Vaša privatnost

INSUNRISE Inc..ru i druge domene (u daljnjem tekstu Stranice) u vlasništvu tvrtke. Radimo na zaštiti privatnosti, ograničavanju prijenosa osobnih podataka, uključivanju tehničkih mjera zaštite i odgovarajućih sigurnosnih protokola te usklađenosti sa standardima privatnosti u novim mrežnim uslugama. U tu svrhu, željeli bismo da razumijete kako točno koristimo osobne podatke koje nam dajete, koje ste nam dali ili ćete ih dati u budućnosti.

Otkrivanje vanjskim partnerima

Ako tvrtka daje trećoj strani podatke o kupcima, oni su u obliku agregiranih podataka i koriste se u svrhu razvoja proizvoda, istraživanja ili Statistička analiza. Podaci se daju anonimno, bez svih povjerljivih podataka. Informacije se mogu grupirati u zbirku nizova odgovora naših korisnika i grupirati, na primjer, kako bi se dobili statistički zaključci.

Prikupljanje internetskih informacija

Naša web stranica može pročitati IP adresu, vrstu i verziju preglednika, vrstu uređaja i verziju s koje je pristupljeno Programu, korisničku dial-up domenu i operativni sustav računala kada korisnik pristupi stranici. IP adrese u nekim slučajevima mogu biti povezane s osobnim podacima. Koristimo ova informacija za dijagnosticiranje problema s našim poslužiteljem i za administriranje naše web stranice. IP adrese i drugi slični podaci također se mogu koristiti za prikupljanje demografskih podataka, podataka koji nisu povezani ni s jednim pojedincem i koji su anonimni.

Kolačići

Kako bi koristili našu stranicu(a), korisnici i kupci moraju prihvatiti "kolačiće" (to su male podatkovne datoteke koje neke web stranice pohranjuju) na korisnikov tvrdi disk tijekom posjeta kako bi im se kasnije omogućio brz pristup). Kolačići prate informacije o tome koje stranice web stranice korisnik posjećuje. Ove informacije će se koristiti za poboljšanje iskustva korištenja stranice, pružanje sadržaja u skladu s individualnim preferencijama korisnika. Korisnici mogu prihvatiti ili odbiti korištenje kolačića, ili postaviti obavijest o korištenju kolačića od strane stranice, konfiguriranjem postavki preglednika.

Sigurnost

Kada korisnik plati za alat ili postavi narudžbu na stranici, osobni podaci korisnika i podaci o kreditnoj kartici obrađuju se i šifriraju na sigurnim poslužiteljima korištenjem standardne SSL enkripcije. SSL je skraćenica za Secure Sockets Layer, protokol koji je razvio Netscape za prijenos povjerljivih dokumenata putem Interneta.

Linkovi na druge web stranice

Web stranice tvrtke mogu sadržavati poveznice na web stranice trećih strana. Nismo odgovorni za praksu privatnosti takvih stranica. Imajte na umu da se ne možemo smatrati odgovornim za osobne podatke koje dobrovoljno otkrijete trećim stranama.

Sažetak

Tvrtka se zalaže za zaštitu privatnosti naših kupaca. Podatke prikupljene na našim stranicama koristimo za poboljšanje naših proizvoda, poboljšanje korisničkog iskustva naših usluga i programa te za znanstveno istraživanje. Korištenjem naše web stranice pristajete na prikupljanje i korištenje informacija od strane Društva. S vremena na vrijeme možemo promijeniti našu politiku privatnosti. Međutim, uvijek ćemo vas obavještavati objavljivanjem takvih promjena na ovoj stranici. Uvijek ćete biti svjesni koje informacije prikupljamo, kako ih koristimo i pod kojim okolnostima ih otkrivamo.

Kontakti

Slobodno nam se obratite ako imate pitanja ili komentara o privatnosti. Sve komentare ili prijedloge pošaljite e-poštom na adresu

Tipologija ljudi DISC: što reći ljudima ako nešto trebaš od njih 30. kolovoza 2016.

