pokazali i drugi vojni financijeri.

Dakle, poznati snajperist Staljingradske bitke, Heroj Sovjetskog Saveza, predradnik A.G. Zaitsev - diplomant financijskog odjela vojnih ekonomskih tečajeva Pacifička flota, diplomant tečajeva financijskog fakulteta Vojne ekonomske akademije Crvene armije, kapetan intendantske službe A.S. Egorov je postao zapovjednik partizanske brigade, Heroj Sovjetskog Saveza.

U rujnu 1942. donesena je odluka o formiranju Središnjih vojnih financijskih tečajeva pri Financijskoj upravi NPO SSSR-a na temelju tečajeva Moskovskog vojnog okruga. Tijekom tečajeva, uz glavni odjel, koji se sastojao od tri čete kadeta, bio je raspoređen odjel za usavršavanje stručnjaka financijske službe. Oni koji su završili tečajeve dobivali su časničke činove. U razdoblju od studenoga 1942. do studenoga 1944. obučeno je i poslano u postrojbe oko 1000 ljudi.

Prijelaz na strane teritorije otežao je zadaće financijske službe u završnoj fazi rata, što je također zahtijevalo odgovarajuće mjere za poboljšanje obuke vojnih financijaša. 15. lipnja 1944. Središnji vojni financijski tečajevi transformirani su u Vojnu financijsku školu Crvene armije. Pravilnik o školi odobrio je zamjenik narodnog komesara obrane SSSR-a, šef pozadine Crvene armije, general-pukovnik A.V. Khrulev.

U rujnu - listopadu 1944. završene su dvije satnije pitomaca, kasnije još dvije satnije, počeli su djelovati tečajevi za usavršavanje stručnjaka financijske službe. Od prvog vojnog upisa u školu, koja se sastojala uglavnom od vojnika s prve crte, veliki financijeri poput general-majora I.P. Uvarov, pukovnici S.Ya. Ryadov, Yu.S. Černov, V.V. Klimov, V.G. Bochenkov, V.V. Pustovalov.

Rok obuke za kadete bio je određen na godinu dana, ali je u vezi s potrebama koje su se javile u siječnju 1945. odlučeno da se prije roka otpusti 50 ljudi iz prve dvije satnije. Dana 20. travnja 1945. održana je prva matura novostvorene škole. Svi maturanti poslani su u djelatnu vojsku ili u stožerne postrojbe poslane na Transbajkalsko ili Dalekoistočno bojište. Među prvim polaznicima vojnog novačenja bili su financijeri koji su dali dugogodišnju službu u financijskim tijelima kopnene vojske i mornarice, pukovnici N.K. Kašlakov, V.S. Sitkarev.

Osposobljavanje kadrova za financijsku službu, pers.

Civilni financijeri, koji su tijekom ratnih godina bili pozvani u financijsku službu, obučavani su na posebno kreiranim tečajevima. Mnogi od njih bili su primljeni samostalan rad nakon pripravničkog staža u financijskim tijelima vojnih postrojbi i ustanova.

Poseban sloj među stručnjacima iz narodnog gospodarstva, pozvanim i upućenim u financijska tijela vojske i mornarice, bili su diplomanti viših financijskih i ekonomskih obrazovnih ustanova. To su u pravilu bili iskusni stručnjaci koji su dali veliki doprinos u rješavanju financijskih i gospodarskih problema tijekom ratnih godina. Mnogi od njih ostali su u vojnoj službi i nakon rata.

Među civilnim sveučilištima, čiji su diplomanti služili u financijskim tijelima vojske i mornarice, su Moskovski kreditno-ekonomski institut, Lenjingradski financijski i ekonomski institut i dr. Posebno mjesto zauzima Kharkovski financijski i ekonomski institut. Njegovi diplomanti bili su general-pukovnik Ya.A. Khotenko, general pukovnik V.S. Krishkevich, pukovnici B.B. Rivkin, B.V. Kin, I.K. Nevler. Diplomanti ovog instituta ostavili su dubok trag u djelovanju vojno-financijske i gospodarske službe.

Rat je stavio na tešku kušnju vitalnost gospodarskog i politički sustav u našoj zemlji, spremnost Oružanih snaga za svaku situaciju, primjerenost svih sustava vojnog gospodarstva i financija. Rat je postavio svoje zahtjeve i pred ljudstvo, njegovu spremnost da podnese ratna iskušenja. I činjenica da su vojni financijeri izdržali test rata i osigurali nesmetano financiranje bojišnica i vojnih okruga, opskrbu oružjem i vojne opreme, velika uloga pripada promišljenom konkretnom radu na osposobljavanju kadrova za financijsku službu u prijeratnom i ratnom razdoblju.

Savezni državni proračun za obrazovanje
institucija visokog strukovno obrazovanje
„FINANCIJSKO SVEUČILIŠTE

POD VLADOM RUSKE FEDERACIJE»

(Financijsko sveučilište)
Odsjek za ekonomsku povijest

FINANCIJSKO SVEUČILIŠTE:
PROŠLOST SADAŠNJOST BUDUĆNOST

Tutorial
za pripremu prvostupnika

Moskva 2011
UDK 378(091)

BBC 74.58ya73

Recenzenti

d.h.s., prof. V.V. glupan(Financijsko sveučilište)

d.h.s., prof. S.A. Pogodin

(Moskovsko gradsko sveučilište za menadžment
Vlada Moskve)

Uredništvo

Glavni urednik– doktorica ekonomskih znanosti, prof. M.A. Eskindarov

Članovi uredništva:

Doktorica ekonomskih znanosti, prof. U. Shapkin, doktor povijesti, prof. NA. Razmanova

Doktorica ekonomskih znanosti, prof. M.A. Eskindarov(uvod, poglavlje 7, 8,
zaključak, primjena); d.h.s., prof. NA. Razmanova(poglavlja 1, 2; 3.2, 7.4 ) ; dr. sc., prof. E.I. Nesterenko(poglavlja 3, 4); dr. sc., izv. prof.
N.B. Khailova(poglavlje 5); dr. sc., prof. S.L. Anohin(poglavlje 6);

d.h.s., d.p.s., prof. Ya.A. Mjesto (6.3)
F59 Financijsko sveučilište: prošlost - sadašnjost - budućnost: udžbenik / prir. prof. M.A. Eskindarova. M.: Financijsko sveučilište, 2011. 184 str.

ISBN 978-5-7942-0835-1

Ovaj vodič otkriva proces postajanja Financijsko sveučilište kao vodeće financijsko i ekonomsko sveučilište u Rusiji. Knjiga pokazuje neraskidivi odnos između povijesti Financijskog sveučilišta i povijesti naše zemlje, naglašava faze razvoja sveučilišta. Navedena su najvažnija postignuća u organizaciji sustava osposobljavanja kadrova, znanstvenim istraživanjima tijekom 90 godina, opisani su vodeći nastavnici, znanstvenici i diplomanti, kao i perspektive razvoja do 2020. godine. Posebno poglavlje posvećeno je rektorima. Priručnik sadrži pitanja za ponavljanje i popis literature. Strategija i program razvoja Financijskog sveučilišta pri Vladi Ruske Federacije za 2010. – 2015. predstavljeni su u Dodatku.

Publikacija je namijenjena studentima dodiplomskih studija, može biti zanimljiva studentima diplomskih studija, diplomantima i nastavnicima Financijskog sveučilišta, zaposlenicima financijskog i bankarskog sektora ruskog gospodarstva i svima koji su zainteresirani za povijest ruskog obrazovanja.

UDK 378(091)

BBC 74.58ya73

^ VLADA RUSKE FEDERACIJE
RJEŠENJE
14. srpnja 2010. br. 510
MOSKVA
O saveznom državnom proračunu za obrazovanje

ustanova visokog stručnog obrazovanja

„Financijsko učilište pri Vladi

Ruska Federacija"
Vlada Ruske Federacije odlučuje:

1. Preimenovati saveznu državnu obrazovnu ustanovu visokog stručnog obrazovanja "Financijska akademija pri Vladi Ruske Federacije" u saveznu državnu obrazovnu proračunsku ustanovu visokog stručnog obrazovanja "Financijsko sveučilište pri Vladi Ruske Federacije".

2. Odobriti priloženu povelju savezne državne obrazovne proračunske ustanove visokog stručnog obrazovanja "Financijsko sveučilište pri Vladi Ruske Federacije".

