परिचय

निष्कर्ष

परिचय

लोगों में उनके प्रभाव, उनके व्यवहार और उनकी प्रतिक्रियाओं के कारण उत्पन्न होने वाली चरम स्थितियों और स्थितियों का अध्ययन कई शोधकर्ताओं द्वारा कई वर्षों तक किया गया है। तनाव की स्थिति (तनाव की स्थिति) का अध्ययन टी.ए. द्वारा किया गया था। नेमचिन, एल.पी. ग्रिमक वी.आई. लेबेदेव। चरम स्थितियों में उत्पन्न होने वाली भावनात्मक अवस्थाओं का अध्ययन ए.ओ. प्रोखोरोव, ए। केम्पिंस्की एट अल। मानसिक घटनाओं में, मुख्य स्थानों में से एक मानसिक अवस्थाओं से संबंधित है। वहीं, मानसिक अवस्थाओं की समस्या का गहन अध्ययन करने के बावजूद इसका बहुत कुछ अस्पष्ट रहता है। टीए के अनुसार नेमचिन के अनुसार, "इस समस्या का सफल विकास आवश्यक है क्योंकि मानसिक अवस्थाएँ मानव गतिविधि की प्रकृति को महत्वपूर्ण रूप से निर्धारित करती हैं।" रूसी भाषा के शब्दकोश में, "चरम" (अया, ओई) को इस प्रकार परिभाषित किया गया है:
1. उच्चतम बिंदु पर पहुंचना, चरम, परम। उदाहरण के लिए, अत्यधिक तापमान।
2. सामान्य से परे जाना, असाधारण (जटिलता, कठिनाई, खतरे, आदि के संदर्भ में)। उदाहरण के लिए, चरम स्थितियां (फ्रेंच चरम से)।
उपरोक्त को सारांशित करते हुए, हम "चरम" की अवधारणा की विशेषताओं को सूचीबद्ध करते हैं: उच्चतम बिंदु तक पहुंचना, चरम, असाधारण, सीमित, ताकत में बहुत बड़ा। किन स्थितियों को चरम माना जाना चाहिए? समर्पित कार्यों में इस मुद्दे, विचारों की एकता नहीं है। कुछ मामलों में, चरम स्थितियों को ऐसी परिस्थितियों के रूप में समझा जाता है जो किसी व्यक्ति पर विकासवादी प्रक्रिया के कारण उसकी क्षमताओं की सीमा से परे जाने की मांग करती हैं। तो, ए.वी. कोरोबकोव, इस बात पर जोर देते हुए कि अनुकूली सीमा की सीमाओं के मानदंड उन कार्यों की विशेषताएं हैं जो इन कार्यों वाले अंगों और प्रणालियों के विकासवादी विकास के परिणामस्वरूप बने हैं, कारक की महत्वपूर्ण और सबसे अधिक बार निर्णायक भूमिका पर ध्यान नहीं देते हैं। उद्देश्य मापदंडों के एक व्यक्ति द्वारा व्यक्तिपरक प्रतिबिंब का चरम स्थिति. वस्तुनिष्ठ वास्तविकता का व्यक्तिगत प्रतिबिंब स्थिति और उसके खतरे की डिग्री का एक व्यक्तिपरक मूल्यांकन बनाता है। यूक्रेनी वैज्ञानिक एम.आई. डायचेन्को, एल.ए. कैंडीबोविच, वी.ए. पोनोमारेंको भी एक चरम (उनके थिसॉरस में जटिल) स्थिति की व्यक्तिपरक धारणा के महत्व को इंगित करता है: "एक तनावपूर्ण स्थिति गतिविधि की स्थितियों की ऐसी जटिलता है जिसने व्यक्ति के लिए विशेष महत्व हासिल कर लिया है। दूसरे शब्दों में, गतिविधि की जटिल वस्तुनिष्ठ स्थितियाँ एक तनावपूर्ण स्थिति बन जाती हैं, जब उन्हें लोगों द्वारा कठिन, खतरनाक आदि के रूप में माना जाता है, समझा जाता है, उनका मूल्यांकन किया जाता है। कोई भी स्थिति इसमें विषय की भागीदारी को मानती है। यह एक तनावपूर्ण स्थिति पर और अधिक लागू होता है जो किसी व्यक्ति की जरूरतों, उद्देश्यों, लक्ष्यों और संबंधों के साथ उद्देश्य गतिविधि की एक निश्चित सामग्री को जोड़ती है। नतीजतन, तनावपूर्ण स्थिति, किसी भी स्थिति की तरह, उद्देश्य और व्यक्तिपरक की एकता का प्रतीक है। उद्देश्य - ये जटिल परिस्थितियाँ और गतिविधि की प्रक्रिया हैं; व्यक्तिपरक - राज्य, दृष्टिकोण, नाटकीय रूप से बदली हुई परिस्थितियों में कार्रवाई के तरीके। तनावपूर्ण स्थितियों की विशेषता वाली सामान्य बात एक ऐसे कार्य का उद्भव है जो विषय के लिए काफी कठिन है, एक "कठिन" मानसिक स्थिति। सबसे सामान्य शब्दों में, एक चरम स्थिति को असंभवता की स्थिति के रूप में जाना जाता है, अर्थात। एक ऐसी स्थिति के रूप में जिसमें विषय को अपने जीवन की आंतरिक आवश्यकताओं (उद्देश्यों, आकांक्षाओं, मूल्यों, रुचियों, आदि) को महसूस करने की असंभवता का सामना करना पड़ता है। जनसंख्या, बचाव दल, नेताओं को चरम स्थितियों में कार्रवाई के लिए तैयार करने के लिए आपातकालीन स्थितियों में मानव मनोविज्ञान के मुद्दों पर विचार किया जाना चाहिए।

1. चरम स्थिति, इसके प्रकार और विशेषताएं

1.1 एक चरम स्थिति की अवधारणा

चरम स्थिति (अव्य। चरम - चरम, चरम; स्थिति - स्थिति) - एक अवधारणा जिसके द्वारा मौलिक या अचानक बदली गई स्थिति की एक एकीकृत विशेषता, मानव जीवन के लिए विशेष रूप से प्रतिकूल या खतरनाक कारकों के साथ-साथ उच्च समस्याग्रस्त, तनाव और जोखिम से जुड़ी है। इन परिस्थितियों में समीचीन गतिविधियों के कार्यान्वयन में। इस अवधारणा की अवधारणा का दार्शनिक अर्थ घटनाओं के चरम विकास और विषय की कार्यात्मक गतिविधि के साथ उनके ज्ञान के प्रतिबिंब के साथ जुड़ा हुआ है। एक चरम स्थिति की अवधारणा न केवल एक असाधारण, बल्कि एक असाधारण खतरनाक घटना या खतरनाक घटनाओं का एक सेट अपेक्षाकृत और केवल लोगों की गतिविधियों, उनके अस्तित्व के संबंध में दर्शाती है।

चरम स्थितियाँ (प्राकृतिक आपदाएँ, आपदाएँ, दुर्घटनाएँ, संकट, संघर्ष), जो कभी-कभी लोगों के जीवन की अपरिहार्य वास्तविकताएँ होती हैं, जिसमें उनकी विविध प्रकृति के बावजूद, उनकी व्यावसायिक गतिविधियाँ भी शामिल हैं, जिनमें कई सामान्य आवश्यक विशेषताएं हैं:

1) आक्रामक की अचानकता, चरम स्थितियों के लिए विशेष तत्परता की आवश्यकता होती है;

2) आदतन कार्यों और राज्यों के आदर्श से तेज प्रस्थान; 3) विकासशील स्थिति की अंतर्विरोधों के साथ संतृप्ति जिसके लिए त्वरित समाधान की आवश्यकता होती है;

4) स्थिति की स्थिति में प्रगतिशील परिवर्तन, गतिविधि की स्थिति, तत्व, कनेक्शन और ई.एस. के संबंध, अर्थात्। परिवर्तनों की अस्थायीता;

5) प्रगतिशील परिवर्तनों और स्थितिजन्य विरोधाभासों की नवीनता के संबंध में चल रही प्रक्रियाओं की जटिलता में वृद्धि, राज्यों;

6) प्रासंगिकता, अस्थिरता के चरण में स्थिति का संक्रमण, सीमा तक पहुंचना, आलोचनात्मकता;

7) परिवर्तनों द्वारा खतरों और खतरों की उत्पत्ति (गतिविधि में व्यवधान, मृत्यु, प्रणालियों का विनाश);

8) उनकी स्थिरता, अप्रत्याशितता और नवीनता के कारण कई परिवर्तनों की अनिश्चितता के साथ स्थिति की संतृप्ति;

9) एक चरम स्थिति के विषयों के लिए तनाव में वृद्धि (इसकी समझ, निर्णय लेने, प्रतिक्रिया के संदर्भ में), आदि।

चरम स्थिति जीवन और स्वास्थ्य के लिए खतरनाक है, मानव मानस के कामकाज के लिए प्रतिकूल है।

मानसिक तनाव उत्पन्न करने वाले कारक कुछ मामलों में किसी व्यक्ति पर सकारात्मक लामबंदी प्रभाव डाल सकते हैं, और दूसरों में - एक नकारात्मक, अव्यवस्थित प्रभाव। हम चरम स्थितियों में संसाधन की स्थिति में रुचि रखते हैं, इसलिए हम ऐसी स्थितियों के प्रभाव के कारण किसी व्यक्ति के भावनात्मक, संज्ञानात्मक और व्यवहारिक क्षेत्रों में सकारात्मक, लामबंद परिवर्तनों पर विचार करेंगे।

वी.जी. के अनुसार एंड्रोस्युक, ऐसे परिवर्तनों में शामिल हैं:
- संवेदनाओं की दहलीज में कमी, संवेदनशील और मोटर प्रतिक्रियाओं का त्वरण। एक व्यक्ति उत्तेजनाओं का अधिक सटीक आकलन करने की क्षमता दिखाता है, पर्यावरणीय परिस्थितियों में सभी परिवर्तनों का शीघ्रता से जवाब देता है;
- थकान में कमी, गायब होना या थकान की भावना का कम होना। एक व्यक्ति सहनशक्ति और प्रदर्शन बढ़ाता है, असहज स्थितिजन्य परिस्थितियों में स्पष्टता प्रकट करता है;
- निर्णायक और साहसिक कार्रवाई के लिए तत्परता बढ़ाना। के जैसा लगना अस्थिर गुण, निर्णय लेने का चरण कम हो जाता है, स्थिति के विकास की भविष्यवाणी को ध्वनि जोखिम के साथ जोड़ा जाता है;
- व्यावसायिक उद्देश्यों की सक्रियता, कर्तव्य की भावना। एक व्यक्ति में व्यावसायिक उत्साह होता है, गतिविधि के अंतिम और मध्यवर्ती लक्ष्य स्पष्ट और स्पष्ट रूप से निर्धारित होते हैं;
- एक सकारात्मक भावनात्मक पृष्ठभूमि का प्रभुत्व। समस्या का समाधान जुनून के उद्भव और रखरखाव के साथ है, प्रत्येक सफल क्रिया के साथ आनंद और आनंद का अनुभव। सामाजिक न्याय की भावना बढ़ रही है;
- संज्ञानात्मक गतिविधि की सक्रियता। एक व्यक्ति धारणा की तीक्ष्णता दिखाता है, सक्रिय रूप से परिचालन और दीर्घकालिक स्मृति के भंडार को चालू करता है। रचनात्मक क्षमताओं को अद्यतन किया जाता है, सोच को गतिशीलता, लचीलापन, लचीलापन, गैर-मानक समाधानों के लिए सक्रिय और सफल खोज की विशेषता है। अंतर्ज्ञान का व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।
- रुचि और उत्साह दिखा रहा है।

पर पिछले साल काएक चरम स्थिति की अवधारणा आपदा विज्ञान, संघर्ष विज्ञान, सुरक्षा सिद्धांत, प्रबंधन अनुकूलन पर प्रबंधन सिद्धांत, परिचालन प्रबंधन, आदि में एकीकृत, सामान्यीकरण श्रेणियों में से एक की स्थिति प्राप्त करती है।

1.2 चरम स्थितियों का वर्गीकरण

एक आपातकालीन (चरम) स्थिति (ES) एक स्थिति है निश्चित क्षेत्रएक दुर्घटना, एक प्राकृतिक खतरे, एक तबाही, एक प्राकृतिक या अन्य आपदा के परिणामस्वरूप गठित, जिसमें मानव हताहत हो सकता है, मानव स्वास्थ्य या पर्यावरण को नुकसान हो सकता है, महत्वपूर्ण भौतिक नुकसान और लोगों के रहने की स्थिति का उल्लंघन हो सकता है। प्रत्येक आपात स्थिति के अपने कारण, विशेषताएं और विकास की प्रकृति होती है।

आपात स्थितियों को निम्नलिखित मानदंडों के अनुसार वर्गीकृत किया जा सकता है:

अचानक होने की डिग्री से: अचानक (अप्रत्याशित) और अपेक्षित (अनुमानित)। सामाजिक, राजनीतिक, आर्थिक स्थितियों, अधिक कठिन - प्राकृतिक आपदाओं की भविष्यवाणी करना आसान है। आपात स्थिति की समय पर भविष्यवाणी और सही कार्रवाई महत्वपूर्ण नुकसान से बच सकती है और कुछ मामलों में आपात स्थिति को रोक सकती है;

प्रसार की गति के अनुसार: एक आपात स्थिति विस्फोटक, तेज, तेजी से फैलने वाली या मध्यम, चिकनी हो सकती है। अधिकांश सैन्य संघर्ष, मानव निर्मित दुर्घटनाएँ और प्राकृतिक आपदाएँ अक्सर तीव्र गति से होती हैं। पारिस्थितिक स्थितियां अपेक्षाकृत सुचारू रूप से विकसित होती हैं;

वितरण के पैमाने से: स्थानीय, स्थानीय, क्षेत्रीय, क्षेत्रीय, संघीय, सीमा पार। स्थानीय, स्थानीय और क्षेत्रीय में आपात स्थिति शामिल है जो एक कार्यात्मक इकाई, उत्पादन, निपटान की सीमा से आगे नहीं जाती है। क्षेत्रीय, संघीय और सीमा पार आपात स्थितियाँ पूरे क्षेत्र, राज्यों या कई राज्यों को कवर करती हैं;