A sada malo o interakciji s drugim ljudima.
Prije šest mjeseci upoznao sam se s DISC tipologijom koja ljude po boji dijeli na crvene, žute, zelene i plave.

• D - Dominacija. Dominacija: kako osoba odgovara na probleme i izazove? Ili "rješavač".


• I - Utjecaj. Utjecaj: kako osoba komunicira, utječe na druge? Ili "vizionar".


• S - Postojanost. Ustrajnost: kako osoba reagira na promjenu? Ili "komunikator".


• C - Sukladnost. Sukladnost: kako osoba slijedi pravila? Ili "analitičar".

Ako se pitate tko ste, riješite kviz u nastavku. Preuzete su sa Stratoplanea, kao i većina opisa. Hvala im puno na ovome!

Test 1

Ova tablica se mora proći slijeva nadesno, svaki put birajući željenu granu. Kao rezultat, trebali biste dobiti broj. Taj broj nalazimo na donjoj slici.

A sada malo strpljenja. Zapamtite boju i pokušajte drugi test.

Test 2
Test link: http://www.stratoplan.ru/disc/ http://www.stratoplan.ru/disc/
Rezultat testa bit će popis brojeva. Nešto kao : D:-6, I:8, S:0, C:-2 (usput, ovo su moji pokazatelji prije godinu dana). Primjer pokazuje da sam izrazio I (žuto), zatim postoji zeleno S, ali nije ni pozitivno. Zato sam samo žuta.

Rezultati i s onim što jest
A sada na rezultate.
Glavni cilj cijele tipologije je razumjeti kako druga osoba razmišlja i prilagoditi se njenom valu ako se trebate složiti s njom.

Ispod je popis prednosti i slabosti različitih boja prema DISC tipologiji (hvala, Stratoplan).
Postoje mješavine dvije ili tri susjedne boje. Nitko nema 4 boje u isto vrijeme, kao Adizes sa svojim tipovima vođa.

Situacija, na primjer, trebamo kupiti nove stolice za ured.

• D - crvena. To su akcije, moć. Akcioni ljudi. Ne trebaju reći "Moramo kupiti nove stolice kako bi ljudima bilo udobno", već "Već sam se pobrinuo, testirao - što vam treba! Naručio sam, potpišite." Ne smiju biti krcati brojevima (s ovim - do plave). Crveni moto: "Idi! Idi! Idi!"


• Ja - žuto. Vizija / vizija, emotivnost. Vješti inspiratori i nehotice manipulatori. Inspiriraju ljude i lako ih inspiriraju riječi "Zamisli samo". Trebate otići do žute s prekrasnom pričom "Just imagine....". Žuti će brzo zamisliti sve u svojoj glavi.


• S- plava. Ovo je razborit um, skrupuloznost. Takvi sami pravi pravnici, računovođe. Daj im činjenice. Idemo na plavu s brojevima i istraživanjem. "Stolice koštaju toliko, toliko će se povećati učinkovitost rada s njima."


• C- zelena. Ovo je humanost, komunikacija, podrška. Idemo u zeleno s pričom o tome kako će se ljudi osjećati dobro, kako ćemo im pomoći, koliko će nam biti zahvalni, kako će to utjecati na auru tvrtke.

Jednom sam na konferenciji sjedio za stolom s kolegom i pričao o ovoj tipologiji. Pridružio nam se susjed koji nam je ispričao kako je slučajno bio na edukaciji za predstavnike konzultantskih službi. Svi u dvorani ispali su plavi, osim njega i kolege. Čak se i trener iznenadio kada je pitao što rade ovdje :-) Ispalo je da su samo iz uprave :-)

Usput, malo sam istraživao u svojoj tvrtki. Dakle, ja sam žut, programer je žut, dizajner je zelen, koder je zeleno-plav. A direktor je crveni s plavim ili žutim :) Sve su pohvatali, ali ima više žutih.

Što je s vama u tvrtki?

