Vaše súkromie

INSUNRISE Inc..ru a ďalšie domény (ďalej len stránky) vlastnené spoločnosťou. Pracujeme na ochrane súkromia, obmedzení prenosu osobných údajov, zahrnutí technických záruk a vhodných bezpečnostných protokolov a dodržiavaní noriem ochrany osobných údajov v nových online službách. Na tento účel by sme chceli, aby ste presne pochopili, ako používame osobné údaje, ktoré nám poskytnete, poskytnete alebo poskytnete v budúcnosti.

Zverejnenie externým partnerom

Ak Spoločnosť poskytne tretej strane informácie o zákazníkoch, sú tieto vo forme súhrnných údajov a používajú sa na účely vývoja produktov, výskumu alebo Štatistická analýza. Informácie sú poskytované anonymne, bez akýchkoľvek dôverných údajov. Informácie môžu byť zoskupené do kolekcie polí odpovedí od našich používateľov a zoskupené napríklad na získanie štatistických záverov.

Zber informácií na internete

Naša webová stránka dokáže čítať IP adresu, typ a verziu prehliadača, typ zariadenia a verziu, z ktorej sa pristupovalo k Programu, doménu vytáčaného pripojenia používateľa a operačný systém počítača, keď používateľ pristupuje na stránku. IP adresy môžu byť v niektorých prípadoch spojené s osobnými údajmi. Používame táto informácia diagnostikovať problémy s naším serverom a spravovať našu webovú stránku. IP adresy a iné podobné informácie môžu byť tiež použité na zhromažďovanie demografických informácií, informácií, ktoré nie sú spojené so žiadnou osobou a sú anonymné.

Cookies

Aby používatelia a zákazníci mohli používať našu stránku (stránky), musia počas návštevy prijať „cookies“ (sú to malé dátové súbory, ktoré niektoré webové stránky ukladajú) na pevnom disku používateľa, aby sa k nim neskôr mohol rýchlo dostať). Súbory cookie sledujú informácie o tom, ktoré stránky webu používateľ navštívi. Tieto informácie budú použité na zlepšenie zážitku z používania stránky, poskytovanie obsahu v súlade s individuálnymi preferenciami používateľov. Používatelia môžu prijať alebo odmietnuť používanie súborov cookie alebo nastaviť upozornenie na používanie súborov cookie webom konfiguráciou nastavení svojho prehliadača.

Bezpečnosť

Keď používateľ zaplatí za nástroj alebo zadá objednávku na stránke, osobné informácie používateľa a informácie o kreditnej karte sa spracujú a zašifrujú na zabezpečených serveroch pomocou štandardného šifrovania SSL. SSL je skratka pre Secure Sockets Layer, protokol vyvinutý spoločnosťou Netscape na prenos dôverných dokumentov cez internet.

Odkazy na iné webové stránky

Webové stránky spoločnosti môžu obsahovať odkazy na webové stránky tretích strán. Nie sme zodpovední za postupy ochrany osobných údajov takýchto stránok. Upozorňujeme, že nemôžeme niesť zodpovednosť za osobné údaje, ktoré dobrovoľne poskytnete tretím stranám.

Zhrnutie

Spoločnosť sa zaviazala chrániť súkromie našich zákazníkov. Informácie zhromaždené na našej stránke používame na zlepšenie našich produktov, zlepšenie používateľského zážitku z našich služieb a programov a na vedecký výskum. Používaním našej webovej stránky súhlasíte so zhromažďovaním a používaním informácií Spoločnosťou. Z času na čas môžeme zmeniť naše zásady ochrany osobných údajov. Vždy vás však budeme informovať zverejnením takýchto zmien na tejto stránke. Vždy budete vedieť, aké informácie zhromažďujeme, ako ich používame a za akých okolností ich zverejňujeme.

Kontakty

Ak máte akékoľvek otázky alebo pripomienky týkajúce sa ochrany osobných údajov, neváhajte nás kontaktovať. Akékoľvek pripomienky alebo návrhy posielajte e-mailom na adresu

Typológia ľudí DISC: čo povedať ľuďom, ak od nich niečo potrebujete 30. august 2016

A teraz trochu o interakcii s inými ľuďmi.
Pred šiestimi mesiacmi som sa zoznámil s typológiou DISC, ktorá rozdeľuje ľudí podľa farby na červenú, žltú, zelenú a modrú.