कार्रवाई की अवधि के अनुसार: अल्पकालिक हो सकता है या एक लंबा कोर्स हो सकता है। प्रदूषण के परिणामस्वरूप सभी आपात स्थिति वातावरण, लंबे हैं;

स्वभाव से: जानबूझकर (जानबूझकर) और अनजाने में (अनजाने में)। पूर्व में अधिकांश राष्ट्रीय, सामाजिक और सैन्य संघर्ष, आतंकवादी कृत्य और अन्य शामिल हैं। प्राकृतिक आपदाएं अपनी उत्पत्ति की प्रकृति से अनजाने में होती हैं, इस समूह में अधिकांश मानव निर्मित दुर्घटनाएं और आपदाएं भी शामिल हैं।

उत्पत्ति के स्रोत के अनुसार, आपातकालीन (चरम) स्थितियों में विभाजित हैं:

- मानव निर्मित आपात स्थिति;

- प्राकृतिक उत्पत्ति की आपातकालीन स्थितियाँ;

- एक जैविक और सामाजिक प्रकृति की आपात स्थिति।

तकनीकी प्रकृति के प्रकार: परिवहन दुर्घटनाएँ और आपदाएँ, आग और विस्फोट, आपातकालीन रासायनिक विषाक्तता पदार्थों (AHOV) और जहरीले पदार्थों (OS) की रिहाई के साथ दुर्घटनाएँ, रेडियोधर्मी पदार्थों (RS) या शक्तिशाली विषाक्त पदार्थों की रिहाई के साथ दुर्घटनाएँ और आपदाएँ ( SDYAV), संरचनाओं का अचानक पतन, विद्युत और ऊर्जा प्रणालियों (EPS) या उपयोगिता जीवन समर्थन प्रणालियों पर दुर्घटनाएँ, औद्योगिक अपशिष्ट जल उपचार संयंत्रों में दुर्घटनाएँ, हाइड्रोडायनामिक दुर्घटनाएँ।

प्राकृतिक उत्पत्ति के प्रकार: भूभौतिकीय, भूवैज्ञानिक, मौसम विज्ञान, कृषि मौसम विज्ञान, खतरनाक समुद्री जल विज्ञान संबंधी घटनाएं, प्राकृतिक आग।

जैविक और सामाजिक प्रकृति के प्रकार: भूख, आतंकवाद, नागरिक अशांति, शराब, नशीली दवाओं की लत, मादक द्रव्यों का सेवन, हिंसा के विभिन्न कार्य।

लिथोस्फीयर की स्थिति में बदलाव से जुड़ी आपात स्थिति - भूमि (मिट्टी, उप-भूमि, परिदृश्य); वातावरण की संरचना और गुण (वायु पर्यावरण); जलमंडल की स्थिति ( जलीय पर्यावरण); जीवमंडल की स्थिति; मनुष्यों, जानवरों और पौधों के संक्रामक रोग।

व्यावहारिक उद्देश्यों के लिए और प्राकृतिक और मानव निर्मित आपात स्थितियों के आकलन के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण स्थापित करने के लिए, आपातकालीन क्षेत्रों की सीमाओं को निर्धारित करने और उन्हें पर्याप्त रूप से प्रतिक्रिया देने के लिए, आपात स्थिति का एक वर्गीकरण पेश किया गया है:

- इन आपात स्थितियों में प्रभावित लोगों की संख्या के आधार पर;

- जिन लोगों के रहने की स्थिति का उल्लंघन किया जाता है;

- सामग्री क्षति की मात्रा, साथ ही आपातकालीन स्थितियों के हानिकारक कारकों के वितरण के क्षेत्र की सीमाएं।

आपातकाल के स्रोत को एक खतरनाक प्राकृतिक घटना, दुर्घटना या मानव निर्मित घटना, लोगों, जानवरों और पौधों की एक संक्रामक बीमारी, साथ ही विनाश के आधुनिक साधनों (एसएसपी) के उपयोग के रूप में परिभाषित किया गया है। जिसमें आपात स्थिति हो सकती है।

एक आपातकालीन स्रोत के हानिकारक कारक को एक घटक के रूप में परिभाषित किया गया है खतरनाक घटनाया आपातकाल के स्रोत के कारण होने वाली प्रक्रिया और भौतिक, रासायनिक और जैविक क्रियाओं या घटनाओं की विशेषता है जो प्रासंगिक मापदंडों द्वारा निर्धारित की जाती हैं

एक आपातकालीन क्षेत्र को एक क्षेत्र या जल क्षेत्र के रूप में परिभाषित किया जाता है जहां आपातकालीन स्थितियों के स्रोत के उद्भव या अन्य क्षेत्रों से इसके परिणामों के प्रसार के परिणामस्वरूप एक आपातकालीन स्थिति उत्पन्न हुई है।

संदूषण का क्षेत्र एक ऐसा क्षेत्र है जिसके भीतर खतरनाक रसायन या जैविक (बैक्टीरियोलॉजिकल) एजेंट आम हैं। मात्रा में आरएस जो मनुष्यों, जानवरों और पौधों और पर्यावरण के लिए खतरा पैदा करता है प्रकृतिक वातावरण.

घाव फोकस एक सीमित क्षेत्र है जिसके भीतर, एसएसपी के प्रभाव के परिणामस्वरूप, लोगों की सामूहिक मृत्यु या चोट, कृषि पशुओं और पौधों, इमारतों और संरचनाओं को नष्ट कर दिया गया और क्षतिग्रस्त हो गया, साथ ही साथ प्राकृतिक पर्यावरण के तत्व ( ईए)।

आपात स्थिति के कारण नुकसान का आकलन 5 मुख्य मापदंडों के अनुसार किया जाता है:

- आपात स्थिति के कारण प्रत्यक्ष नुकसान;

- आपातकालीन बचाव और अन्य जरूरी काम की लागत;

- निकासी उपायों की मात्रा और उनके कार्यान्वयन की लागत;

- आपात स्थिति के परिसमापन के लिए खर्च;

- अप्रत्यक्ष नुकसान।

चरम स्थितियों का एक और वर्गीकरण भी है, वे विभाजित हैं:

1. प्राकृतिक आपदाएँ: भूकंप; सुनामी; पानी की बाढ़; कीचड़ प्रवाह; ग्लेशियर से बाहर निकलना; आंधी और अन्य महामारी। अप्रत्याशित बाधाएं और उनके परिणाम: पानी की पाइपलाइनों का विनाश, पीने योग्य पानी के साथ जलाशय; सीवर सिस्टम का विनाश; बड़े पैमाने पर महामारी आदि की संभावना। प्राकृतिक आपदाओं का प्रभाव मनोवैज्ञानिक विशेषताएंमानव आचरण।

2. मानव निर्मित आपदाएं: गैस विस्फोट; परमाणु ऊर्जा संयंत्रों में दुर्घटनाएं; वायु और कार दुर्घटनाएँ, आदि। अप्रत्याशित बाधाओं और मानव व्यवहार के मनोविज्ञान पर उनका प्रभाव।

3. सामाजिक तबाही: सैन्य कार्रवाई; अंतरजातीय संघर्ष; आतंकी हमले; गिरोह के हमले; बंधक बनाना, आदि। मानव व्यवहार की मनोवैज्ञानिक विशेषताओं पर सामाजिक आपदाओं का प्रभाव।

4. शारीरिक और मानसिक शोषण। हिंसा के मनोवैज्ञानिक परिणाम।

5. मानसिक और सामाजिक हिंसा के एक तत्व के रूप में कलंक। कलंक के मनोवैज्ञानिक परिणाम।

किसी व्यक्ति के जीवन में विशिष्ट चरम स्थितियों के अलावा, ऐसी घटनाएं होती हैं जिन्हें चरम नहीं कहा जा सकता है, लेकिन फिर भी वे मानव मानस के लिए दर्दनाक हैं, दूसरे शब्दों में, महत्वपूर्ण स्थितियां। सबसे सामान्य शब्दों में एक महत्वपूर्ण स्थिति को असंभवता की स्थिति के रूप में परिभाषित किया जाना चाहिए, अर्थात। ऐसी स्थिति जिसमें विषय को अपने जीवन की आंतरिक आवश्यकताओं (उद्देश्यों, आकांक्षाओं, मूल्यों, आदि) को महसूस करने की असंभवता का सामना करना पड़ता है। चार प्रमुख अवधारणाएं हैं कि आधुनिक मनोविज्ञाननाजुक जीवन स्थितियां. ये तनाव, हताशा, संघर्ष और संकट की अवधारणाएं हैं। एक विशिष्ट महत्वपूर्ण स्थिति जमे हुए गठन नहीं है, इसमें एक जटिल आंतरिक गतिशीलता है जिसमें अलग - अलग प्रकारअसंभव की स्थितियाँ आंतरिक अवस्थाओं, बाहरी व्यवहार और इसके उद्देश्य परिणामों के माध्यम से एक दूसरे को परस्पर प्रभावित करती हैं। उदाहरण के लिए, किसी आवश्यकता के लंबे समय तक असंतोष के कारण एक निश्चित लक्ष्य को प्राप्त करने की कोशिश में कठिनाइयाँ तनाव में वृद्धि का कारण बन सकती हैं, जो बदले में की गई गतिविधियों को नकारात्मक रूप से प्रभावित करेगी और निराशा की ओर ले जाएगी; इसके अलावा, हताशा से उत्पन्न आक्रामक आग्रह या प्रतिक्रियाएं विषय के नैतिक दृष्टिकोण के साथ संघर्ष में आ सकती हैं, संघर्ष फिर से तनाव में वृद्धि का कारण बन सकता है, आदि। एक गंभीर स्थिति की मूल समस्याग्रस्त प्रकृति तब एक "आयाम" से दूसरे में स्थानांतरित हो सकती है। इसके अलावा, जिस क्षण से एक महत्वपूर्ण स्थिति उत्पन्न होती है, अनुभव की प्रक्रियाओं के साथ मनोवैज्ञानिक संघर्ष शुरू होता है, और समग्र चित्रएक महत्वपूर्ण स्थिति की गतिशीलता इन प्रक्रियाओं से और जटिल हो जाती है, जो एक आयाम में फायदेमंद होते हुए भी दूसरे में स्थिति को खराब कर सकती है। यह स्थापित वैचारिक भेदों के व्यावहारिक महत्व पर जोर देना बाकी है। वे उस महत्वपूर्ण स्थिति की प्रकृति के अधिक सटीक विवरण में योगदान करते हैं जिसमें एक व्यक्ति खुद को पाता है, और उसके लिए मनोवैज्ञानिक सहायता के लिए रणनीति का सही विकल्प काफी हद तक इस पर निर्भर करता है। घटनाएँ जो मानव जीवन के विभिन्न पहलुओं में महत्वपूर्ण परिवर्तन या संक्रमणकालीन अवधियों को दर्शाती हैं। वर्गीकरण में पति या पत्नी की हानि, तलाक, सेवानिवृत्ति आदि जैसी घटनाएं शामिल हैं। जीवन शैली में महत्वपूर्ण परिवर्तनों के साथ उनके सीधे संबंध के कारण, उन्हें अक्सर "महत्वपूर्ण घटनाओं" के रूप में जाना जाता है। हालांकि, सामान्य वर्गीकरण व्यक्तिगत दृष्टिकोण की सूक्ष्मताओं को ध्यान में नहीं रखता है। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि जीवन की घटनाएं वे घटनाएं भी हो सकती हैं जो घटित नहीं हुईं - उदाहरण के लिए, यदि किसी व्यक्ति को पदोन्नत नहीं किया गया था या वह कॉलेज नहीं गया था। मनोवैज्ञानिक जो "जीवन की घटनाओं" मॉडल का समर्थन करते हैं, वे वयस्कता और बुढ़ापे में होने वाले परिवर्तनों को महत्वपूर्ण घटनाओं के परिणाम के रूप में देखते हैं जो हम अनुभव करते हैं और इन घटनाओं के अनुकूल होने के हमारे प्रयासों के रूप में देखते हैं। प्रारंभिक मॉडलों में, जीवन की घटनाओं को किसी व्यक्ति के जीवन में विकृति और तनाव कारकों के स्रोत के रूप में माना जाता था। होम्स और रीच के "सामाजिक पुन: अनुकूलन के पैमाने" की जाँच करते समय, उत्तरदाताओं ने सबसे अधिक संकेत दिया महत्वपूर्ण घटनाएँजो उन्होंने पिछले बारह महीनों में अनुभव किया है। प्रत्येक घटना का मूल्यांकन व्यक्ति के लिए उसके संभावित तनाव की डिग्री के अनुसार किया जाता है। मुख्य मानदंड के रूप में, विवाह 50 अंक का होता है, और जीवनसाथी की मृत्यु को 100 अंक का उच्चतम अंक दिया जाता है। जीवन की घटनाएं सदमे और अविश्वास की प्रारंभिक प्रतिक्रिया का कारण बनती हैं (आप इस खबर को कैसे लेते हैं कि आपने राष्ट्रीय लॉटरी में 20 मिलियन जीते हैं?) लेकिन फिर व्यक्ति को एक सकारात्मक और रचनात्मक अनुभव जमा करते हुए जीवन के एक नए दौर में प्रवेश करने का अवसर मिलता है। उसके अनुभव के बारे में। एक जीवन घटना को जीवन का एक अभिन्न अंग बनाया जाना चाहिए, इसे रोजमर्रा के मामलों पर हावी नहीं होने देना चाहिए।

2. चरम स्थितियों में एक व्यक्ति, उसकी प्रतिक्रियाएं और व्यवहार

2.1 चरम स्थितियों में प्रतिभागियों की बुनियादी मानसिक प्रतिक्रियाएँ

चरम स्थिति में फंसे लोगों की मुख्य प्रतिक्रियाओं में शामिल हैं:

प्रबलता के साथ गैर-रोग संबंधी विक्षिप्त प्रतिक्रियाएं
भावनात्मक तनाव;

हाइपोमिमिक प्रतिक्रियाएं;

पर्याप्त आत्म-सम्मान और लक्ष्यों को प्राप्त करने की क्षमता बनाए रखना
स्तरित गतिविधि;

भावात्मक-सदमे की अवस्थाओं का धीरे-धीरे कमजोर होना और
उनकी अभिव्यक्तियों की गहराई को कम करना;

पीड़ितों के व्यवहार की अपर्याप्त प्रकृति;

अनुचित मोटर क्रियाएं;

सुन्नता की स्थिति;