Pažnja! Rezultati se ne spremaju, kopirajte ih u tekstualnu datoteku ili napravite snimku zaslona kao sliku

D ominacija: 0

ja utjecaj: 0

S dosadnost: 0

C usklađenost: 0

Nije bilo moguće pouzdano utvrditi vodeći stil ponašanja. Mogući razlog za to je što je ispitanik sada u stanju stresa, ekstremne napetosti ili prijelaznog razdoblja u životu, kada se uloge vrlo značajno mijenjaju. Ili su odgovori davani "nasumično". Preporuča se da se kasnije vratite na ovo testiranje ili da od nas naručite komercijalno ažurirano testiranje.

Vi ste organizator (D-visoka)

Uvjerljiv, zahtjevan i odlučan, ovaj tip osobnosti nastoji biti neovisan. Organizatori su dalekovidni, progresivni i samouvjereno idu ka svojim ciljevima. U većini slučajeva imaju ogroman broj vrlo raznolikih interesa, logični su i pronicljivi u rješavanju problema. Često nude fantastične i neobične ideje. Međutim, često imaju problema u komunikaciji s ljudima i često ih se pogrešno smatra hladnim, oštrim i arogantnim ljudima. Oni su skloni biti egocentrični i imaju malo suosjećanja, dok su vrlo samokritični ako padnu ispod postavljene letvice. Ponekad mogu učiniti nemoguće, nadmašiti sami sebe, ali rutinski posao čini ih nestrpljivima i nezadovoljnima. Ne podnose kontrolu i nerado obavljaju sporedne poslove. Više vole okruženja koja se stalno mijenjaju, vole sve neobično i avanturističko. Žele da im se prizna autoritet i vole rješavati primarne, važne zadatke. Vole nove izazovne zadatke i idu dalje prema zadanim ciljevima. Ne vole sporost i da ih se smatra previše pokroviteljskim osobama koje ih podržavaju.

Ti si Mastermind (mješoviti D+I visoki)

Mozaci prilažu veliki značaj rezultate i međuljudski odnosi. Po prirodi su simpatični pojedinci koji obavljaju zadatke zajedno s ostalim zaposlenicima. Ne vole raditi s detaljima, ali ipak dobro rade takav posao kako bi postigli željeni cilj. Inspiratorima su jednako važni kontakti i poštovanje drugih ljudi. Dobri su tamo gdje trebate donijeti odluku, čak i ako to nije osobito popularno među ostatkom tima. Cijenite javno priznanje i popularnost. Ponekad su previše optimistični u pogledu uspjeha drugih ljudi. Inspiratori su pozitivni, dobri su sugovornici. Ono što ih razlikuje od ostalih tipova osobnosti je njihova dinamičnost i entuzijazam, neki bi ih mogli smatrati previše nepromišljenima i nemarnima. Inspiratori trebaju razne aktivnosti i timski rad. Vole zadatke koji zahtijevaju mobilnost i daju im priliku za putovanja. Lako mogu postati radoholičari.

Ti si promotor (I-visoko)

Promotori su ekstrovertirani, društveni i traže prijateljska okruženja u kojima mogu uspostaviti i održavati kontakte. U stanju su nadahnuti drugu osobu da dovrši zadatak. Komuniciraju s ogromnim brojem ljudi, što je ključno za uspješno obavljanje njihovih aktivnosti. Lako prekida prijateljstva, ali se rijetko s kim ozbiljno posvađa. Optimistički nastrojeni, često su skloni pogrešnoj procjeni vlastitih i tuđih sposobnosti. Obično vide dobro u svakoj osobi i u svakoj situaciji. Promotori često prerano donose zaključke i donose ishitrene odluke bez prikupljanja svih potrebnih informacija. Drugim ljudima se često čine prevrtljivima. Strogo pridržavanje planiranog za njih može biti vrlo težak zadatak.

