सोवियत सेना में केवल 6 लोगों को यूएसएसआर के इंजीनियरिंग सैनिकों में सर्वोच्च रैंक से सम्मानित किया गया - मार्शल ऑफ इंजीनियरिंग ट्रूप्स। और उनमें से अर्मेनियाई सर्गेई अगानोव भी थे। पहले, बहुत कम लोग उसके अर्मेनियाई मूल के बारे में जानते थे। यहां तक ​​कि अर्मेनियाई भी पहले वास्तव में इस पर विश्वास नहीं करते थे। आखिरकार, उनका अंतिम नाम ओगनोव नहीं, बल्कि अगनोव था। यद्यपि उसमें अभिव्यंजक अर्मेनियाई विशेषताओं को नोटिस नहीं करना मुश्किल था: मोटी गहरी भौहें, एक स्पष्ट नासोलैबियल फोल्ड, एक विशेषता बड़ी नाक।

भविष्य के मार्शल का जन्म 4 जून, 1917 को अस्त्रखान में एक अर्मेनियाई कर्मचारी क्रिस्टोफर अगानोव और रूसी अभिनेत्री और गायिका मारिया फ्रोलोवा के परिवार में हुआ था। पिता का असली नाम मूल रूप से खाचतुर ओगयान था। इसलिए, कई पूर्व-युद्ध स्रोतों और जीवनी पत्रक में, सर्गेई अगनोव को सर्गेई खाचतुरोविच ओगयान के रूप में दर्ज किया गया था। और सर्गेई के दादा, जो अस्त्रखान आए थे, नागोर्नो-कराबाख के मूल निवासी थे। यह आश्चर्यजनक अर्मेनियाई क्षेत्र था जिसने सभी सबसे प्रसिद्ध अर्मेनियाई मार्शलों, जनरलों और एडमिरलों को जन्म दिया।

सबसे पहले, सर्गेई अस्त्रखान में स्कूल गए, और फिर 1929 तक उन्होंने बाकू के एक माध्यमिक विद्यालय में अध्ययन किया। स्नातक होने के बाद, उन्होंने प्रवेश किया मॉस्को स्कूलट्राम इलेक्ट्रीशियन। 1935 से 1937 तक, अगनोव ने मॉस्को इलेक्ट्रिक प्लांट में एक सहायक ताला बनाने वाले के रूप में काम किया, और फिर फिटर के फोरमैन बन गए। उसी समय, उन्होंने मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी के श्रमिक संकाय के शाम के विभाग में अध्ययन किया।

सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच एक तकनीकी व्यक्ति थे, मानवीय मानसिकता वाले नहीं। इसीलिए 1938 में उन्होंने मॉस्को मिलिट्री इंजीनियरिंग स्कूल में प्रवेश लिया। इस प्रकार, 1938 से, अगनोव ने लाल सेना में अपनी सैन्य सेवा शुरू की। 1940 में, उन्होंने कॉलेज से सम्मान के साथ स्नातक किया और इंजीनियरिंग सैनिकों के अधिकारी का पद प्राप्त किया।

सर्गेई अगानोव को लेनिनग्राद सैन्य जिले में भेजा गया था। उन्होंने स्वेच्छा से सोवियत-फिनिश युद्ध में करेलियन इस्तमुस की लड़ाई में 123 वीं की 257 वीं अलग सैपर बटालियन के एक सैपर पलटन के कमांडर के रूप में भाग लिया। राइफल डिवीजन, और मार्च 1940 से उन्होंने एक सैपर कंपनी की कमान संभाली। पहले से ही इस अवधि के दौरान, अधिकारियों ने अगनोव की प्रतिभा को देखा, और उन्हें लेनिनग्राद सैन्य जिले के इंजीनियरिंग और सैपर ब्रिगेड के जूनियर कमांडरों के लिए स्कूल का प्रमुख नियुक्त किया गया।

और जल्द ही महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध शुरू हो गया। जून 1941 में युद्ध के पहले दिनों में, सर्गेई अगानोव सेना में मोर्चे पर गए। उन्होंने कई लड़ाइयों में भाग लिया। शुरुआत में, उन्होंने अक्टूबर 1941 से एक सैपर कंपनी की कमान संभाली - एक सैपर बटालियन के वरिष्ठ सहायक (आधुनिक शब्दावली में, यह स्टाफ के प्रमुख की स्थिति से मेल खाती है), फरवरी 1942 से - एक मोटर-इंजीनियर बटालियन के डिप्टी कमांडर, और अप्रैल 1942 से - इंजीनियरिंग सैनिकों के सहायक चीफ ऑफ स्टाफ 54- वीं सेना। अगनोव ने लेनिनग्राद और वोल्खोव मोर्चों पर लड़ाई लड़ी। अक्टूबर 1941 में उन्हें वरिष्ठ लेफ्टिनेंट और फरवरी 1942 में कप्तान के रूप में पदोन्नत किया गया था। लेनिनग्राद के वीर रक्षकों के रैंक में, उन्होंने नाकाबंदी की सभी कठिनाइयों को सहन किया।

सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच व्यापार में अपने ज्ञान, कौशल और अनुभव को लागू करने के लिए ताकत, महत्वाकांक्षा और इच्छा से भरा था। युद्ध ने उन्हें प्रकाश में लाया और इससे उन्हें अपने सैन्य करियर में मदद मिली। उन्होंने किसी भी कार्य में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया। नवंबर 1942 में, कमांड ने अगनोव की प्रतिभा और क्षमताओं पर ध्यान दिया, जिन्होंने प्रमुख का पद प्राप्त किया, और उन्हें लाल सेना के इंजीनियरिंग सैनिकों के मुख्यालय में आगे की सैन्य सेवा के लिए सामने से वापस बुला लिया गया।

मुख्यालय में, उन्होंने संचालन के सहायक प्रमुख के रूप में कार्य किया। 1943 में, अगनोव को ऑर्डर . से सम्मानित किया गया था देशभक्ति युद्धद्वितीय डिग्री। 1944 में उन्हें लेफ्टिनेंट कर्नल के रूप में पदोन्नत किया गया और युद्ध के अंत तक उन्होंने संचालन विभाग के प्रमुख के वरिष्ठ सहायक के रूप में कार्य किया। सुप्रीम हाई कमान के मुख्यालय के प्रतिनिधियों के एक समूह के हिस्से के रूप में, वह बार-बार सेना में गए। उन्होंने दक्षिण-पश्चिमी, ब्रांस्क, वोरोनिश, तीसरे बेलोरूसियन, 1 बाल्टिक और दूसरे बाल्टिक मोर्चों पर संचालन के लिए इंजीनियरिंग सहायता के आयोजन में सैनिकों को बहुत सहायता प्रदान की।

हैरानी की बात है कि बाद में कुछ शुभचिंतकों ने अगनोव को सामान्य सैनिकों के शरीर और जीवन के पीछे छिपाने की इच्छा के लिए फटकार लगाई क्योंकि उन्होंने केवल डेढ़ साल मोर्चे पर बिताया। उसकी खूबियों को नहीं जानते हुए, उन्होंने उसे अवांछनीय रूप से नाराज कर दिया। सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच ने खुद इस बारे में बात की थी: "हां, मैं ईमानदारी से कबूल करता हूं, मुझे इस तरह के आरोपों को सुनकर बहुत दुख हुआ। आखिरकार, कई लोग सीधे युद्ध के मैदान में हुए बिना लड़े। और यह किसी भी तरह से पितृभूमि के लिए उनकी सेवाओं से अलग नहीं है। . मैंने बार-बार युद्ध के मैदान में यात्रा की है, लोगों की मदद की, सलाह दी, कई योजनाओं की व्याख्या की। और, आश्चर्यजनक रूप से, उनमें से किसी ने भी मुझ पर आरोप नहीं लगाया कि युद्ध के बाद पैदा हुए इन लोगों ने मुझ पर क्या आरोप लगाया। "

युद्ध की समाप्ति के बाद, अगनोव ने सोवियत सेना के इंजीनियरिंग सैनिकों के मुख्यालय में सेवा जारी रखी। 1946 - 1951 में वे एक वरिष्ठ अधिकारी थे, फिर 1951 से - विभाग के उप प्रमुख, और जनवरी 1952 से - स्टाफ विभाग के प्रमुख। सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच एक ऐसे व्यक्ति थे जिन्होंने लगातार खुद में सुधार किया। 1947 में, उन्होंने एम. वी. फ्रुंज़े मिलिट्री अकादमी के पत्राचार विभाग में प्रवेश किया, जहाँ से उन्होंने 1950 में स्वर्ण पदक के साथ स्नातक किया। 1953 में, उन्होंने प्रवेश किया और 1955 में K. E. Voroshilov के नाम पर जनरल स्टाफ के उच्च सैन्य अकादमी से सफलतापूर्वक स्नातक किया, जिसके बाद उनका करियर तेजी से आगे बढ़ा। रैंक और पदों ने एक दूसरे को बदल दिया।

नवंबर 1955 से, अगनोव ने 5 वर्षों के लिए समूह में 8 वीं गार्ड सेना के इंजीनियरिंग सैनिकों का नेतृत्व किया। सोवियत सैनिकजर्मनी में। 1959 में उन्हें इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख जनरल के पद से सम्मानित किया गया। फिर उन्हें एक शिक्षण कार्य में स्थानांतरित कर दिया गया। अगस्त 1960 में, सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच को यूएसएसआर के जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी में वरिष्ठ व्याख्याता नियुक्त किया गया था। और दिसंबर 1963 में - जनरल स्टाफ की सैन्य अकादमी के सैन्य इंजीनियरिंग विभाग के उप प्रमुख। 1964 में, उन्होंने सैन्य विज्ञान के उम्मीदवार की डिग्री के लिए अपने शोध प्रबंध का सफलतापूर्वक बचाव किया।

जनवरी 1967 से, अगनोव जर्मनी में सोवियत बलों के समूह के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख थे। जनवरी 1970 से, इंजीनियरिंग ट्रूप्स के लेफ्टिनेंट जनरल अगनोव यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग ट्रूप्स के उप प्रमुख बने। अप्रैल 1974 से, वह वी। वी। कुइबिशेव के नाम पर सैन्य इंजीनियरिंग अकादमी के प्रमुख रहे हैं। मार्च 1975 में, सर्गेई अगानोव को यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों का प्रमुख नियुक्त किया गया था। वह मार्च 1987 तक इस पद पर रहे। 25 अप्रैल, 1975 को, उन्हें इंजीनियरिंग ट्रूप्स के कर्नल जनरल के पद से सम्मानित किया गया। और 7 मई, 1980 को यूएसएसआर के सर्वोच्च सोवियत के प्रेसिडियम ने सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच अगनोव को सम्मानित किया उच्च रैंकयूएसएसआर के इंजीनियरिंग सैनिकों के मार्शल। Zapad-81 अभ्यास के दौरान इंजीनियरिंग सैनिकों के कुशल नेतृत्व के लिए, उन्हें ऑर्डर ऑफ कुतुज़ोव, प्रथम डिग्री से सम्मानित किया गया।

अगनोव ने कड़ी मेहनत की और थोड़ा आराम किया। उनके करीबी दोस्तों में से एक ने कहा: "सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच आराम करना नहीं जानता था। छुट्टी पर भी, वह लगातार कुछ डिजाइन करने में कामयाब रहे। नोट्स के लिए उनके पास हमेशा एक नोटबुक या नोटबुक थी।" उन्होंने अपना पूरा जीवन इंजीनियरिंग सैनिकों के आधुनिकीकरण, नवाचारों और अपने स्वयं के विकास के लिए समर्पित कर दिया। एगनोव ने इंजीनियरिंग सैनिकों और उनके तकनीकी उपकरणों के संगठनात्मक ढांचे में सुधार पर बहुत ध्यान दिया, विकासशील प्रभावी तरीकेसैनिकों के सैन्य अभियानों के लिए इंजीनियरिंग सहायता, इंजीनियरिंग कर्मियों का प्रशिक्षण। उन्होंने शैक्षिक स्तर में सुधार के प्रयास किए कमांडरोंदेश के इंजीनियरिंग सैनिक।

अगनोव के कुशल नेतृत्व में, 1975 से 1987 तक, यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों ने एक गंभीर पुनर्निर्माण किया, पूरी तरह से आधुनिकीकरण और सुधार किया गया, हमले और रक्षा दोनों के नए साधन विकसित किए गए। इस अवधि के दौरान, इंजीनियरिंग गोला-बारूद के 263 नमूने, इलेक्ट्रॉनिक साधनों के इंजीनियरिंग वाहनों को अपनाया और आपूर्ति की गई, जिससे सैनिकों की युद्धक तत्परता में काफी वृद्धि हुई। सैनिकों में इंजीनियरिंग हथियारों की नई प्रणालियों के विकास और परिचय के लिए और 1981 में युद्ध की स्थिति में उनके परीक्षण के लिए, मार्शल ऑफ इंजीनियरिंग ट्रूप्स सर्गेई अगानोव को यूएसएसआर राज्य पुरस्कार से सम्मानित किया गया था।

80 के दशक में, सर्गेई अगानोव, अपनी जान जोखिम में डालकर, अक्सर अफगानिस्तान का दौरा करते थे। इधर, उनके नेतृत्व में इंजीनियरिंग सैनिकों को शत्रुता के दौरान जटिल समस्याओं को हल करना पड़ा। उनके प्रयासों और पेश किए गए तकनीकी नवाचारों के लिए धन्यवाद, सोवियत सैनिकों के कई जीवन बचाए गए।