फ़ोबिक न्यूरोसिस की अभिव्यक्तियाँ, उदाहरण के लिए, बंद होने का डर
परिसर (पीड़ितों ने कार, तंबू में प्रवेश करने से इनकार कर दिया)।

इस अवधि के दौरान पीड़ितों की निकासीसुरक्षित क्षेत्रों में कुछ दर्दनाक कारक भी हो सकते हैं:

जीवन स्टीरियोटाइप में परिवर्तन;

अपने स्वयं के स्वास्थ्य और प्रियजनों के स्वास्थ्य के लिए डर;
- प्रियजनों के नुकसान का अनुभव, परिवारों का अलगाव, सामग्री

प्रतिभागियों की मुख्य मानसिक प्रतिक्रियाएं:

मनो-भावनात्मक तनाव, वैकल्पिक एस्थेनो-अवसादग्रस्तता
सक्रिय अवस्था;

चरित्र लक्षणों को तेज करना;

फ़ोबिक न्यूरोसिस;

विक्षिप्त व्यक्तित्व विकास;

- विक्षिप्त अवस्थाओं का "सोमाटाइजेशन";

व्यक्तित्व का मनोविश्लेषण;

सोमैटोजेनिक मानसिक विकारों की उपस्थिति;

लंबे समय तक प्रतिक्रियाशील मनोविकृति अवसादग्रस्तता, पागल के साथ
सिंड्रोम।

जो लोग एक चरम स्थिति में भाग गए, वे लंबे समय तक मानसिक क्षेत्र (पोस्ट-ट्रॉमेटिक सिंड्रोम) में लंबे समय तक या अन्य रोग संबंधी परिवर्तनों का अनुभव करते हैं। मनुष्यों में आघात के बाद मनोविकृति संबंधी परिवर्तनों में, निम्नलिखित सबसे आम हैं।

स्मृति विकार और धारणा की एकाग्रता।पीड़ितों को कठिनाई का अनुभव होता है जब किसी चीज़ पर ध्यान केंद्रित करना या याद रखना आवश्यक होता है।

अवांछित यादें।एक मनोवैज्ञानिक स्थिति से जुड़े भयानक दृश्य पीड़ित की याद में अचानक उभर आते हैं। वास्तव में, ये यादें उन मामलों में उत्पन्न होती हैं जहां पर्यावरण कुछ हद तक "उस समय" की याद दिलाता है, अर्थात। एक दर्दनाक घटना के दौरान। ये संकेत गंध, दृश्य, ध्वनि हो सकते हैं जो "वहां" से आए प्रतीत होते हैं।

अवांछित दर्दनाक यादें चिंता और भय की तीव्र भावनाओं के साथ होती हैं।

दुःस्वप्न।इस तरह के सपने आमतौर पर दो तरह के होते हैं:

कुछ वीडियो रिकॉर्डिंग की सटीकता के साथ संचारित होते हैं
दर्दनाक घटना के रूप में यह उत्तरजीवी की स्मृति में अंकित है

डी - अन्य केवल आंशिक रूप से दर्दनाक घटना से मिलते जुलते हैं। 1 एक व्यक्ति ऐसे सपने से पूरी तरह टूटा हुआ, ढीली मांसपेशियों के साथ, अत्यधिक पसीने में जागता है।

मतिभ्रम अनुभव।दर्दनाक घटनाओं की एक विशेष प्रकार की अवांछित यादें, जब जो हुआ वह इतना ज्वलंत है कि वर्तमान क्षण की घटनाएं चेतना की परिधि में घटती प्रतीत होती हैं और यादों से कम वास्तविक लगती हैं।

इस अनासक्त अवस्था में, एक व्यक्ति ऐसा व्यवहार करता है जैसे कि वह पिछली दर्दनाक घटना का फिर से अनुभव कर रहा हो: वह उस समय कार्य करता है, सोचता है, ऐसा महसूस करता है जब उसे अपनी जान बचानी थी।

अनिद्रा।सोने में कठिनाई और नींद में खलल। यह माना जाता है कि जब कोई व्यक्ति मतिभ्रम का दौरा करता है, तो वह स्वयं अनजाने में सो जाने का विरोध करता है। वह सो जाने से डरता है, ताकि फिर से एक भयानक सपना न देखे। अनिद्रा का कारण हो सकता है और बहुत उच्च स्तरचिंता, आराम करने में व्यक्ति की अक्षमता, और शारीरिक या मानसिक दर्द की लगातार भावना।

उत्तरजीवी का अपराध।अपराध की भावना इस तथ्य से उत्पन्न होती है कि पीड़ित एक चरम स्थिति में बच गया, जिसमें दूसरों, विशेष रूप से रिश्तेदारों या करीबी रिश्तेदारों, दोस्तों के जीवन की कीमत चुकानी पड़ी, जो उसके लिए बेहद महत्वपूर्ण थे। यह माना जाता है कि यह स्थिति उन लोगों के लिए विशिष्ट है जो "भावनात्मक बहरापन" से अधिक पीड़ित हैं, अर्थात। आनंद, प्रेम, करुणा का अनुभव करने में असमर्थता के बाद

दर्दनाक घटना। अपराध बोध की एक मजबूत भावना ऑटो-आक्रामक व्यवहार के मुकाबलों को भड़काती है।

चरम स्थितियों में, विभिन्न सामाजिक समूह शामिल होते हैं - स्थितियों के वास्तविक शिकार और उनके बचावकर्ता। इन समूहों में से प्रत्येक में कुछ हद तक समान है, और कुछ मायनों में व्यवहार के विभिन्न व्यक्तित्व-उन्मुख रूप हैं।

2.2 आपात स्थिति में मानव व्यवहार

आपातकालीन स्थितियों में मानव व्यवहार के मुद्दों पर विचार करते समय, भय के मनोविज्ञान पर बहुत ध्यान दिया जाता है। रोजमर्रा की जिंदगी में, चरम स्थितियों में, एक व्यक्ति को लगातार उन खतरों को दूर करना पड़ता है जो उसके अस्तित्व को खतरे में डालते हैं, जो भय का कारण बनता है (उत्पन्न करता है), यानी वास्तविक या काल्पनिक खतरे से उत्पन्न एक अल्पकालिक या दीर्घकालिक भावनात्मक प्रक्रिया। डर एक अलार्म संकेत है, लेकिन केवल एक अलार्म नहीं है, बल्कि एक संकेत है जो किसी व्यक्ति के संभावित सुरक्षात्मक कार्यों का कारण बनता है। डर व्यक्ति में बेचैनी पैदा करता है - यह डर का नकारात्मक प्रभाव है, लेकिन डर भी एक संकेत है, व्यक्तिगत या सामूहिक सुरक्षा के लिए एक आदेश, क्योंकि मुख्य उद्देश्य, एक व्यक्ति का सामना करना - जीवित रहना है, अपने अस्तित्व को लम्बा करना है। यह ध्यान में रखा जाना चाहिए कि खतरे के प्रति उसकी प्रतिक्रिया के परिणामस्वरूप किसी व्यक्ति की सबसे लगातार, महत्वपूर्ण और गतिशील दाने, अचेतन क्रियाएं हैं। किसी व्यक्ति के लिए सबसे बड़ा खतरा उन कारकों द्वारा दर्शाया जाता है जो विभिन्न आक्रामक प्रभावों के परिणामस्वरूप उसकी मृत्यु का कारण बन सकते हैं - ये विभिन्न भौतिक, रासायनिक, जैविक कारक, उच्च और निम्न तापमान, आयनकारी (रेडियोधर्मी) विकिरण। इन सभी कारकों के लिए किसी व्यक्ति और लोगों के समूह की सुरक्षा के विभिन्न तरीकों की आवश्यकता होती है, अर्थात् व्यक्तिगत और सामूहिक सुरक्षा के तरीके, जिसमें शामिल हैं: किसी व्यक्ति की हानिकारक कारकों की कार्रवाई से दूर जाने की इच्छा (खतरे से दूर भागने के लिए) एक स्क्रीन, आदि के साथ खुद को सुरक्षित रखें); संभावित हानिकारक कारकों के स्रोत के एक व्यक्ति द्वारा उनकी कार्रवाई को कमजोर करने या संभावित हानिकारक कारकों के स्रोत को नष्ट करने के लिए एक ऊर्जावान हमला।

2.3. चरम स्थितियों में लोगों का समूह व्यवहार

आपातकालीन स्थितियों में लोगों के समूह व्यवहार के तहत, हम उन अधिकांश लोगों के व्यवहार को समझते हैं जो एक समूह का हिस्सा हैं और जो खुद को अचानक और खतरनाक घटना या ऐसी घटना के खतरे का सामना करते हैं जो उनके हितों को प्रभावित करता है सभी लोग। यह वास्तविक या संभावित भौतिक नुकसान, मानव हताहतों से जुड़ा है और सार्वजनिक व्यवस्था के ध्यान देने योग्य अव्यवस्था की विशेषता है। लोगों का समूह व्यवहार एक ही बाहरी घटना से जुड़ा होता है और ऐसे भावनात्मक कारकों पर निर्भर करता है जो समूह मानसिकता से जुड़े होते हैं, न कि मानव मानस के व्यक्तिगत गुणों से। यह आपदाओं के आंकड़ों, पीड़ितों के भाग्य, बचाव दल के कार्यों और आसपास की आबादी के व्यवहार से स्पष्ट होता है, जो अपने आप में आपातकालीन स्थितियों से ग्रस्त नहीं थे। विषम परिस्थितियों में लोगों के व्यवहार को दो श्रेणियों में बांटा गया है।

व्यवहार की भावनात्मक स्थिति के मानसिक नियंत्रण और प्रबंधन के साथ तर्कसंगत, अनुकूली मानव व्यवहार के मामले।कई चरम स्थितियों में, लोगों का कोई रोग संबंधी व्यवहार नहीं देखा गया था और स्थिति के लिए लोगों के अनुकूलन पर ध्यान दिया गया था, शांति बनाए रखी गई थी और सुरक्षा के उपाय किए गए थे, पारस्परिक सहायता की गई थी, और जीवन के अशांत क्रम को बहाल करने के उपाय किए गए थे। यह व्यवहार आपात स्थिति में प्रबंधन के निर्देशों और आदेशों के सटीक कार्यान्वयन का परिणाम है। यह याद रखना चाहिए कि आदेशों और निर्देशों का कार्यान्वयन चिंता और चिंता के प्रसार को रोकता है और साथ ही किसी की सुरक्षा के क्षेत्र में व्यक्तिगत पहल की अभिव्यक्ति को रोकता नहीं है।

ऐसे मामले जो नकारात्मक, पैथोलॉजिकल हैं,स्थिति के अनुकूलन की कमी की विशेषता है, जब लोग अपने तर्कहीन व्यवहार और दूसरों के लिए खतरनाक कार्यों के साथ पीड़ितों की संख्या में वृद्धि करते हैं और सार्वजनिक व्यवस्था को बाधित करते हैं। इस मामले में, "सदमे अवरोध" हो सकता है, जब लोगों का एक समूह भ्रमित हो जाता है और पहल की कमी होती है, या यहां तक कि बस व्याकुल हो जाती है। "सदमे अवरोध" का एक विशेष मामला घबराहट है, जब खतरे का डर लोगों के समूह पर कब्जा कर लेता है। आमतौर पर, घबराहट एक जंगली अनिश्चित उड़ान के रूप में प्रकट होती है, जब लोगों को चेतना के नेतृत्व में, एक आदिम स्तर (भय के लिए एक आदिम मानव प्रतिक्रिया) के लिए आरोपित किया जाता है। यह वास्तविक रोष के साथ हो सकता है, खासकर अगर रास्ते में बाधाएं हैं, जिन पर काबू पाने के साथ बड़ी संख्या में मानव पीड़ित हैं। जब कोई व्यक्ति अपने जीवन के लिए खतरा महसूस करता है, तो एक अज्ञात लेआउट के साथ संलग्न स्थानों में लोगों के समूह में घबराहट की प्रतिक्रियाएं भी देखी जा सकती हैं। इनमें से कई मामलों का मानना है कि बचना लगभग असंभव है, वे तुरंत सामूहिक भय की भावना का अनुभव करते हैं, खासकर अगर समूह में असंतुलित लोग हैं, और पूरे समूह का 2% से अधिक नहीं हो सकता है। मनोवैज्ञानिक रूप से, आतंक बहुत संक्रामक है, क्योंकि यह "की अभिव्यक्ति के साथ जुड़ा हुआ है" झुंड वृत्ति". यह जानना आवश्यक है कि पहले से बरती जाने वाली सावधानियां पूरी तरह से आतंक की संभावना की गारंटी नहीं दे सकती हैं, लेकिन इसे काफी कम कर सकती हैं, इसलिए ऐसे उपाय करना अनिवार्य है। आबादी (सड़कों पर, परिसर में लाउडस्पीकर) की जोर से बोलने वाली अधिसूचना संकट (विनाशकारी) स्थिति में व्यक्तियों के कार्यों की सुरक्षा सुनिश्चित करना संभव बनाती है। लिफ्ट का उपयोग करने के खतरे की सूचना दी जाती है (रोकना और इसे छोड़ने में असमर्थता) और खतरे के क्षेत्र की रक्षा और बाहर निकलने के लिए कार्यों पर निर्देश दिए जाते हैं, आदि।

2.4 सामाजिक रूपआपात स्थिति में व्यवहार

दो मुख्य रूप हैं सामाजिक व्यवहारचरम स्थितियों में: सामाजिक गतिविधि (टाइप ए) और स्पष्ट सामाजिक निष्क्रियता (टाइप बी)।

टाइप ए बिहेवियर- व्यवहार की एक विशिष्ट शैली जो आक्रामकता, अधीरता, काम में अत्यधिक भागीदारी, उपलब्धियों के लिए प्रयास, प्रतिद्वंद्विता, समय की कमी की अतिरंजित भावना, जल्दबाजी में भाषण, चेहरे और शरीर की मांसपेशियों में तनाव की विशेषता है।

इस प्रकार के व्यवहार की मुख्य विशेषता कम से कम समय में जितना संभव हो उतना हासिल करने की इच्छा है, दूसरों से किसी भी प्रतिरोध पर काबू पाना।

एक राय है कि टाइप ए व्यवहार वाले लोग तनाव की बढ़ती संभावना के साथ अपने लिए एक निश्चित जीवन शैली बनाते हैं। हालांकि, टाइप ए व्यवहार अक्सर उस स्थिति के संपर्क से बाहर होता है जो इसका कारण बनता है (यानी, टाइप ए व्यवहार की कोई स्थितिजन्य विशिष्टता नहीं है)।