Vi ste Messenger (mješoviti I+S visok)

Glasnici su u većini slučajeva ljubazni, simpatični i susretljivi ljudi koji iu profesiji iu privatnom životu teže pozitivnim odnosima s bližnjima. Zahtjevni su i rješavaju probleme u zajedničkom radu s drugim ljudima. Dobro rade u timu, ali su vrlo podložni kritikama koje bolno doživljavaju. Teško im je dokazati svoj autoritet ako je potrebno. Teško im je donositi odluke bez prethodnog razgovora s drugima. Po svojoj su prirodi konstantni, što drugi često vide kao sporost. Ne vole stresne situacije, treba im vremena da se naviknu na promijenjene okolnosti. Cijene stabilno okruženje u kojem mogu organizirati svoj posao vlastitim tempom.

Ti si pratilac (S-visoko)

Prijatelji su u većini slučajeva uslužni, dragi i stalni ljudi koje je lako pronaći. uzajamni jezik s drugima. Zbog svog suzdržanog, kontroliranog ponašanja, obzirni su, strpljivi i uvijek spremni pomoći ljudima koje smatraju svojim prijateljima. U svom radnom timu uspostavljaju bliske veze s malom grupom ljudi. Njihovi napori usmjereni su na održavanje povjerenja i stabilnosti. U svojoj specijalnosti oni su najučinkovitiji i uspješno obavljaju svoj posao s izuzetnom dosljednošću. Polako se navikavaju na novotarije, prvo moraju "svariti" nove informacije. Kolegama je potrebna pomoć oko poštivanja rokova za završetak posla. Često dugo odgađaju posao prije nego što ga završe. Ako su pod pritiskom, mogu postati tvrdoglavi i nepopustljivi, čime razočarati nadređene i kolege.

Ti si koordinator (mješoviti S+C visoki)

Koordinatori su zarazni, objektivni i imaju stroge kriterije ocjenjivanja. Oni su savjesni i pedantni ljudi, ponašaju se diplomatski i iskreno. Precizni su i disciplinirani, samokritični i zahtijevaju puno od sebe. Teško im je donositi odluke ako nemaju informacije o svim činjenicama i detaljima. Neki voditelja smatraju kritičkim misliocem koji je rezerviran prema inovacijama i inovacijama. Rijetko govore ono što misle ili osjećaju. Željeli bi raditi u ustaljenom, poznatom timu. Koordinatori ne vole ni stresne situacije ni kaos; orijentirani su na obitelj. Okružuju se ljudima koji su poput njih. Pridržavajte se sustava i uputa. Izrazite značajke su strpljenje i ustrajnost. Rade sustavno. Odan. Njima je bitno da se ne koriste.

Vi ste analitičar (C-visoko)

Analitičari su precizni, pažljivi i disciplinirani. Često imaju dobre analitičke sposobnosti, od velike su im važnosti objektivne informacije koje koriste pri donošenju odluka. Razmišljaju objektivno, kombinirajući činjenice koje imaju sa svojom intuicijom. Preferiraju ljude koji, poput njih samih, rade učinkovito u mirnom i mirnom okruženju i ne pokazuju previše svoje osjećaje. Analitičari uvijek traže pravo rješenje i često izbjegavaju samostalno donositi odluke. Može im biti teško priznati da su u krivu. Teško se rastati s prošlošću. Dobro analiziraju situaciju i djeluju praktično i intuitivno u isto vrijeme. Često ih se doživljava kao nesavladive, hladne i ravnodušne ljude.

Izvođač (mješoviti C+D visoki)

Izvođači mogu biti i analitični i kreativni, odn apstraktno mišljenje. Njihov natjecateljski nagon da obave stvari često je ometen pretjeranim perfekcionizmom. Prirodno brzi, hitri, često odugovlače jer žele sve isprobati. moguća rješenja Problemi. Potreban im je šef koji ima razumijevanja i s kojim se mogu uspoređivati. Izvođači trebaju slobodan prostor za istraživanje i mogućnost provjere svojih rezultata. Uživaju u rješavanju problema. Skloni su se naljutiti ako su u krivu i tvrdoglavo se nastavljaju boriti oko problema dok im rješenje ne padne na pamet. Drugi ih mogu smatrati zatvorenima i hladnima. Mogu reagirati autoritativno ako se njihov naporan rad ne cijeni. Njihova sklonost usredotočenosti na sebe može izgledati drsko.