आइए आपको एक दिलचस्प तथ्य बताते हैं। दिसंबर 1985 में, यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख, सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच अगानोव ने लेफ्टिनेंट जनरल स्टीफन खोरेनोविच अरकेलियन को चीफ ऑफ स्टाफ - यूएसएसआर के इंजीनियरिंग सैनिकों के पहले उप प्रमुख के रूप में नियुक्त करने में योगदान दिया। बेशक, इसलिए नहीं कि वह एक अर्मेनियाई था, बल्कि इसलिए कि वह एक प्रतिभाशाली सैन्य नेता था जो अफगानिस्तान और बाद में चेरनोबिल से गुजरा। अरकेलियन ने फरवरी 1988 तक इस पद पर रहे। और 1990 में उन्हें इंजीनियरिंग ट्रूप्स के कर्नल जनरल के पद से सम्मानित किया गया। इस प्रकार, 1985-1987 में, दो अर्मेनियाई, अगनोव और अरकेलियन, सोवियत इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख थे।

प्रसिद्ध सोवियत और अर्मेनियाई कमांडर नोरात ग्रिगोरीविच टेर-ग्रिगोरियंट्स, जो उन्हें अच्छी तरह से जानते थे, ने मार्शल अगानोव की अपनी यादें मेरे साथ साझा कीं। वे अक्सर अफगानिस्तान में मिलते थे, और बाद में, और बारीकी से संवाद करते थे। 1980 के बाद से, मेजर जनरल के पद के साथ, टेर-ग्रिगोरींट्स ने अफगानिस्तान में तुर्केस्तान सैन्य जिले के टास्क फोर्स का नेतृत्व किया। 1981 के मध्य से 1983 के अंत तक, वह 40 वीं सेना के चीफ ऑफ स्टाफ थे। 1983 के अंत में उन्हें जनरल स्टाफ के उप प्रमुख के पद पर नियुक्त किया गया था जमीनी फ़ौजयूएसएसआर के सशस्त्र बल, और उन्हें सम्मानित किया गया सैन्य पदलेफ्टिनेंट जनरल।

नॉरट टेर-ग्रिगोरियंट्स सर्गेई अगानोव को बहुत गर्मजोशी से याद करते हैं। उन्होंने उन्हें एक प्रकार के बुद्धिमान अक्सकल के रूप में याद किया। उनके अनुसार, वह एक चतुर, दयालु, सभ्य, अनुशासित, सम्मानित व्यक्ति थे। अगनोव के साथ संवाद करना बहुत आसान था, आप हमेशा उसके साथ परामर्श कर सकते थे और अच्छी सलाह ले सकते थे। उन्होंने जमीनी बलों के इंजीनियरिंग समर्थन को पूरी तरह से स्थापित किया। टेर-ग्रिगोरींट्स के संस्मरणों के अनुसार, अगनोव को यूएसएसआर आंद्रेई एंटोनोविच ग्रीको, दिमित्री फेडोरोविच उस्तीनोव और सर्गेई लियोनिदोविच सोकोलोव के रक्षा मंत्रियों द्वारा अत्यधिक मूल्यवान और उच्च माना जाता था। .

सर्गेई अगानोव के जीवन का एक विशेष पृष्ठ चेरनोबिल है। उन्होंने 26 अप्रैल, 1986 को चेरनोबिल परमाणु ऊर्जा संयंत्र में भयानक विस्फोट के परिणामों को खत्म करने के उपायों के संगठन और कार्यान्वयन में बहुत बड़ा योगदान दिया। पहले से ही 2 मई को, वह अपने अधिकारियों के एक समूह के साथ दुर्घटना स्थल पर पहुंचने वाले पहले लोगों में से एक थे और मौके पर ही इंजीनियरिंग सैनिकों के बनाए गए परिचालन समूह के काम का नेतृत्व किया। अगनोव ने परमाणु रिएक्टर तक पहुंच सुनिश्चित करने और ताबूत बनाने के लिए कई प्राथमिकता वाले कार्यों के समाधान का नेतृत्व किया। उस समय, कई लोगों को अभी तक आपदा के पैमाने का एहसास नहीं हुआ था और आपदा के भयानक परिणामों को नहीं समझा था। लेकिन सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच सब कुछ अच्छी तरह से जानता था। उन्होंने अपनी जान और अपने स्वास्थ्य को खतरे में डालकर साहसपूर्वक काम किया।

मार्शल अगानोव के नेतृत्व में, 26 बटालियनों की इंजीनियरिंग इकाइयों के एक समूह ने कुल 8 हजार लोगों के साथ, जिनके पास 900 से अधिक विशेष इंजीनियरिंग उपकरण थे, ने क्षेत्र को परिशोधित करने, बांधों और बांधों के निर्माण के लिए बड़ी मात्रा में कार्यों को पूरा किया। चेरनोबिल परमाणु ऊर्जा संयंत्र के क्षेत्र में चौथी बिजली इकाई के क्षेत्र में। 1986 में, सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच ने चेरनोबिल आपदा के परिणामों को खत्म करने के उपायों के संगठन और कार्यान्वयन में एक महान योगदान दिया। यह वह था जिसने सबसे सफल परियोजनाओं को विकसित और कार्यान्वित किया जिसने स्टेशन पर विस्फोट के भयानक परिणामों को कम करने में मदद की। और यह उसके लिए है कि शहर के कई निवासी और परिसमापक अपने जीवन का ऋणी हैं। उनकी वीरता और साहस के लिए, सर्गेई अगानोव को ऑर्डर ऑफ लेनिन से सम्मानित किया गया था।

बेशक, चेरनोबिल में उनका रहना उनके लिए भी व्यर्थ नहीं था। लेकिन उसके बाद भी वह और 10 साल तक जीवित रहे। मार्च 1987 से, सर्गेई अगानोव यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के सामान्य निरीक्षकों के समूह में थे। 1992 से वह सेवानिवृत्त हो गए हैं और मास्को में रहते हैं। अपने बाद के वर्षों में, अगनोव ने आर्मेनिया का दौरा किया और इंजीनियरिंग सैनिकों के काम को व्यवस्थित करने, रक्षा संरचनाएं बनाने, सड़कों और पुलों के निर्माण में मदद की। 1 फरवरी, 1996 सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच अगानोव का निधन हो गया। उन्हें मास्को में ट्रोकुरोव्स्की कब्रिस्तान में दफनाया गया था। सभी पुरस्कारों के साथ मार्शल के अंगरखा में प्रसिद्ध कमांडर के लिए एक सुंदर स्मारक कब्र पर बनाया गया था।

मातृभूमि की सेवाओं के लिए, मार्शल सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच अगनोव को ऑर्डर ऑफ लेनिन, ऑर्डर ऑफ द रेड बैनर, ऑर्डर ऑफ कुतुज़ोव I डिग्री, ऑर्डर ऑफ द पैट्रियटिक वॉर I डिग्री, ऑर्डर ऑफ द पैट्रियटिक वॉर II डिग्री, दो से सम्मानित किया गया। रेड स्टार के आदेश, आदेश "मातृभूमि की सेवा के लिए" सशस्त्र बल III डिग्री, यूएसएसआर के कई पदक, साथ ही विदेशी राज्यों के आदेश और पदक।

2012 में, येरेवन में क्लिमेंट हारुत्युनियन की पुस्तक "मार्शल ऑफ इंजीनियरिंग ट्रूप्स सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच अगानोव" प्रकाशित हुई थी। और 12 दिसंबर, 2017 को, प्रसिद्ध मार्शल के जन्म की 100 वीं वर्षगांठ के लिए समर्पित एक डाक टिकट 40,000 वें संचलन के साथ आर्मेनिया में प्रचलन में आया। मास्को में, सशस्त्र बलों के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख के कार्यालय में रूसी संघमार्शल के चित्र के साथ एक स्मारक पट्टिका स्थापित की गई थी, इस तथ्य की याद दिलाती है कि 1975 से 1987 तक, यूएसएसआर की सबसे बड़ी सैन्य शक्ति की अवधि के दौरान, देश के इंजीनियरिंग सैनिकों का नेतृत्व अगनोव ने किया था।

असाधारण सोवियत सैन्य नेता, एक प्रतिभाशाली सैन्य इंजीनियर और वैज्ञानिक सर्गेई ख्रीस्तोफोरोविच अगनोव ने अपने मूल देश की भलाई के लिए, अन्य लोगों के जीवन की खातिर एक से अधिक बार अपने जीवन को जोखिम में डाला। इसलिए, उन्हें रूस में, और आर्मेनिया में, और नागोर्नो-कराबाख में अपने पूर्वजों की मातृभूमि में याद किया जाता है, प्यार किया जाता है और सम्मानित किया जाता है।

अलेक्जेंडर येरकन्यानी

21 से 28 जून तक, बेलारूस के सशस्त्र बलों की दूसरी इंजीनियर रेजिमेंट के आधार पर, जो मिन्स्क में तैनात है, रूस, यूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान के सशस्त्र बलों के इंजीनियरिंग सैनिकों की इकाइयों की एक संयुक्त सभा आयोजित की गई थी। .