• D - Dominancia. Dominancia: ako človek reaguje na problémy a výzvy? Alebo „riešiteľ“.


• I - Vplyv. Vplyv: ako človek interaguje, ovplyvňuje ostatných? Alebo „vizionár“.


• S - Stabilita. Vytrvalosť: ako človek reaguje na zmenu? Alebo „komunikátor“.


• C - Súlad. Dodržiavanie pravidiel: ako človek dodržiava pravidlá? Alebo "analytik".

Ak vás zaujíma, kto ste, urobte si kvíz nižšie. Sú prevzaté zo Stratoplane, rovnako ako väčšina popisu. Za to im veľmi pekne ďakujeme!

Test 1

Táto tabuľka sa musí prechádzať zľava doprava a zakaždým vybrať požadovanú vetvu. V dôsledku toho by ste mali dostať číslo. Toto číslo nájdeme na obrázku nižšie.

A teraz trochu trpezlivosti. Zapamätajte si farbu a skúste druhý test.

Test 2
Testovací odkaz: http://www.stratoplan.ru/disc/ http://www.stratoplan.ru/disc/
Výsledkom testu bude zoznam čísel. Niečo ako : D:-6, I:8, S:0, C:-2 (mimochodom, toto sú moje ukazovatele spred roka). Príklad ukazuje, že som vyjadril I (žlté), potom je tam zelené S, ale nie je ani kladné. Preto som len žltý.

Výsledky a čo to je
A teraz k výsledkom.
Hlavným cieľom celej typológie je pochopiť, ako ten druhý myslí, a naladiť sa na jeho vlnu, ak s ním potrebujete súhlasiť.

Nižšie je uvedený zoznam silných a slabých stránok rôznych farieb podľa typológie DISC (vďaka, Stratoplan).
Existujú zmesi dvoch alebo troch susediacich farieb. Nikto nemá 4 farby súčasne, ako Adizes so svojimi typmi vodcov.

Situácia, napríklad, musíme kúpiť nové stoličky do kancelárie.

• D - červená. To sú činy, moc. Akční ľudia. Musia povedať nie "Musíme kúpiť nové stoličky, aby sa ľudia cítili pohodlne", ale "Už som sa o ne postaral, otestoval - čo potrebujete! Urobil som objednávku, podpíšte ju." Nemali by byť zaťažené číslami (s týmto - do modrej). Červené motto: "Choď! Choď! Choď!"


• I - žltá. Vízia / vízia, emocionalita. Šikovní inšpirátori a nechtiac manipulátori. Inšpirujú ľudí a ľahko sa inšpirujú slovami "Len si predstav." Treba ísť do žltej s krásnym príbehom "Len si predstav ......". Yellowy si všetko rýchlo predstaví v hlave.


• S- Modrá. Toto je rozvážna myseľ, škrupulóznosť. Takí sami správni právnici, účtovníci. Daj im fakty. Ideme na modrú s číslami a výskumom. "Toľko stoja stoličky, o toľko sa zvýši efektivita práce z nich."


• C- zelená. Toto je ľudskosť, komunikácia, podpora. Ideme na zelenú s príbehom o tom, ako sa ľudia budú cítiť dobre, ako im pomôžeme a ako nám budú vďační, ako to ovplyvní auru spoločnosti.

Raz na konferencii som sedel za stolom s kolegom a rozprával som sa o tejto typológii. Pridal sa k nám sused a rozprával nám o tom, ako sa náhodou zúčastnil školenia pre zástupcov poradenských služieb. Všetci v sále boli modrí, okrem neho a jeho kolegu. Dokonca aj tréner bol prekvapený, keď sa pýtal, čo tu robia :-) Ukázalo sa, že boli len z vedenia :-)

Mimochodom, robil som prieskum vo svojej firme. Takže ja som žltý, programátor je žltý, dizajnér je zelený, kódovač je zeleno-modrý. A riaditeľ je červený s modrou alebo žltou :) Zachytili všetkých, ale žltých je viac.

A čo vo vašej spoločnosti?