Ne tako davno, u jednom od brojeva našeg časopisa razmatrali smo četiri komunikacijska stila: "dirigentski", "nadahnuti", "prijateljski", "analitički"*. Pitam se odakle su došli? Onda vam žurimo ugoditi - u ovom ćemo članku govoriti o još jednom modelu ponašanja, kodnog naziva DISC!

Iz ovog članka ćete naučiti:

• što je ponašanje DISC model
• kako HR može primijeniti DISC tipologiju u praksi
• Opće karakteristike Vrste DISKA
• Je li moguće dijagnosticirati intelektualnu aktivnost pomoću DISC modela

DISC je model individualnih razlika, osnovnih motivatora i karakteristika ponašanja ljudi. Ovaj se model može smatrati univerzalnim za korištenje u trgovačkim tvrtkama, stvoren je posebno za olakšavanje poslovne međuljudske komunikacije.

DISC model je jednostavan za naučiti i može se učinkovito koristiti bez posebne psihološke edukacije, za razliku od popularne, ali prilično teško interpretirane MBTI tipologije ličnosti.

Zaronite u teoriju...

Wu Marston izgradio je svoj model ponašanja na temelju dva kriterija:

• kako osoba doživljava svijet u kojem djeluje (kao povoljan ili neprijateljski);
• kako se osoba ponaša ili reagira u određenim situacijama (aktivno ili reaktivno).

Za detaljnije objašnjenje pogledajte video:

Ovisno o osobnim karakteristikama, svaka osoba bira vlastitu strategiju postojanja i opstanka (sl.):

• DOMINACIJA (Dominacija)
• UTJECAJ (utjecaj)
• STABILNOST (stabilnost)
• SUKLADNOST (prilagodljivost)

Naša referenca

Povijest i ciljevi DISC-a

Prve varijante modela ponašanja s četiri faktora pojavile su se u 4. stoljeću pr. e. Hipokrat je, promatrajući sličnosti i razlike u ponašanju ljudi, identificirao četiri različite vrste ponašanja:

1. Čuvari moraju pripadati grupi;

2. Zanatlije imaju tendenciju da budu slobodni i raznoliki;

3. Idealisti teže individualnosti i značaju;

4. Racionalisti gravitiraju prema kompetenciji i znanju.

Ipak, rodonačelnik modernih bihevioralnih tipologija je teoretičar psihologije Carl Jung. U svom djelu “ Psihološki tipovi”(1921.) identificirao je osam tipova osobnosti temeljenih na dva stava (ekstraverzija ili introvertiranost) i tipovima orijentacije iz četiri temeljne funkcije psihe (mišljenje, osjećanje, osjet i intuicija).

U praksi je prilično teško pokazati ekstravertirane i introvertirane stavove kao takve u „čistom obliku“, ali pripadnost osobe jednom ili onom tipu postaje očiglednija tek u vezi s jednom od gore navedene četiri funkcije.

U pravilu su te četiri funkcije kod ljudi različito razvijene, jedna ili druga funkcija je razvijenija. Jung ju je nazvao vodećom, ili primarnom, dominantom.

Naša referenca

Ponašanje je način na koji osoba djeluje ili ne djeluje. Ponašanje je, za razliku od psihe, dostupno izravnom promatranju.

Treba napomenuti da svi ljudi u određenim trenucima života i pod određenim okolnostima mogu koristiti sva četiri modela ponašanja u ovoj ili onoj mjeri. Samo što se jedan model ponašanja (“bazična emocija”) kod pojedinca najjasnije očituje, dominira.

Zašto to treba nama, kadrovskim službenicima?