पहल
नहीं, यह कुछ भी नहीं है कि इंजीनियरिंग सैनिकों को अग्रणी कहा जाता है, यानी पहला। बाकियों से कुछ दूरी पर हमेशा आगे बढ़ो, अपने लिए और पीछे आने वालों के लिए मार्ग प्रशस्त करो, पहला कदम उठाओ जहां किसी ने आपके सामने कदम रखने की हिम्मत नहीं की - यह इंजीनियरिंग सैनिकों का मिशन है। और इसमें कोई आश्चर्य की बात नहीं है कि यह रूस, यूक्रेन और बेलारूस के सैपरों के बीच था कि इंजीनियरिंग इकाइयों की एक संयुक्त सभा आयोजित करने का विचार पैदा हुआ और जीवन में लाया गया।
छह साल पहले, यूक्रेन और बेलारूस के सहयोगियों के साथ एक बैठक में, रूसी संघ के सशस्त्र बलों के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख कर्नल-जनरल निकोलाई सेरत्सेव ने ऐसी बैठकों के प्रारूप को मौलिक रूप से बदलने का प्रस्ताव रखा था। उनका विचार था व्यापार बातचीतसैनिकों, हवलदारों, तीन सेनाओं के युवा अधिकारियों के साथ संवाद करने के अवसर के साथ तीन स्लाव नचिनज़ को सुदृढ़ करें, जो सोवियत सेना में सेवा नहीं करते थे और इसलिए एक दूसरे के बारे में लगभग कोई जानकारी नहीं है। इसके अलावा, भ्रातृ देशों की इकाइयों के कर्मियों को न केवल एक कप शाम की चाय पर जीवन के बारे में बात करने का अवसर प्रदान करने के लिए, बल्कि आदान-प्रदान करने का भी अवसर प्रदान करना व्यावहारिक अनुभव, सैपर व्यवसाय में अपना कौशल दिखाएं और देखें कि पेशेवर कौशल सहयोगियों की किस ऊंचाई तक पहुंच गया है। कर्नल-जनरल सर्दत्सेव के विचार को यूक्रेन और बेलारूस के सशस्त्र बलों के प्रमुखों द्वारा अनुमोदित किया गया था।
सबसे पहले, रूस ने मेहमानों की मेजबानी की - इंजीनियरिंग इकाइयों की पहली सभा मास्को के पास नखबिनो में हुई। अगले वर्ष, संग्रह बेलारूसी ग्रोड्नो में आयोजित किया गया था, पिछले वर्ष से पहले - यूक्रेनी शहर ब्रोवरी में। 2006 में, एक चौथा प्रतिभागी सभा में उपस्थित हुआ, जो कजाकिस्तान की एक इकाई, प्राचीन रूसी शहर मुरम में हुआ था (पिछले साल की सभा की एक रिपोर्ट 10 अगस्त, 2006 को क्रास्नाया ज़्वेज़्दा में प्रकाशित हुई थी)। इस वर्ष, बेलारूस सभा का मेहमाननवाज मेजबान था - रूस, यूक्रेन और कजाकिस्तान के प्रतिनिधियों की मेजबानी मिन्स्क के बाहरी इलाके में तैनात दूसरी इंजीनियर रेजिमेंट द्वारा की गई थी।
प्यारे मेहमान
परंपरागत रूप से, यह आयोजन प्रकृति में प्रतिस्पर्धी था। चूंकि भाग लेने वाले देशों के इंजीनियरिंग सैनिकों का नेतृत्व इस पर पहले से सहमत था, स्वाभाविक रूप से, कुछ बेहतरीन विशेषज्ञ टीमों के हिस्से के रूप में मिन्स्क पहुंचे।
उदाहरण के लिए, यूक्रेनी टीम के निजी और हवलदार सूमी क्षेत्र के अख्तिरका में 91 वीं इंजीनियर रेजिमेंट में सेवा कर रहे हैं। पर सोवियत कालइसके स्थान पर एक इंजीनियर ब्रिगेड को तैनात किया गया था, जिसके कर्मियों को न केवल प्रमुख अभ्यास और नए उपकरणों के परीक्षण के दौरान, बल्कि अफगानिस्तान की युद्ध की स्थिति में, परिणामों के उन्मूलन के दौरान कई गंभीर कार्यों को हल करने का अवसर मिला था। चेरनोबिल आपदा, अंगोला में एक शांति मिशन के दौरान ... 91 वीं इंजीनियर रेजिमेंट के कर्मियों के प्रशिक्षण के वर्तमान स्तर पर, पूर्ववर्ती ब्रिगेड की गौरवशाली परंपराओं का स्पष्ट रूप से एक मजबूत प्रभाव है: 2006 के परिणामों के अनुसार स्कूल वर्षरेजिमेंट ने यूक्रेन की जमीनी ताकतों की इंजीनियरिंग इकाइयों में पहला स्थान हासिल किया। बेशक, नेतृत्व को इस तथ्य से भी समझाया जाता है कि अनुबंध के तहत सैन्य कर्मियों द्वारा रेजिमेंट में 90% कर्मचारी हैं।
रूस की टीम में नखबिनो में तैनात दो इंजीनियरिंग इकाइयों में लगभग पूरी तरह से सैन्य कर्मियों की सेवा शामिल थी: गार्ड कर्नल वालेरी किपर की कमान के तहत एक अलग इंजीनियरिंग और सैपर ब्रिगेड और इंजीनियरिंग सैनिकों में जूनियर विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के लिए एक प्रशिक्षण केंद्र, जहां कर्नल मिखाइल चेर्नी पहरेदारों का मुखिया है। टीम का नेतृत्व रूसी संघ के सशस्त्र बलों के इंजीनियरिंग सैनिकों के विभाग के वरिष्ठ अधिकारी कर्नल विटाली कुशनिर ने किया था।
स्वाभाविक रूप से, कज़ाख टीम में कोई अनुभवहीन युवा भी नहीं था। इसका नेतृत्व कजाकिस्तान के इंजीनियरिंग सैनिकों के विभाग के एक वरिष्ठ अधिकारी लेफ्टिनेंट कर्नल राखमेट अर्टेकोव ने किया था। और अन्य सभी अधिकारी और हवलदार - कोई निजी नहीं थे - इंजीनियरिंग ब्रिगेड में सेवा करते हैं, जो कोपचेगे में तैनात है।
प्रत्येक दल में तीन अधिकारियों सहित 14 लोग थे। बेलारूसी टीम के निजी और हवलदार थे, केवल अनुबंध के सैनिक मेहमानों के हिस्से के रूप में पहुंचे।
मुख्य बात भागीदारी है
खेलों में सभी को सबसे पहले जीत की जरूरत होती है। रूस, यूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान के सशस्त्र बलों की इंजीनियरिंग इकाइयों की सभा में, अनुभव का आदान-प्रदान अधिक महत्वपूर्ण था।
महान उपलब्धि के खेल में, प्रतिद्वंद्वी आमतौर पर एक दूसरे को अच्छी तरह से जानते हैं। चार देशों के सैनिकों, हवलदारों और सैन्य अधिकारियों के स्तर पर सभा के प्रतिभागियों को शुरू होने से पहले एक-दूसरे के बारे में कुछ भी नहीं पता था। इसलिए, प्रत्येक टीम के लिए आयोजन का एक उद्देश्य अन्य देशों के सहयोगियों से परिचित होना था - दोनों पेशेवर कार्यों को करने के दौरान, और खेल के मैदान पर अवकाश के घंटों के दौरान, एक शौकिया कला शो के दौरान, और आसपास के भ्रमण पर बेलारूसी राजधानी। आखिरकार, एक-दूसरे को करीब से जानने से ही, भविष्य में, व्यक्तिगत भागीदारी से, मित्र राज्यों के सशस्त्र बलों के इंजीनियरिंग सैनिकों की लड़ाकू बिरादरी को मजबूत करना संभव है।
विशेष प्रशिक्षण में प्रतियोगिताओं के दौरान सभी को चार मानक पूरे करने होते थे।
टैंक रोधी खदान की स्थापना में, GMZ-3 कैटरपिलर खदान परत की गणना बेलारूस के सैपर्स के बराबर नहीं थी। दूसरा स्थान यूक्रेनियन ने लिया, तीसरा परिणाम हमारी टीम ने दिखाया, चौथा कज़ाख टीम ने।
दुश्मन की रक्षा की अग्रिम पंक्ति के सामने माइनफील्ड की टोही हमारे सैपर्स के दस्ते द्वारा सबसे सफलतापूर्वक की गई। इस मानक के कार्यान्वयन में दूसरा स्थान कज़ाकों द्वारा लिया गया, तीसरा और चौथा - क्रमशः बेलारूसी और यूक्रेनियन द्वारा।
UR-77 डिमाइनिंग इंस्टॉलेशन की मदद से टैंक-रोधी खदान में मार्ग कजाकिस्तान के सैपरों द्वारा दूसरों की तुलना में अधिक सफल रहा। यूक्रेनी टीम उनसे थोड़ी ही हार गई, रूसी तीसरे स्थान पर रहे, मेजबानों ने चौथा स्थान हासिल किया।
अंतिम मानक PZM-2 का उपयोग करके आश्रय के लिए नींव के गड्ढे की तैयारी था। नखबिनो में स्थित प्रशिक्षण केंद्र से ड्राइवर-मैकेनिक PZM-2, गार्ड्स प्राइवेट व्लादिमीर मोखनाशचेकोव ने रूस से टीम की जीत सुनिश्चित की। दूसरा स्थान कजाकिस्तान की टीम ने लिया, तीसरा - बेलारूस ने, चौथा - यूक्रेन ने।
यदि यूक्रेनी हवलदार विशेष प्रशिक्षण में नेता बनने में विफल रहे, तो इसके विपरीत, अधिकारी भाग्यशाली थे। क्षेत्र प्रशिक्षण प्रतियोगिता में यूक्रेनी अधिकारियों ने प्रथम स्थान प्राप्त किया। ज्यादा नहीं, लेकिन फिर भी रूसी उनसे हार गए, परिणामस्वरूप वे दूसरे स्थान पर रहे।
पिछली बार की तरह, यह सभा पूरी तरह से खेल प्रतियोगिताओं से भरी हुई थी। टीमों ने कई खेलों में भाग लिया: वॉलीबॉल, फुटबॉल, केटलबेल लिफ्टिंग और रस्साकशी।
बेलारूसियों ने वॉलीबॉल, यूक्रेनियन - फुटबॉल में उत्कृष्ट प्रदर्शन किया। रूस से कोई समान भारोत्तोलक नहीं थे, और व्यक्तिगत प्रतियोगिता में, तीनों पुरस्कार रूसियों ने जीते थे। गार्ड्स मेजर दिमित्री टिटोव (नीचे चित्रित) ने पहला स्थान हासिल किया, गार्ड्स सार्जेंट रोमन चेर्नेगा और अलेक्जेंडर रोगचेव ने क्रमशः दूसरा और तीसरा स्थान हासिल किया। एक रस्सी की मदद से यूक्रेनी टीम ने सभी को अपनी तरफ खींच लिया, यह शौकिया प्रदर्शन में भी सर्वश्रेष्ठ था।
"सभी प्रतिभागियों ने उच्च व्यावसायिकता का प्रदर्शन किया, और यह विश्वास के साथ कहा जा सकता है कि, बड़े पैमाने पर, प्रतियोगिता में कोई हारे नहीं थे, कि दोस्ती वास्तव में जीती," लेफ्टिनेंट-जनरल स्टीफन मैटस, इंजीनियरिंग सैनिकों के उप प्रमुख ने कहा। रूसी संघ के सशस्त्र बल, जिन्होंने सभा में रूसी प्रतिनिधिमंडल का नेतृत्व किया। - इन गर्मी के दिनों में, बेलारूसी पक्ष द्वारा आयोजन के उत्कृष्ट आयोजन के लिए धन्यवाद, मिन्स्क के बाहरी इलाके में इसकी सौहार्द और आतिथ्य, रूस, यूक्रेन, बेलारूस और कजाकिस्तान की सेनाएं एक साथ करीब आ गई हैं। इंजीनियरिंग पर, या सैपर पर, तो बोलने के लिए, दिशा ...
अगले साल, यूक्रेन में इंजीनियरिंग इकाइयों की एक सभा आयोजित करने की योजना है। यह संभव है कि भाग लेने वाले देशों की संख्या में वृद्धि होगी।
तस्वीरें रूसी सशस्त्र बलों के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख के कार्यालय द्वारा प्रदान की गईं।

1990 के दशक की शुरुआत में रूसी इंजीनियरिंग सैनिकों के इतिहास में एक नया पृष्ठ शुरू हुआ। पतन के संबंध में सोवियत संघ, रूसी सेना के सोवियत सशस्त्र बलों के आधार पर निर्माण और रूसी संघ में सैन्य परिवर्तनों के कार्यान्वयन जो उभरती सैन्य-राजनीतिक स्थिति की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

संगठनात्मक संरचना में सुधार

समाजवादी खेमे के देशों के एकल सैन्य-रणनीतिक स्थान के विनाश के संदर्भ में, वारसॉ संधि संगठन की गतिविधियों की समाप्ति, सोवियत संघ के बाद के अंतरिक्ष में संप्रभु राज्यों का उदय जिसने राष्ट्रीय सशस्त्र का निर्माण शुरू किया रूसी संघ के सशस्त्र बलों के नेतृत्व से पहले और रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख, सोवियत सेना के इंजीनियरिंग सैनिकों के 90 से अधिक संरचनाओं, इकाइयों और संस्थानों में शामिल थे। अत्यंत जटिल समस्याओं को हल करने के लिए आवश्यक हो गया: रूसी संघ के सशस्त्र बलों के हिस्से के रूप में इंजीनियरिंग सैनिकों का पुनर्निर्माण, उनके तर्कसंगत संगठनात्मक और स्टाफिंग ढांचे की परिभाषा, और उनके तकनीकी उपकरणों में वृद्धि। मुख्य उद्देश्यइन समस्याओं को हल करने में ऐसे इंजीनियरिंग सैनिकों का निर्माण करना था जो रक्षात्मक प्रणाली के कामकाज को सुनिश्चित कर सकें रूसी राज्यसैन्य खर्च में तेज कमी के साथ, जो राज्य के सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व की राय में, इंजीनियरिंग सैनिकों के समूह में एक शक्तिशाली मोबाइल रिजर्व के निर्माण के माध्यम से ही संभव था।

इंजीनियरिंग सैनिकों के एक नए समूह के निर्माण की सबसे महत्वपूर्ण विशेषता यह थी कि 90 के दशक की शुरुआत में। राज्यों के क्षेत्रों से पूर्वी यूरोप केऔर यूएसएसआर के पूर्व गणराज्यों को 64 संरचनाओं और इकाइयों के एक साथ विघटन के साथ वापस ले लिया गया, लगभग

11 200 इकाइयाँ इंजीनियरिंग उपकरण, इंजीनियरिंग गोला-बारूद और संपत्ति के 12,800 से अधिक वैगन। वापसी के बाद, सभी संरचनाओं और इकाइयों को सेना, जिला और केंद्रीय अधीनता के इंजीनियरिंग सैनिकों की इकाइयों के मौजूदा ठिकानों पर बसाया गया। हटाए गए अधिकांश इकाइयाँ लेनिनग्राद, मॉस्को, वोल्गा, उत्तरी कोकेशियान और यूराल सैन्य जिलों में स्थित थीं।

इंजीनियरिंग सैनिकों का पुनर्गठन उनकी महत्वपूर्ण कमी के साथ किया गया था, जिसके लिए ऐसे संगठनात्मक और स्टाफिंग ढांचे के विकास की आवश्यकता थी जिसमें इकाइयों और संरचनाओं में न केवल उच्च गतिशीलता और मुकाबला तत्परता होगी, बल्कि युद्ध और राष्ट्रीय आर्थिक प्रदर्शन करने की क्षमता भी होगी। उपलब्ध बलों और साधनों के साथ कार्य।

इस समस्या का समाधान निम्नानुसार किया गया था: सबसे पहले, लड़ाकू इकाइयों को एक नियमित मयूर संगठन में तैनात किया गया था, जो राज्य की सीमा को कवर करने के लिए इंजीनियरिंग सहायता के प्राथमिकता वाले कार्यों को करने में सक्षम था, शांति अभियानों के दौरान "हॉट स्पॉट" में सैनिकों की कार्रवाई, जैसा कि साथ ही युद्ध प्रशिक्षण के दौरान और सैन्य जिलों की दैनिक गतिविधियों में; दूसरे, आरएफ सशस्त्र बलों की रणनीतिक तैनाती के लिए युद्ध के समय और इंजीनियरिंग समर्थन में इंजीनियरिंग सैनिकों की संरचनाओं और इकाइयों की गारंटीकृत तैनाती के लिए एक प्रणाली विकसित की गई थी।

उसी समय, इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए मुख्य आवश्यकताओं में से एक यह था कि उन्हें पीकटाइम में उन्हें सौंपे गए राज्य कार्यों को करने की क्षमता को बनाए रखना था।

इंजीनियरिंग सैनिकों के संगठनात्मक और स्टाफिंग ढांचे में सुधार करते समय, ब्रिगेड सिस्टम में संक्रमण पर मुख्य ध्यान दिया गया था (बटालों और ब्रिगेड और रेजिमेंट के कर्मियों को कम इंजीनियरिंग ब्रिगेड में पुनर्गठित किया गया था, उनके संगठनात्मक और स्टाफिंग ढांचे में जितना संभव हो सके युद्धकालीन संरचना।), सैन्य उपकरण (बीकेएचवीटी) के भंडारण ठिकानों का निर्माण, जिसका उद्देश्य जुटाना कार्य, रखरखाव, इंजीनियरिंग हथियारों और सामग्री भंडार के भंडारण के साथ-साथ प्रबंधन और संचार के मुद्दों, एक खदान का पता लगाने वाली सेवा का संगठन, एक महत्वपूर्ण कार्य करना है। सैन्य स्तर की इंजीनियरिंग इकाइयों को मजबूत करना और उन्हें बख्तरबंद साधनों से लैस करना।

चेचन अभियानों में सैनिकों के सैन्य अभियानों के अनुभव को ध्यान में रखते हुए, उत्तरी कोकेशियान सैन्य जिले में एक इंजीनियरिंग और सैपर ब्रिगेड का गठन किया गया था, जिसमें अलग-अलग बटालियन शामिल थीं जो स्वतंत्र रूप से इंजीनियरिंग सहायता के कार्यों को करने में सक्षम थीं, और सबसे पहले , इलाके और वस्तुओं को नष्ट करना। इसके अलावा, अचानक उत्पन्न होने वाले कार्यों को करने के लिए केंद्रीय अधीनस्थ की एक इंजीनियर ब्रिगेड को तैनात किया जाता है। जॉर्जियाई-अबकाज़ियन संघर्ष के क्षेत्र में शांति सेना के प्रवेश और तैनाती को सुनिश्चित करने में इसके आवेदन के अनुभव ने इस तरह के निर्णय की शुद्धता की पुष्टि की।