Pozor! Výsledky sa neuložia, skopírujte ich do textového súboru alebo urobte snímku obrazovky ako obrázok

D dominancia: 0

ja vplyv: 0

S nudnosť: 0

C zhoda: 0

Nebolo možné spoľahlivo určiť vedúci štýl správania. Možným dôvodom je, že respondent je teraz v stave stresu, extrémneho napätia alebo prechodného obdobia v živote, kedy sa role veľmi výrazne menia. Alebo boli odpovede dané „náhodne“. Odporúčame sa k tomuto testovaniu vrátiť neskôr, alebo si u nás objednať komerčne aktualizované testovanie.

Vy ste organizátor (D-high)

Tento typ osobnosti je presvedčivý, náročný a odhodlaný, býva nezávislý. Organizátori sú prezieraví, progresívni a sebavedomo idú za svojimi cieľmi. Vo väčšine prípadov majú obrovské množstvo veľmi rôznorodých záujmov, sú logickí a bystrí pri riešení problémov. Často ponúkajú fantastické a nezvyčajné nápady. Často však majú problémy s komunikáciou s ľuďmi a často si ich mýlia s chladnými, drsnými a arogantnými ľuďmi. Majú tendenciu byť zameraní na seba a majú málo sympatií, pričom sú veľmi sebakritickí, ak nedosiahnu stanovenú latku. Niekedy dokážu nemožné, prekonajú samých seba, ale rutinná práca ich robí netrpezlivými a nespokojnými. Neznášajú kontrolu a neradi vykonávajú vedľajšie práce. Uprednostňujú neustále sa meniace prostredie, milujú čokoľvek neobvyklé a dobrodružné. Chcú, aby bola uznaná ich autorita, a radi riešia primárne, dôležité úlohy. Milujú nové náročné úlohy a posúvajú sa ďalej k zamýšľaným cieľom. Nemajú radi pomalosť a byť považovaní za príliš povýšenecky podporných ľudí.

Ste Mastermind (zmiešané D+I vysoké)

Masterminds pripájajú veľký význam výsledky a medziľudské vzťahy. Od prírody sú to sympatickí jedinci, ktorí vykonávajú úlohy spolu so zvyškom zamestnancov. Neradi pracujú s detailmi, no napriek tomu takúto prácu robia dobre, aby dosiahli zamýšľaný cieľ. Pre inšpirátorov sú kontakty a úcta k iným ľuďom rovnako dôležité. Sú dobré tam, kde sa potrebujete rozhodnúť, aj keď to medzi zvyškom tímu nie je obzvlášť populárne. Oceniť verejné uznanie a popularitu. Niekedy sú príliš optimistickí, pokiaľ ide o úspech iných ľudí. Inšpirátori sú pozitívni, sú dobrými partnermi. To, čo ich odlišuje od iných typov osobností, je ich dynamika a nadšenie, niekomu sa môžu zdať príliš nerozvážni a nedbalí. Inšpirátori potrebujú rôzne aktivity a tímovú prácu. Milujú úlohy, ktoré vyžadujú mobilitu a dávajú im možnosť cestovať. Ľahko sa z nich môžu stať workoholici.

Vy ste promotér (ja-vysoký)

Promotéri sú extrovertní, spoločenskí a vyhľadávajú priateľské prostredie, kde môžu nadväzovať a udržiavať kontakty. Sú schopní inšpirovať inú osobu, aby dokončila úlohu. Komunikujú s veľkým množstvom ľudí, čo je základom úspešného vedenia ich aktivít. Ľahko ukončite priateľstvá, ale zriedka sa s niekým vážne pohádajte. Optimisticky naladení sú často náchylní k chybnému posudzovaniu svojich a cudzích schopností. Zvyčajne vidia dobro v akejkoľvek osobe a v akejkoľvek situácii. Promotéri často robia unáhlené závery a robia unáhlené rozhodnutia bez toho, aby zhromaždili všetky potrebné informácie. Ostatným ľuďom sa často zdajú nestáli. Striktné dodržiavanie plánovaného môže byť pre nich veľmi náročná úloha.