3. Prepoznati nevažećim:

stavak 1. Odluke Vlade Ruske Federacije od 13. lipnja 2006. br. 375 „O odobrenju Povelje savezne države obrazovna ustanova visoko stručno obrazovanje "Financijska akademija pri Vladi Ruske Federacije" (Zbirka zakonodavstva Ruske Federacije, 2006., br. 25, točka 2735);

Uredba Vlade Ruske Federacije od 28. prosinca 2006. br. 820 „O izmjeni Povelje Federalne državne obrazovne ustanove visokog stručnog obrazovanja „Financijska akademija pri Vladi Ruske Federacije” (Sobraniye Zakonodatelstva Rossiyskoy Federatsii, 2007, br. 1, čl. 276).

premijer

Ruska Federacija V. Putin

^ Rektorove čestitke
u vezi sa statusom

„Financijsko učilište pri Vladi
Ruska Federacija"

Čestitam upravi, nastavnom kadru, zaposlenicima strukturnih odjela, veteranima, diplomantima, doktorandima, diplomiranim studentima i studentima na dodjeli statusa Financijske akademije pri Vladi Ruske Federacije - Sveučilište. To je postalo moguće zahvaljujući akumuliranom iskustvu u obuci visokokvalificiranih stručnjaka, ogromnom znanstvenom potencijalu, velikom autoritetu u zemlji i inozemstvu.

Pred nama je strateški cilj – postati nacionalni istraživačko sveučilište. U znanstvenom i obrazovnom okruženju moramo se razvijati s dvostrukim nabojem energije, apsolutnim razumijevanjem naše nove misije i preuzetih obveza da postanemo nacionalno istraživačko sveučilište.

Izražavam najiskreniju zahvalnost cjelokupnom osoblju Akademije na velikom poslu koji je učinjen kako bi naši studenti i diplomanti bili ponosni na svoje Sveučilište koje im otvara neograničene perspektive za budućnost profesionalna djelatnost.

Cijelom osoblju Akademije želim dobro zdravlje, kreativni uspjeh, neiscrpnu energiju, nova znanstvena i pedagoška postignuća, blagostanje i prosperitet!

Rektor

Zaslužni djelatnik znanosti

Ruska Federacija,

doktor ekonomskih znanosti,
Profesor M.A. Eskindarov

Uvod

U ožujku 2009. godine naše sveučilište proslavilo je 90. obljetnicu, a 2010. godine dobilo je status Financijskog sveučilišta pri Vladi Ruske Federacije. Ovi događaji poslužili su kao poticaj za sagledavanje prijeđenog puta, razumijevanje naših zadaća za budućnost i perspektive razvoja u 21. stoljeću.

Financijsko sveučilište pri Vladi Ruske Federacije prešlo je dug put, čija analiza pomaže u daljnjem napretku. U „Strategiji i programu razvoja Financijskog sveučilišta“, koju je Znanstveno vijeće odobrilo 2010. godine, stoji: „... cijenimo prošlost, ali na temelju postignutoga gradimo budućnost“. Okrećući se podrijetlu Financijskog sveučilišta, proučavajući vlastitu povijest, bolje razumijemo uzroke i prirodu strukturnih promjena koje se odvijaju u današnje vrijeme, značajke formiranja nastavnog osoblja Sveučilišta, značenje znanstvenog i metodološkog postignuća.

Veliku ulogu u transformaciji sveučilišta u vodeće financijsko i gospodarsko obrazovno i znanstveno središte odigrali su njegovi rektori. Upravo su oni osigurali kontinuitet razvoja, dali novi zamah kretanju naprijed našeg sveučilišta.

Temelji domaćeg financijskog i ekonomskog obrazovanja postavljeni su 1890.–1910., kada je u Rusiji započela industrijska modernizacija, povezana s imenima S.Yu. Witte i P.A. Stolypin. Tada su se formirali materijalni i intelektualni resursi bez kojih je nemoguće postojanje financijskog i ekonomskog sveučilišta. Sto godina kasnije, početkom 21. stoljeća, Rusija ulazi u eru nove modernizacije, u skladu s kojom se razvija Financijsko sveučilište. Njegova povijest je podijeljena u četiri faze.

Prva faza pala je na razdoblje od 1920. do sredine 1940. godine. Bilo je to vrijeme formiranja financijskog i ekonomskog obrazovanja u našoj zemlji kao samostalne djelatnosti u kontekstu stvaranja planskog modela gospodarstva. Skupljalo se iskustvo, formirao se fakultet, razvijale nastavne metode, stvarali prvi znanstveni radovi, nastavni programi i udžbenici. Već dva desetljeća traje reorganizacija financijska sveučilišta, odražavajući traženje načina optimalnog osposobljavanja kadrova za ubrzanu provedbu industrijalizacije.

Drugu fazu, koja je započela nakon pobjede u Velikom domovinskom ratu 1941.–1945., karakterizira povećanje i jačanje kvalitativnih i kvantitativnih parametara obrazovnog i znanstvena djelatnost. Tada je glavni cilj bio osposobiti maturante za socijalističko gospodarstvo. Važna nova pojava u životu sveučilišta bila je uspostava tijesnih veza znanstvenog istraživanja s potrebama državne vlasti i uprave, industrijskih poduzeća i banaka. Mnogi diplomanti tih godina zauzeli su vodeće pozicije u financijskim institucijama SSSR-a.

Treća faza u povijesti sveučilišta neraskidivo je povezana s restrukturiranjem sovjetskog gospodarstva, početkom ekonomske reforme 1987.–1989. i pojavom tržišnih odnosa. U skladu s potrebama tržišta u nastajanju u Rusiji su se dogodile duboke transformacije u strukturi sveučilišta i organizaciji obrazovnog procesa te istraživačkih aktivnosti nastavnika. Sadržaj disciplina radikalno se promijenio. Godine 1991. Moskovski financijski institut dobio je status Financijske akademije pri Vladi Ruske Federacije. Devedesetih godina prošlog stoljeća Financijska akademija uspješno je obrazovala visokokvalificirane stručnjake za novu ekonomiju. Naši diplomanti tih godina rade u mnogim sektorima gospodarstva, zauzimaju vodeće pozicije u najvećim tvrtkama i državnim tijelima Rusije.

Danas Financijsko sveučilište ulazi u četvrtu, kvalitativno novu fazu svoje povijesti. Moramo postati inovativno znanstveno i obrazovno središte u financijskom sektoru i što više doprinositi rješavanju problema modernizacije nacionalnog gospodarstva. Zahvaljujući znanju koje dobivaju na Sveučilištu, naši diplomanti trebali bi postati konkurentni ne samo na ruskom, već i na stranom tržištu rada.

Tijekom proslave 90. obljetnice našeg sveučilišta u nastavne planove i programe uvedena je nova akademska disciplina - "Povijest financijskog sveučilišta", koja se predaje studentima prve godine i nastavak je discipline "Uvod u specijalnost" .

Ovaj udžbenik ima za cilj pomoći studentima prve godine upoznati povijest i tradiciju sveučilišta na koje su došli studirati, upoznati novu generaciju studenata s rektorima, nastavnicima, diplomantima koji su postali uspješni poduzetnici.

Udžbenik se temelji na problemsko-kronološkom načelu. U prvih šest poglavlja istaknute su glavne prekretnice devedesetogodišnje povijesti sveučilišta u uskoj vezi s poviješću naše zemlje. U pozadini generaliziranih obilježja političke i socioekonomske situacije, dostignuća znanosti i obrazovanja, procesi reorganizacije sveučilišne strukture, osavremenjavanje obrazovnog i metodičkog rada te doprinos znanstvenog istraživanja nastavnika obrazovanju razmatraju se financijska i ekonomska politika države. Sedmo poglavlje udžbenika posvećeno je rektorima koji su dali neprocjenjiv doprinos u formiranju i sukcesivnom razvoju Financijskog sveučilišta. Posebno mjesto u udžbeniku zauzima osmo poglavlje u kojem se analiziraju najvažniji pravci razvoja Financijskog sveučilišta za razdoblje do 2020. godine, što je posebno važno za razumijevanje od strane studenata prve godine razvojnih perspektiva njihovih studenata. "alma mater".

Jedan od zadataka autora ove knjige bio je prikazati čitateljima živu povijest jednog od vodećih ruskih sveučilišta. U tu svrhu poglavlja uključuju biografske podatke o nastavnicima, pročelnicima odjela, dekanima, prorektorima i diplomantima različitih godina. Pozornost je posvećena posebnostima života i života studenata kroz povijest Financijskog sveučilišta.