प्रमुख मानव निर्मित दुर्घटनाओं और प्राकृतिक आपदाओं के परिणामों को खत्म करने के लिए, इंजीनियरिंग सैनिकों के हिस्से के रूप में कई अलग-अलग इंजीनियरिंग टीमों को अतिरिक्त रूप से तैनात किया गया था, जिनकी उपस्थिति ने पीकटाइम में देश की आर्थिक सुविधाओं और आबादी को संभावित नुकसान को कम करना संभव बना दिया। , चरम स्थितियों में और शांत समय में इंजीनियरिंग सहायता कार्यों को करने के लिए प्रशिक्षित कर्मियों को प्रशिक्षित और संचित करने के लिए।

इन गतिविधियों को अंजाम देने के साथ-साथ, इंजीनियरिंग सैनिकों की संरचनाओं और इकाइयों के कर्मचारियों के लिए तालिकाओं को उनकी तैनाती के स्थानों की सैन्य-भौगोलिक और जलवायु परिस्थितियों के अनुसार परिष्कृत किया गया था: उदाहरण के लिए, उपकरण जो सीमित उपयोग के थे आर्कटिक की स्थितियों को संरचनाओं और उत्तरी क्षेत्रों के कुछ हिस्सों के राज्यों से बाहर रखा गया था। उसी समय, इंजीनियरिंग सैनिकों को ऐसे उपकरण प्राप्त हुए जो उनकी संख्या को कम करते हुए और एक फसली भर्ती प्रणाली पर स्विच करते हुए इंजीनियरिंग सहायता कार्यों को करने की दक्षता में वृद्धि करना संभव बनाते थे।

इंजीनियरिंग सैनिकों के पुनर्गठन के संदर्भ में किए गए उपाय जटिल और अक्सर विरोधाभासी थे। 90 के दशक के अंत तक। इंजीनियरिंग सैनिकों के स्टाफ में 36% की कमी की गई, उनकी कुल संख्या 35 हजार सैन्य कर्मियों की थी, जिसमें ग्राउंड फोर्स में लगभग 16 हजार शामिल थे, 11 को भंग कर दिया गया था, 13 संरचनाओं और इकाइयों को पुनर्गठित किया गया था, सभी इकाइयों को कम कर्मचारियों पर रखा गया था ( युद्धकालीन जरूरतों का लगभग 6.5%)।

इंजीनियरिंग सैनिकों का पुनर्गठन रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख कर्नल-जनरल वी.पी. कुज़नेत्सोव (1991-1999)। अप्रैल 1999 में, मेजर जनरल एन.आई. दिल। उनकी नियुक्ति इंजीनियरिंग सैनिकों के पुनर्गठन में अगले चरण के साथ हुई, जिसके परिणामस्वरूप, 2000 की शुरुआत में, 135 संरचनाएं, इकाइयां, संस्थान और सैन्य शैक्षणिक संस्थान उनकी रचना में बने रहे, जिनमें शामिल हैं: ब्रिगेड - चार, रेजिमेंट - 18, विशेष इकाइयाँ - दो, अलग बटालियन - 33, BHVT - 12, मोबिलाइज़ेशन डिपो - पाँच, सैन्य शिक्षण संस्थान - तीन, प्रशिक्षण केंद्र - चार, अनुसंधान संस्थान - चार, इंजीनियरिंग और तकनीकी सेवा की इकाइयाँ - 57। हालाँकि, काफी गंभीर रूसी संघ के सशस्त्र बलों के प्रकार के इंजीनियरिंग सैनिकों के सेट: सामरिक मिसाइल बलों के इंजीनियरिंग सैनिकों में 19 अलग-अलग इंजीनियर-सैपर बटालियन और एक प्रशिक्षण केंद्र शामिल थे; वायु सेना और वायु रक्षा इंजीनियरिंग सैनिक - पांच इंजीनियर बटालियन और चार आईटीओ इकाइयां; नौसेना इंजीनियरिंग सैनिक - एक अलग सड़क और सात अलग समुद्री इंजीनियरिंग बटालियन, पांच मोबिलाइजेशन डिपो और आठ आईटीओ इकाइयां; अभियांत्रिकी हवाई सैनिक- पांच इंजीनियरिंग इकाइयां और डिवीजन।

मयूर काल में इंजीनियरिंग सैनिकों का आधार इंजीनियरिंग और सैपर और पोंटून-ब्रिज ब्रिगेड, कम संरचना के कुछ हिस्सों और BHVI से बना था। कर्मियों की संख्या में कमी ने ब्रिगेड से जिला और सेना अधीनता के इंजीनियरिंग सैनिकों के रेजिमेंटल संगठन में संक्रमण का नेतृत्व किया।

इंजीनियरिंग हथियारों में सुधार

समीक्षाधीन अवधि के दौरान, इंजीनियरिंग हथियारों के विकास पर काफी ध्यान दिया गया था। इंजीनियरिंग उपकरण और हथियारों के नए मॉडल के विकास के लिए सबसे जटिल और विज्ञान-गहन कार्यों को 15 वें केंद्रीय अनुसंधान संस्थान के नाम पर हल किया गया था। डी.एम. कार्बीशेव, जिसका नेतृत्व प्रमुख जनरलों के.ई. कोचेतकोव और ए.एम. एवरचेंको। संस्थान के वैज्ञानिकों के प्रयास तीन मुख्य क्षेत्रों में समस्याओं को हल करने पर केंद्रित थे: मौजूदा सुविधाओं का आधुनिकीकरण; विशेष गुणात्मक रूप से नई इंजीनियरिंग सुविधाओं का निर्माण; दोहरे उपयोग वाले उपकरणों का विकास और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की जरूरतों के लिए उत्पादित धन की सेना के लिए चयन और सैनिकों की आवश्यकताओं को पूरा करना। सैन्य इंजीनियरिंग विश्वविद्यालय के वैज्ञानिकों के साथ संयुक्त रूप से सबसे जटिल और स्वैच्छिक कार्यों का समाधान किया गया।

इंजीनियरिंग हथियारों का आधुनिकीकरण बेस मशीनों को बदलकर और काम करने वाले उपकरणों को अंतिम रूप देकर उनकी तकनीकी क्षमताओं को बढ़ाने के लिए किया गया था। इस तरह के आधुनिकीकरण का एक उदाहरण जीएमजेड -3 माइनलेयर के चेसिस और यूएमजेड माइनलेयर के काम करने वाले उपकरणों के आधार पर सभी प्रकार की क्लस्टर खानों की स्थापना के लिए एक सार्वभौमिक कैटरपिलर माइनलेयर था। मौजूदा इंजीनियरिंग वाहनों के लिए अतिरिक्त उपकरण भी विकसित किए गए थे।

इस प्रकार, नियमित IMR-2M जोड़तोड़ के अतिरिक्त उपकरणों ने इसकी कार्यक्षमता में वृद्धि की - जमीन पर गैर-विस्फोटित गोला-बारूद एकत्र करना और विनाश स्थलों को हटाने के लिए इसे वाहनों पर लोड करना संभव हो गया।

इंजीनियरिंग गोला-बारूद विकसित करते समय, टैंक-रोधी खानों को प्राथमिकता दी गई - रिमोट इंस्टॉलेशन और एंटी-एयरक्राफ्ट। नई एंटी-कार्मिक खानों का विकास जिनेवा कन्वेंशन के नए संस्करण (1996) के प्रोटोकॉल की आवश्यकताओं को ध्यान में रखते हुए किया गया था, जिसमें एंटी-कार्मिक माइनफील्ड्स के बड़े पैमाने पर उपयोग के क्षेत्रों में नागरिक हताहतों की संख्या में कमी आई थी। एंटी-कार्मिक खानों के उत्पादन और उपयोग पर पूर्ण प्रतिबंध पर ओटावा कन्वेंशन में रूसी संघ के संभावित परिग्रहण के संबंध में, वैकल्पिक साधनों को बनाने में समस्याएँ उत्पन्न हुईं, जो उन्हें युद्ध की स्थिति में बदलने, उनके उत्पादन को व्यवस्थित करने और संचय करने में सक्षम थे। न्यूनतम आवश्यक स्टॉक।

प्राप्त आगामी विकाशइंजीनियरिंग टोही, स्थापना और खदान-विस्फोटक बाधाओं (एमवीजेड), सैन्य किलेबंदी, छलावरण और नकल पर काबू पाने के साधन।

IMP-2 प्रकार के पोर्टेबल माइन डिटेक्टरों का उपयोग MVZ की टोह लेने के लिए किया जाने लगा, जो धातु की न्यूनतम मात्रा वाले किसी भी गोला-बारूद की खोज सुनिश्चित करते हैं। बख्तरबंद सैन्य उपकरणों द्वारा एमवीजेड पर स्वतंत्र रूप से काबू पाने के लिए, इंजीनियरिंग सैनिकों को केएमटी -7 केएन प्रकार के ट्रैक रोलर-चाकू ट्रॉल्स प्राप्त हुए, जो गैर-संपर्क चुंबकीय फ़्यूज़ के साथ खानों को स्वीप करने में सक्षम थे। सैनिकों की आवाजाही के रास्ते को साफ करने के लिए, टैंक चेसिस पर एक बख्तरबंद डिमाइनिंग वाहन बीएमआर -3 विकसित किया गया था, जिसका सफलतापूर्वक उपयोग किया गया था चेचन अभियान. निरंतर मार्ग बनाने के लिए, विस्तारित डिमाइनिंग शुल्क और उनके परिवहन के साधनों में सुधार किया गया। एक सैपर सुरक्षात्मक किट भी विकसित की गई, जिसमें केवलर कपड़े से बना एक सूट, बख़्तरबंद प्लेटों के साथ प्रबलित, और विशेष जूते जो उच्च-विस्फोटक विरोधी कर्मियों की खानों से बचाता है।

रेडियोधर्मी संदूषण की स्थितियों में कार्य करने के लिए, एक रोबोट -2 बैरियर वाहन, T-10.32-8 ट्रैक्टर पर आधारित एक बुलडोजर, एक EOV-4422KZ उत्खनन, एक DZ-171.1KZ बुलडोजर और एक KC-35766K3 ट्रक क्रेन थे। बनाया था।

मिट्टी के काम के मशीनीकरण के लिए, एक ट्रेंच मशीन BTM-4 बनाई गई, जो जमी हुई मिट्टी में काम करने में सक्षम है।

किलेबंदी के नए डिजाइनों के निर्माण पर बहुत ध्यान दिया गया था: मशीन गन, ग्रेनेड लांचर और पोर्टेबल एंटी टैंक मिसाइल सिस्टम से फायरिंग के लिए एक सार्वभौमिक छुपा-प्रकार की फायरिंग संरचना (यूओएस) विकसित की गई थी; मोटर चालित राइफल, टैंक और तोपखाने इकाइयों की स्थिति को लैस करने के लिए फ्रेम-फैब्रिक एकीकृत सैन्य किलेबंदी का एक सेट बनाया गया था; कमांड पोस्ट और मेडिकल पोस्ट के मुख्य तत्वों को लैस करने के लिए कंटेनर-प्रकार मॉड्यूलर किलेबंदी; किलेबंदी के निर्माण में उन्नत सामग्री के उपयोग के मुद्दे विकसित किए गए थे।

बर्फीले और हरे पौधों की पृष्ठभूमि के खिलाफ ऑप्टिकल टोही उपकरण से सैन्य उपकरणों को मुखौटा करने के लिए, निम्नलिखित विकसित किए गए थे: पॉलीयूरेथेन फोम से सैन्य उपकरणों के मॉडल बनाने के लिए एक सार्वभौमिक छलावरण स्टेशन, उपकरण की बनावट और छलावरण पेंटिंग और क्षेत्र में किलेबंदी; हथियारों और उपकरणों के वायवीय मॉडल; झूठी वस्तुओं के लिए थर्मल खुलासा सुविधाओं को प्रदान करने के लिए एक थर्मल उत्प्रेरक उत्सर्जक; छलावरण किट MKT-2S और MKT-ZL, छलावरण हथियारों के लिए मास्क और ऑप्टिकल से सैन्य उपकरण, रडार टोही उपकरण और संयंत्र पृष्ठभूमि के खिलाफ उच्च-सटीक हथियारों के लिए मार्गदर्शन प्रणाली।

इंजीनियरिंग हथियारों के विकास में सबसे महत्वपूर्ण दिशा दोहरे उपयोग वाले उपकरणों का निर्माण था, जिसमें सड़क वाहन, पोंटून पार्क, लैंडिंग और क्रॉसिंग सुविधाएं, पुल-निर्माण प्रतिष्ठान, उत्खनन और ट्रेंचिंग मशीन, उत्खनन, ड्रिलिंग रिग, जल उत्पादन शामिल थे। शुद्धिकरण और भंडारण सुविधाएं, मोबाइल बिजली संयंत्र। , मरम्मत, उठाने, चीरघर, आदि। उदाहरण के लिए, ईए -17 सिंगल-बाल्टी उत्खनन, परीक्षण कियासैन्य परिस्थितियों में, अंतिम रूप दिया गया और सेवा में डाल दिया गया। सैनिकों को पानी की आपूर्ति की समस्याओं का समाधान अभिकर्मक रहित तकनीक पर आधारित सार्वभौमिक परिसरों के निर्माण की दिशा में किया गया था - जटिल जल शोधन और अलवणीकरण स्टेशन SKO-10 / 4-1A। इंजीनियरिंग कार्य का विद्युतीकरण सुनिश्चित करने के लिए, 16 kW की क्षमता वाला एक इंजीनियरिंग पावर प्लांट ED-16 विकसित किया गया था।