Ste posol (zmiešané I+S vysoké)

Poslovia sú vo väčšine prípadov milí, sympatickí a ústretoví ľudia, ktorí sa vo svojej profesii aj v súkromnom živote snažia o pozitívne vzťahy so svojimi blížnymi. Sú nároční a problémy riešia v kolektívnej práci s inými ľuďmi. Dobre pracujú v tíme, sú však veľmi náchylní na kritiku, ktorú bolestne prežívajú. V prípade potreby je pre nich ťažké preukázať svoju autoritu. Ťažko sa rozhodujú bez toho, aby sa najprv porozprávali s ostatnými. Svojou povahou sú stáli, čo ostatní často vnímajú ako pomalosť. Nemajú radi stresové situácie, potrebujú čas, aby si zvykli na zmenené okolnosti. Cenia si stabilné prostredie, kde si môžu organizovať prácu vlastným tempom.

Ste spoločník (S-vysoké)

Spoločníci sú vo väčšine prípadov nápomocní, milí a stáli ľudia, ktorých je ľahké nájsť. vzájomný jazyk s ostatnými. Pre svoje zdržanlivé, kontrolované vystupovanie sú ohľaduplní, trpezliví a vždy pripravení pomôcť ľuďom, ktorých považujú za svojich priateľov. Vo svojom pracovnom tíme nadväzujú úzke väzby s úzkou skupinou ľudí. Ich úsilie je zamerané na udržanie dôvery a stability. Vo svojej špecializácii sú najefektívnejšie a úspešne vykonávajú svoju prácu s pozoruhodnou dôslednosťou. Pomaly si zvykajú na inovácie, najprv sa musia „vytráviť“ nové informácie. Kolegovia potrebujú pomoc, pokiaľ ide o dodržiavanie termínov na dokončenie práce. Často prácu dlho odkladajú, kým ju dokončia. Ak sú pod tlakom, môžu sa stať tvrdohlavými a nepoddajnými, čím sklamú nadriadených a kolegov.

Ste koordinátor (zmiešané S+C vysoké)

Koordinátori sú návykoví, objektívni a majú prísne hodnotiace kritériá. Sú to svedomití a pedantní ľudia, konajú diplomaticky a úprimne. Sú precízni a disciplinovaní, sebakritickí a vyžadujú od seba veľa. Ťažko sa rozhodujú, ak nemajú informácie o všetkých skutočnostiach a detailoch. Niektorí považujú facilitátora za kritického mysliteľa, ktorý je rezervovaný k inováciám a inováciám. Málokedy hovoria, čo si myslia alebo cítia. Radi by pracovali v etablovanom, známom kolektíve. Koordinátori nemajú radi stresové situácie ani chaos; sú rodinne orientovaní. Obklopujú sa ľuďmi, ktorí sú ako oni. Dodržiavajte systém a pokyny. Charakteristické rysy sú trpezlivosť a vytrvalosť. Pracujú systematicky. Verný. Pre nich je dôležité, aby sa nepoužívali.

Ste analytik (C-high)

Analytici sú precízni, opatrní a disciplinovaní. Často majú dobré analytické schopnosti, veľký význam majú pre nich objektívne informácie, ktoré využívajú pri rozhodovaní. Myslia objektívne, kombinujú fakty, ktoré majú, so svojou intuíciou. Preferujú ľudí, ktorí rovnako ako oni sami efektívne pracujú v pokojnom a pokojnom prostredí a nedávajú príliš najavo svoje city. Analytici vždy hľadajú správne riešenie a často sa vyhýbajú prijímaniu rozhodnutí sami. Môže byť pre nich ťažké priznať, že sa mýlia. Je ťažké rozlúčiť sa s minulosťou. Dobre analyzujú situáciu a konajú súčasne prakticky a intuitívne. Často sú vnímaní ako nedobytní, chladní a ľahostajní ľudia.