टाइप ए व्यवहार में वर्कहोलिज़्म के साथ बहुत कुछ समान है, एक प्रकार का व्यवहार जो निरंतर सफलता की इच्छा और दूसरों से अनुमोदन की विशेषता है। इस प्रकार के व्यवहार के साथ है व्यक्तित्व परिवर्तनमुख्य रूप से भावनात्मक-वाष्पशील क्षेत्र को प्रभावित करता है। मनो-सुधारात्मक कक्षाओं के दौरान, टाइप ए व्यवहार वाले लोगों को अत्यधिक भावनात्मक तनाव को कम करने, संघर्षों को पर्याप्त रूप से हल करने और उनकी गतिविधियों की योजना बनाने की तकनीक सिखाई जाती है।

टाइप बी व्यवहार- व्यवहार की एक विशिष्ट शैली, जो विश्राम, शांति, काम के विकल्प के साथ काम में मध्यम भागीदारी और आराम, तनाव और विश्राम, निरंतर भावनात्मक तनाव की अनुपस्थिति, संतुलन की विशेषता है।

टाइप बी व्यवहार, टाइप ए व्यवहार के विपरीत, हो सकता है
एक सामंजस्यपूर्ण व्यक्तित्व के व्यवहार पर विचार करें। टाइप बी व्यवहार वाले लोगों में गतिविधि और सामाजिक रूप से कोई कमी नहीं होती है।

3. एक चरम स्थिति में अवांछित प्रतिक्रियाओं को रोकने के तरीके

1. किसी भी मनोवैज्ञानिक घटना की रोकथाम का आधार घटना और पाठ्यक्रम की विशेषताओं का विश्लेषण है विभिन्न रूपभय (आतंक) की व्यक्तिगत और सामूहिक प्रतिक्रियाएँ।

2. खतरनाक प्रकार के श्रम में काम करने के लिए व्यक्तियों का व्यावसायिक चयन, और विशेष रूप से उत्पादन टीमों के नेता (ऐसे व्यक्ति हैं जिनके पास है बढ़ा हुआ स्तरजोखिम)। भयावह स्थितियों का अध्ययन करने का संचित अनुभव हमें उन व्यक्तियों (मनोविकृति, घबराहट) की उपस्थिति के बारे में स्थिति पर जोर देने की अनुमति देता है जो एक खतरनाक स्थिति में दुर्घटनाएं और अपर्याप्त कार्रवाई करने के लिए प्रवण होते हैं।

3. आपातकालीन और आपातकालीन स्थितियों में लोगों की सावधानी, रोकथाम और उचित व्यवहार के लिए सुरक्षा मुद्दों और शैक्षिक कार्यों में प्रशिक्षण। खतरनाक उद्योगों में काम करने वाले व्यक्ति को चाहिए:

आपात स्थिति की रोकथाम के लिए अपने कर्तव्यों को जानें और न केवल दुर्घटनाओं की घटना के लिए, बल्कि आग और अन्य आपात स्थितियों के मामले में जनता का नेतृत्व करते समय उनके कार्यों की प्रकृति के लिए भी जिम्मेदार हों;

किसी आपात स्थिति में कार्य करने के लिए मनोवैज्ञानिक तत्परता रखें, इस बात से अवगत रहें कि एक विस्फोट, आग या अन्य घटना एक वास्तविक खतरा है, और न केवल एक भयावह प्रक्रिया को रोकने या रोकने के लिए तैयार रहें, बल्कि लोगों की जनता का नेतृत्व करने के लिए भी तैयार रहें;

महत्वपूर्ण परिस्थितियों में शिफ्ट कार्य कार्यक्रम और कार्य योजनाओं को जानें;

न केवल व्यावसायिक खेलों में, बल्कि आपातकालीन खेलों में भी भाग लें, जो समस्या के ज्ञान और आपातकालीन स्थितियों में स्वचालित क्रियाओं के गठन में योगदान देता है।

4. आपातकालीन स्थितियों में और आपदा के दौरान मुख्य कार्य लोगों को शांत रखना और त्वरित उचित गतिविधि करना है। यह हासिल किया है सूचना मीडियाऔर दूसरों के कार्यों का एक उदाहरण। लोगों को यह जानना और समझना चाहिए कि लोग भगदड़ में मर रहे हैं।

5. जनसमूह का नेतृत्व आतंक की रोकथाम का आधार है। पैनिक रिएक्शन हमेशा भय का समावेश होता है, सचेत मार्गदर्शन की एक डिग्री का नुकसान और लोगों के कार्यों के "मार्गदर्शन" पर आकस्मिक कब्जा डर की स्थिति में और अनजाने में, स्वचालित रूप से कार्य करता है। ये व्यक्ति, अपने कार्यों और भाषण (चिल्लाते) की चमक से, दूसरों को उत्तेजित करते हैं और वास्तव में उन लोगों को दूर ले जाते हैं जो संकुचित चेतना की स्थिति में भय के संबंध में होते हैं और वर्तमान स्थिति का आकलन किए बिना स्वचालित रूप से कार्य करते हैं। डर की स्थिति में, लोग आसानी से प्रबंधनीय होते हैं और सुरक्षित और उद्देश्यपूर्ण गतिविधियों के लिए आकर्षित हो सकते हैं। यदि जन का नेतृत्व एक जागरूक व्यक्ति द्वारा किया जाता है, तो लोग बुद्धिमानी से कार्य करने और अपने जीवन की रक्षा करने की क्षमता बनाए रखते हैं।

6. किसी व्यक्ति के व्यावसायिक रोजगार (स्थिति) और उसके आसपास के लोगों के कार्यों के संगठन के प्रदर्शन द्वारा भय की रोकथाम में एक विशेष भूमिका निभाई जाती है। "कार्रवाई डर से बचाती है। यह डर और कमजोरियों दोनों से, यहां तक कि सर्दी और बीमारी से भी बचाता है" (एंटोनी डी सेंट-एक्सुपरी)। इसलिए, भूकंप के बार-बार झटके के दौरान बच्चों को बचाने में शामिल सैनिकों को डर का अनुभव नहीं हुआ, उन लोगों के विपरीत जो किसी भी चीज़ में व्यस्त नहीं थे (लेनिनकन)।

7. एक गंभीर स्थिति या खतरनाक स्थिति में, उन लोगों को हटाना (ठीक करना) आवश्यक है जो डर पैदा कर सकते हैं और लोगों को खतरनाक गतिविधियों में शामिल कर सकते हैं। दूसरों पर उनके प्रभाव को निलंबित किया जाना चाहिए, क्योंकि उनके कार्यों को लोगों के बड़े पैमाने पर शामिल करना (प्रसारण) हो सकता है।

8. लोगों के एक समूह के प्रबंधन की संरचना में, चेतावनी प्रणाली एक महत्वपूर्ण भूमिका निभाती है: जोर से बोलने वाली अधिसूचना, प्रकाश और ध्वनि संकेत, निकास संकेत, आंदोलन की दिशा और अन्य साधन।

तो, चरम स्थिति (लैटिन चरम - चरम, सीमित; स्थिति - स्थिति) एक अवधारणा है जिसके माध्यम से एक मौलिक या अचानक बदली हुई स्थिति की एक एकीकृत विशेषता दी जाती है, जो मानव जीवन के लिए विशेष रूप से प्रतिकूल या खतरनाक कारकों से जुड़ी होती है, साथ ही साथ इन स्थितियों में समीचीन गतिविधियों के कार्यान्वयन में उच्च समस्याग्रस्त, तनाव और जोखिम। एक चरम स्थिति में किसी व्यक्ति का व्यवहार और प्रतिक्रियाएं बेहद जटिल होती हैं और अध्ययन की आवश्यकता होती है, लेकिन साथ ही, वैज्ञानिकों द्वारा प्राप्त डेटा मनोवैज्ञानिकों को एक ऐसे व्यक्ति की मदद करने की अनुमति देता है जिसने चरम स्थिति का अनुभव किया है, साथ ही साथ उसकी संभावित भविष्यवाणी भी की है। एक चरम स्थिति में व्यवहार और मानस को संभावित नुकसान को कम करना जो एक चरम स्थिति का अनुभव करते समय हो सकता है।

प्रयुक्त स्रोतों की सूची

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पुलिस अधिकारियों की गतिविधियों की चरम प्रकृति तनाव में योगदान करती है, भय बढ़ाती है, आत्म-सम्मान और आत्मविश्वास को कम करती है।

स्थिति की चरम प्रकृति के लिए एक आंतरिक मामलों के अधिकारी की प्रतिक्रिया दो दिशाओं में विकसित हो सकती है: वह या तो स्थिति को नियंत्रित करता है और होशपूर्वक कार्य करता है, या स्थिति उस पर कब्जा कर लेती है, और फिर वह आवेगपूर्ण कार्य करना शुरू कर देता है।

चरम स्थितियों में किसी व्यक्ति की मुख्य मनोवैज्ञानिक प्रतिक्रियाएं सकारात्मक और नकारात्मक हो सकती हैं।

सकारात्मक	नकारात्मक
मनोवैज्ञानिक क्षमताओं का जुटाव	चिंता, असुरक्षा, चिंता की अभिव्यक्ति
व्यावसायिक उद्देश्यों, कर्तव्य, जिम्मेदारी का सक्रियण	आत्म-संरक्षण की भावनाओं का विस्तार
व्यापार उत्साह का उदय	भय की उपस्थिति, कारण के लिए भय और स्वयं के लिए
उत्साह, खुशी या घृणा का उदय	भ्रम की अभिव्यक्ति (हताशा, सुन्नता, स्तब्धता)
संज्ञानात्मक गतिविधि का सक्रियण और अनुकूलन	क्या हो रहा है की गलतफहमी, संज्ञानात्मक गतिविधि का अव्यवस्था
रचनात्मक संभावनाओं को साकार करना	विकसित कौशल का विनाश, कार्य में त्रुटियों की उपस्थिति
निर्णायक और साहसिक कार्रवाई के लिए बढ़ती तत्परता	अपर्याप्त लामबंदी, कार्यों में असंगति की अभिव्यक्ति
बढ़ती सहनशक्ति, सरलता	आत्म-नियंत्रण का नुकसान, घबराहट की क्रियाएं
संवेदनाओं की दहलीज को कम करना, प्रतिक्रियाओं में तेजी लाना	कमजोरी, थकान, अत्यधिक थकावट की भावना का प्रकट होना
थकान में कमी, थकान की भावना का गायब होना	तीव्र मनोविकार

भावनाओं, भावनाओं का एक लंबा अनुभव अक्सर लगातार, जटिल, कभी-कभी आंतरिक रूप से विरोधाभासी में बदल जाता है मन की भावनात्मक स्थिति(मानसिक अवस्थाएँ), जिन्हें समग्र, गतिशील, अपेक्षाकृत स्थिर व्यक्तिगत संरचनाएँ माना जाता है, जो किसी व्यक्ति के मानसिक जीवन की मौलिकता को उसके जीवन पथ के एक निश्चित चरण में निर्धारित करती हैं।

भावनात्मक तनाव की स्थिति जो पुलिस अधिकारियों के व्यवहार को सक्रिय रूप से प्रभावित करती है, उनमें शामिल हैं: चिंता की स्थिति (चिंता), भय, तनाव।

अलार्म स्थिति -किसी व्यक्ति के मानसिक तनाव की एक विशेष भावनात्मक स्थिति, जो उसके द्वारा अनिश्चित काल के, कभी-कभी बेहोश, अनिवार्य रूप से आने वाले खतरे के पूर्वाभास के परिणामस्वरूप उत्पन्न होती है। चिंता के "हल्के" रूप कर्मचारी को काम में कमियों को खत्म करने, दृढ़ संकल्प, साहस और आत्मविश्वास पैदा करने के लिए एक संकेत के रूप में कार्य करते हैं। यदि किसी कर्मचारी में स्थिति और उसके कारण होने वाली वस्तुओं के लिए अनुचित रूप से चिंता उत्पन्न होती है, तो ऐसी स्थिति, निश्चित रूप से, आधिकारिक गतिविधियों के प्रदर्शन को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है।

चिंता की स्थिति में खतरे के प्रति भावनात्मक प्रतिक्रियाएं इस तरह की शारीरिक संवेदनाओं के साथ हो सकती हैं जैसे कांपना, तेजी से सांस लेना, धड़कन बढ़ना, पसीना बढ़ना, घुटन, बार-बार पेशाब करने की इच्छा, दस्त, उल्टी, मनोवैज्ञानिक क्षेत्र में - अधीरता की भावना, आदि। ये सभी संवेदनाएं इतनी तीव्र हो सकती हैं कि गंभीर चिंता (साथ ही भय) के परिणामस्वरूप दिल का दौरा पड़ सकता है या मृत्यु भी हो सकती है।

इस संबंध में, यह ध्यान रखना दिलचस्प है कि 3. मनोविश्लेषण के दृष्टिकोण से भी फ्रायड ने चिंता की स्थिति को "डर के लिए तत्परता", "उम्मीद का डर", "भयभीत उम्मीद" के रूप में माना। उन्होंने चिंता को "विक्षिप्त भय" ("वास्तविक भय" के विपरीत) कहा।

भय की अवस्था।भय के सबसे सामान्य कारण निम्नलिखित कारक हैं: विषय की अपने और अपने प्रियजनों के लिए दुर्गम खतरे की भावना, आसन्न विफलता की भावना, अपनी स्वयं की असहायता की भावना, उसके सामने रक्षाहीनता।

किसी व्यक्ति में डर पैदा करने वाले सामान्य कारणों में से एक शारीरिक दर्द भी है और इसके संबंध में उसके जीवन और स्वास्थ्य के लिए नकारात्मक परिणामों की भविष्यवाणी की जाती है। दर्द पैदा कर सकता है शारीरिक कष्ट,जो भय के कारण और अधिक बढ़ जाते हैं। दर्द, पीड़ा, भय इस प्रकार एक निश्चित स्थिर भावनात्मक लक्षण जटिल बनाते हैं। यह ऐसे कारक हैं जो चरम स्थितियों के साथ होते हैं।