Udžbenik kao dodatak uključuje Strategiju i program razvoja Financijskog sveučilišta pri Vladi Ruske Federacije za 2010.–2015. Ovim dokumentom želimo pomoći sadašnjoj generaciji studenata i onima koji se tek spremaju postati naši studenti da bolje zamisle budućnost vlastitog i svog Sveučilišta.

Proučavanje discipline "Povijest financijskog sveučilišta" omogućit će brucošima ne samo da znaju, već i da budu ponosni na 90-godišnju povijest svog sveučilišta. Autori se nadaju da će ovaj udžbenik biti zanimljiv i koristan novim generacijama studenata Financijskog sveučilišta pri Vladi Ruske Federacije.
Rektor Financijskog sveučilišta
pod Vladom Ruske Federacije

Počasni djelatnik znanosti Ruske Federacije,

doktor ekonomskih znanosti, prof. mr. Eskindarov

Poglavlje 1
^ MOSKVSKI FINANCIJSKI I EKONOMSKI I MOSKVSKI INDUSTRIJSKI I EKONOMSKI INSTITUTI 1920-ih godina

U listopadu 1917., kao rezultat revolucije, boljševici su došli na vlast, ali nisu imali niti jasan ekonomski program, niti znanje ili praktično iskustvo potrebno za vođenje zemlje poput Rusije. Razina njihove osposobljenosti nije odgovarala zadaćama upravljanja golemom i ratom razorenom zemljom. U prvim mjesecima vlasti vodili su se utopističkim teorijama o odumiranju trgovine u socijalizmu i prevlasti izravne razmjene proizvoda.

Na temelju tih ideja krenuli su u radikalne ekonomske preobrazbe – nacionalizaciju zemlje, industrijskih poduzeća, kapitala i tako dalje. Te su mjere dovele do konačnog sloma industrije, uništenja bankarskog sustava, hiperinflacije, a pojavile su se i ozbiljne poteškoće u organizaciji rada državnog administrativnog aparata. Štrajkovi zaposlenika Državne banke, Državne riznice i bivšeg Ministarstva financija paralizirali su gospodarski i financijski život zemlje i doveli novu vladu na rub kolapsa.

U nastojanju da prevladaju te poteškoće, boljševici su hitno počeli stvarati vlastiti sustav obuke stručnjaka. Prvi sovjetski financijeri bili su regrutirani iz radničko-seljačke sredine, bili su ideološki dosljedni i morali su poznavati osnove "buržoaske" financijske znanosti.

Jačajući svoju moć u eri bezgotovinske ekonomije, boljševici su osnovali financijska i ekonomska sveučilišta u Moskvi, Petrogradu, Kijevu, Harkovu kao alternativu predrevolucionarnim komercijalnim institucijama.

^ 1.1. Moskovsko financijsko i ekonomsko sveučilište
tijekom građanskog rata (1917.-1922.)

Važan događaj bila je odluka Narodnog komesarijata za financije (NKF) RSFSR-a, zajedno s financijskim odjelom Moskovskog vijeća radničkih i vojničkih deputata, da se u ožujku 1919. osnuje Moskovski financijsko-ekonomski institut (MFEI) NKF-a RSFSR-a. Rezultat te odluke bila je transformacija financijskog i ekonomskog obrazovanja u samostalnu granu domaćeg sustava visokog stručnog obrazovanja.

Glavni preduvjet koji je odredio formiranje financijskog i ekonomskog obrazovanja bio je stupanj razvoja industrije i monetarnog sustava predrevolucionarne Rusije. Potrebe gospodarstva odredile su specifičnosti nastavni planovi i programi, formiranje nastavnog zbora. Odnos između politike i obrazovanja sačuvan je u sovjetsko doba. U listopadu 1918. Vijeće narodnih komesara (SNK) RSFSR donijelo je dekret o organizaciji financijskih odjela pokrajinskih i okružnih izvršnih komiteta s prijenosom "funkcija sada ukinutih državnih komora, pokrajinskih trošarinskih odjela i financijskih tijela lokalnih samouprava" im. Pritom se tražilo da "odgovorni djelatnici financijske službe" posjeduju "potrebna posebna znanja".

Akutna potreba nove vlade za kvalificiranim vođama na području financijske politike potaknula je zamjenika narodnog komesara za financije D.P. Bogolepov da početkom 1918. stvori prve tečajeve u zemlji za sovjetske financijske radnike. Članovi boljševičke partije, šefovi pokrajinskih i okružnih financijskih odjela postali su njihovi slušatelji. Tečajevi su bili kratkoročni, programi obuke bili su osmišljeni za obuku u trajanju od tri tjedna u dva predmeta - računovodstvo i proračun. Ostali predmeti - statistika, organizacija državne kontrole, nauk o državi, bankarstvo, upravljanje narodnim gospodarstvom u socijalističkoj državi - čitani su u obliku preglednih predavanja. Predvodili su ih kolege D.P. Bogolepov na NKF-u, nastavnici Petrogradskog sveučilišta.

U kontekstu rastućeg građanskog rata, njemačke ofenzive na Petrograd u veljači 1918., Vijeće narodnih komesara odlučilo je prijestolnicu premjestiti u Moskvu. U ožujku je pozornost stranačkog vodstva bila usmjerena na pitanje sklapanja Brestskog mira, a aktualna pitanja financijske, gospodarske i obrazovne politike pala su u drugi plan. U pokrajinama su bila akutna pitanja organiziranja upravljanja na lokalnoj razini, a počelo se koristiti iskustvo petrogradskih kratkoročnih tečajeva, budući da su lokalni rukovodeći kadrovi boljševika s "teoretskom obukom" "odgovarali razdoblju dubokih transformacija" u gospodarstvu sovjetske Rusije bile su potrebne. Zapreka brzom i širokom osposobljavanju financijskih radnika na terenu bio je nedostatak kvalificiranih nastavnika.

Samo je u Moskvi bilo moguće formirati sloj vrhunskih financijskih menadžera i nastavnika u isto vrijeme, odakle se razvilo financijsko i ekonomsko obrazovanje. početkom XIX stoljeća. 6. veljače 1919. novine "Ekonomski život" objavile su stvaranje financijskog sveučilišta - Moskovskog financijsko-ekonomskog instituta.

2. ožujka 1919. započela je nastava na MFEI-u, prvom financijsko-ekonomskom institutu u našoj zemlji. Danas se taj dan na Financijskom učilištu obilježava kao dan osnutka. Prvim rektorom imenovan je D.P. Bogolepov. Prije revolucije, kao član boljševičke partije, učio je financijske discipline na Moskovskom sveučilištu, Moskovskom trgovačkom i Moskovskom institutu za privatno pravo. Postavši zamjenik narodnog komesara financija, D.P. Bogolepov ne samo da je nastavio podučavati, već je djelovao i kao organizator sovjetskog financijskog i ekonomskog obrazovanja.

Prvim prorektorom imenovan je član uprave NKF-a A.M. Galagan, najveći stručnjak za teoriju i praksu računovodstva. Otvorenju MFEI-a nazočili su vodstvo sveučilišta i prvi studenti A.S. Mikaelyan, zamjenik voditelja financijskog odjela NKF-a i profesor Instituta, održao je govor. Napomenulo se da je glavna zadaća MFEI-a obučiti boljševičke financijere u kratkom vremenu - u šest mjeseci. U početku je nastava bila organizirana u ciklusima. To je omogućilo ograničiti se na studij jednog ili više ciklusa, što je potvrđeno potvrdom o diplomiranju na institutu. Završni ispiti trebali su postati, prema zamisli osnivača sveučilišta, odlučujući uvjet za zauzimanje vodećih pozicija u sovjetskom državnom aparatu. Također je trebalo otvoriti tromjesečne primijenjene tečajeve iz računovodstva i bankarstva, na kojima bi se uz opće ekonomske, financijske i pravne discipline davala znanja iz računovodstva. Godine 1920.–1921 studij je postao dvogodišnji, uključujući četiri semestra s predavanjima, seminarima, kolokvijima i ispitima, izradom kvalifikacijskih radova.