Interpret (zmiešané C+D vysoké)

Účinkujúci môžu byť analytickí aj kreatívni, príp abstraktné myslenie. Ich súťaživé úsilie dotiahnuť veci do konca je často brzdené nadmerným perfekcionizmom. Prirodzene rýchlo mysliaci, pohotoví, často otáľajú, pretože chcú všetko vyskúšať. možné riešenia Problémy. Potrebujú šéfa, ktorý má pochopenie a s ktorým sa môžu porovnávať. Interpreti potrebujú voľný priestor na výskum a možnosť kontrolovať svoje výsledky. Baví ich riešiť problémy. Majú tendenciu sa hnevať, ak sa mýlia, a tvrdohlavo pokračujú v boji o problém, kým ich nenapadne riešenie. Iní ich môžu považovať za uzavreté a chladné. Môžu reagovať autoritatívne, ak ich tvrdá práca nie je ocenená. Ich tendencia byť zameraná na seba sa môže zdať trúfalá.

Nie je to tak dávno, čo sme v jednom z vydaní nášho časopisu uvažovali o štyroch komunikačných štýloch: „dirigentský“, „inšpirovaný“, „priateľský“, „analytický“*. Zaujímalo by ma, odkiaľ prišli? Potom sa ponáhľame, aby sme vás potešili - v tomto článku budeme hovoriť o ďalšom modeli správania s kódovým označením DISC!

Z tohto článku sa dozviete:

• čo je správanie DISKOVÝ model
• ako môže HR aplikovať typológiu DISC v praxi
• Všeobecné charakteristiky Typy DISKOV
• Je možné diagnostikovať intelektuálnu aktivitu pomocou modelu DISC

DISC je modelom individuálnych rozdielov, základných motivátorov a charakteristík správania ľudí. Tento model možno považovať za univerzálny pre použitie v obchodných spoločnostiach, bol vytvorený špeciálne na uľahčenie obchodnej medziľudskej komunikácie.

Model DISC sa dá ľahko naučiť a dá sa efektívne použiť bez špeciálneho psychologického vzdelania, na rozdiel od populárnej, no dosť ťažko interpretovateľnej typológie osobnosti MBTI.

Ponorte sa do teórie...

Wu Marston postavil svoj behaviorálny model založený na dvoch kritériách:

• ako človek vníma svet, v ktorom koná (ako priaznivé alebo nepriateľské);
• ako človek koná alebo reaguje v konkrétnych situáciách (aktívne alebo reaktívne).

Podrobnejšie vysvetlenie nájdete vo videu:

V závislosti od osobných charakteristík si každý volí svoju vlastnú stratégiu existencie a prežitia (obr.):

• DOMINANCE (Dominancia)
• VPLYV (vplyv)
• STÁLOSŤ (stabilita)
• SÚLAD (prispôsobivosť)

Naša referencia

História a ciele DISC

Prvé varianty štvorfaktorového modelu správania sa objavili v 4. storočí pred Kristom. e. Hippokrates, ktorý pozoroval podobnosti a rozdiely v správaní ľudí, identifikoval štyri rôzne druhy správanie:

1. Strážcovia musia patriť do skupiny;

2. Remeselníci bývajú slobodní a rôzni;

3. Idealisti sa usilujú o individualitu a význam;

4. Racionalisti inklinujú k kompetenciám a znalostiam.

Predchodcom moderných behaviorálnych typológií je však teoretik psychológie Carl Jung. Psychologické typy“(1921) identifikoval osem typov osobnosti na základe dvoch postojov (extraverzia alebo introverzia) a typov orientácie zo štyroch základných funkcií psychiky (myslenie, cítenie, cítenie a intuícia).

V praxi je dosť ťažké demonštrovať extrovertné a introvertné postoje ako také v „čistej forme“, ale príslušnosť človeka k tomu či onému typu sa stáva zrejmejšou až v súvislosti s jednou zo štyroch vyššie uvedených funkcií.

Spravidla sú tieto štyri funkcie u ľudí vyvinuté odlišne, jedna alebo druhá funkcia je rozvinutejšia. Jung to nazval vedúcou alebo primárnou dominantou.

Naša referencia

Správanie je spôsob, akým osoba koná alebo nekoná. Správanie, na rozdiel od psychiky, je k dispozícii na priame pozorovanie.

Treba poznamenať, že všetci ľudia v určitých momentoch života a za určitých okolností môžu v tej či onej miere využívať všetky štyri modely správania. Ide len o to, že jeden model správania („základná emócia“) sa u jednotlivca prejavuje najjasnejšie, dominuje.

Prečo to my, personalisti, potrebujeme?