Sasvim razumno pitanje. Sva ta znanja mogu biti korisna, primjerice, prilikom obavljanja intervjua s kandidatom, što je, općenito, glavna zadaća HR odjela tvrtke. Poznavajući osobitosti ponašanja ljudi, možete provesti brzu procjenu i utvrditi je li ovaj kandidat "vaš" ili "nije vaš"? Odnosno, zadovoljava li zahtjeve tvrtke? Hoće li se uklopiti u vašu korporativnu kulturu? Hoće li uspjeti pronaći zajednički jezik sa svojim neposrednim nadređenim? Hoće li ga drugi članovi tima prihvatiti?

Ili drugi primjer. Pozvani ste na "tepih". Uspjeh "beznadnog" slučaja ovisi o sposobnosti pregovaranja. Je li vaš šef egocentričan, ambiciozan i samodostatan, ne voli duge govore (tip D)? Budite konkretni s njim, prijeđite odmah na stvar. A ako je šef neformalan (tip I), ne biste trebali biti suhi i kratki. Sasvim je moguće razgovarati i “sanjati” s njim o budućnosti tvrtke, ali od njega nećete saznati točne datume za realizaciju tog “sna”.

A što je sa suradnicima? Kada znate mnogo o ljudima (njihovim obrascima ponašanja) s kojima radite, moći ćete se učinkovito nositi s nizom radnih problema. Lako možete pronaći zajednički jezik i s pedantnim računovođom i s nesmotrenim voditeljem prodaje. Štoviše, ove informacije pomoći će vam da lakše brinete o zadovoljstvu osoblja. I tada će vam posao prestati biti “bojno polje”.

Opće karakteristike tipova DISC-a

Pogledajmo svaku vrstu zasebno. Koje su osobine svojstvene pojedincima s određenim tipom ponašanja?

Bihevioralni tip D (Dominacija). Njegovi nositelji preferiraju složene zadatke i ambiciozne ciljeve. Posjedovati jak karakter. Egocentričan, ambiciozan i samodostatan. Težite za priznanjem. Spremni okušati se u različitim područjima, stalno tražeći nove prilike. Imaju značajne unutarnje resurse i brzu prilagodljivost različite situacije. U odnosu na druge su direktni, pozitivni, otvoreno izražavaju svoje mišljenje, a često su i oštri.

Vlasnici ovog tipa pokazuju pozitivno ponašanje u natjecateljskoj, neprijateljskoj situaciji. Nastojte postići rezultate unatoč protivljenju okoline.

Bihevioralni tip I (utjecaj). Optimističan, otvoren, prijateljski raspoložen. Posjedovati visok stupanj utjecaj, sposoban uvjeriti druge. Održavajte poznanstvo sa širokim spektrom ljudi. Oni su kontradiktorni i impulzivni. Vodite računa o svojoj fizičkoj formi i izgledu. Nastojte biti popularni.

ZABRANJENO JE!

Korištenje DISC modela za dijagnosticiranje intelektualne aktivnosti i osobne kvalitete pojedinac. Definira samo model ljudskog ponašanja - kako reagira na utjecaj vanjske okoline

Pozitivan u povoljnim i prijateljskim situacijama. Utječite na druge kako biste dobili željeni odgovor.

Bihevioralni tip S (stabilnost). Prijevoznici ovog tipa odlikuju se odgovornošću u svom radu. Suzdržan i strpljiv. Budite oprezni s promjenama.

Vezan za njihovu radna skupina, „stare“ mušterije, uspostavljene profesionalni uvjeti i tradicije. Dobro rade u timu i mogu koordinirati svoje napore s naporima drugih u pogledu tempa i raspodjele posla. Pasivan u povoljnim situacijama. Stabilan u izvršavanju zadataka za održavanje statusa quo.

Bihevioralni tip C (prilagodljivost). Oprezan, konzervativan, nekonfliktan. Pokažite dobar osjećaj za vrijeme i pragmatizam. Dobri analitičari. Teže stabilnosti i urednosti, skloni su slijediti procedure u osobnom i profesionalnom životu. S pažnjom i pažnjom za detalje.

Odlikuje ih pasivno, adaptivno ponašanje u antagonističkom okruženju. Djelujte prema visokim standardima kako biste izbjegli probleme i pogreške.