Usporedo s otvaranjem sveučilišta, započeo je rad na zapošljavanju studenata. Dana 6. ožujka 1919. novine Izvestia objavile su apel Moskovskog instituta za ekonomiju i energetiku odjelima i institucijama Moskovskog vijeća da pošalju svoje zaposlenike da obučavaju stručnjake iz financijskih institucija. Zaposlenici Narodnog komesarijata za financije, industrijskih narodnih komesarijata, zaposlenici financijskih institucija pokrajinskih i okružnih izvršnih odbora primljeni su u MFEI. Prvi skup činilo je 300 ljudi. Dvije trećine imalo je srednje, specijalno i visoko obrazovanje. Dovoljno visoka razina obuka studenata omogućila je, prema mišljenju rektorata, da ispuni zadatak - diplomirati prve stručnjake za šest mjeseci. Po tome se MFEI razlikovao od Instituta za narodno gospodarstvo. K. Marxa, preimenovan 1919. u Moskovski komercijalni institut (sada Rusko ekonomsko sveučilište nazvano po G.V. Plekhanovu), i ekonomski odjel Fakulteta društvenih znanosti Moskovskog državnog sveučilišta, gdje je obuka bila dizajnirana za četiri godine.

Kratko trajanje studija na MFEI-u dovelo je u sumnju njegovu sudbinu kao visokoškolske ustanove. Novi narodni komesar za financije N.N. Krestinsky, koji je od početka 1919. zauzeo kurs prema ograničenju monetarne cirkulacije, smatrao je postojanje visokoškolske ustanove financijskog i ekonomskog profila nesvrsishodnim.

^ Krestinskij Nikolaj Nikolajevič (1883-1938) - sovjetski partijski i državnik, član boljševičke partije od 1903. Godine 1918–1921 vodio Narodni komesarijat financija RSFSR-a, pridružio se "lijevim komunistima". Jedan od provodnika politike "ratnog komunizma". Tijekom vodstva NKF-a, Krestinsky je postavio temelje planskog gospodarskog sustava, razvio projekte za ukidanje novca, a pokušalo se prijeći na izravnu robnu razmjenu. Godine 1921.–1930 - Predstavnik Rusije, SSSR u Njemačkoj. Tridesetih godina prošlog stoljeća - zamjenik narodnog komesara vanjskih poslova. Predavao je na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju 1919. i početkom 1930-ih. Potisnuti. Posmrtno rehabilitiran.

U travnju 1919. komisija članova kolegija Narkomfina, nakon proučavanja programa, sastava predavača i studenata MFEI-a, donijela je kompromisnu odluku: ne zatvoriti sveučilište odmah, već „nastaviti s radom do sredine -kolovoz”, kada je trebala biti prva matura. MFEI nije zatvoren i zadržao je status instituta još dvije godine. To je zasluga njegovih čelnika: D.P. Bogolepova, A.S. Mikaelyan, A.M. Galagan.

Povelja MFEI-a donesena 1920. godine odredila je svrhu i zadaće, organizacijski ustroj, obilježja aktivnosti učenja, metoda kontrole. Glavni cilj sveučilišta bio je osposobiti stručnjake u području gotovine, proračuna, poreznih poslova i gospodarske izgradnje Sovjetske Rusije. Školovanje na MFEI bilo je besplatno. Predmeti su bili grupirani na način da je svaki kolegij bio zaokružena cjelina. Takva konstrukcija akademski rad uzrokovano je uvjetima građanskog rata. Studenti MFEI-a bili su mobilizirani na radnu frontu i u djelatnu vojsku.

Na MFEI-u je predavalo 35 studenata akademske discipline organizirani u filozofsko-povijesne, općeekonomske, financijske i pravne cikluse. Održana je nastava iz primijenjenog računovodstva. Posebnih kolegija u suvremenom smislu nije bilo, čitala su se tzv. epizodna predavanja koja su nadopunjavala i proširivala pojedine aspekte obveznih kolegija. Za provedbu tako opsežnog programa D.P. Bogolepov je pozvao istaknute ekonomiste i pravnike s ekonomskog odjela Fakulteta društvenih znanosti Moskovskog državnog sveučilišta - I.Kh. Ozerova, M.A. Reisner, V.M. Ekzemplyarsky, S.V. Poznysheva, S.B. Chlenova, L.I. Lubny-Gertsyk. Čelnici Narkomfina također su vodili nastavu na MFEI - njegov voditelj N.N. Krestinsky, voditelj odjela izravnih poreza i pristojbi L.L. Obolenski i drugi.

^ Ozerov Ivan Hristoforovič (1869-1942) - izvanredan znanstvenik-ekonomist i javna osoba. Od seljaka Kostromska gubernija. Diplomirao na Moskovskom sveučilištu. Prije revolucije veliki poduzetnik, član uprava niza industrijskih i bankarskih dioničkih poduzeća, imao je veliko bogatstvo. Od 1898. vodio je Katedru za financijsko pravo Pravnog fakulteta Moskovskog sveučilišta. Nastavnik D.P. Bogolepov. Godine 1909. izabran je za člana Državnog vijeća od Akademije znanosti i sveučilišta. Autor udžbenika „Osnove financijske znanosti“. Dvadesetih godina prošlog stoljeća djelatnik Narkomfina. Dvadesetih godina prošlog stoljeća bio je profesor na MFEI i MPEI.
Tridesetih godina prošlog stoljeća rad mu je bio zabranjen, a sam znanstvenik bio je represiran. Postoje dokazi da je I.Kh. Ozerov je umro od gladi 1942 opkolili Lenjingrad. 1991. je rehabilitiran.

Politika “ratnog komunizma” dovela je zemlju u slijepu ulicu. Industrijska proizvodnja, poljoprivreda, financije i promet bili su u katastrofalnom stanju uslijed radikalnih gospodarskih reformi. Uz sveobuhvatnu ekonomsku krizu, početkom 1921. godine izbila je i kriza moći. Pokušaj formiranja sustava ekonomije bez novca doveo je do uništenja više obrazovanje, uključujući financijske i ekonomske. U akademskoj godini 1919./1920. zatvoreno je na desetke sveučilišta zbog nedostatka sredstava, ogrjeva, vojne i radne mobilizacije. Od osam financijskih i gospodarskih institucija koje su postojale u zemlji, do početka 1921. ostale su samo tri, u kojima je studiralo oko tisuću ljudi. Na MFEI-u se broj studenata smanjio na 43. Nastavnički kadar skoro se prepolovio - bilo je 11 profesora, četiri nastavnika općeobrazovnih predmeta i dva nastavnika stranih jezika.

Prezidij i nastavnici MFEI-a pokušavali su spasiti sveučilište. prije podne Galagan, koji je u to vrijeme bio rektor, predložio je promjenu ustroja sveučilišta i nastavnih planova i programa te ga pretvorio "u višu školu normalnog tipa, s trogodišnjim studijom", dva fakulteta - pedagoški i ekonomski. Pedagoški je trebao osposobiti nastavnike financijskih i ekonomskih disciplina, a ekonomski dati znanja potrebna za praktično djelovanje u financijskim ustanovama, industrijskim, mjenjačkim i potrošačkim gospodarstvima. Do ožujka 1921. izrađeni su nastavni planovi i programi za dva fakulteta, au travnju su svi dokumenti potrebni za reorganizaciju instituta poslani Narodnom komesarijatu za obrazovanje (Narkompros), koji je bio odgovoran za obuku stručnjaka za nacionalno gospodarstvo.

MFEI još prije nego što je u ožujku 1921. V.I. Lenjin je proglasio početak "novog". ekonomska politika”, sugerirajući obnovu robno-novčanih odnosa, počeo se pripremati za preustroj. U početku je Narodni komesarijat za prosvjetu reagirao s odobravanjem na ovaj prijedlog: "Organizacija pripreme nastave računovodstvenih znanosti je krajnje potrebna", istaknulo je njegovo vodstvo, "Financijsko-gospodarski institut treba osnovati kao naprednu tehničku školu ( praktični institut)." Međutim, financijska i gospodarska kriza, glad, nedostatak jasnog programa za provedbu NEP-a, proturječna mišljenja V.I. Lenjin - sve je to omogućilo ljevičarskim likovima Narodnog komesarijata za obrazovanje da ga zatvore 4. kolovoza 1921. umjesto restrukturiranja instituta.

Pedagoški fakultet preustrojen je za akademsku godinu 1921./1922. u kratkotrajne pedagoške tečajeve za izobrazbu nastavnika informatike za tehničke škole. Premješteni su u zgradu na Arbatskom trgu, gdje se nalazio MFEI i njegova oskudna materijalna baza. Nastavno osoblje Ekonomskog fakulteta, nastavni planovi i programi prebačeni su u Moskovski industrijski i ekonomski institut (MPEI), u sklopu kojeg je nastao Financijsko-ekonomski fakultet (ciklus).