बाहरी, व्यवहारिक अभिव्यक्तियाँ, मजबूत भय के एक प्रकार के संकेतक हैं: एक भयभीत चेहरे की अभिव्यक्ति (चौड़ी-खुली आँखें, उभरी हुई भौहें, भौंहों के आंतरिक कोनों को स्थानांतरित करना, माथे पर क्षैतिज झुर्रियाँ, खुले, अण्डाकार मुँह, तनावपूर्ण होंठ)। भय के व्यक्तिपरक अनुभव मानसिक संज्ञानात्मक प्रक्रियाओं के विकार में व्यक्त किए जाते हैं, अनुभव की यादें खंडित, खंडित हो जाती हैं; चेतना संकुचित हो जाती है, जिसके परिणामस्वरूप पीड़ित भ्रम का अनुभव करते हैं, स्तब्ध महसूस करते हैं, पूरी तरह से समझ नहीं पाते हैं कि क्या हो रहा है। उनकी सांस और हृदय गति बढ़ जाती है। तीव्र भय की स्थिति में कुछ लोग मतली, चक्कर आना, बार-बार पेशाब करने की इच्छा, चेतना खो देते हैं।

निराशा . पुलिस अधिकारियों के लिए पेशेवर रुचि के अन्य भावनात्मक रूप से संतृप्त राज्यों में निराशा है।

निराशा (अक्षांश से। निराशा - छल, व्यर्थ अपेक्षा) - जरूरतों, इच्छाओं को पूरा करने में विफलता के कारण एक भावनात्मक स्थिति।

किसी व्यक्ति पर निराशा का रचनात्मक प्रभाव लक्ष्य को प्राप्त करने के प्रयासों की गहनता में प्रकट होता है। साथ ही प्रयासों की तीव्रता हमेशा सफल नहीं होती है और पुलिस अधिकारी हताशा की स्थिति में अपने व्यवहार की रणनीति को बदलने के लिए मजबूर होता है। यदि प्रयासों की गहनता, निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने के साधनों का प्रतिस्थापन, और यहाँ तक कि लक्ष्य के प्रतिस्थापन से भी सफलता नहीं मिलती है और निराशा की स्थिति बनी रहती है, तो विषय को स्थिति का पुनर्मूल्यांकन करना होगा और बीच में चुनाव करना होगा संभव विकल्प, यह सुनिश्चित करना कि वह निराशा की स्थिति से बाद में बाहर निकलने के साथ नई स्थिति के अनुकूल हो।

निराशा का विनाशकारी प्रभावस्वयं प्रकट होता है: लक्ष्य को प्राप्त करने के उद्देश्य से प्रयासों के ठीक समन्वय के उल्लंघन में; संज्ञानात्मक सीमाओं में, जिसके कारण विषय वैकल्पिक पथ या कोई अन्य उपयुक्त लक्ष्य नहीं देखता है; भावनात्मक उत्तेजना में, अपने आप पर और स्थिति पर नियंत्रण के आंशिक नुकसान के साथ आक्रामक रूप से रंगीन आक्रामक क्रियाएं।

निराश करने वालों की कार्रवाई के लिए विशिष्ट भावनात्मक प्रतिक्रियाएं हैं: आक्रामकता और अवसाद, जो विकसित हो सकते हैं ऑटो-आक्रामकताआत्महत्या के प्रयासों के साथ, आत्म-प्रवृत्त दर्द, अंग-भंग।

यह ज्ञात है कि हताशा से जुड़ी एक आक्रामक प्रकृति की प्रतिक्रियाएं अक्सर उन लोगों में देखी जाती हैं जो भावनाओं की अभिव्यक्ति में अनर्गल हैं, दूसरों के साथ व्यवहार करने में कठोर हैं, मनोरोगी हैं। हताशा के दौरान अवसादग्रस्तता प्रतिक्रियाएं एक विक्षिप्त गोदाम के लोगों में अधिक आम हैं, खुद के बारे में अनिश्चित, अपने चरित्र के संदर्भ में चिंतित और संदिग्ध।

भावनात्मक तनाव की एक लंबी स्थिति, निराशा भावनात्मक टूटने का कारण बन सकती है, जिनमें से एक प्रभाव है।

प्रभावित करना(लैटिन प्रभाव से - भावनात्मक उत्तेजना, जुनून) - यह एक मजबूत और अपेक्षाकृत अल्पकालिक भावनात्मक अनुभव है, जिसमें स्पष्ट मोटर और आंत संबंधी अभिव्यक्तियाँ होती हैं। प्रभाव गंभीर परिस्थितियों में विकसित होते हैं जब विषय खतरनाक और अप्रत्याशित स्थितियों से पर्याप्त रास्ता खोजने में असमर्थ होता है। जितने अधिक अस्थिर गुण विकसित होते हैं, उतना ही कम व्यक्ति प्रभावित होता है। इसलिए, मनोवैज्ञानिक स्थिरता आंतरिक मामलों के अधिकारी की व्यावसायिक रूप से आवश्यक मुख्य विशेषताओं में से एक है।

विषय के व्यक्तित्व की व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक विशेषताओं के लिए, प्रभावित करने की संभावना,शामिल हैं: निषेध, भावनात्मक अस्थिरता की प्रक्रियाओं पर उत्तेजना की उसकी प्रक्रियाओं की एक महत्वपूर्ण प्रबलता, अतिसंवेदनशीलता(संवेदनशीलता), भेद्यता, आक्रोश, मनो-दर्दनाक तथ्यों पर अटकने की प्रवृत्ति, उच्च लेकिन अस्थिर आत्म-सम्मान।

चरम अवस्थाओं के प्रभाव में विकसित होने वाली सबसे विशिष्ट मानसिक अवस्था है तनाव. यह शब्द अत्यधिक पर्यावरणीय प्रभावों, संघर्षों, खतरनाक स्थितियों आदि की उत्पत्ति, अभिव्यक्तियों और परिणामों से संबंधित मुद्दों की एक विस्तृत श्रृंखला को जोड़ता है।

तनाव की सबसे सटीक परिभाषा है शरीर के लिए मजबूत, अत्यधिक प्रभावों के तहत अनुकूली गतिविधि की एक गैर-विशिष्ट शारीरिक और मनोवैज्ञानिक अभिव्यक्ति के रूप में।

तनाव- एक भावनात्मक स्थिति जो किसी व्यक्ति के लिए कठिन परिस्थिति में होती है। यह खतरे की स्थिति, प्रियजनों की हानि, असामान्य परिस्थितियों, बढ़ी हुई जिम्मेदारी, महान मानसिक या स्वैच्छिक तनाव, अधिक काम करने की आवश्यकता, अत्यधिक तनाव के कारण होता है।

व्यक्ति को मजबूत बनाने वाले कारक मनोवैज्ञानिक दबाव, और मानस के कामकाज को जटिल बनाता है, कहा जाता है स्ट्रेसर्स .

तनाव एक स्वस्थ शरीर की सामान्य प्रतिक्रिया है। वास्तव में, तनाव को हमारे शरीर के काम का एक निश्चित सिद्धांत माना जा सकता है, जो हमें बदलती पर्यावरणीय परिस्थितियों में जीवित रहने और अपनी गतिविधियों में सफल होने की अनुमति देता है।

उत्पन्न होने पर, तनाव शुरू में मानस के आंतरिक भंडार को एक निश्चित सीमा तक जुटाता है, इस वजह से, विशेष रूप से पहली बार में, विषय का प्रदर्शन न केवल सरल, बल्कि उसके लिए अधिक जटिल कार्यों में भी आमतौर पर सुधार होता है। यह इसमें है कि यह स्वयं प्रकट होता है तनाव का प्रेरक प्रभाव।

हालांकि, प्रतिकूल तनाव के लंबे समय तक संपर्क में रहने से मानस पर विनाशकारी, अव्यवस्थित प्रभाव पड़ सकता है, जिससे अक्सर इसकी गतिविधि पूरी तरह से टूट जाती है। इस दृष्टिकोण से, कोई बात कर सकता है तनाव के विनाशकारी प्रभावमानस, चेतना, किसी व्यक्ति की सामान्य भलाई पर।

तनाव की घटना और विकास पर एक गंभीर प्रभाव व्यक्तिगत मतभेदों, किसी व्यक्ति की साइकोफिजियोलॉजिकल विशेषताओं, उसकी स्थिरता और उत्तेजना को प्रभावित करने की अनुकूलन क्षमता, मानस के अनुकूली भंडार, अर्थात्। अंत में - उनके व्यक्तिगत तनाव प्रतिरोध की दहलीज, या, जैसा कि विशेषज्ञ कहते हैं, तनाव सहिष्णुता स्तर।

प्रत्येक व्यक्ति की अपनी "तनाव संवेदनशीलता दहलीज" होती है - तनाव का स्तर जिस पर गतिविधि की दक्षता बढ़ जाती है (यूस्ट्रेस होता है), साथ ही "थकावट की महत्वपूर्ण सीमा", जब गतिविधि की दक्षता कम हो जाती है (संकट होता है)।

यह ज्ञात है कि एक ही तनावपूर्ण उत्तेजना या तो इस मनोवैज्ञानिक उत्तेजना के प्रति व्यक्ति के दृष्टिकोण के आधार पर, तनाव प्रतिक्रिया के विकास का कारण बनती है या नहीं। प्रभाव स्वयं शरीर की बाद की प्रतिक्रिया का कारण नहीं है, बल्कि इस प्रभाव के प्रति दृष्टिकोण, इसका मूल्यांकन और नकारात्मक है। एक हानिकारक उत्तेजना, अगर इसे किसी व्यक्ति द्वारा मान्यता प्राप्त नहीं है, तो वह तनाव नहीं है। बाहरी नहीं, बल्कि आंतरिक मनोवैज्ञानिक स्थितियां और प्रक्रियाएं शरीर की प्रतिक्रिया की प्रकृति के लिए निर्णायक होती हैं।

किसी व्यक्ति के मानसिक तनाव की स्थिति की विशिष्टता व्यक्तिगत अर्थ, उसकी गतिविधि के लक्ष्यों, प्रमुख उद्देश्यों, स्थिति का आकलन और भावनात्मक पृष्ठभूमि पर निर्भर करती है। एक बहुत ही गहन गतिविधि जिसमें आवश्यकता की स्थिति में विभिन्न निर्णयों को अपनाने की आवश्यकता होती है, समय की एक निश्चित कमी के साथ बड़ी मात्रा में सूचना का प्रसंस्करण, अर्थात, एक उद्देश्यपूर्ण तनावपूर्ण स्थिति (मनोवैज्ञानिक तनाव की विशेषता) के विकास की ओर नहीं ले जाएगा परिणाम तनाव की विशेषता है यदि कोई व्यक्ति भावनात्मक आराम के क्षेत्र में है और गतिविधि की उद्देश्य सामग्री उसकी व्यक्तिपरक सामग्री से मेल खाती है। हालाँकि, कोई भी संघर्ष की स्थिति, लक्ष्यों और उद्देश्यों के बीच विसंगति, व्यक्तिपरक बेमेल जो भावनात्मक परेशानी को जन्म देता है, मानसिक तनाव में उस तत्व का परिचय देता है जो इसके सभी परिणामों के साथ मनोवैज्ञानिक तनाव की स्थिति को जन्म देता है।

सबसे बड़ा खतरा मजबूत और छोटे तनावों के कारण नहीं होता है, बल्कि लंबे समय तक होता है, हालांकि इतना मजबूत नहीं होता है। अल्पकालिक मजबूत तनाव एक व्यक्ति को सक्रिय करता है, जैसे कि उसे "हिलाता है", जिसके बाद शरीर के सभी संकेतक सामान्य और कमजोर हो जाते हैं, लेकिन लंबे समय तक तनाव सुरक्षात्मक बलों की कमी का कारण बनता है, और सबसे पहले, उसका प्रतिरक्षा तंत्र. दैनिक क्षुद्र संघर्ष और रोज़मर्रा की परेशानियाँ (गुस्से में बॉस, शरारती बच्चों, शोरगुल वाले पड़ोसी, डॉक्टर के लिए लंबी लाइन या जीवनसाथी की फटकार से जुड़ी) स्वास्थ्य के लिए बहुत अधिक हानिकारक हैं, लेकिन बहुत अधिक तनाव के कारण एक बार का तनाव। अधिक महत्वपूर्ण कारण।

तनाव के मनोवैज्ञानिक संकेत व्यावसायिक गतिविधिपुलिस अधिकारी हैं:

1. किसी की उपस्थिति, उपेक्षा पर ध्यान देना।

2. सनकी, अनुचित हास्य या हास्य की भावना का नुकसान।

3. आत्मविश्वास की कमी होना, काम में बार-बार गलतियाँ करना।

4. काम से वही खुशी नहीं मिलती, काम पूरा करने की समय सीमा का अक्सर उल्लंघन किया जाता है।

5. बहुत बार थकान का अहसास होता है।

6. याददाश्त बिगड़ती है, विचार अक्सर गायब हो जाते हैं।

7. बढ़ी हुई उत्तेजना, किसी भी चीज़ पर ध्यान केंद्रित करने में असमर्थता।

8. चिड़चिड़ापन, क्रोध के दौरे, संघर्ष की स्थिति में वृद्धि।

9. धूम्रपान करने वाली सिगरेट की संख्या में तेजी से वृद्धि होती है।

10. मादक पेय पदार्थों की लत।

11. रोग प्रतिरोधक क्षमता में कमी, बार-बार होने वाली बीमारियाँ।

12. अक्सर दर्द होता है (सिर, पीठ, पेट क्षेत्र)।

13. रक्तचाप में वृद्धि या कमी, तेज या अनियमित नाड़ी।

14. कुपोषण की लगातार भावना, भूख न लगना या अधिक भोजन करना।

15. पाचन की प्रक्रियाओं का उल्लंघन।

16. सांस लेने की स्वतंत्रता का उल्लंघन, हाथों में कांपना, आक्षेप।

17. नींद में खलल।

18. नकारात्मक विचारों की प्रबलता, निरंतर उदासी, अवसाद की भावना।

19. अलगाव की भावना, अकेलापन, जीवन में रुचि की कमी।

तनावपूर्ण स्थिति को हल करने का एक चरम उपाय आत्महत्या का प्रयास हो सकता है। पुलिस विभाग में कर्मचारियों की मौत के तीन मामलों में से प्रत्येक में दो आत्महत्याएं हैं। हर साल आत्महत्या के कारण पुलिस विभाग 200 से 400 कर्मचारियों को खो देता है।