Úplne rozumná otázka. Všetky tieto znalosti môžu byť užitočné napríklad pri vedení pohovoru s kandidátom, čo je vo všeobecnosti hlavnou náplňou HR oddelenia spoločnosti. Keď poznáte zvláštnosti správania ľudí, môžete vykonať rýchle posúdenie a určiť, či je tento kandidát „váš“ alebo „nie váš“? To znamená, že spĺňa požiadavky spoločnosti? Bude to zapadať do vašej firemnej kultúry? Podarí sa mu nájsť spoločnú reč so svojím priamym nadriadeným? Prijmú ho aj ostatní členovia tímu?

Alebo iný príklad. Ste povolaní na „koberec“. Úspech „beznádejného“ prípadu závisí od schopnosti vyjednávať. Je váš šéf sebecký, ambiciózny a sebestačný, nemá rád dlhé reči (typ D)? Buďte pri ňom konkrétni, prejdite rovno k veci. A ak je šéf neformálny (typ I), nemali by ste byť suchý a stručný. Je celkom možné s ním diskutovať a „snívať“ o budúcnosti spoločnosti, presné dátumy realizácie tohto „sna“ sa však od neho nedozviete.

A čo spolupracovníci? Keď viete veľa o ľuďoch (ich vzorcoch správania), s ktorými pracujete, budete vedieť efektívne riešiť celý rad pracovných problémov. Ľahko nájdete spoločnú reč s pedantským účtovníkom aj bezohľadným obchodným manažérom. Navyše vám tieto informácie pomôžu jednoducho sa postarať o spokojnosť zamestnancov. A potom pre vás práca prestane byť „bojiskom“.

Všeobecná charakteristika typov DISC

Pozrime sa na každý typ zvlášť. Aké vlastnosti sú vlastné jednotlivcom s určitým typom správania?

Behaviorálny typ D (Dominancia). Jeho nositelia preferujú komplexné úlohy a ambiciózne ciele. vlastniť silný charakter. Egocentrický, ambiciózny a sebestačný. Usilujte sa o uznanie. Pripravení vyskúšať sa v rôznych oblastiach a neustále hľadať nové príležitosti. Majú značné vnútorné zdroje a rýchlo sa prispôsobujú rôzne situácie. Vo vzťahu k ostatným sú priamočiari, pozitívni, otvorene vyjadrujú svoje názory a sú často drsní.

Majitelia tohto typu preukazujú pozitívne správanie v konkurenčnej, nepriateľskej situácii. Snažte sa dosahovať výsledky aj napriek odporu okolia.

Behaviorálny typ I (vplyv). Optimistický, otvorený, priateľský. vlastniť vysoký stupeň vplyv, schopný presvedčiť ostatných. Udržujte známosť so širokým spektrom ľudí. Sú rozporuplné a impulzívne. Postarajte sa o svoju fyzickú formu a vzhľad. Snažte sa byť populárny.

JE ZAKÁZANÉ!

Použitie modelu DISC na diagnostiku intelektuálnej aktivity a osobné kvality individuálne. Definuje len model ľudského správania – ako reaguje na vplyv vonkajšieho prostredia

Pozitívny v priaznivých a priateľských situáciách. Ovplyvnite ostatných, aby ste získali požadovanú odpoveď.

Behaviorálny typ S (stabilita). Dopravcovia tohto typu sa vyznačujú zodpovednosťou vo svojej práci. Zdržanlivý a trpezlivý. Dávajte si pozor na zmeny.

Zviazaný s ich pracovná skupina, „starí“ zákazníci, etablovaní profesionálne podmienky a tradície. Pracovať dobre v tíme a dokáže koordinovať svoje úsilie s ostatnými, pokiaľ ide o tempo a rozloženie práce. Pasívne v priaznivých situáciách. Stabilný pri plnení úloh, aby sa zachoval status quo.

Behaviorálny typ C (Adaptivita). Opatrný, konzervatívny, nekonfliktný. Preukážte dobrý zmysel pre načasovanie a pragmatizmus. Dobrí analytici. Usilujú sa o stabilitu a poriadok, majú tendenciu dodržiavať postupy v osobnom aj pracovnom živote. So starostlivosťou a zmyslom pre detail.