Sumirajući aktivnosti MFEI-a, valja istaknuti da je ono nastalo god revolucionarno doba. Za razliku od ostalih sovjetskih sveučilišta, ono nije imalo prethodnike i bilo je organizirano bez oslanjanja na materijalnu i metodološku bazu bilo koje predrevolucionarne obrazovne ustanove. Bio je to jedan od prvih pokušaja boljševika da stvore nešto novo, kako u smislu ciljeva i zadataka, tako iu sadržaju. obrazovni proces, visokoškolska ustanova.

MFEI je dao značajan doprinos razvoju ruskog financijskog i ekonomskog obrazovanja, iako je trajao samo tri godine. Sveučilište je izvršilo zadatak osposobljavanja osoblja i usavršavanja prvih sovjetskih zaposlenika Narkomfina, lokalnih financijskih vlasti u uvjetima građanskog rata i politike "ratnog komunizma".

Nesuglasice u okolini sovjetski lideri o sudbini MFEI-a svjedoče o postojanju različitih pogleda na financijsku i gospodarsku politiku općenito. Svođenje sveučilišta na razinu financijskog ciklusa bila je pogrešna mjera. Kvalificirani financijeri bili su potrebni za prevladavanje razaranja, poboljšanje cirkulacije novca i razvoj industrije. Godinu dana kasnije, u ožujku 1922., pri Narodnom komesarijatu financija organizirani su središnji tečajevi za obuku financijskih radnika.

^ 1.2. Od komercijalne škole do sveučilišta:
Moskovska industrijska i gospodarska
zavod (1918.–1929.)

Godine 1896. ministar financija S.Yu. Witte je proveo reformu, kao rezultat koje je formiran sustav komercijalnog obrazovanja, koji je uključivao više od 300 škola (muških i ženskih) te moskovske, kijevske i harkovske komercijalne institute. Oni su obučavali specijaliste različite razine za banke, industriju, trgovinu, zemstva, za nastavu financijskih i ekonomskih disciplina. Ruska poslovna zajednica dala je veliki doprinos razvoju komercijalnog obrazovanja, dajući značajna sredstva za izgradnju školskih zgrada i njihovu opremu, za plaće učitelja i stipendije studentima.

Boljševici su promijenili načela organizacije i upravljanja obrazovnim ustanovama. 30. rujna 1918. Sveruski središnji izvršni komitet odobrio je "Pravilnik o jedinstvenoj radnoj školi". Školstvo je proglašeno besplatnim, uvedeno je samoupravljanje, poticana je pedagoška inovativnost. Sve privatne i javne obrazovne ustanove predrevolucionarne Rusije postale su državne, a njihova imovina je nacionalizirana. Promijenjena je subordinacija odjela. Prešli su u upravu Narodnog komesarijata za trgovinu i industriju (NTiP). Nova vlast preimenovala je obrazovne ustanove. Prije svega, ova mjera pogodila je komercijalne škole.

Proglasivši trgovinu špekulacijom, nova je vlast napustila termin "trgovina" koji se povezivao s profitom. Škole su se počele nazivati ​​industrijsko-gospodarskim ili narodno-gospodarskim – što je više odgovaralo sadržaju obrazovanja. Komercijalne škole odavno su "prerasle" same sebe, diplomirajući stručnjake za sve sektore gospodarstva. Među njima je bila Aleksandrova komercijalna škola Moskovskog društva za razmjenu, čija je razina nastave bila bliska sveučilišnoj. Uoči revolucije, vodstvo škole i upravni odbor pokušali su transformirati školu u institut. Status sveučilišta škola je dobila već pod boljševicima.

Sudbina Aleksandrove trgovačke škole u prvim postrevolucionarnim godinama još je jedan primjer kako se odvijalo formiranje domaćeg financijskog i ekonomskog obrazovanja. Nacionalizacija kapitala obrazovnih institucija dovela je do njihovog stvarnog zatvaranja. Hitna potreba za financijama prisilila je prosvjetni odjel STiP-a uoči školske godine 1918./1919. da na posebnom sastanku pokrene pitanje bivših trgovačkih škola. Član kolegija Narodnog komesarijata za prosvjetu P.I. Shelkov, diplomant Moskovskog komercijalnog instituta, poznata osoba na području komercijalnog obrazovanja, predložio je da se mlađi učenici komercijalnih škola prebace u općeobrazovne škole, a da se iz viših razreda stvore industrijske i ekonomske grupe. P.I. Shelkov je rekao da "ako se učenici u komercijalnim školama rasprše", tada se redovi financijskih radnika neće dugo nadopunjavati.

Sukladno prijedlogu P.I. Shelkova u rujnu 1918., viši razredi Aleksandrove trgovačke škole preustrojeni su u industrijske i ekonomske grupe, au listopadu - u industrijsku i ekonomsku tehničku školu, koja je, kao nasljednica Aleksandrove trgovačke škole, bila smještena u njenoj zgradi i dobila materijalnu bazu ove najbogatije predrevolucionarne škole. IPEI-jem je upravljalo vijeće u kojem su, uz dekane, bili predstavnici nastavnog osoblja, studenata i sindikata. Reorganizacija tu nije završila. Godine 1919. tehnička škola pretvorena je u Moskovski praktični industrijski i ekonomski institut, budući da su nastavni planovi i programi, nastavno osoblje (uglavnom profesori Moskovskog sveučilišta) odgovarali statusu sveučilišta. Za prvog rektora ovog zavoda imenovan je P.I. Šelkov.

Po svom su statusu praktični instituti bili viši od tehničkih škola i bili su dio sustava visokog obrazovanja, oslobađajući kadrove za praktični rad u nacionalnom gospodarstvu. Instituti i sveučilišta pripremali su uglavnom stručnjake za znanstvenu djelatnost i nastavu na sveučilištima. Analogije se mogu pronaći u organizaciji visokog obrazovanja moderna Rusija- za praktični rad izdaju se prvostupnici, za znanstveno-pedagošku djelatnost - magistri. Dvadesetih godina prošlog stoljeća Diplomanti MPEI-a, zajedno s onima koji su završili sveučilište, slani su na visoke položaje u državnim financijskim institucijama i industrijskim poduzećima.

MPEI, za razliku od MFEI-a, ne samo da je preživio u uvjetima gospodarske propasti i gladi, već je i uspješno obrazovao stručnjake za nacionalno gospodarstvo. Postoji niz razloga za to. Sačuvani su “povijesni korijeni”, materijalna baza, koja se prije revolucije procjenjivala na više od milijun rubalja, učitelji su ostali “prijemčivi za sve vrste metodoloških inovacija”. MPEI je bio podređen Narodnom komesarijatu za prosvjetu i Narodnom komesarijatu za trgovinu i industriju (NKTiP), gdje su se lijevim funkcionerima suprotstavljali istaknuti ljudi iz znanosti i kulture. Sovjetskim industrijskim poduzećima bili su prijeko potrebni stručnjaci. MPEI je izvorno osnovan kao visokoškolska ustanova, za razliku od one koja je stvorena za hitnu obuku financijskih menadžera MPEI-a. U MFEI nisu primali samo članove vladajuće stranke, već i njezine čelne dužnosnike. MPEI, na čijem je čelu nestranački P.I. Šelkov je do određenog vremena bio demokratskiji, otvoreniji za nestranačke ljude i ljude iz redova namještenika i seljaka, pa samim tim i mnogoljudniji.

U doba NEP-a MPEI postaje sveučilište na kojem se razvija financijsko i ekonomsko obrazovanje. Liberalizacijom gospodarskog života, legalizacijom robno-novčanih odnosa, obnovom proračunske i porezne politike, bankovnog sustava, važnost IPEI-a je porasla. Potreba za širokim širenjem industrijskog i ekonomskog znanja i brzom izobrazbom računovođa, robnih stručnjaka, ekonomista, statističara, trgovačkih agenata itd. postao vidljiv vlastima na svim razinama. Ostala je zadaća osposobljavanja vođa za industriju i središnja financijska tijela.