आत्मघाती व्यवहार आमतौर पर अवसाद के साथ होता है (हीनता की भावना, बेकार की भावना, पुरानी थकान, धीमी गति और भाषण; अनिद्रा या बढ़ी हुई उनींदापन; यौन इच्छा में कमी)।

पुलिस अधिकारी मुख्य रूप से उन मामलों में आत्महत्या करते हैं जहां वे अपनी समस्याओं को हल करने का अवसर नहीं देखते हैं, यदि समस्याओं से निपटने के प्रयास विफल हो जाते हैं, और जब निराशा की भावना तेजी से बढ़ जाती है।

सैन्य कर्मियों के मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण की प्रासंगिकता की पुष्टि आधुनिक युद्धों और सैन्य संघर्षों के विश्लेषण से होती है, जो सैन्य कर्मियों के मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के लिए आवश्यकताओं में वृद्धि की ओर रुझान का संकेत देता है।

बलों और साधनों के समान संतुलन के साथ, सैनिकों के समान तकनीकी उपकरण, केवल वही सेना सफलता पर भरोसा कर सकती है, जिसके कर्मी नैतिक और मनोवैज्ञानिक रूप से दुश्मन से बेहतर हैं, मनोवैज्ञानिक स्थिरता और जीतने की इच्छा को बनाए रखने में सक्षम हैं। किसी भी स्थिति।

यह कोई रहस्य नहीं है कि सैन्य कर्मियों की पेशेवर गतिविधियों में विभिन्न मनोवैज्ञानिक कारक शामिल हैं: थकान, मानसिक तनाव, चिंता, आगामी कार्यों की अप्रत्याशितता। कार्य की सफलता मुख्य रूप से इस बात पर निर्भर करेगी कि सेना इन नकारात्मक कारकों के प्रभाव से कितनी सफलतापूर्वक निपटेगी।

सैन्य कर्मियों के मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण की अवधारणा के तहत क्या छिपा है? करजानी के अनुसार, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण सैनिकों में मनोवैज्ञानिक तत्परता और स्थिरता को बनाने और मजबूत करने के उद्देश्य से उद्देश्यपूर्ण प्रभावों की एक प्रणाली है, मुख्य रूप से व्यक्तिगत और पेशेवर रूप से महत्वपूर्ण गुणों के विकास के आत्म-सुधार के आधार पर, नकली चरम स्थितियों में सफल कार्यों का अनुभव प्राप्त करना। एक युद्ध की स्थिति से।

चरम स्थितियों में कार्रवाई के लिए सैन्य कर्मियों के मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के मुख्य कार्य हैं: का गठन सबूत के आधार परयुद्ध संचालन के बारे में ज्ञान, विचारों के बारे में भविष्य का युद्ध, युद्ध की स्थिति में व्यवहार का कौशल, करतब के लिए तत्परता, शत्रु पर विजय के नाम पर निस्वार्थ कर्म करना:

सैन्य विशेषज्ञ, विश्लेषण लड़ाई करनाफ़ॉकलैंड द्वीप समूह में ब्रिटिश सेना, सोवियत सैनिकअफगानिस्तान में, संयुक्त राज्य अमेरिका में वियतनाम, अफगानिस्तान और फारस की खाड़ी में, सैनिकों और अधिकारियों के मानस के उद्देश्यपूर्ण तड़के की आवश्यकता के बारे में दृढ़ता से आश्वस्त थे, जहां से मुकाबला करने के लिए जितना संभव हो सके, इसलिए, कर्मियों के मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण में योद्धाओं के प्रत्येक पाठ में मनोवैज्ञानिक सख्त के कुछ तत्वों पर काम करके रोजमर्रा के युद्ध प्रशिक्षण की प्रक्रिया को अंजाम दिया जाता है।

सैन्य मनोवैज्ञानिक ए। मक्लाकोव ने नोट किया कि सैनिकों में किए गए मनोवैज्ञानिक कार्यों की प्रभावशीलता काफी हद तक इस बात पर निर्भर करेगी कि दुश्मन के साथ टकराव के मनोवैज्ञानिक मॉडलिंग के सिद्धांतों को समय पर कैसे देखा जाता है; पेशेवर-सामरिक शर्त, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण की सामग्री, विभिन्न प्रकार के सशस्त्र बलों और सशस्त्र बलों की शाखाओं में हल किए जाने वाले कार्य, अभ्यास और प्रशिक्षण के दौरान कार्यों की सुरक्षा सुनिश्चित करना। इसके अलावा, प्रशिक्षण और युद्ध कार्यों की मनोवैज्ञानिक अनुरूपता का निरीक्षण करना, युद्ध प्रशिक्षण स्थितियों का निर्माण करना जो युद्ध में मानसिक अवस्थाओं की पर्याप्तता का अनुकरण करते हैं, का निरीक्षण करना बहुत महत्वपूर्ण है। .

रोज़मर्रा के युद्ध प्रशिक्षण की प्रक्रिया में, प्रत्येक पाठ में सैनिकों के मनोवैज्ञानिक सख्त होने के कुछ तत्वों पर काम करके कर्मियों का मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण किया जाता है। सर्वोत्तम अभ्यास से पता चलता है कि आधुनिक युद्ध का मनोवैज्ञानिक मॉडल विभिन्न साधनों के उपयोग के माध्यम से बनाया गया है:

1. नकल के साधन: प्रशिक्षण विस्फोटक, परमाणु विस्फोट सिमुलेटर, विस्फोटकों के प्रशिक्षण फॉर्मूलेशन, नकली हथगोले और लैंड माइंस, विस्फोटक पैक, स्मोक बम, फायर मिक्स सिग्नल रॉकेट, खाली कारतूस।

2. लड़ाई के ध्वनि प्रभावों की प्रसारण रिकॉर्डिंग: टैंक, बंदूकें, गोले, खदानों के विस्फोट, कम-उड़ान वाले विमानों की आवाज़।

3. आग का निर्माण, क्षतिग्रस्त उपकरणों के मॉडल, सभी प्रकार की इंजीनियरिंग बाधाएं और बाधाएं: नकली खदानें, तार और शायद ही ध्यान देने योग्य बाड़, खाई, जाल, रुकावटें, बैरिकेड्स, सड़कों और पुलों के नष्ट खंड।

4. दुश्मन के वास्तविक विरोध का संगठन: कर्मियों का एक प्रशिक्षित समूह, दो प्लाटून की सेना के साथ दो तरफा खेल, आदि।

उपरोक्त साधनों की विभिन्न रचनाओं को लागू करके, हल किए जाने वाले कार्यों के आधार पर, हथियारों के प्रकार और सैनिकों के प्रकार, मनोवैज्ञानिक, लड़ाकू प्रशिक्षण निकायों, कमांडरों और मुख्यालयों के अधिकारियों के साथ, विभिन्न मनोवैज्ञानिक कारकों को सचेत रूप से पेश कर सकते हैं। युद्ध प्रशिक्षण गतिविधि की प्रक्रिया में जो एक सैनिक की सकारात्मक गतिविधि के साथ-साथ नकारात्मक मानसिक घटना दोनों का कारण बन सकती है।

चरम स्थितियों के साथ कई कारकों के सैनिकों पर प्रभाव पड़ता है: इस प्रकार, जीवन के लिए खतरे का निर्माण एक खतरे के कारक की कार्रवाई के साथ होता है, वास्तविक आग प्रभाव आश्चर्य का कारक है, जानकारी की कमी है अनिश्चितता का कारक, अनियोजित कार्यों का कार्यान्वयन स्थिति की नवीनता है। शैक्षिक प्रक्रिया में इन कारकों का एक कुशल विचारशील परिचय आधुनिक युद्ध के व्यक्तिगत तत्वों को वास्तविक रूप से मॉडल करना संभव बनाता है, और, परिणामस्वरूप, मनोवैज्ञानिक तैयारी की समस्याओं को हल करने के लिए।

चरम स्थिति के कारण होने वाले कारकों के सामने मनोवैज्ञानिक स्थिरता की खेती करते समय, मुख्य प्रयासों को यह सुनिश्चित करने के लिए निर्देशित किया जाना चाहिए कि किसी भी आश्चर्य को एक सैनिक के लिए आदत बन जाए। तो वह आश्चर्य नियम बन जाता है, आश्चर्य एक पैटर्न बन जाता है, और स्थिति में अचानक परिवर्तन एक सामान्य बात हो जाती है।

व्यवस्थित अभ्यास से क्रिया के कुछ तरीकों का स्वचालन होता है, अर्थात। कौशल निर्माण के लिए। कौशल से तात्पर्य क्रियाओं को करने की तकनीकों और विधियों से है। यह एक सैनिक को अर्जित ज्ञान को अत्यधिक कुशल और उच्च गुणवत्ता वाले तरीके से प्रदर्शित करने और अपने कौशल को व्यवहार में लाने का अवसर प्रदान करता है। एक कौशल, व्यवहारवादियों के अनुसार, कुछ सहज सरल प्रतिक्रियाओं के आधार पर प्राप्त प्रतिक्रियाओं की एक प्रणाली है। एक व्यक्ति गतिविधि के एक निश्चित क्षेत्र में कौशल विकसित करने का मुख्य तरीका उनके अनुसार, परवरिश, शिक्षा है।

युद्ध की स्थिति में व्यवहार कौशल का गठन ज्ञान और कौशल के उपयोग में व्यवस्थित अभ्यास द्वारा प्राप्त किया जाता है, जिससे कार्रवाई के कुछ तरीकों का स्वचालन होता है। कौशल से तात्पर्य क्रियाओं को करने की तकनीकों और विधियों से है। यह अर्जित ज्ञान को अत्यधिक कुशल और उच्च गुणवत्ता वाले तरीके से प्रदर्शित करने और कौशल को व्यवहार में लाने का अवसर प्रदान करता है। मनोवैज्ञानिक विज्ञान के उम्मीदवार वी। खोज़ीव के अनुसार, पेशेवर गतिविधियों के लिए सैनिकों के युद्ध प्रशिक्षण के लिए मनोवैज्ञानिक समर्थन के क्षेत्र में एक अनुभवी विशेषज्ञ, कौशल इस तथ्य में निहित है कि एक सैनिक की चेतना को नियंत्रित करने की आवश्यकता से मुक्त किया जाता है एक सैनिक के मानस पर विभिन्न तनाव कारकों के प्रभाव में गतिविधि के तकनीकी घटक, उसे कार्य के उद्देश्यों, लक्ष्यों और शर्तों पर ध्यान केंद्रित करने की अनुमति देते हैं।

कठिन परिस्थितियों में बार-बार अभ्यास की पुनरावृत्ति के दौरान, एक सैनिक का अपनी मानसिक स्थिति और कार्यों पर नियंत्रण में सुधार होता है।

अनिश्चितता और भय के स्थिर दमन का मनोवैज्ञानिक तंत्र धीरे-धीरे बनता है। भावनात्मक और स्वैच्छिक नियंत्रण में सुधार के साथ, कार्मिक कठिनाइयों को दूर करने और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए अपनी क्षमताओं में विश्वास बढ़ाते हैं।

अपने आप में, अपने हथियारों, कमांडरों और साथियों पर विश्वास, युद्ध की स्थिति का अधिक सटीक आकलन करने में मदद करता है, व्यवहार में किसी के ज्ञान, कौशल और क्षमताओं का अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करता है। यदि किसी सैनिक के पास ऐसा कौशल है, तो यह किसी भी स्थिति में लड़ाकू मिशन को करने के लिए मनोवैज्ञानिक तत्परता को इंगित करता है।

सैन्य कर्मियों के बीच कुछ कौशल का विकास है महत्वपूर्ण उपकरणआपातकालीन स्थितियों का मुकाबला करना। कौशल आपको उचित आंदोलनों और कार्यों के निष्पादन और विनियमन को आंशिक रूप से स्वचालित करने की अनुमति देता है, जैसा कि ऊपर उल्लेख किया गया है, मानव मन को "किसी न किसी काम" पर नियंत्रण से मुक्त करता है, जिससे आप मुख्य चीज़ पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं। इसलिए, जब एक बंदूक से फायरिंग होती है, तो गनर की चेतना लक्ष्य पर केंद्रित होती है, और लक्ष्य पर बंदूक को निशाना बनाने की क्रियाएं स्वचालित रूप से की जाती हैं। यह एक प्रतिकूल वातावरण में कार्यों की स्थिरता, उनकी दक्षता और तर्कसंगतता सुनिश्चित करता है, क्योंकि एक चरम स्थिति में कार्य करने का केवल एक ज्ञान और विश्वास है कि क्रियाएं किसी व्यक्ति पर चरम स्थिति के तनावपूर्ण प्रभाव को कम करने में मदद करती हैं।

जर्मन सैन्य मनोवैज्ञानिक शोएनाउ से कोई सहमत नहीं हो सकता है, जिन्होंने तर्क दिया कि एक व्यक्ति एक जीवित जीव है जो उत्तेजनाओं पर प्रतिक्रिया करता है। किसी व्यक्ति के व्यवहार, चरित्र और व्यक्तित्व को प्रभावित करने वाली जलन परिदृश्य, जलवायु और वातावरण से आती है। एक व्यक्ति आत्म-संरक्षण की वृत्ति द्वारा निर्देशित पर्यावरण के अनुकूल होता है, और मनोवैज्ञानिक तैयारी का कार्य सैनिक को सभी प्रकार की उत्तेजनाओं के लिए यथासंभव सर्वोत्तम रूप से अनुकूलित करना है जो एक लड़ाकू मिशन के दौरान एक सैनिक के मानस को प्रभावित करता है।

मैं। सामान्य विशेषताएँचरम स्थितियां।

पुलिस अधिकारियों की व्यावसायिक गतिविधियों की पूरी प्रकृति में तनाव कारकों के निरंतर नकारात्मक प्रभाव शामिल हैं (अनियमित काम के घंटे, अपराधियों के साथ लगातार संपर्क, आधिकारिक कर्तव्यों के प्रदर्शन में मानसिक और शारीरिक शक्ति के पूर्ण समर्पण की आवश्यकता), जो पेशेवर गतिविधि की रोजमर्रा की स्थितियों में पुलिस अधिकारियों की पेशेवर गतिविधियों की दक्षता में कमी की ओर जाता है।