Vyznačujú sa pasívnym, adaptívnym správaním v antagonistickom prostredí. Pracujte podľa vysokých štandardov, aby ste sa vyhli problémom a chybám.

Zmiešané správanie

AT skutočný život stretávame sa s ľuďmi, v ktorých správaní sa dva typy správania DISC môžu prejavovať takmer rovnako silno.

Najčastejší zástupcovia zmiešané typy DI-ID a CS-SC, nasleduje DC-CD, potom IS-SI a CI-IC Najmenej častou kombináciou typov správania je SD-DS.

Pozrime sa bližšie na niektoré typy:

Behaviorálny typ DI-ID. Vedia v rokovaniach dosiahnuť výsledky, presvedčiť ostatných ľudí, že majú pravdu. Cítia sa dobre vo vysoko konkurenčnom pracovnom prostredí. Majú však sklony manipulovať s inými ľuďmi, vyvíjať na nich tlak, najmä keď sú v strese. Predovšetkým sa obávajú straty kontroly nad situáciou. Ich agresívny štýl správania často vyvoláva u ľudí skrytý odpor.

Typ správania SC-CS. Takíto ľudia sú pri plnení úloh zvyčajne spoľahliví a usilovní. Pred rozhodnutím alebo súhlasom dlho premýšľajú, ale dá sa na nich spoľahnúť. Spájajú schopnosť kritickej analýzy a schopnosť spolupracovať s inými ľuďmi. Najviac zo všetkého ich motivuje túžba robiť všetko správne a udržiavať harmonickú atmosféru. Nie sú veľmi flexibilní a málo ambiciózni. AT stresové situácie stať sa izolovaným a mučeným otázkou „Čo ak...“.

Precvičujte si posudzovanie správania s ľuďmi, ktorých už poznáte (priatelia, kolegovia, vedenie), potom v praxi bude jednoduchšie vyhodnotiť, ako sú vaše argumenty a predpoklady správne.

Behaviorálny typ DC-CD. Títo ľudia majú tendenciu byť agresívni a snažia sa dosiahnuť dokonalosť vo všetkom, čo robia. Najpohodlnejšie sa cítia v rýchlo sa meniacich, nestabilných a nepredvídateľných podmienkach. Majú talent na kritické hodnotenie. Vždy v popredí vo vývoji nových konceptov, implementácii inovácií. Nebezpečenstvo je v tom, že niekedy začnú opravovať veci, ktoré sa ešte nepokazili. V stresových situáciách - neprimerane vyberavý.

Efektívna komunikácia

Ak sa pri komunikácii s kolegom snažíte konať v súlade s jeho štýlom správania, otvorí vám „dvere komunikácie“.

Preto, keď viete, ktoré vzorce správania vašich kolegov dominujú, pomocou jednoduchých trikov s nimi ľahko nadviažete úspešnú komunikáciu.

Typ správania D „Dobré popoludnie, Oleg Evgenievich. Včera som hovoril s Máriou. Povedala mi o vašej úspešnej dohode. Prijmite moje blahoželanie, málokomu sa to podarí. Povedz mi, čo si tam stlačil? Podeľte sa o svoje skúsenosti...

Behaviorálny typ I „Ahoj, Va-DimKA. Aký neobvyklý mobilný telefón máte! Oh-och nový model? Aký originálny dizajn. Je úžasné, ako sa vám darí sledovať uvádzanie nových produktov?!

Typ správania S „Ahoj, Marfa Andreevna. Aký pokojný a pohodlný si!"

Typ správania C „Izolda Pavlovna, dobré ráno. Ďakujem, že si si na mňa našiel čas. Mimochodom, pamätáte si, že ste včera povedali, že nemôžete vyriešiť problém vedenia? Takže viem, kde nájdete odpoveď – v „Elektronický systém personalistu“. Chcete, aby som vám poslal odkaz?

Dúfame, že profesionálna vytrvalosť a zmysel pre detail vám pomôžu pri štúdiu modelu DISC.Po precvičovaní týždeň alebo dva už budete vedieť diagnostikovať v priebehu 10-12 minút komunikácie. behaviorálny typ partnera a presne vybrať nástroje vplyvu, ktoré sú pre určitý typ ľudí najvhodnejšie.