1923–1925 postao je odlučujući u sudbini MPEI-a, kada se pretvorio u jedno od vodećih sveučilišta u glavnom gradu. U skladu s nalozima vlade i Narodnog komesarijata za obrazovanje, MPEI je izradio nastavne planove i programe za trogodišnje i četverogodišnje studije, razvio uvjete upisa uz obvezno uspješno polaganje prijemnih ispita. To je bio ozbiljan korak prema poboljšanju pripreme studenata u usporedbi s 1918.–1920., kada je na snazi ​​bio dekret Vijeća narodnih komesara koji je davao pravo ulaska na sveučilište bez potvrde o obrazovanju. Ovako je počelo nova era u obrazovnoj politici Sovjetska vlast. Radikalizam prvih postolistopadskih godina ustupio je mjesto trezvenom odnosu prema organizaciji visokog školstva.

Istodobno se pojačala ideološka kontrola. Socijalno podrijetlo slušatelja bilo je regulirano radi "obrade" njihova sastava. To je značilo da su bezuvjetnu prednost pri upisu na sveučilište imali ljudi iz radnog okruženja, partijski i komsomolci, radnički fakulteti, kao i osobe po preporuci partijskih, komsomolskih i sindikalnih organizacija te upućene iz Crvene armije. Diplomanti su primljeni drugi. tečajevi obuke na institutu, u trećem - sve ostalo. Izdvajanja za upis studenata na sveučilište po naznačenim društveno-političkim razlozima “snizila” su struktura Narodnog komesarijata za prosvjetu. Sredinom 1920-ih. Na MPEI je studiralo 550-600 ljudi, a njegov partijski i komsomolski sloj je bio oko 340-350 ljudi, tj. oko 60% učenika. Da bi se taj omjer održao, u MPEI-u su se provodile "čistke", oduzimanja po klasnom principu. Ovi procesi u životu sveučilišta mogu se smatrati simptomima nadolazećih radikalnih promjena u obrazovnom sustavu 1930-ih.

MPEI je dobio status sveučilišta uz potporu Narkomfina u ljeto 1923. godine. Njegovu strukturu nije bilo potrebno reorganizirati: imala je dva odjela. Industrijski odjel proizvodio je stručnjake za tvornice i tvornice, sastojao se od dva ciklusa: organizacija i upravljanje industrijskim poduzećima i znanost o robi. Gospodarski odjel školovao je kadrove za trgovinu i financijski sektor. Računovodstveno-financijski ciklus (bivši MFEI) bio je vodeći u njemu, osim toga, stvoreni su administrativno-ekonomski ciklus te ciklus nabave, trgovine i kooperacije. Tradicionalno je postojao pedagoški ciklus koji je davao pravo predavanja posebnih disciplina u tehničkim školama i praktičnim institutima. Za prvi tečaj planirano je upisati samo 300 učenika, za industrijski odjel 100 učenika, a za ekonomski smjer 200 učenika.

Glavni rad na pretvaranju MPEI u sovjetsko sveučilište bilo je stvaranje novih nastavnih planova i programa. Zadatak je bio "zasititi" nastavu općeobrazovnih i posebnih disciplina marksističkom teorijom. Nadzirao je uvođenje ideologije u rad više škole Glavprofobr. Od 1925. studenti se obrazuju u temeljnim disciplinama na temelju novih, ideologiziranih programa.

Sadržaj obrazovanja također je ažuriran u skladu s promjenama u gospodarskom životu zemlje. Uz predavanja održavani su seminari i vježbe u poduzećima. Za sve cikluse obvezno se čitalo: nauk o narodnom gospodarstvu, povijest gospodarskog razvoja u suvremeno doba, enciklopedija industrije, ekonomska geografija, nauk o pravu i državi, računovodstvo, elementi više matematike, financ. kalkulacije. Specijalizacija se provodila u drugoj i trećoj godini.

Od 1923. Narkomfin je financirao sveučilište, osiguravajući sredstva za stipendije i plaće nastavnika.
U tom smislu razvijeni su „Pravilnik o subvencioniranju sveučilišta koja su sebi postavila zadatak osposobljavanja financijskih radnika“, što je Narkomfinu dalo pravo sudjelovanja u upravljanju MPEI-om. Vijeću Sveučilišta predstavljen je predstavnik sveučilišta koji je pratio usklađenost nastavnih planova i programa sa zahtjevima financijske službe.

Vodeći djelatnici Narkomfina, istaknuti stručnjaci i znanstvenici radili su kao nastavnici na MPEI. Ovo je F.A. Menkov (financijska politika), S.A. Iveronov (tehnika oporezivanja), V.A. Rzhevsky (lokalne financije i komunalne usluge), S.T. Kistinev (bankarstvo), N.A. Padeisky (organizacija financijskih institucija), A.N. Doroshenko (organizacija malog zajma), D.A. Loevetsky i L.N. Yurovsky (novac i kredit).

^ Jurovski Leonid Naumovič (1884-1938) - izvanredan ekonomist, državnik. Završio ekonomski smjer Politehnički institut Petersburgu i Sveučilištu u Münchenu, studirao je ekonomiju na Sveučilištu u Berlinu. Do 1917. bio je privatni docent na Sveučilištu u Sankt Peterburgu i predavao na Moskovskom komercijalnom institutu. U ljeto 1917. izabran je za dekana Povijesno-filološkog fakulteta Saratovskog sveučilišta. Godine 1922–1928 - Načelnik deviznog odjela, član Kolegija Narodnog komesarijata financija SSSR-a. Dvadesetih godina prošlog stoljeća - Član uprave Prombank SSSR-a. Od 1926. profesor na MPEI. Godine 1927–1930 - dekan Fakulteta za financije MPEI. Godine 1930. - profesor na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju. Nije bio član boljševičke partije. Autor znanstvenih monografija o problemima monetarne politike sovjetske države 1920-ih. 1930. bio je represiran, bio zatvoren zajedno s N.D. Kondratiev u suzdalskom političkom izolatoru, pretvorenom u Suzdal Special Purpose Prison (STON). Nakon mandata udaren je u prava, zarađivao je za život prepisivanjem partitura. Godine 1938. uhićen je drugi put, 17. rujna 1938., na dan presude, strijeljan.
Godine 1987. rehabilitiran je.

Osim Narkomfina, Narodni komesarijat za trgovinu i industriju, Narodni komesarijat za hranu, Narodni komesarijat za veze, Narodni komesarijat za vanjsku trgovinu, Svesavezno vijeće narodnog gospodarstva, Svesavezno središnje vijeće za trgovinu. Sindikati i Tsentrosoyuz počeli su se prijavljivati ​​za visokokvalificirane diplomante MPEI-a. U ljeto 1925. odjeli MPEI-a transformirani su u trgovačko-industrijske, financijske i zadružne fakultete.

Do sredine 1920-ih. organizacijsku strukturu Zavoda. Na čelu je bio rektor, na to mjesto imenovan je specijalist za pravo i nauk o državi V.I. Veger, koji je u isto vrijeme bio i rektor Instituta sovjetske države na Komakademiji.

P.I. Šelkov je postao prorektor. Bila je to uobičajena praksa tog vremena - član boljševičke partije bio je na čelnoj poziciji, a za njegovog zamjenika imenovan je nestranački istaknuti stručnjak u svom području. Na položajima su se zadržali do 1929. godine, kada su potisnuti. Za dekana Trgovačko-industrijskog fakulteta imenovan je tada poznati partijski čelnik, glavni urednik Trgovačko-industrijskih novina M.A. Saveljev. Kako se prisjetio suvremenik, Saveljev "nije imao ukusa za ekonomiju, posebno za specifična ... pitanja, bila je potpuno odsutna." Najveći dio posla obavila je prodekanica prof. A.M. rukovatelj ribom.

^ Saveljev Maksimilijan Aleksandrovič (1884-1939) - Sovjetski lik u znanosti i obrazovanju. Diplomirao na Pravnom fakultetu Moskovskog sveučilišta. Godine 1903. pridružio se RSDLP, postao profesionalni revolucionar. Godine 1907.–1910 diplomirao na Sveučilištu u Leipzigu. 1910-ih godina Bio je član uredništva časopisa Prosvjeta i lista Pravda. U studenom 1917. postaje član Vrhovnog gospodarskog vijeća. Bio je urednik časopisa Proleterska revolucija, listova Pravda, Izvestija i Trgovačko-industrijskih novina. Od 1928. do 1932. vodio je Lenjinov institut. Godine 1932. izabran je za redovitog člana Akademije znanosti SSSR-a. Godine 1927. - dekan Trgovačko-industrijskog fakulteta MPEI. Represiran 1938. godine.