चरम स्थितियां काफी सामान्य हैं। उनमें हजारों लोग मारे जाते हैं, और इससे भी अधिक विभिन्न चोटें प्राप्त करते हैं। वे भारी सामग्री क्षति का कारण बनते हैं। लगभग हर व्यक्ति के जीवन में चरम स्थितियां आती हैं। वे भावनाओं और तनावों से जुड़े होते हैं, जो जीवन में गंभीर परिणामों से भरे होते हैं। वे, एक नियम के रूप में, अचानक उठते हैं और किसी व्यक्ति के लिए खतरनाक दिशा में तेजी से विकसित होते हैं, अक्सर, उसकी इच्छा के विरुद्ध, उन्हें आश्चर्य से लिया जाता है।

चरम स्थितियों को ऐसी स्थितियाँ कहा जाता है जो किसी व्यक्ति के लिए महान उद्देश्य और मनोवैज्ञानिक कठिनाइयाँ उत्पन्न करती हैं, उसे शक्ति के पूर्ण प्रयास और सफलता प्राप्त करने और सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए व्यक्तिगत अवसरों का सर्वोत्तम उपयोग करने के लिए बाध्य करती हैं।

समाज के लिए विशेष महत्व के अपराध और आपराधिक गतिविधियों से जुड़ी चरम स्थितियां हैं। हमारे देश में हर साल कई लाख अपराध होते हैं; इनमें से हजारों हत्याएं, नागरिकों के स्वास्थ्य को जानबूझकर नुकसान पहुंचाना और बलात्कार, डकैती और डकैती, दस लाख से अधिक चोरी, 200 हजार गुंडागर्दी और धोखाधड़ी, आदि नए प्रकार के अपराध जैसे भ्रष्टाचार, अनुबंध हत्याएं, फिरौती के लिए अपहरण और मध्ययुगीन दास व्यापार कुछ क्षेत्रों में पुनर्जीवित, आतंकवाद, जालसाजी, बंधक बनाना, हथियारों और क़ीमती सामानों को जब्त करने के लिए संरक्षित वस्तुओं पर हमला।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि चरम स्थितियों में पुलिस अधिकारियों की परिचालन और सेवा गतिविधियों की विशेषता नैतिक, मनोवैज्ञानिक और शारीरिक तनाव में वृद्धि है। ज्यादातर मामलों में, ऐसी गतिविधि उच्च मनोवैज्ञानिक तनाव की स्थिति में होती है। सेवा कार्य प्रगति पर कार्मिकलगातार, किसी भी परिस्थिति में। रात में, परिचालन की स्थिति पुलिस अधिकारियों की गतिविधियों में कई अतिरिक्त कठिनाइयों का कारण बनती है, जो उनके मानस को नकारात्मक रूप से प्रभावित करती है।

परिचालन और सेवा कार्यों को अक्सर स्थायी तैनाती के स्थानों से अलग-थलग कर दिया जाता है। पुलिस अधिकारी अक्सर सीमित गतिशीलता, एकरसता और आसपास के क्षेत्र, संरक्षित वस्तुओं से छापों की एकरसता की स्थिति में होते हैं। संवेदनाओं और धारणाओं की कमी का उन पर निराशाजनक प्रभाव पड़ता है, जिसके परिणामस्वरूप दक्षता कम हो जाती है, स्मृति और ध्यान बिगड़ जाता है, और चरम स्थितियों में गतिविधियों के लिए मनोवैज्ञानिक तत्परता कम हो जाती है।

इस अवधि के दौरान जीवन की लय गड़बड़ा जाती है, वे प्राकृतिक जरूरतों से नहीं, बल्कि सेवा की जरूरतों से निर्धारित होती हैं। स्वच्छता और स्वच्छता की स्थिति, जीवन का संगठन, पोषण भी सामान्य से काफी भिन्न होता है।

पुलिस अधिकारी अवकाश और संचार की जरूरतों को पूरा करने के कई अभ्यस्त तरीकों को बदल रहे हैं, और नकारात्मक कामकाजी परिस्थितियों के लिए मनोवैज्ञानिक मुआवजे की संभावनाएं सीमित हैं।

सशस्त्र संघर्षों की स्थितियों में आपातकालीन क्षेत्रों में युद्ध सेवा कार्यों को करते समय पुलिस अधिकारियों की गतिविधियों को प्रभावित करने वाले सबसे महत्वपूर्ण कारक अपराधियों के साथ संपर्क की उपस्थिति, कर्मचारियों के प्रति स्थानीय आबादी का विरोधाभासी रवैया, के खिलाफ कार्रवाई करने की आवश्यकता है। अपने ही राज्य के नागरिकों का शत्रुतापूर्ण हिस्सा। यह सब एक प्राकृतिक आंतरिक मनोवैज्ञानिक विरोधाभास का कारण बनता है, अपने स्वयं के विश्वासों के साथ एक नैतिक संघर्ष। यह प्रक्रिया आमतौर पर नकारात्मक भावनात्मक अनुभवों के साथ होती है।

पुलिस अधिकारियों को सशस्त्र उग्रवादियों की पहचान करने के लिए "सफाई अभियान" आयोजित करने जैसी गतिविधियों में भाग लेना होता है बस्तियोंऔर उनके बाहर, पासपोर्ट शासन की जाँच करना और आबादी से हथियार जब्त करना, सशस्त्र डाकुओं से घिरी सैन्य और पुलिस इकाइयों को अनब्लॉक करना, चौकियों पर सेवा करना, टोही में भाग लेना और बस्तियों में, जमीन पर खोज गतिविधियों में भाग लेना आदि।

ऐसी स्थितियों में, पुलिस अधिकारियों को डाकुओं द्वारा किए गए अपराधों का पता लगाने और रिकॉर्ड करने में सक्षम होने की आवश्यकता होती है, ताकि भूमिगत उपयोगिताओं, स्नाइपर घोंसले आदि का उपयोग करके डाकुओं के कार्यों की संभावना का जवाब देने की क्षमता बनाए रखी जा सके।

ऐसी परिस्थितियों में आधिकारिक गतिविधि के लिए पुलिस अधिकारियों को अत्यंत संयम, लामबंदी, सतर्कता, विचार के सक्रिय कार्य, सफलता में विश्वास और भावनात्मक संतुलन की स्थिति सुनिश्चित करने की आवश्यकता होती है। कमजोर पेशेवर प्रशिक्षण, लोगों पर तनाव कारकों का जितना अधिक प्रभाव पड़ता है, उतना ही अधिक ध्यान चरम स्थितियों में परिचालन गतिविधियों के लिए पुलिस अधिकारियों की मनोवैज्ञानिक तत्परता पर दिया जाना चाहिए। विरोधी पक्ष की ताकतों और क्षमताओं के कम आंकने और अधिक आंकने दोनों को दूर करना आवश्यक है, इसलिए सुरक्षा में पूर्ण विश्वास होने तक आराम करना अस्वीकार्य है। हमें उचित सावधानी, विवेक, दुश्मन के कार्यों को सुलझाने की क्षमता, पेशेवर समस्याओं को सुलझाने में उससे आगे निकलने की क्षमता की जरूरत है, जिसे पुलिस अधिकारियों को लगातार सिखाने की जरूरत है।

एक जटिल, जीवन-धमकाने वाले वातावरण में एटीएस इकाइयों की गतिविधियों का अध्ययन हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति देता है कि कर्मचारी आत्मविश्वास महसूस करता है यदि संभावित स्थिति उसे पिछले अनुभव या अध्ययन से परिचित है, यदि उसके पास पर्याप्त रूप से पूरी जानकारी है कि क्या हो रहा है, जहां उसकी लड़ाकू इकाइयाँ स्थित हैं। कामरेड और पड़ोसी इकाइयाँ क्या कर रही हैं। इस तरह की जागरूकता का मनोवैज्ञानिक महत्व बहुत अधिक है, खासकर जब रात में, आबादी वाले क्षेत्रों में, पहाड़ी परिस्थितियों में काम करते हैं। जानकारी की कमी, इसकी अपर्याप्त धारणा स्थिति की गलतफहमी की ओर ले जाती है, और यह कमांडरों और उनके अधीनस्थों की गतिविधियों में घोर त्रुटियों का एक अतिरिक्त स्रोत है (दोस्ताना लोगों पर शूटिंग, घबराहट पैदा करना)।

संक्षेप में, हम मुख्य मनोवैज्ञानिक कारकों का हवाला दे सकते हैं जो चरम स्थितियों में सेवा और युद्ध कार्यों को करते समय पुलिस अधिकारियों की गतिविधियों को प्रभावित करते हैं।

1. खतरे का कारक. खतरे को जीवन, स्वास्थ्य या कल्याण के लिए एक कथित खतरे के रूप में समझा जाना चाहिए। इसके अलावा, न केवल अपने स्वयं के जीवन के संबंध में, बल्कि अधीनस्थ या बातचीत करने वाले लोगों के संबंध में भी खतरे की भावना पैदा हो सकती है। एक कर्मचारी को हथियार या सैन्य उपकरण खोने की वास्तविकता का खतरा हो सकता है, जिसके बिना एक लड़ाकू मिशन करना असंभव है। खतरे का कारक मुख्य (या प्राथमिक) कारक है जो सेवा-लड़ाकू स्थिति की मनोवैज्ञानिक बारीकियों को निर्धारित करता है।

सेवा और लड़ाकू मिशन करते समय खतराजीवन और स्वास्थ्य के लिए खतरा पैदा करने वाली परिस्थितियों या वस्तुओं के एक वस्तुपरक रूप से विद्यमान संगम के रूप में माना जाता है। हालाँकि, यह वास्तविक या काल्पनिक हो सकता है।

खतरे की धारणा कर्मचारियों की व्यक्तिगत मनोवैज्ञानिक विशेषताओं पर निर्भर करती है: कुछ खतरे की डिग्री को बढ़ा-चढ़ाकर पेश करते हैं, जबकि अन्य इसे कम आंकते हैं। सेवा और लड़ाकू मिशन करते समय दोनों समान रूप से अस्वीकार्य हैं, क्योंकि चरम स्थितियों में खतरा लगभग हमेशा वास्तविक होता है।

उसकी प्रत्यक्ष धारणा पर्याप्त होनी चाहिए। ऐसा करने के लिए, खतरा अप्रत्याशित रूप से नहीं आना चाहिए या भय की भावना पैदा नहीं करनी चाहिए। तदनुसार, मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के दौरान, कर्मचारियों की वास्तविक रूप से खतरे का आकलन करने की क्षमता बनाना आवश्यक है।

खतरे की अपर्याप्त धारणा पेशेवर गलतियों की ओर ले जाती है, मनोवैज्ञानिक तनाव में वृद्धि, घबराहट और अंततः, गतिविधि में व्यवधान।

2. आश्चर्य कारक. अचानक - एक लड़ाकू मिशन के प्रदर्शन के दौरान एक कर्मचारी की स्थिति में अप्रत्याशित परिवर्तन।

इस कारक के प्रभाव के मनोवैज्ञानिक तंत्र पर विचार करें। निर्धारित लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए कुछ भी करने से पहले, एक व्यक्ति अपने कार्यों, कार्यों, बाहरी परिस्थितियों की गतिशीलता के अनुक्रम की कल्पना करता है, व्यक्तिगत व्यवहार का एक निश्चित कार्यक्रम बनाता है। इस मामले में, स्वचालित क्रियाओं को बाहर रखा गया है। आखिर इंसान समझता है बाहरी स्थितियांवांछित लक्ष्य को प्राप्त करने की संभावना के दृष्टिकोण से, अपना समायोजन करता है। हालांकि, पेशेवर गतिविधि की प्रक्रिया में, स्थितियां इतनी नाटकीय रूप से बदल सकती हैं कि एक अलग लक्ष्य निर्धारित करना आवश्यक होगा और तदनुसार, व्यवहार का एक अलग कार्यक्रम। कर्मचारी को स्थिति में बदलाव का अनुमान लगाना चाहिए और अपनी गतिविधियों के कार्यक्रम को बदलने की आवश्यकता के लिए तैयार रहना चाहिए।

यह पूरी तरह से अलग मामला है अगर कर्मचारी ने ऐसी स्थितियों की घटना की संभावना का भी अनुमान नहीं लगाया है जिससे कार्यों के उद्देश्य को बदलने की आवश्यकता होती है। यह ऐसी स्थिति है जिसे आश्चर्य के रूप में माना जाता है।

सेवा और लड़ाकू कार्यों के कार्यान्वयन के लिए शर्तों में अचानक बदलाव के लिए कर्मचारी अलग तरह से प्रतिक्रिया करते हैं। भेद करना सशर्त रूप से संभव है तीन प्रकार का व्यवहारइस कारक के प्रभाव में:

ए। कर्मचारी जल्दी से स्विच करता है, लक्ष्य निर्धारित करता है और एक नया कार्यक्रम (सकारात्मक प्रकार) लागू करता है।

बी कर्मचारी, उसके लिए स्थिति में बाहरी परिवर्तनों के बावजूद, पुराने कार्यक्रम को जारी रखने के लिए हठपूर्वक जारी है। एक नियम के रूप में, इस मामले में, गतिविधि विफलता में समाप्त होती है।

सी. कर्मचारी पुराने कार्यक्रम को रोकता है, लेकिन एक नया लक्ष्य और एक नया कार्यक्रम परिभाषित नहीं करता है। व्यवहार में, वह निष्क्रिय है, एक मनोवैज्ञानिक स्तब्धता के समान स्थिति में गिर रहा है। इस राज्य की अवधि भिन्न हो सकती है। इस तथ्य को ध्यान में रखते हुए कि गतिविधि की चरम स्थितियों में स्थिति बहुत जल्दी बदल जाती है, इस मामले में, सेवा और युद्ध गतिविधि, एक नियम के रूप में, विफलता में समाप्त होती है।

3. अनिश्चितता कारक. अनिश्चितता का अर्थ है
सामग्री के बारे में जानकारी की कमी, कमी या असंगति या
दुश्मन (आपराधिक, संगठित आपराधिक समूह) और उसके कार्यों की प्रकृति के बारे में सेवा और लड़ाकू अभियानों के प्रदर्शन के लिए शर्तें।

वे कहते हैं कि इंतजार करने और पकड़ने से बुरा कुछ नहीं है। और पहले में (स्थिति
उम्मीदें) और दूसरी ("पीछा" स्थिति) में अनिश्चितता का एक महत्वपूर्ण तत्व है।

अनिश्चितता कारक के प्रभाव की तीव्रता की डिग्री भिन्न होती है और कई स्थितियों पर निर्भर करती है। जिन स्थितियों में यह होता है वे भी विविध हैं।