2000 के दशक की शुरुआत से इंजीनियरिंग हथियारों के विकास के साथ। इंजीनियरिंग सैनिकों के तकनीकी उपकरणों में सुधार के लिए व्यापक काम किया जाने लगा - 25 से अधिक वर्षों के शेल्फ जीवन वाले उपकरण इकाइयों से वापस ले लिए गए, इंजीनियरिंग संरचनाओं के पुन: उपकरण को ट्रैक किए गए माइनलेयर्स, ट्रैक बिल्डर्स से इंजीनियरिंग तक वापस ले लिया गया। बाधा वाहन, सड़क खदान डिटेक्टरों से लेकर इंजीनियरिंग टोही वाहनों तक शुरू हुआ।

इंजीनियरिंग सैनिकों के केंद्रीय नियंत्रण निकाय

इंजीनियरिंग सैनिकों की रूसी अवधि की शुरुआत के साथ, उनके केंद्रीय नियंत्रण निकायों को पुनर्गठित किया गया था: वैज्ञानिक और तकनीकी समिति को इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख के निदेशालय के कर्मचारियों से हटा दिया गया था, युद्ध प्रशिक्षण विभाग को तंत्र में बदल दिया गया था। इसकी संख्या के 60% की कमी के साथ युद्ध प्रशिक्षण और सैन्य शैक्षणिक संस्थानों का विभाग; इंजीनियरिंग सैनिकों के पहले उप प्रमुख का पद समाप्त कर दिया गया था।

1992 की शुरुआत में, आरएफ रक्षा मंत्रालय के UNIV के नेतृत्व के पदों का प्रदर्शन किया गया: कर्नल जनरल वी.पी. कुज़नेत्सोव - आरएफ रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख, लेफ्टिनेंट जनरल वी.ए. वासिलिव - इंजीनियरिंग सैनिकों के चीफ ऑफ स्टाफ - रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के एनआईवी के पहले उप, लेफ्टिनेंट जनरल

एनजी टोपिलिन - हथियारों के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के उप एनआईवी, कर्नल आई.जी. ओलेनिक - थिएटर संचालन की तैयारी के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के उप एनआईवी, मेजर जनरल वी.वी. केल्पश - इंजीनियरिंग सैनिकों की वैज्ञानिक और तकनीकी समिति के प्रमुख, मेजर जनरल एम.एस. नेफेडोव - आयुध और आपूर्ति विभाग के प्रमुख, कर्नल वी.पी. मेनयायलोव - इंजीनियरिंग उपकरणों के संचालन और मरम्मत के लिए विभाग के प्रमुख। जुलाई 1992 में, मेजर जनरल यू.वी. क्रास्निकोव। UNIV नेतृत्व के पदों पर स्वीकृति फरवरी-मार्च 1993 में हुई।

90 के दशक की पहली छमाही में। UNIV को निम्नलिखित कार्य सौंपा गया था: रूस के पश्चिमी क्षेत्रों में गढ़वाले क्षेत्रों, कमांड पोस्ट और अन्य रक्षा सुविधाओं के संभावित आक्रमण, डिजाइन और निर्माण को पीछे हटाने के लिए इंजीनियरिंग के संदर्भ में रूस के क्षेत्र को तैयार करने के उपायों का संगठन और कार्यान्वयन; पूर्व समाजवादी देशों और संघ गणराज्यों के क्षेत्रों से इंजीनियरिंग सैनिकों की संरचनाओं और इकाइयों की वापसी पर नियंत्रण, नए स्थानों में उनकी व्यवस्था; सशस्त्र संघर्षों के क्षेत्रों के स्थानीयकरण और अवरोधन के लिए इंजीनियरिंग समर्थन, निकट और विदेशों के राज्यों के क्षेत्र में शांति अभियानों में भागीदारी; दुर्घटनाओं और मानव निर्मित दुर्घटनाओं और प्राकृतिक आपदाओं के परिणामों को खत्म करने के लिए काम करने के लिए इंजीनियरिंग सैनिकों के कुछ हिस्सों की तत्परता सुनिश्चित करना।

यूएनआईवी की मुख्य इकाइयों ने सोवियत सेना से विरासत में मिली उनकी उपस्थिति और संरचनात्मक विशेषताओं को सामान्य रूप से बरकरार रखा, जिसने नए में इंजीनियरिंग सैनिकों के केंद्रीय नियंत्रण निकायों के निर्माण के सिद्धांतों की निरंतरता का संकेत दिया। ऐतिहासिक स्थितियां. इन सिद्धांतों में से मुख्य को अधीनस्थ सैनिकों की कमान और नियंत्रण में हल किए जाने वाले कार्यों के स्तर तक संगठनात्मक और कर्मचारियों की संरचना का पत्राचार माना जा सकता है। इसलिए, UNIV की संख्या में अपरिहार्य कमी की स्थिति में भी, जो कि RF सशस्त्र बलों की सामान्य कमी द्वारा निर्धारित किया गया था, इंजीनियरिंग सैनिकों की कमान एक व्यावहारिक प्रबंधन संरचना को बनाए रखने में कामयाब रही। उदाहरण के लिए, मात्रात्मक संरचना के संदर्भ में इंजीनियरिंग सैनिकों का मुख्यालय 1987 की स्थिति की तुलना में लगभग नहीं बदला, इस बीच, इसमें संचालन के एक थिएटर, कमांड पोस्ट और 10 लोगों के पूंजी निर्माण की तैयारी के लिए एक विभाग शामिल था।

इंजीनियरिंग सैनिकों के मुख्यालय की संरचना के अनुकूलन के परिणामस्वरूप सहायक सेवाओं की संख्या में उल्लेखनीय कमी आई, जिससे कमी की शर्तों के तहत मुख्यालय के मुख्य विभागों के कर्मचारियों को बनाए रखना संभव हो गया - परिचालन-टोही और इंजीनियरिंग सैनिकों के युद्ध और लामबंदी प्रशिक्षण को निर्देशित करने और नियंत्रित करने, उनके युद्धक उपयोग के लिए रणनीति विकसित करने, एक नए ऐतिहासिक चरण में इंजीनियरिंग सैनिकों के संगठन में सुधार करने के अपने मुख्य कार्यों की सफल पूर्ति के लिए संगठनात्मक-जुटाना।

UNIV की अन्य इकाइयों की संगठनात्मक संरचना और ताकत में परिवर्तन अपेक्षाकृत कम थे: मुकाबला प्रशिक्षण विभाग और VVUZ के कर्मचारियों को तीन लोगों द्वारा कम किया गया और एक नया नाम प्राप्त हुआ - युद्ध प्रशिक्षण विभाग के कर्मचारी, समूह इसकी संरचना को समाप्त कर दिया गया था; सैनिकों में संपादकीय और प्रकाशन कार्य का प्रबंधन इंजीनियरिंग सैनिकों के मुख्यालय में स्थानांतरित कर दिया गया।

आयुध प्रबंधन संरचना में सबसे बड़ा परिवर्तन हुआ: नए राज्य में पांच विभागों के बजाय, तीन थे - योजना और आपूर्ति, इंजीनियरिंग हथियार और इंजीनियरिंग गोला बारूद विभाग। विद्युत उपकरण और विशेष उपकरण, भौतिक संपत्ति और स्पेयर पार्ट्स के विभागों को समाप्त कर दिया गया। प्रबंधन की संख्या में कमी 18 लोगों की थी। (52 से 34 तक) असैन्य कर्मियों की संख्या को कम करके।

आरएफ सशस्त्र बलों की निरंतर कमी के संदर्भ में प्रबंधकीय गतिविधि के अभ्यास में विघटित विभागों के कार्यों को शेष लोगों में स्थानांतरित करना एक सामान्य घटना बन गई। इस मामले में, विभागों का विस्तार नहीं था, लेकिन एक संरचनात्मक इकाई के भीतर एक या दूसरे प्रकार के एसआईवी की रिहाई को नियंत्रित करने के लिए कार्यों का एक संयोजन, जिसने हथियार नियंत्रण अधिकारियों के पेशेवर प्रशिक्षण पर उच्च मांग की - उन्हें होना था एसआईवी की पूरी श्रृंखला में अच्छी तरह से वाकिफ हैं और औद्योगिक उद्यमों के साथ काम करने वाले संपर्क स्थापित करने में सक्षम हैं जो 90 के दशक के आर्थिक संकट के कारण कठिन समय से गुजर रहे थे।

मरम्मत और संचालन विभाग ने अपने कर्मचारियों (34 लोगों) और संरचना को पूरी तरह से बरकरार रखा है, जिसमें तीन विभाग और ऊर्जा पर्यवेक्षण निरीक्षणालय शामिल हैं, हालांकि, तीसरे विभाग की गतिविधि का नाम और प्रकृति बदल गई है: सैन्य तकनीकी सहायता के बजाय विभाग विदेशों(स्पष्ट कारणों से - आंतरिक मामलों के विभाग की गतिविधियों की समाप्ति) उसी संख्या का एक रसद विभाग दिखाई दिया। पूर्वी यूरोप के देशों और पूर्व सोवियत गणराज्यों से सैनिकों की वापसी से संबंधित मुद्दों को हल करने के लिए 1990 में बनाई गई सैन्य-तकनीकी संपत्ति की बिक्री के लिए समूह, मरम्मत और संचालन विभाग का हिस्सा बना रहा।

90 के दशक में दैनिक गतिविधियों के संगठन में। रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों की कमान "निदेशालय के निदेशालयों और स्वतंत्र विभागों पर विनियमों" द्वारा निर्देशित की गई थी।

एनआईवी एमओ यूएसएसआर", 20 अप्रैल, 1991 के यूएसएसआर के रक्षा मंत्री के आदेश द्वारा अनुमोदित, सामान्य रूप से फरवरी 1993 तक मान्य है। 90 के दशक की शुरुआत से। इंजीनियरिंग सैनिकों में प्रबंधकीय कार्य के स्वचालन की प्रक्रिया विकसित की गई थी। अधीनस्थ सैनिकों की कमान और नियंत्रण में नई सूचना प्रौद्योगिकियों की शुरूआत के लिए मुख्य शासी निकाय इंजीनियरिंग सैनिकों का मुख्यालय था, जिसे सौंपा गया था: स्वचालित नियंत्रण के लिए इंजीनियरिंग उप-प्रणालियों के निर्माण पर परिचालन समर्थन और काम का समन्वय करना और संचालन करना। सिस्टम और विकसित स्वचालित नियंत्रण प्रणालियों के लिए सामग्री समर्थन के निर्माण पर नियंत्रण सुनिश्चित करना; सैनिकों की दैनिक गतिविधियों में स्वचालन के तकनीकी साधनों की शुरूआत। इन समस्याओं को हल करने के लिए, बदलते प्रारंभिक आंकड़ों के अनुसार, इंजीनियरिंग सैनिकों का कंप्यूटिंग सेंटर बनाया गया था, जो यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के एनआईवी के अधीन था। भविष्य में, इसे गठबंधन करने की योजना बनाई गई थी

यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख के कमांड पोस्ट के साथ वीटी, जो 1989 के अंत से निर्माणाधीन था, इंजीनियरिंग सैनिकों की कमान और नियंत्रण के लिए एक एकल परिसर में - इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख का कमांड पोस्ट .

इस प्रकार, इंजीनियरिंग सैनिकों की कमान, सैनिकों के नेतृत्व पर दैनिक कार्य के आयोजन में, कमांड और नियंत्रण के अभ्यास में नई सूचना प्रौद्योगिकियों को शुरू करने की आवश्यकताओं को पूरा करने की कोशिश की। धीरे-धीरे, इंजीनियरिंग सैनिकों की इकाइयों, संस्थानों और उद्यमों के प्रबंधन की प्रक्रिया ने सूचनाओं के एक स्वचालित आदान-प्रदान का चरित्र हासिल कर लिया, जिसमें कंप्यूटर द्वारा संसाधित औपचारिक दस्तावेजों ने प्रमुख भूमिका निभाई।

आपातकालीन प्रतिक्रिया में उपयोग और उपयोग का मुकाबला करें

रूसी इंजीनियरिंग सैनिकों का निर्माण विभिन्न और जटिल युद्ध और राष्ट्रीय आर्थिक कार्यों को करने की स्थितियों में किया गया था, जिसने आरएफ सशस्त्र बलों की प्रणाली में उनकी भूमिका में वृद्धि का संकेत दिया: सशस्त्र संघर्षों के क्षेत्रों को स्थानीय और अवरुद्ध करने के लिए इंजीनियरिंग समर्थन। , सशस्त्र संघर्षों को दबाने और युद्धरत दलों को न केवल रूस के क्षेत्र में, बल्कि संयुक्त राष्ट्र सुरक्षा परिषद के माध्यम से या रूसी संघ के अंतर्राष्ट्रीय दायित्वों के अनुसार अलग किया गया; कमांड पोस्ट और अन्य रक्षा सुविधाओं के डिजाइन सहित संभावित आक्रामकता को दूर करने के लिए रूस के क्षेत्र की इंजीनियरिंग शर्तों में तैयारी।

इंजीनियरिंग सैनिकों के महान प्रयासों के लिए मानव निर्मित दुर्घटनाओं और प्राकृतिक आपदाओं को खत्म करने के लिए काम करने की आवश्यकता थी, इलाके और वस्तुओं को नष्ट करना, बर्फ के बहाव और बाढ़ की अवधि के दौरान पुलों और हाइड्रोलिक संरचनाओं की सुरक्षा पर काफी ध्यान दिया गया, और प्रदान करना बाढ़ के दौरान जनता को सहायता।