Više sreće imao je Financijski fakultet. Njegov dekan postao je L.N. Yurovsky, i glavni stručnjak za financije D.A. Loevetsky. Na financijsko-industrijskom fakultetu 1925.-1927. osnivač i voditelj Tržišnog instituta N.D. Kondratiev.

^ Kondratjev Nikolaj Dmitrijevič (1892-1938) - sovjetski ekonomist, tvorac koncepta dugih valova konjunkture ("Kondratieff ciklusi"). Diplomirao na Ekonomskom odjelu Pravnog fakulteta Sveučilišta u Sankt Peterburgu. Među njegovim učiteljima bio je M.I. Tugan-Baranovski. Godine 1915
ostao na katedri pripremati se za prof. Godine 1917. N.D. Kondratiev je postao tajnik A.F. Kerenskog za poljoprivredu, zatim zamjenik ministra prehrane u posljednjem sastavu privremene vlade. Godine 1919. napustio je socijalističku revolucionarnu partiju, povukao se iz politike i posvetio znanstvenoj djelatnosti. Godine 1920. postao je direktor Instituta za istraživanje tržišta pri Narodnom komesarijatu financija, predavao je na MPEI i Timirjazevskoj poljoprivrednoj akademiji. Godine 1925. objavio je djelo "Veliki ciklusi konjunkture". Bio je član mnogih inozemnih ekonomskih i statističkih društava, osobno je poznavao ili se dopisivao s W. Mitchellom, A.S. Kuznets, I. Fisher, J. Keynes. 1920. i 1922. Kondratjev je uhićen pod političkim optužbama. Godine 1928. "kondratijevizam" je proglašen ideologijom obnove kapitalizma. Godine 1929. Kondratjev je otpušten iz Tržišnog instituta.
Godine 1930. uhićen je u slučaju Radničke seljačke stranke i osuđen na osam godina u političkoj izolaciji Suzdal. Godine 1938. teško bolesnog znanstvenika osudili su na smrt strijeljanjem. 1987. posmrtno je rehabilitiran.

1920-ih godina bili su vrhunac MPEI-a. Riješeni su problemi financiranja, stabilizirana struktura i nastavni planovi i programi. Prevladavanje gladi, obnova nacionalnog gospodarstva, uspon industrije i poljoprivrede doveli su do povjerenja u sposobnost primjene svog znanja za dobrobit zemlje. Kako kaže N.V. Volsky (N. Valentinov), “tada su se ljudi živo zanimali za ekonomska pitanja. Hvatali su se za njima, svađali se, pričali, ... ne samo komunisti, nego uz njih, paralelno, i najširi sloj takozvane "vanpartijske inteligencije". Krajem 1920-ih. u utrobi NEP-a sazrijevale su društveno-ekonomske i političke suprotnosti čije je razrješenje bilo " veliki odmor i Veliki teror.

Započelo je doba prvih petogodišnjih planova političkih procesa 1928.-1929., upereno između ostalog i protiv "buržoaskih specijalista". Prije svega, “čistke” su obuhvatile čelnike i zaposlenike aparata Narkomfina. Narodni komesar za financije G.Ya. Sokolnikov i šef valutnog odjela L.N. Yurovsky, koji je protestirao protiv ekspanzije emisije kao izvora prisilne industrijalizacije. Budući da su vodeći zaposlenici Narkomfina vodili nastavu na MPEI-u, represija je pala na njegove nastavnike i zaposlenike. “Počišćeni” su i studenti. MPEI je ispražnjen iu svibnju 1930. raspušten.

^ Sokolnikov Grigorij Jakovljevič (1888-1939) - političar i državnik, član Centralnog komiteta Boljševičke partije. 1918. - predsjednik sovjetske delegacije na pregovorima s Njemačkom, potpisan Brestski mir. Od 1920. - predsjednik Turkestanske komisije Sveruskog središnjeg izvršnog odbora i Vijeća narodnih komesara RSFSR-a. Godine 1921. - zamjenik narodnog komesara, 1922.-1926. - Narodni komesar za financije, jedan od inicijatora monetarne reforme, koja je dovela do stabilizacije rublje. 1922. - sudionik Haške konferencije, od 1926. - zamjenik predsjednika Državne komisije za planiranje, od 1928. - predsjednik Sindikata nafte, od 1929. - u diplomatskom radu. Dvadesetih godina prošlog stoljeća - Profesor MPEI, 1930. - šef odjela "Financije" na Moskovskom institutu za fiziku i tehnologiju. Godine 1935.–1936 - prvi zamjenik narodnog komesara šumarstva SSSR-a. Godine 1939. bio je represiran i strijeljan. 1987. posmrtno je rehabilitiran.

Opet se politika umiješala u život Instituta. Fakulteti i odjeli MPEI-a poslužili su kao osnova za stvaranje novih sveučilišta. Industrijski fakultet transformiran je u Moskovski inženjersko-ekonomski institut, kooperativni fakultet poslužio je kao osnova za organizaciju Moskovskog instituta potrošačkih zadruga, financijski fakultet prebačen je u NKF, a Moskovski financijski i ekonomski institut Narkomfina na njezinoj je osnovi nastao SSSR.

Ukratko, može se primijetiti da je pojava prvih financijskih sveučilišta, koja su postala preteča modernog financijskog sveučilišta, bila posljedica potreba nacionalnog gospodarstva. Naše se sveučilište temeljilo i na dostignućima predrevolucionarnog komercijalnog obrazovanja i na inovacijama prvog postrevolucionarnog desetljeća.

1920-ih godina za financijsko i ekonomsko obrazovanje bili su od velike važnosti. U prijelaznom razdoblju bivša Aleksandrova trgovačka škola, koja je prerasla u vodeće industrijsko sveučilište, igrala je povezujuću ulogu u prijenosu obrazovnih, metodoloških i, u određenoj mjeri, znanstvenih tradicija predrevolucionarnog komercijalnog obrazovanja u sovjetsko financijsko i gospodarsko sveučilišta. Tradicije obuke osoblja su se razvijale i poboljšavale, sovjetsko gospodarstvo dobilo je kvalificirane stručnjake.

Postignuća MPEI-a i IPEI-a neraskidivo su povezana s razvojem države općenito, a posebno obrazovnog sustava. Oba su sveučilišta odgovorila na potrebe novog društveno-ekonomskog modela u nastajanju, obučavala vodeće kadrove za sovjetsko gospodarstvo, stručnjake za aparate središnjih državnih institucija financijskog i gospodarskog profila. Značajan doprinos nastanku budućeg Financijskog sveučilišta dali su čelnici Narkomifina i istaknuti znanstvenici koji su bili organizatori domaćeg financijskog i ekonomskog obrazovanja 1920-ih.

 Pregled pitanja

1. 
   Koji su preduvjeti za organiziranje prvih financijskih sveučilišta?
2. 
   Koji su ciljevi, zadaci, organizacija izobrazbe na MFEI?
3. 
   Navedite i opišite faze IPEI aktivnosti.
4. 
   Ukazati na razlike u organizaciji i djelovanju MFEI i IPEI.
5. 
   Navedite organizatore MFEI i IPEI i opišite njihov doprinos razvoju financijskog i ekonomskog obrazovanja.
6. 
   Recite nam nešto o nastavnicima prvih financijskih i ekonomskih sveučilišta, preteča Financijske akademije.

Izbijanje rata prekinulo je mirne planove naroda. Sovjetski znanstvenici pridružili su se redovima onih za koje je slogan "Sve za front, sve za pobjedu!" postao izraz njihove građanske i domoljubne dužnosti. Središte intenzivnog znanstvenog rada bilo je ispunjavanje narudžbi za front.

Već u prvim danima rata u vojsku je pozvano 66 mladih djelatnika, apsolventa i 600 studenata. Kad se fronta približila gradu, Dmitrij Nikiforovič Šišov, izabran 1940. za sekretara partijske organizacije sveučilišta, s velikom skupinom komunista ušao je u redove narodne milicije, postao je komesar bataljona. Arheolog Georgij Aleksandrovič Inozemcev prešao je put od zapovjednika mitraljeskog voda do zapovjednika streljačke divizije. Godine 1944. dobio je titulu Heroja Sovjetskog Saveza. Ova visoka titula dodijeljena je i S.Ya. Orekhov i V.F. Solyanik. Aleksandra Dubrovina, diplomantica biološkog fakulteta sveučilišta, bila je učiteljica Ulyane Gromove, Anatolija Popova i Maye Peglivanove. Poput svojih učenika, kojima je bila autoritativni mentor, Dubrovina je stupila u redove herojske Mlade garde, sudjelovala u njezinim poslovima i zajedno s ostalim Mladogardistima otišla u smrt.