सेवा-युद्ध की स्थिति में, यह कारक हमेशा मौजूद रहता है।

अनिश्चितता के नकारात्मक प्रभाव को कम किया जा सकता है यदि कर्मचारी भावनात्मक तनाव को नियंत्रित करने के लिए मनोवैज्ञानिक तकनीकों में महारत हासिल करते हैं।

4. साधनों की नवीनता का कारक और चरम स्थितियों में गतिविधियों को लागू करने के तरीके।नवीनता कर्मचारी के अनुभव और उसके ज्ञान से निर्धारित होती है।

सेवा और युद्ध की स्थिति में नवीनता कारक के नकारात्मक प्रभाव को आंशिक रूप से कम किया जा सकता है यदि मनोवैज्ञानिक तैयारी की प्रक्रिया में कर्मचारी समान परिस्थितियों में दूसरों के वास्तविक अनुभव का अध्ययन करते हैं। ऐसी कक्षाओं को अमूर्त रूप से "निर्मित" नहीं किया जाना चाहिए, बल्कि ऐसा दिखना चाहिए विस्तृत विश्लेषणऔर सेवा-युद्ध की स्थिति का मनोवैज्ञानिक विश्लेषण, एक या किसी अन्य विशेषज्ञ द्वारा की गई गलतियाँ, विकल्पस्थिति का विकास और कर्मचारियों के आवश्यक कार्य। इस तरह के आयोजन सभी स्तरों के नेताओं के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं।

5.गति कारक. इसे पहले से गठित कौशल और क्षमताओं के कारण सौंपे गए (या उत्पन्न) कार्य को करने के लिए एक कर्मचारी की क्षमता के रूप में समझा जाना चाहिए। इस कारक का एहसास तब होता है जब लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक कार्यों को करने का समय तेजी से कम हो जाता है। सेवा-युद्ध की स्थिति में ऐसी स्थितियाँ बहुत बार उत्पन्न होती हैं। और फिर इस मामले में सफलता व्यक्तिगत कर्मचारी और इकाई दोनों के कार्यों की मनोवैज्ञानिक तत्परता, गति और समन्वय द्वारा निर्धारित की जाएगी।

6.समय दबाव कारक. यह कारक उन परिस्थितियों में उत्पन्न होता है जिनमें कार्यों की गति में वृद्धि के साथ सेवा और लड़ाकू अभियानों की सफल पूर्ति असंभव है, लेकिन गतिविधि की बहुत ही मनोवैज्ञानिक संरचना में तेजी से बदलाव आवश्यक है। इस मामले में, यह न केवल किए गए कार्यों की गति को बढ़ाने के बारे में है, बल्कि सबसे पहले, उनके अनुक्रम को बदलने के बारे में है।

प्रतिकूल कारकों का प्रभाव कर्मचारियों की पूर्ण या आंशिक अक्षमता से निपटने के लिए विक्षिप्त विकारों के उद्भव में योगदान देता है, मनोदैहिक रोग, पेशेवर विरूपण और अंततः कार्यों के प्रभावी कार्यान्वयन में बाधा उत्पन्न करता है।

पुलिस अधिकारियों के बीच मनोवैज्ञानिक स्थिरता का निर्माण एक जटिल सामाजिक-मनोवैज्ञानिक प्रक्रिया है। आंतरिक मामलों के अधिकारी की मनोवैज्ञानिक स्थिरता (तनाव प्रतिरोध) उसके प्राकृतिक झुकाव, सामाजिक वातावरण के साथ-साथ पेशेवर प्रशिक्षण और कार्य अनुभव पर निर्भर करती है। क्या पुलिस अधिकारी सही समय पर तुरंत, सक्रिय रूप से, सही ढंग से और कुशलता से कार्य करने में सक्षम होगा? व्यवहार में, अपराधियों की ओर से अचानक आक्रामक कार्रवाई के मामले में, पुलिस अधिकारी प्रतिकार के लिए मनोवैज्ञानिक रूप से तैयार नहीं होते हैं: वे देर से होते हैं, भ्रम दिखाते हैं, सुस्ती दिखाते हैं, अक्षम्य और स्पष्ट रूप से अक्षम्य गलतियाँ करते हैं।

स्नातक काम

1.3 कानून प्रवर्तन अधिकारियों के मानस और कार्यों पर चरम स्थितियों का प्रभाव

एक बार चरम स्थितियों में, प्रत्येक कानून प्रवर्तन अधिकारी बड़े और कभी-कभी अत्यधिक भार का अनुभव करता है, जो कुछ भी होता है उसे देखता है और आवश्यक पेशेवर कार्य करता है। वह बहुत अधिक और तीव्रता से सोचता है, मूल्यांकन करता है, अपने लिए निष्कर्ष निकालता है, निर्णय लेता है, व्यवहार और कार्यों के तरीकों पर सोचता है, जुटाता है खुद की सेनाऔर अवसर, आंतरिक कठिनाइयों और उतार-चढ़ाव पर काबू पाता है, अपने व्यवहार को कर्तव्य, कार्यों के समाधान आदि के अधीन करता है। उसके मानस में जो कुछ होता है वह अनिवार्य रूप से उसके पेशेवर कार्यों की गुणवत्ता को प्रभावित करता है, न कि स्पष्ट रूप से।

यह प्रयोगों और व्यवहार में सिद्ध हो गया है कि चरम मनोवैज्ञानिक कारकों का कानून प्रवर्तन पेशेवर के मानस पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है यदि वह नैतिक और पेशेवर रूप से मनोवैज्ञानिक रूप से अच्छी तरह से तैयार है। चरम स्थितियों में उसकी मानसिक गतिविधि की विशेषता है:

* कर्तव्य, जिम्मेदारी और दृढ़ संकल्प की एक बढ़ी हुई भावना, बिना किसी सवाल और उच्च गुणवत्ता के चुनौतियों को हल करने की इच्छा के साथ;

* पूर्ण आत्म-जुटाना, समस्याओं को हल करने के दौरान सभी बलों और क्षमताओं की अभिव्यक्ति;

* मुकाबला उत्साह (उपयोगिता की सीमा के भीतर), ऊर्जा और गतिविधि में वृद्धि, लक्ष्यों को प्राप्त करने में अधिक दृढ़ता और दृढ़ता;

* गतिविधि अधिकतमवाद, एक परिणाम प्राप्त करने के लिए एक भावुक इच्छा में व्यक्त किया गया, और उच्चतम और बिना शर्त,

* बढ़ी हुई सतर्कता, चौकसता, अवलोकन, विचार का त्वरित और स्पष्ट कार्य;

* किसी भी आश्चर्य के लिए स्थिरता और निरंतर तत्परता, बदलती परिस्थितियों पर त्वरित प्रतिक्रिया और खतरे के उद्भव के लिए;

* अस्थायी विफलताओं का प्रतिरोध, आदि।

इसलिए उनकी हरकतें अलग हैं उच्च गुणवत्ता, स्पष्टता में वृद्धि, आग की सटीकता, प्रभावशीलता। इनमें से कई कार्यकर्ता चरम स्थितियों में पेशेवर उत्साह और आनंद का अनुभव करते हैं।

सकारात्मक परिवर्तन न केवल व्यक्तिगत हैं, बल्कि समूह चरित्र भी हैं। इसलिए, युद्ध समूहों, टुकड़ियों, सबयूनिट्स, इकाइयों में, उच्च तत्परता से प्रतिष्ठित, नैतिक और मनोवैज्ञानिक जलवायु, स्वस्थ जनमत और एक आशावादी मनोदशा को मजबूत करता है, रिश्ते युद्ध और सेवा हितों, बातचीत, आपसी समझ के अधीन होते हैं, आपसी सहायता, सौहार्द की अभिव्यक्ति, एकजुटता, आपसी समर्थन, पेशेवर और युद्ध परंपराओं का पालन, आदि।

हालांकि, चरम स्थितियों और उनके अंतर्निहित कारकों का उन श्रमिकों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ता है जो पेशेवर, नैतिक-इच्छाशक्ति और मनोवैज्ञानिक शब्दों में खराब प्रशिक्षित हैं। उनकी मानसिक गतिविधि का प्रभुत्व है:

* उपयोगिता की सीमा से परे मानसिक तनाव की तीव्रता का संक्रमण;

* चिंता, भ्रम, अनिर्णय, धीमी प्रतिक्रिया;

* विफलता का डर, जिम्मेदारी का डर, हर कीमत पर असफलता से बचने के मकसद से अपने व्यवहार को अधीन करना (सबसे बड़ी संभव सफलता के लिए प्रयास करने के बजाय);

* बुद्धि में गिरावट, अवलोकन, स्थिति का आकलन, स्मृति की अभिव्यक्तियाँ और धारणा के भ्रम ("डर की बड़ी आँखें हैं", "भयभीत कौवा झाड़ी से डरता है");

* लक्ष्य प्राप्त करने में गतिविधि, दृढ़ता, दृढ़ता, संसाधनशीलता और सरलता में कमी, बहाने खोजने की प्रवृत्ति में वृद्धि ("जो चाहता है, वह तरीकों की तलाश में है, जो नहीं चाहता, कारणों की तलाश कर रहा है");

* कमजोरी, थकान, नपुंसकता, जुटाने में असमर्थता की निरंतर भावना;

* आत्म-संरक्षण की भावना का तेज होना, जो कभी-कभी पूरी चेतना को पकड़ लेता है और व्यवहार की एकमात्र प्रेरक शक्ति बन जाता है;

*चिड़चिड़ापन में वृद्धि, आत्म-संयम की हानि, आदि।

मानसिक गतिविधि में ये नकारात्मक अभिव्यक्तियाँ कार्यों और कर्मों में पर्याप्त रूप से परिलक्षित होती हैं। तनाव की उपयोगिता की सीमा और ओवरस्ट्रेन (संकट) की उपस्थिति से गुजरते समय, रचनात्मक क्षमता और जो हो रहा है उसकी पर्याप्त समझ मुख्य रूप से खो जाती है; कार्यों को रूढ़िबद्ध बनाया जाता है और पूरी तरह से स्थिति के अनुरूप नहीं होता है। मानसिक तनाव की तीव्रता में और वृद्धि के साथ, उत्पन्न होने वाली नकारात्मक मनोवैज्ञानिक घटनाओं के प्रभाव में, विकसित कौशल और आदतों में भी त्रुटियां दिखाई देने लगती हैं, उनकी संख्या धीरे-धीरे बढ़ जाती है, और वे स्वयं अधिक कठोर हो जाते हैं; प्रदर्शन में तेजी से गिरावट आ रही है। जब सीमित वोल्टेज होता है, तो सकल त्रुटियां दिखाई देती हैं (उदाहरण के लिए, ब्रेक पेडल के बजाय कार का चालक गैस पेडल दबाता है, और फिर, यदि वह जीवित रहता है, तो वह यह नहीं बता सकता कि उसने ऐसा क्यों किया); कोई भी निर्देश और सिफारिशें "मेरे सिर से उड़ जाएं"; एकमुश्त कायरता, जोखिम भरे कार्यों को करने से इनकार, छल, बेईमानी, इच्छाशक्ति की कमी आदि की अभिव्यक्तियाँ हैं।

यदि ओवरवॉल्टेज बढ़ता रहता है और महत्वपूर्ण बिंदु से आगे निकल जाता है प्रति,ट्रान्सेंडैंटल तनाव उत्पन्न होता है और मानसिक गतिविधि का टूटना होता है - पर्यावरण को समझने और किसी के व्यवहार का लेखा-जोखा देने की क्षमता का नुकसान। एक टूटने को एक निरोधात्मक रूप (मूर्खता, मनोवैज्ञानिक आघात, सुन्नता, उदासीनता, पूर्ण निष्क्रियता और उदासीनता, चेतना की हानि, आदि) या हिस्टेरिकल (आतंक, संवेदनहीन, अराजक व्यवहार) में व्यक्त किया जा सकता है।

खराब तैयार समूहों में नकारात्मक घटनाएं भी होती हैं: अस्वस्थ और निराशावादी मूड, अफवाहें, असंतोष, नकारात्मक राय, अनुशासन का कमजोर होना, व्यवहार के वैधानिक और आधिकारिक मानदंडों का उल्लंघन, अत्यधिक शराब पीने की प्रवृत्ति, रिश्तों में संघर्ष, घबराहट।

चरम स्थितियों के अनुकूलन की प्रक्रिया में, निम्नलिखित चरणों को अलग करने की प्रथा है, जो भावनात्मक अवस्थाओं में बदलाव और असामान्य मानसिक घटनाओं की उपस्थिति की विशेषता है: प्रारंभिक, मानसिक तनाव शुरू करना, प्रवेश की तीव्र मानसिक प्रतिक्रियाएं, मानसिक पुन: अनुकूलन, अंतिम मानसिक तनाव, बाहर निकलने और पुन: अनुकूलन की तीव्र मानसिक प्रतिक्रियाएं। असामान्य मानसिक अवस्थाओं की उत्पत्ति में, सूचना अनिश्चितता (मानसिक तनाव शुरू करने का चरण और अंतिम चरण) की स्थिति में प्रत्याशा का स्पष्ट रूप से पता लगाया जाता है; ओण्टोजेनेसिस की प्रक्रिया में गठित विश्लेषणकर्ताओं की कार्यात्मक प्रणालियों का टूटना या चरम स्थितियों में लंबे समय तक रहना, मानसिक प्रक्रियाओं के दौरान गड़बड़ी और संबंधों और संबंधों की प्रणाली में परिवर्तन (प्रवेश और निकास की तीव्र मानसिक प्रतिक्रियाओं का चरण), जोरदार मनोवैज्ञानिक कारकों (पुन: अनुकूलन का चरण) या प्रतिक्रिया की पुरानी रूढ़ियों की बहाली (पुनः अनुकूलन का चरण) के जवाब में सुरक्षात्मक (प्रतिपूरक) प्रतिक्रियाओं के विकास में व्यक्ति की गतिविधि।

व्यावहारिक अनुभव हमें यह दावा करने की अनुमति देता है कि उच्च गुणवत्ता वाले भावनात्मक-वाष्पशील और पेशेवर-मनोवैज्ञानिक प्रशिक्षण के साथ, खुद पर एक कर्मचारी के गंभीर व्यक्तिगत कार्य के साथ, उस पर और उसके कार्यों पर चरम स्थितियों के सभी संभावित नकारात्मक प्रभावों को सफलतापूर्वक बेअसर किया जा सकता है।

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