नई राजनीतिक वास्तविकताओं ने रूस के सैन्य-राजनीतिक नेतृत्व के सामने न केवल सैन्य संघर्षों को समाप्त करने, रूसी संघ की क्षेत्रीय अखंडता को नष्ट करने का प्रयास करने, बल्कि अन्य सीआईएस राज्यों की सीमाओं की रक्षा करने का कार्य निर्धारित किया।

जुलाई-अगस्त 1993 में ताजिक-अफगान सीमा पर होने वाली घटनाओं के दौरान इंजीनियरिंग सैनिकों के सैनिकों द्वारा उच्च व्यावसायिकता और साहस दिखाया गया था, रूस के राष्ट्रपति के फरमान और रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के आदेश को पूरा करते हुए। सीमा की रक्षा: कम से कम समय में उन्होंने संभावित दिशाओं में खदान-विस्फोटक अवरोध स्थापित किए, दस्यु संरचनाओं की कार्रवाई, सीमा चौकियों के लिए किलेबंदी उपकरण बनाए गए, सैनिकों को पानी उपलब्ध कराने के कार्य पूरे किए गए। कुल मिलाकर, सीमा को कवर करने के लिए 200 हजार से अधिक खदानें स्थापित की गईं। साथ ही इन कार्यों के समाधान के साथ, ताजिकिस्तान के सशस्त्र बलों सहित संबंधित सैन्य विशेषज्ञों का प्रशिक्षण शुरू हुआ। उनके साहस और वीरता के लिए, इंजीनियरिंग सैनिकों के 52 अधिकारियों को राज्य पुरस्कारों से सम्मानित किया गया, जिनमें से 26 - ऑर्डर "फॉर पर्सनल करेज" शामिल हैं। यह काम मुख्य रूप से स्वयंसेवक सैपरों द्वारा किया गया था, जो अफगानिस्तान में सेवा करने वाले सैन्य इंजीनियरिंग अकादमी के छात्र थे: लेफ्टिनेंट जनरल यू.वी. क्रास्निकोव, एस.ए. टर्टीशनिकोव, कर्नल ई.ए. सोकोलोव, यू.वी. चेरेनशिकोव, एम.वी. फिर्सोव, ए.के. कोवतुन, मेजर यू.पी. चेर्नेंको और अन्य।

1994 में, इंजीनियरिंग सैनिकों ने जॉर्जियाई-अबकाज़ियन सैन्य संघर्ष के क्षेत्र में शांति सेना के प्रवेश, तैनाती और संचालन को सुनिश्चित किया। उन्हें निम्नलिखित कार्य सौंपे गए थे: खदान-विस्फोटक बाधाओं की उपस्थिति के लिए इलाके की टोही, आवाजाही के मार्ग, स्थान के क्षेत्र और सैनिकों की स्थिति; सड़कों, हेलीपैडों, शांतिरक्षक बलों के स्थानों की निकासी; विस्फोटक वस्तुओं की खोज और विनाश: कोडोरी कण्ठ को साफ करने के लिए ऑपरेशन के दौरान सड़क के नष्ट हुए हिस्से की बहाली; सैनिकों के कब्जे वाले किलेबंदी उपकरण, क्षेत्र, स्थिति, चौकियां और चौकियां। जॉर्जियाई-अबकाज़ियन संघर्ष के क्षेत्र में, 12,000 से अधिक विस्फोटक वस्तुओं की खोज की गई और नष्ट कर दी गई, बड़ी संख्या में विभिन्न किलेबंदी की गई, विस्फोटक वस्तुओं की उपस्थिति के लिए 650 हेक्टेयर से अधिक इलाके की जाँच की गई। इन कार्यों को अंजाम देने में, केंद्रीय अधीनस्थ के इंजीनियर-सैपर ब्रिगेड की नवगठित सैपर बटालियन को आग का बपतिस्मा मिला, जिसे केवल एक दिन के भीतर सैन्य परिवहन विमानन द्वारा उत्तर में स्थित गुडौता शहर में स्थानांतरित कर दिया गया। अबकाज़िया, और फिर, कुछ ही समय में, अबकाज़िया के गली जिले के निर्दिष्ट क्षेत्र में 120 किमी का मार्च किया।

इंजीनियरिंग सैनिकों के कई अधिकारियों, हवलदार और सैनिकों को अबकाज़िया में शांति सेना के प्रवेश और तैनाती को सुनिश्चित करते हुए क्षेत्र के सफल विनाश के लिए उच्च राज्य पुरस्कार से सम्मानित किया गया। तो, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट आर.जी. बर्सनेव को रूस के हीरो (मरणोपरांत) के उच्च पद से सम्मानित किया गया, कर्नल को ऑर्डर ऑफ करेज से सम्मानित किया गया

ए.वी. निज़ालोव्स्की, लेफ्टिनेंट कर्नल वी.ए. डायचेन्को, एन.टी. सलामाहिन, मेजर यू.ए. यमानोव, वरिष्ठ लेफ्टिनेंट एस.एम. वासिलिव्स्की, आर.आई. बनी।

90 के दशक के मध्य से इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए मुख्य कार्यों में से एक। चेचन गणराज्य में सैनिकों की कार्रवाइयों के लिए इंजीनियरिंग समर्थन था। दिसंबर 1994 के बाद से, इंजीनियरिंग सैनिकों को गणतंत्र के क्षेत्र में सैनिकों के संगठित प्रवेश को सुनिश्चित करने, ग्रोज़्नी और अन्य शहर को अवरुद्ध और तूफानी करने का काम सौंपा गया था। बस्तियों. अफगानिस्तान के अनुभव को ध्यान में रखते हुए, ग्रोज़नी के लिए सैनिकों के समूह की उन्नति सुनिश्चित करने के लिए, छह प्रबलित आंदोलन समर्थन टुकड़ियों का निर्माण किया गया, जिनमें से प्रत्येक में टोही, बाधा और सहायता समूह शामिल थे। शत्रुता के संचालन के दौरान, इंजीनियरिंग सैनिकों ने दुश्मन की खानों और भूमि की खानों की टोही और बेअसर करने के साथ-साथ सड़क सुविधाओं को नष्ट करने, अपने सैनिकों को कवर करने के लिए बाधाओं की स्थापना, क्षेत्र के किलेबंदी उपकरण, निष्कर्षण और पानी का शुद्धिकरण।

विस्फोटक वस्तुओं से क्षेत्र को साफ करने का कार्य इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए सबसे कठिन कार्यों में से एक था। इस तथ्य के बावजूद कि पिछले युद्ध की लड़ाई बहुत पहले समाप्त हो गई थी, उस विशाल क्षेत्र में जहां लड़ाई हुई थी, वहां कई खदानें, बम, गोले थे जो लोगों और विशेष रूप से बच्चों को मारते थे। युद्ध के बाद के वर्षों में सैपरों द्वारा निष्प्रभावी और नष्ट की गई विस्फोटक वस्तुओं की संख्या दसियों लाख थी।

पिछले एक दशक में, लगभग 100 हजार ऐसी वस्तुओं को सालाना नष्ट कर दिया गया है, जिसके लिए इंजीनियरिंग सैनिकों के डेढ़ हजार से अधिक विशेषज्ञ शामिल थे।

नई सहस्राब्दी के मोड़ पर, पहले की तरह, इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए मुख्य कार्यों में से एक देश की राज्य अखंडता की रक्षा के लिए सशस्त्र बलों के कार्यों को सुनिश्चित करने के लिए तत्परता है। 1999 के बाद से, इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए सबसे महत्वपूर्ण कार्य उत्तरी काकेशस क्षेत्र में संयुक्त समूह बलों के आतंकवाद विरोधी अभियान को सुनिश्चित करना रहा है। चल रहे आतंकवाद-रोधी अभियान के दौरान, इंजीनियरिंग सैनिकों को निम्नलिखित कार्य सौंपे गए।

पहले चरण में (28 अगस्त से 1 अक्टूबर 1999 तक) - दागिस्तान में आतंकवादियों की हार के लिए इंजीनियरिंग समर्थन, कब्जा की गई बस्तियों की मुक्ति, और चेचन्या के साथ सीमा क्षेत्र में आतंकवाद विरोधी उपायों का कार्यान्वयन। दूसरे चरण (2 अक्टूबर से 25 नवंबर, 1999 तक) के दौरान, उन्होंने चेचन्या के क्षेत्र में फ्लैट हिस्से को मुक्त करने और सुरक्षा क्षेत्र बनाने के लिए इंजीनियरिंग सहायता के कार्यों को हल किया। तीसरे चरण में, इंजीनियरिंग कार्यों और गतिविधियों के कार्यान्वयन ने एक विशिष्ट चरित्र प्राप्त कर लिया। यह इस तथ्य के कारण था कि इंजीनियरिंग सैनिकों को उनके लिए असामान्य कार्य करने के लिए मजबूर किया गया था - सुनिश्चित करने के लिए: मुक्त क्षेत्र में अधिकारियों के कामकाज की सुरक्षा; आंतरिक रूप से विस्थापित व्यक्तियों की उनके स्थायी निवास स्थान पर वापसी; मार्गों को अवरुद्ध करना और चेचन्या के क्षेत्र से आसपास के क्षेत्रों में अवैध सशस्त्र समूहों के बाहर निकलने को रोकना; उग्रवादियों के बड़े गढ़ों और ठिकानों की हार का पूरा होना; चेचन गणराज्य के सभी क्षेत्रों पर नियंत्रण स्थापित करना।

आतंकवाद-रोधी अभियान के इंजीनियरिंग समर्थन की बारीकियों के लिए इंजीनियरिंग सैनिकों के एक समूह के निर्माण की आवश्यकता थी, जिसका आधार था

रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय की 14 इंजीनियरिंग बटालियन, आंतरिक मामलों के मंत्रालय के वीवी। इंजीनियरिंग सैनिकों के कर्मियों की संख्या संयुक्त समूह बलों की कुल संख्या के 4% से अधिक नहीं थी। इसके बावजूद, इंजीनियरिंग सैनिकों ने एक महत्वपूर्ण मात्रा में काम किया: उन्होंने 200 किमी की खदानें बिछाईं, जहाँ 800 उग्रवादियों को नष्ट कर दिया गया, 300 हजार से अधिक विस्फोटक वस्तुओं की खोज की गई और उन्हें निष्क्रिय कर दिया गया, खदानों की उपस्थिति के लिए लगभग 500 वस्तुओं की जाँच की गई, साफ किया गया। खानों

400 हेक्टेयर खेत ने 200 उग्रवादी गढ़ों को नष्ट कर दिया; 98 किमी की पहाड़ी सड़क बनाई; दो तैरते पुलों का निर्माण किया और दो बड़े पुलों का जीर्णोद्धार किया; से अधिक की खुदाई वाली मिट्टी की कुल मात्रा के साथ लगभग 9 हजार खाइयों और आश्रयों को खोदा और सुसज्जित किया

2.2 मिलियन क्यूबिक मीटर; 200 हजार टन पीने के पानी का खनन और सफाई की।

मातृभूमि ने गिरोहों की हार में इंजीनियरिंग सैनिकों के योगदान की सराहना की। सैनिकों के एक महत्वपूर्ण हिस्से को उच्च सरकारी पुरस्कारों के लिए सम्मानित और प्रस्तुत किया गया। केवल रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के विश्वविद्यालय में, चार सैनिकों को ऑर्डर ऑफ करेज से सम्मानित किया गया, और नौ को ऑर्डर फॉर मिलिट्री मेरिट से सम्मानित किया गया। मेजर जनरल ए.एस. क्रास्निकोव, लेफ्टिनेंट कर्नल वी.ए. रोस्तोवशिकोव, एस.वी. ज़ुइकोव (मरणोपरांत), मेजर ओ.वी. क्रुकोव,

ए.आई. कोबिन (मरणोपरांत), कप्तान ए.यू. ज़ुरावलेव (मरणोपरांत), वरिष्ठ लेफ्टिनेंट

वी.एल. मारिएन्को (मरणोपरांत), ए.एम. कोलगेटिन (मरणोपरांत) और निजी ई.जी. बोरिसोव को रूस के हीरो के खिताब से नवाजा गया। रूसी संघ के सशस्त्र बलों में एक हजार लोगों के संदर्भ में रूस के नायकों की संख्या के संदर्भ में, इंजीनियरिंग सैनिकों का आंकड़ा सर्वोच्च है, जो हमारी सेना की गौरवशाली परंपराओं के प्रति उनकी प्रतिबद्धता की पुष्टि करता है।

विभिन्न "हॉट स्पॉट" में इंजीनियरिंग सैनिकों द्वारा युद्ध अभियानों की सफल पूर्ति काफी हद तक इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख के कार्यालय द्वारा उनके कुशल नेतृत्व पर निर्भर करती थी। यह कहने के लिए पर्याप्त है कि केवल आरएफ रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख कर्नल जनरल

एन.आई. सेर्डत्सेव ने उत्तरी काकेशस क्षेत्र में संयुक्त समूह के सैनिकों के प्रत्यक्ष नेतृत्व और सहायता के लिए 10 से अधिक बार यात्रा की। आरएफ रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के चीफ ऑफ स्टाफ के नेतृत्व में इंजीनियरिंग सैनिकों की रूसी-जॉर्जियाई सीमा को कवर करने के कार्यों को समय पर और गुणात्मक रूप से पूरा किया

लेफ्टिनेंट जनरल ए.एस. शुस्तोव, और पहाड़ी परिस्थितियों में 87 किमी लंबी सड़क का निर्माण, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के उप प्रमुख, लेफ्टिनेंट जनरल एन.जी. एंटोनेंको, का कोई एनालॉग नहीं है।