Mješovita ponašanja

NA stvaran život susrećemo ljude u čijem se ponašanju dva bihevioralna tipa DISC-a mogu očitovati gotovo jednako snažno.

Najčešći predstavnici mješoviti tipovi DI-ID i CS-SC, zatim DC-CD, zatim IS-SI i CI-IC Najrjeđe kombinacija tipova ponašanja je SD-DS.

Pogledajmo pobliže neke vrste:

Bihevioralni tip DI-ID. Znaju postići rezultate u pregovorima, uvjeriti druge ljude da su u pravu. Osjećaju se ugodno u visoko konkurentnom radnom okruženju. No, skloni su manipulirati drugim ljudima, vršiti pritisak na njih, osobito kada su pod stresom. Najviše od svega, boje se gubitka kontrole nad situacijom. Njihov agresivan stil ponašanja često kod ljudi izaziva skriveni otpor.

Bihevioralni tip SC-CS. Takvi su ljudi obično pouzdani i marljivi u obavljanju zadataka. Dugo razmišljaju prije nego što donesu odluku ili pristanu, ali na njih se može osloniti. Spajaju sposobnost kritičke analize i sposobnost suradnje s drugim ljudima. Najviše od svega motivirani su željom da sve naprave kako treba i održe skladnu atmosferu. Nisu baš fleksibilni i nisu baš ambiciozni. NA stresne situacije postati izolirani i mučeni pitanjem "Što ako...".

Vježbajte procjenjivanje ponašanja s ljudima koje već poznajete (prijatelji, kolege, menadžment), tada će vam u praksi biti lakše procijeniti koliko su vaši argumenti i pretpostavke točni.

Bihevioralni tip DC-CD. Ovi ljudi imaju tendenciju biti agresivni, težeći postizanju izvrsnosti u svemu što rade. Najugodnije se osjećaju u uvjetima koji se brzo mijenjaju, nestabilnim i nepredvidivim. Imaju talent za kritičku procjenu. Uvijek u prvim redovima u razvoju novih koncepata, implementaciji inovacija. Opasnost je u tome što ponekad počnu popravljati stvari koje se još nisu pokvarile. U stresnim situacijama - nerazumno izbirljiv.

Učinkovita komunikacija

Ako se u komunikaciji s kolegom trudite djelovati u skladu s njegovim stilom ponašanja, on će vam otvoriti "vrata komunikacije".

Dakle, znajući koji obrasci ponašanja vaših kolega dominiraju, uz pomoć jednostavnih trikova možete lako uspostaviti uspješnu komunikaciju s njima.

Bihevioralni tip D “Dobar dan, Oleg Evgenijevič. Jučer sam razgovarao s Mary. Rekla mi je za vaš uspješan posao. Prihvatite moje čestitke, malo ljudi to uspijeva. Reci mi, što si tu pritisnuo? Podijelite svoje iskustvo...

Bihevioralni tip I “Bok, Va-DimKA. Kakav neobičan mobilni telefon imate! Oh-oh novi model? Kakav originalan dizajn. Nevjerojatno je kako uspijevate pratiti izlazak novih proizvoda?!

Bihevioralni tip S “Zdravo, Marfa Andreevna. Kako ti je mirno i ugodno!”

Bihevioralni tip C “Izolda Pavlovna, dobro jutro. Hvala vam što ste odvojili vrijeme za mene. Usput, sjećate se da ste jučer rekli da ne možete riješiti problem vodstva? Tako da znam gdje možete pronaći odgovor - u "Elektronskom sustavu kadrovika". Želite li da vam pošaljem link?

Nadamo se da će vam profesionalna ustrajnost i pozornost na detalje pomoći u proučavanju modela DISC. Nakon vježbanja tjedan ili dva, već ćete moći dijagnosticirati unutar 10-12 minuta komunikacije tip ponašanja sugovornika i precizno odabrati alate utjecaja koji su najprikladniji za određenu vrstu ljudi.