Od lipnja 1941. do srpnja 1942. sveučilište je nastavilo s radom u Rostovu na Donu. Od prvih mjeseci rata Rostov se pokazao kao grad na prvoj liniji, a sveučilište je postalo sveučilište na prvoj liniji. Oni koji su ostali na svojim radnim mjestima preuzeli su dvostruki, trostruki teret, zamjenjujući otišle drugove.

Samozatajni rad cijele ekipe visoko je ocijenjen u naredbi Narodnog komesara za prosvjetu od 22. svibnja 1942., u kojoj se zahvaljuje sveučilišnim znanstvenicima "za inicijativu, energiju i marljivost u izvršavanju posebnih zadataka usmjerenih na ubrzanje poraza nacističkih trupa" (Cit. prema: Rostov State University (1915-1965), str. 337) . Sveučilišni kemičari na čelu s profesorom N.A. Trifonov je razvio granatu sa zapaljivom bocom i masovno proizvodio to streljivo. Eksperimentalne radionice sveučilišta postale su prava vojna tvornica koja je proizvodila razne eksplozivne naprave, uključujući i one za dirigiranje gerilski rat, stvorena je obrambena oprema. Matematičari i fizičari izvršavali su naloge zapovjedništva, ispitivali čvrstoću raznih materijala, davali mišljenje o prohodnosti tla za razne vrste transporta i izrađivali naprave. Danonoćno se nastavilo s radom – sveučilište je stalo u redove branitelja grada.

U ljeto 1941. oko 500 studenata i osoblja sveučilišta otišlo je u regije Tarasovsky i Cimlyansky na žetvu. I ovdje je bila prva linija borbe protiv neprijatelja. Poljoprivredni odred radio je požrtvovno, radilo se gotovo danonoćno.

U teškoj situaciji, kada je grad neprestano bombardiran i granatiran, sveučilišno osoblje radilo je na izgradnji obrambenih struktura: kopali su rovove, gradili barikade. Radom je rukovodila partijska organizacija, komunisti F.N. Kucherova, E.A. Ko-sakovskaya, P.V. Mirošnikov, E.I. Vojvodina.

Početak školske godine odgođen je zbog ratnih teškoća. Ali od 22. prosinca 1941. nastavlja se sustavni studij na višim tečajevima fizikalno-matematičkog, geološko-zemljopisnog, biološkog, kemijskog te na prvoj godini povijesnog i filološkog fakulteta. Predavanja su čitali vodeći profesori D. D. Mordukhai-Boltovskoy, V. V. Bogachev, S. A. Zakharov, V. P. Velmin, N. I. Pokrovsky, mladi diplomirani studenti i osoblje koje je pripremilo kandidatske disertacije za obranu. Nisu svi uspjeli završiti posao. Potreba za preuzimanjem oružja primorala je odgoditi obranu M.I. Shartsman, A.A. Peresada, koji je poginuo smrću hrabrih.

Situacija u gradu postajala je sve složenija i napetija. Dana 8. srpnja 1942. fašistička avijacija bombardirala je zgradu Fizičko-matematičkog fakulteta, pri čemu je na borbenom mjestu poginulo 12 radnika eksperimentalnih radionica. Fronta je bila sve bliža. Sveučilište se počelo pripremati za evakuaciju. 8 komunista i 47 komsomolaca, na čelu s sekretarom partijskog biroa Fainom Nikolaevnom Kucherovom zadnji dan ostao u gradu. Rektor sveučilišta, Semyon Efimovich Belozerov, također je radio nesebično, vodeći tim od rujna 1938. do studenog 1954. U budućnosti je učinio mnogo za rekonstrukciju povijesti sveučilišta.

U srpnju 1942. sveučilište je evakuirano u Mahačkalu, a zatim u grad Osh u Kirgiskoj SSR. Počelo je novo razdoblje u djelatnosti sveučilišta – evakuacija. Uvjeti prve zime bili su posebno teški. Nedostatak najpotrebnije opreme, nedostatak dovoljnog broja visokostručnog kadra (često su odjele vodili diplomirani studenti) - sve je to uvelike otežavalo rad tima. Ali odmah se našao usred zbivanja i problema u kojima su živjeli Kirgistan i grad Osh: biolozi su počeli rješavati probleme vezane uz poboljšanje kvalitete pamuka; intenzivno se proučavala problematika suzbijanja korova i štetočina; geolozi su obavili značajan posao na identificiranju prirodnih resursa republike. I premda se kombinirani tim Rostovskog sveučilišta i Pedagoškog instituta sastojao od samo 9 profesora, 25 izvanrednih profesora, 25 nastavnika, laboranata i asistenata, obavljena je velika količina posla.

Nastavljeno i intenzivno znanstveni rad, održani su treninzi sa studentima. Od lipnja 1941. do listopada 1942. sveučilište je obrazovalo 550 stručnjaka. 10 znanstvenika sveučilišta i 15 zaposlenika drugih sveučilišta obranilo je kandidatske disertacije na Ruskom državnom sveučilištu, tri - doktorske.

Regionalna stranačka i državna tijela Osha, vodstvo republike i Narodni komesarijat za obrazovanje visoko su cijenili doprinos sveučilišnog osoblja proučavanju kompleksa mineralnih resursa Naukat, lokalnih biljnih materijala i razvoju znanstvene povijesti regije Osh. .

U veljači 1943., nakon tvrdoglavih borbi, Rostov na Donu je oslobođen. Ovdje su započeli veliki restauratorski radovi. Grad je teško oštećen, a značajna šteta je pretrpjela i sveučilišne zgrade. No, već 11. listopada 1943. Oblasni partijski komitet odlučuje o otvaranju sveučilišta i pedagoškog zavoda. Rostovci su nastojali što prije uključiti svoj glavni znanstveni centar, koji bi mogao pomoći u rješavanju složenih problema obnove nacionalnog gospodarstva.

Od studenog 1943. započela je priprema Ruskog državnog sveučilišta za ponovnu evakuaciju. U međuvremenu je u Rostovu, pod vodstvom izvanrednog profesora sveučilišta F. N. Kucherova, dovršeno opremanje učionica, laboratorija i učionica. 6. prosinca nastavila se nastava. Sveučilište se potpuno preselilo u Rostov 16. svibnja 1944. Isprva su se predavanja održavala uglavnom u bivšem domu, gdje je živjela većina studenata i nastavnika. Uvjeti su bili teški. Ali država je stalno povećavala pomoć sveučilištu. Godine 1943. njegov proračun iznosio je 1,5 milijuna rubalja, 1944. - 4,8 milijuna, 1945. - već 18 milijuna rubalja. Osim povećanja novčanih izdvajanja, Vijeće narodnih komesara RSFSR-a i Vijeće narodnih komesara SSSR-a naredili su nizu narodnih komesarijata da opskrbe sveučilište kućanskom opremom, materijalima, odjećom i obućom. Dodijeljen je materijal za restauratorske radove i stambenu izgradnju.

U nepunih pet godina izgrađena je glavna zgrada, zgrade fizičke i fizičke kemijski fakulteti, dio prostorija botaničkog vrta, bioloških stanica Azovo-Don i Novorossiysk. Godine 1946. počela je s radom zemaljska postaja, a od 1948. astronomski opservatorij i ionosferska postaja.

S obzirom na potrebe za stručnjacima, Sveučilište je reorganiziralo vodeće prirodne fakultete. Geografski fakultet spojen je s Geološkim fakultetom, a izobrazba znanstvenika za tlo koncentrirana je na Biološko-tlnom fakultetu. Od prosinca 1948. na Fizičko-matematičkom fakultetu otvoren je Odsjek za povijest fizikalnih i matematičkih znanosti. Proširen je ciklus humanističkih fakulteta. Na novoosnovanom Pravnom fakultetu započela je izobrazba pravnika. Na Povijesno-filološkom fakultetu otvorene su katedre za romanogermanske jezike i književnosti te logiku i psihologiju. Prvi od njih 1955. postao je neovisni fakultet Rostovskog državnog pedagoškog instituta.

Materijali iz knjige "Rostov State University (1915-1985)" pod općim uredništvom dopisnog člana. Akademija znanosti SSSR-a Yu.A. Zhdanova, Izdavačka kuća Sveučilišta u Rostovu, 1985., str. 25-29.