देश के क्षेत्र की सैन्य इंजीनियरिंग तैयारी

90 के दशक में रूस में कठिन राजनीतिक, आर्थिक, सामाजिक स्थिति के बावजूद।

XX सदी, संगठनात्मक स्तर पर, देश के क्षेत्र के इंजीनियरिंग उपकरणों के क्षेत्र में कुछ कदम उठाए गए। इंजीनियरिंग सैनिकों के मुख्यालय के हिस्से के रूप में, थिएटर संचालन, कमांड पोस्ट और 10 लोगों के पूंजी निर्माण की तैयारी के लिए एक विभाग बनाया गया था, जिसने क्षेत्र के इंजीनियरिंग उपकरणों के प्रबंधन के लिए डिज़ाइन किए गए एक प्रशासनिक निकाय के निर्माण की समस्या को हल किया। नए परिभाषित रणनीतिक और परिचालन क्षेत्रों के भीतर रूसी संघ, जो 90 x वर्षों की शुरुआत से है। सामान्य टीवीडी को बदलना शुरू कर दिया। आगामी घटनाओं की बड़ी मात्रा को ध्यान में रखते हुए, थिएटर तैयारी विभाग ने तुरंत सैन्य बुनियादी ढांचे की एक एकीकृत प्रणाली बनाने के लिए अनुसंधान कार्य के दायरे को निर्धारित करने और सैन्य और नागरिक संगठनों की अन्य शाखाओं के साथ घनिष्ठ संबंध स्थापित करने की समस्या को हल करने के लिए निर्धारित किया। सीमावर्ती सैन्य जिलों के क्षेत्र में।

साथ ही विभाग में संगठनात्मक और स्टाफिंग ढांचे में सुधार के साथ

रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के एनआईवी ने नए रणनीतिक और परिचालन क्षेत्रों को कवर करने के लिए इंजीनियरिंग सैनिकों के समूहों के निर्माण की पुष्टि की, विशेष रूप से संभावित सैन्य संघर्षों के क्षेत्रों में, उनमें शामिल इकाइयों और सबयूनिट्स की संरचना और उपकरण निर्दिष्ट किए गए थे। इस तथ्य के कारण कि कमान दिशाओं में बलों को आनुपातिक रूप से वितरित करने में सक्षम नहीं थी, खतरे की अवधि में संचालन के लिए इंजीनियरिंग सैनिकों का एक एकल समूह बनाने में मुख्य ध्यान सीमावर्ती जिलों, मुख्य रूप से लेनिनग्राद, उत्तरी काकेशस और मॉस्को को मजबूत करने पर दिया गया था। इसका कारण था, जैसा कि सैन्य विश्लेषकों ने उल्लेख किया था, यह तथ्य कि "रूस की भूमि सीमाएँ भारत की सीमाओं की तुलना में 300 किलोमीटर लंबी हैं। पूर्व यूएसएसआर. उनकी संघर्ष क्षमता बहुत अधिक है। ” कुछ अन्य सैन्य जिलों में, उदाहरण के लिए, वोल्गा और सुदूर पूर्व में, अधिकांश पोंटून-पुल इकाइयों को तैनात करने की योजना बनाई गई थी।

सैन्य इंजीनियरिंग शिक्षा

अग्रणी शैक्षिक और वैज्ञानिक केंद्र, पहले की तरह, मिलिट्री इंजीनियरिंग अकादमी बनी रही, जिसकी अध्यक्षता लेफ्टिनेंट जनरल वी.ए. वासिलिव, यू.वी. क्रास्निकोव और ए.बी. शेवचुक।

1998 में, सैन्य शिक्षा में सुधार की अवधारणा के अनुसार, अकादमी ने इंजीनियरिंग और किलेबंदी संकाय को कमांड संकाय के साथ एक सामान्य कमांड और इंजीनियरिंग संकाय में मिला दिया, पत्राचार विभाग को एक पत्राचार विभाग में बदल दिया गया, अधिकारियों के लिए फिर से प्रशिक्षण पाठ्यक्रम समाप्त कर दिए गए, पुनर्प्रशिक्षण संकाय और उन्नत प्रशिक्षण को उनके कार्यों के असाइनमेंट के साथ, विदेशी सैन्य कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए एक विशेष विभाग के आधार पर एक विशेष संकाय तैनात किया जा रहा है।

1998 सैन्य इंजीनियरिंग अकादमी का नाम बदलकर सैन्य इंजीनियरिंग विश्वविद्यालय कर दिया गया, जिसमें निज़नी नोवगोरोड हायर मिलिट्री इंजीनियरिंग कमांड स्कूल (पूर्व में कैलिनिनग्राद), टूमेन हायर मिलिट्री इंजीनियरिंग कमांड स्कूल और सेंट पीटर्सबर्ग हायर मिलिट्री स्थलाकृतिक स्कूल को शाखाओं के रूप में शामिल किया गया। कमांड स्कूलसंस्थानों के रूप में नाम बदला।

2006 तक, मिलिट्री इंजीनियरिंग यूनिवर्सिटी एक बहु-विषयक उच्च सैन्य शैक्षणिक संस्थान था, जो सशस्त्र बलों (ग्राउंड फोर्स, स्ट्रेटेजिक मिसाइल फोर्सेज, एयर डिफेंस, नेवी) की सभी शाखाओं के लिए कमांड और इंजीनियरिंग अधिकारियों को प्रशिक्षित करता था, जो रूसी आपात स्थिति मंत्रालय के विशेषज्ञ थे। स्थलाकृतिक सेवा, रूस के आंतरिक और सीमावर्ती सैनिकों और अन्य राज्यों की सेनाएं।

विश्वविद्यालय की टूमेन शाखा उच्च सैन्य विशेष शिक्षा के साथ प्रशिक्षण अधिकारियों में विशिष्ट है वायु सेना, रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय का केंद्रीय निदेशालय, केंद्रीय सड़क प्रशासन, अन्य मंत्रालय और विभाग जिन्हें एक विशिष्ट शैक्षिक और सामग्री आधार और शिक्षण विधियों की आवश्यकता होती है।

वोल्गा पर कस्तोवो शहर में स्थित विश्वविद्यालय की निज़नी नोवगोरोड शाखा लंबे समय से आधार बनी हुई है शैक्षिक संस्थारूसी संघ के सशस्त्र बलों के लिए इंजीनियरिंग कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए।

सेंट पीटर्सबर्ग में, सैन्य स्थलाकृतिक और सर्वेक्षणकर्ताओं को प्रशिक्षित किया गया था। इंजीनियरिंग सैनिकों के विशेषज्ञों में सशस्त्र बलों, अन्य मंत्रालयों और विभागों की जरूरतों के लिए प्रदान किए गए इस तरह के नेटवर्क और सैन्य शैक्षणिक संस्थानों की क्षमता ने रूस के मध्य और पूर्वी क्षेत्रों में कैडेटों की भर्ती करना संभव बना दिया।

पुनर्गठन के परिणामस्वरूप, सैन्य इंजीनियरिंग विश्वविद्यालय इंजीनियरिंग सैनिकों के लिए एक एकल शैक्षिक, पद्धति और वैज्ञानिक केंद्र बन गया, जिससे वैज्ञानिक समस्याओं और पद्धति संबंधी समर्थन के मुद्दों को जल्दी से हल करना संभव हो गया। शैक्षिक प्रक्रियाछात्रों और कैडेटों के प्रशिक्षण में व्यावहारिक अभिविन्यास प्रदान करने के लिए वैज्ञानिक और शैक्षणिक कर्मियों का प्रशिक्षण। 2000 के दशक की शुरुआत में विश्वविद्यालय में, आठ संकायों, एक पत्राचार विभाग, 33 विभागों (11 ग्यारह सामान्य विश्वविद्यालय और 22 संकाय) में अधिकारी प्रशिक्षण किया गया था, जिसमें तीन शाखाओं में पर्याप्त वैज्ञानिक और शैक्षणिक क्षमता थी।

कुल मिलाकर, 40 डॉक्टर, सैन्य, तकनीकी और अन्य विज्ञान के 260 से अधिक उम्मीदवारों ने विश्वविद्यालय में काम किया। इनमें से 45 के पास प्रोफेसर की अकादमिक उपाधि थी, 200 से अधिक - एसोसिएट प्रोफेसर और वरिष्ठ शोधकर्ता. ग्यारह विश्वविद्यालय के वैज्ञानिकों के पास "रूसी संघ के विज्ञान के सम्मानित कार्यकर्ता" की मानद उपाधि थी, और तीन - "सम्मानित कार्यकर्ता" उच्च विद्यालयआरएफ"। प्रशिक्षण का संगठन और व्यवस्थित कार्यविश्वविद्यालय में स्थापित आवश्यकताओं के अनुसार किया गया था और चार विज्ञान-गहन इंजीनियरिंग विशिष्टताओं में कैडेटों सहित 16 विशिष्टताओं और पांच विशेषज्ञताओं में छात्रों के लिए प्रशिक्षण प्रदान किया गया था। छात्रों के प्रशिक्षण में एक नई घटना यह है कि उनमें से कुछ, व्यावहारिक कौशल हासिल करने के लिए, विशेष रूप से उत्तरी कोकेशियान सैन्य जिले में, युद्ध क्षेत्रों में इंटर्नशिप के लिए भेजे जाते हैं।

में से एक प्रमुख क्षेत्रइन वर्षों में अकादमी (विश्वविद्यालय) की गतिविधि वैज्ञानिक कार्य थी। विज्ञान के लिए धन में उल्लेखनीय कमी के संदर्भ में, वैज्ञानिक कार्यों में मुख्य प्रयासों का उद्देश्य इंजीनियरिंग सैनिकों में सुधार की समस्याओं को हल करना था, सशस्त्र संघर्षों में युद्ध संचालन के लिए इंजीनियरिंग समर्थन के अनुभव को संक्षेप में प्रस्तुत करना और स्थानीय युद्ध, देश के क्षेत्र के इंजीनियरिंग उपकरणों के सिद्धांत का विकास। अकादमी (विश्वविद्यालय) के वैज्ञानिकों ने इंजीनियरिंग सैनिकों के मौलिक वैधानिक दस्तावेजों के विकास में सक्रिय भाग लिया। किए गए शोध की सामग्री शोध प्रबंध, मोनोग्राफ की तैयारी, नई पाठ्यपुस्तकों के विकास का आधार बनी, शिक्षण में मददगार सामग्रीऔर विश्वविद्यालय के विभागों और संकायों के प्रोफाइल पर व्याख्यान।

इंजीनियरिंग सैनिकों के कनिष्ठ विशेषज्ञों के प्रशिक्षण की प्रणाली में महत्वपूर्ण परिवर्तन हुए हैं। 2000 के दशक की शुरुआत तक। उनका प्रशिक्षण चार क्षेत्रीय क्षेत्रीय (6, 187, 399, 47 प्रशिक्षण केंद्रों) और जिला प्रशिक्षण केंद्रों के आधार पर किया गया था।

27 विशेषता।

इंजीनियरिंग और तकनीकी सहायता

सोवियत काल के बाद की अवधि में आरएफ रक्षा मंत्रालय के एनआईवी के निदेशालय के लिए सबसे कठिन समस्या को इंजीनियरिंग सैनिकों के तकनीकी उपकरण माना जा सकता है - नए इंजीनियरिंग हथियारों का विकास और गोद लेना, उद्योग में उनके उत्पादन के लिए आदेश देना, इंजीनियरिंग उपकरणों के रखरखाव, मरम्मत और भंडारण का आयोजन, स्पेयर पार्ट्स की आपूर्ति, आदि। धन की कमी का इंजीनियरिंग उपकरण उत्पादन के पूरे चक्र पर विशेष रूप से तीव्र प्रभाव पड़ा - से वैज्ञानिक अनुसंधानऔर तैयार नमूनों के सैन्य और क्षेत्र परीक्षण के लिए तकनीकी दस्तावेज का विकास, दोहरे उपयोग वाले उपकरणों सहित होनहार SIV के बड़े पैमाने पर उत्पादन का संगठन। बाजार संबंधों में संक्रमण के साथ, इंजीनियरिंग उपकरणों के साथ सैनिकों की आपूर्ति की अच्छी तरह से स्थापित प्रणाली ने मूर्त विफलताओं को देना शुरू कर दिया।

वर्तमान स्थिति को सुधारने के लिए रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के एनआईवी के निदेशालय द्वारा उठाए गए पहले कदमों में से एक कमांडरों और मुख्यालयों के लिए भंडारण से एनजेड उपकरणों को हटाने और इंजीनियरिंग सैनिकों की सक्रिय इकाइयों और सब यूनिटों को लैस करने का कार्य निर्धारित करना था। इसके साथ रूसी संघ के रक्षा मंत्री के निर्देशों के आधार पर। बेशक, यह एक मजबूर कदम था जिसने समस्या को पूरी तरह से हल नहीं किया, क्योंकि इस तरह के उपायों के परिणामस्वरूप, वर्षों से बनाए गए इंजीनियरिंग हथियारों का जमाव कम हो गया था। और सामान्य तौर पर 90 के दशक में। इंजीनियरिंग सैनिकों को उपलब्ध कराने में बहुत तनावपूर्ण स्थिति थी आधुनिक तकनीक. स्थिति इस तथ्य से बढ़ गई थी कि इंजीनियरिंग उपकरण और हथियारों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा जो सैनिकों में थे, धीरे-धीरे अपने संसाधन को समाप्त कर रहे थे, नैतिक रूप से अप्रचलित। कर्मियों की महत्वपूर्ण कमी, विशेष रूप से सैन्य मरम्मत निकायों में इंजीनियरिंग हथियारों के सक्षम संचालन, समय पर रखरखाव और मरम्मत का संगठन, स्पेयर पार्ट्स, उपकरण और उपभोग्य सामग्रियों के साथ इंजीनियरिंग सैनिकों की असंतोषजनक आपूर्ति व्यावहारिक गतिविधियों के लिए एक गंभीर समस्या थी। UNIV MO RF के हिस्से के रूप में संचालन और मरम्मत विभाग।

यूएसएसआर के पतन के बाद इंजीनियरिंग हथियारों के उत्पादन के लिए उत्पादन आधार के एक महत्वपूर्ण हिस्से के नुकसान का इंजीनियरिंग उपकरणों के साथ सैनिकों के तकनीकी उपकरणों पर नकारात्मक प्रभाव पड़ा। सबसे अधिक ध्यान देने योग्य नुकसान सैनिकों को क्रेज़ भारी ट्रकों की डिलीवरी की समाप्ति थी, जो इंजीनियरिंग उपकरणों के लिए मुख्य आधार पहिएदार वाहन थे, क्योंकि क्रेमेनचुग ऑटोमोबाइल प्लांट, जो इन वाहनों का उत्पादन करता है, यूक्रेन के क्षेत्र में समाप्त हो गया, जिसने सैन्य से इनकार कर दिया - रूसी संघ के साथ तकनीकी सहयोग। इस स्थिति ने एक शक्तिशाली, ऑफ-रोड वाहन क्रेज़ के आधार पर उत्पादित कई प्रकार के इंजीनियरिंग उपकरणों के आगे बड़े पैमाने पर उत्पादन के कार्य को असंभव बना दिया, जिसे लंबे समय से इंजीनियरिंग सैनिकों द्वारा महारत हासिल थी। मुझे इसी तरह के उद्देश्यों के लिए अन्य कारों का उपयोग करना पड़ा, जैसे कि यूराल, जो बदले में, इतने शक्तिशाली और प्रचलित नहीं थे। इंजीनियरिंग उपकरणों के अन्य वर्गों के विकास में भी इसी तरह की समस्याएं मौजूद थीं।

लेफ्टिनेंट जनरल, केंद्र के उप निदेशक सामाजिक अनुकूलनसैन्य कर्मियों "रूस-नाटो"

14 फरवरी, 1947 को लोअर डॉन पर सुसात, रोस्तोव क्षेत्र, सेमीकाराकोरस्की जिले के खेत में पैदा हुए। पिता - एंटोनेंको जॉर्जी इवानोविच (1910-1985), कार्यकर्ता। मां - एंटोनेंको (पोपोवा) मारिया किरिलोवना (1921 में जन्म)। पत्नी - नादेज़्दा मिखाइलोव्ना (कुचेरीवेंको)। बेटी - स्वेतलाना (1970 में पैदा हुई)। बेटा - निकोलाई (1974 में पैदा हुआ)। पोती - मारिया। पोते: मैक्सिम, दिमित्री, इल्या।
निकोलाई का जन्म उनके भाई पीटर के तुरंत बाद हुआ था - वे जुड़वां हैं। जल्द ही परिवार में एक बहन और एक छोटा भाई दिखाई दिया। अपने जीवन के शुरुआती वर्षों के बारे में निकोलाई जॉर्जीविच के संस्मरण एक वाक्यांश में फिट होते हैं: "बचपन बहुत कठिन था।" एंटोनेंको परिवार ने तबाही और भूख को पूरी तरह से पहचान लिया युद्ध के बाद के वर्षडॉन पर।
निकोलाई के पिता एक स्वयंसेवक के रूप में मोर्चे पर गए, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले से अंतिम दिन तक वापस लड़े। वह एक साधारण सैपर था, टोही गया, सोवियत सैनिकों के बड़े पैमाने पर पूर्वी प्रशिया के ऑपरेशन के दौरान कोनिग्सबर्ग पर हमले में भाग लिया। वह एक हवलदार के रूप में घर लौटा, हालांकि एक घाव के साथ, लेकिन सुरक्षित और स्वस्थ, जो सैपरों के लिए अक्सर नहीं होता था। और फिर अपने जीवन के अंत तक उन्होंने फोर्ज में काम किया।
कोल्या ने अक्सर अपने पिता की मदद की, और उन्होंने उन्हें धातु के साथ काम करने के रहस्यों का खुलासा किया, जो भविष्य के सैन्य इंजीनियर के लिए उपयोगी होगा। निकोलाई विकास में सफल नहीं थे, लेकिन, जैसा कि लोग कहते हैं, वह छोटा था, लेकिन वह सफल था: बच्चों के बीच, वह हमेशा एक नेता था, वह किसी को और कुछ भी नहीं देना चाहता था। वह जानता था कि अपने लिए कैसे खड़ा होना है, और उसके चाचा, व्लादिमीर किरिलोविच पोपोव ने अपने भतीजे को कुछ गुर सिखाए। 1954 में, निकोलाई को एक प्राथमिक विद्यालय में नियुक्त किया गया था। तब एक आठ साल का बच्चा था, उसने उत्कृष्ट ग्रेड के साथ स्नातक किया। 9 वीं और 10 वीं कक्षा में, निकोलाई ने अध्ययन किया, पहले से ही राज्य के खेत में काम कर रहे थे, क्षेत्रीय केंद्र में एक शाम के स्कूल में - सेमीकाराकोरस्क शहर। इस अवधि के दौरान, वह अजेय ऊर्जा, उम्मीदों और आशावाद से भरा था। वह स्कूल कोम्सोमोल संगठन के काम में भाग लेता है, खेल में सक्रिय रूप से शामिल होता है: वह वॉलीबॉल, फुटबॉल खेलता है, घुड़सवारी के खेल अनुभाग में जाता है, शूटिंग करता है।
1964 में, निकोलाई ने मैट्रिक का प्रमाण पत्र प्राप्त किया और जीवन पथ चुनने के बारे में गंभीरता से सोचा। माता-पिता का मानना ​​​​था कि निकोलाई का भाई, पीटर, जिसके पास एक सैन्य लकीर थी, वह जाएगा सैन्य विद्यालय, और निकोलाई - संस्थान को। हालाँकि, पीटर एक सैन्य व्यक्ति नहीं बनना चाहता था। "तब मैं एक सैन्य आदमी बनूंगा," निकोलाई ने फैसला किया। उसी वर्ष, पूरा गाँव उनके साथ टूमेन मिलिट्री इंजीनियरिंग स्कूल (अब मॉस्को मिलिट्री इंजीनियरिंग यूनिवर्सिटी की टूमेन शाखा) गया। वह भी अपने पिता की तरह सैपर बनना चाहता था।
प्रवेश परीक्षासफलतापूर्वक पारित किया। सच है, जनादेश आयोग में, स्कूल के प्रमुख मेजर जनरल बी.वी. ज़ाटिल्किन को संदेह था कि क्या निकोलाई इंजीनियरिंग सैनिकों में सेवा करने में सक्षम होंगे। उन दिनों, सैन्य इंजीनियरों को शब्द के शाब्दिक अर्थों में शक्ति की आवश्यकता होती थी। सैनिकों के पास स्वचालित नियंत्रण प्रणाली के साथ वर्तमान सैन्य इंजीनियरिंग उपकरण नहीं थे। एक पोंटून पुल को तैनात करने के लिए, उल्लेखनीय शारीरिक शक्ति की आवश्यकता थी। लेकिन सब कुछ काम कर गया और निकोलाई एक कैडेट बन गया। उसके लिए पढ़ाई आसान थी, वह बॉक्सिंग स्कूल का चैंपियन बन गया, इसलिए उसकी शारीरिक तैयारी का सवाल भविष्य का पेशा. एक साल बाद, निकोलाई को प्रशिक्षण विभाग का कमांडर नियुक्त किया गया। यह नियम का अपवाद था, कमांड और उसके अधिकार के साथी छात्रों द्वारा मान्यता: स्कूल में, कल के स्कूली बच्चों को आमतौर पर इस पद पर नियुक्त नहीं किया जाता था, लेकिन वे लोग जो पहले से ही अपनी सैन्य सेवा कर चुके थे, और उनमें से कई ऐसे थे कैडेट
उन्होंने 1967 में कॉलेज से सम्मान के साथ स्नातक किया। एक उत्कृष्ट छात्र के रूप में सेवा के भविष्य के स्थान को चुनने के अधिकार का लाभ उठाते हुए, निकोलाई ने जर्मनी में सोवियत सेना के समूह में सेवा करने के लिए जाने का फैसला किया। सच है, जीडीआर के बजाय, वह नोवोचेर्कस्क में समाप्त हुआ - फिर से अपनी मर्जी से: एक रिक्ति अचानक वहां खुल गई, और उसने वहां भेजने के लिए कहा, क्योंकि वह अपने मूल स्थानों के करीब रहना चाहता था। लेफ्टिनेंट एंटोनेंको को डॉन कोसैक्स की पूर्व राजधानी नोवोचेर्कस्क में तैनात एक इंजीनियरिंग बटालियन में एक प्लाटून कमांडर के रूप में नियुक्त किया गया है। कमांड का पहला निर्देश एक चौकी का निर्माण है। एक सैपर, और नागरिक विशेषता में जो स्कूल ने दिया - एक निर्माण तकनीशियन, उसने सफलतापूर्वक कार्य का मुकाबला किया: उसने अपनी परियोजना विकसित की, निर्माण का आयोजन किया। उन्होंने जो भवन बनाया वह आज भी खड़ा है।
यह तब था जब निकोलाई जॉर्जीविच ने ऐसा आदर्श वाक्य अपनाया - अपने आप को न दोहराएं और यथासंभव सर्वोत्तम आदेशों को पूरा करें। इस अवधि के दौरान, उन्होंने नोवोचेर्कस्क में तैनात एयरबोर्न फोर्सेज की विशेष बल इकाई के अधिकारियों से मुलाकात की। युवा अधिकारी ने अपने विशेष और शारीरिक प्रशिक्षण के साथ पैराट्रूपर्स की कमान का ध्यान आकर्षित किया, और जल्द ही निकोलाई को अपनी सेवा की जगह बदलने की पेशकश की गई। तीन महीने बाद, उत्तरी कोकेशियान सैन्य जिले (SKVO) के कमांडर से एक नए ड्यूटी स्टेशन में स्थानांतरित करने का आदेश आया।
एनजी एंटोनेंको को विशेष प्रशिक्षण के लिए प्रशिक्षक के पद पर नियुक्त किया गया था - यूनिट के सहायक कमांडर। सेवा आसान नहीं थी, लेकिन दिलचस्प थी। उनके कर्तव्यों में खान-विस्फोटक व्यवसाय में प्रशिक्षण अधिकारी और हवलदार शामिल थे, यूनिट को हथियार और गोला-बारूद प्रदान करना और उनका भंडारण करना। वहाँ पैराशूट कूद थे, 300 किलोमीटर की दूरी के लिए मजबूर मार्च, एक ऐसी स्थिति जिसमें तत्काल और स्वतंत्र निर्णयों को अपनाने की आवश्यकता थी, जो भविष्य में अधिकारी एंटोनेंको के लिए बहुत उपयोगी था।
1968 में, निकोलाई एंटोनेंको को हंगरी (1968-1973) में तैनात दक्षिणी समूह बलों में समकक्ष पद की पेशकश की गई थी। निकोलाई जॉर्जीविच के लिए सेवा के वर्ष गंभीर परिपक्वता के समय थे। उनके व्यवसाय और मानवीय गुणों की पहचान इकाई के पार्टी संगठन के सचिव का चुनाव था। हंगेरियन भाइयों के साथ बैठकें, स्थानीय पार्टी और राज्य निकायों के प्रतिनिधियों ने उनसे राजनीतिक स्थिरता, एक मित्र देश की आबादी के साथ ठीक से संबंध बनाने की क्षमता की मांग की। भविष्य के सैन्य नेता के लिए यह एक उपयोगी अनुभव था।
1973 में, सीनियर लेफ्टिनेंट निकोलाई एंटोनेंको ने एक नई नियुक्ति प्राप्त की और वोल्गोग्राड में स्थित सैन्य इकाई में चले गए। फसल का हिस्सा, यानी हथियारों और कुछ अधिकारियों के अलावा, यहां कुछ भी नहीं था, साथ ही ठोस युद्ध प्रशिक्षण भी था। धैर्य अधिक समय तक नहीं चला, और उसी वर्ष उन्हें एक नए ड्यूटी स्टेशन पर भेज दिया गया।
निकोलाई एंटोनेंको को नोवोचेर्कस्क में इकाई में एयरबोर्न कंपनी के कमांडर के पद पर नियुक्त किया गया था, जहां उन्होंने अपना अधिकारी कैरियर शुरू किया था। जल्दी से हरकत में आ गया। अपनी नियुक्ति के एक साल बाद, उन्होंने CPSU I.A के रोस्तोव क्षेत्रीय समिति के पहले सचिव के हाथों से प्राप्त किया। उत्तरी काकेशस सैन्य जिले में सबसे अच्छी कंपनी के कमांडर के रूप में बोंडारेंको पेनेंट। और 1975 में - एक नई पदोन्नति: वह पोंटून-पुल बटालियन के कर्मचारियों के प्रमुख बने, जो कि इसकी संरचना और उपकरणों के साथ संतृप्ति में, वास्तव में, एक रेजिमेंट थी। बटालियन के अधिकारियों ने लगभग हर साल युद्धकालीन राज्यों में इकाइयों और इकाइयों की तैनाती की, जिसका अर्थ था "नागरिक" से हजारों जलाशयों को बुलाना। बटालियन ने योजना बनाई और अभ्यास किया, जिस पर सैनिकों के जीवन में एक असाधारण घटना के रूप में, जिला कमान ने हमेशा विशेष ध्यान दिया। चीफ ऑफ स्टाफ लगातार उत्तरी काकेशस सैन्य जिले के नेतृत्व की दृष्टि में था, जिसने सेवा में उसके उत्साह को प्रेरित किया।
1977 में, निकोलाई एंटोनेंको, जिन्होंने सम्मान के साथ एक माध्यमिक सैन्य शैक्षणिक संस्थान से स्नातक किया, मौजूदा स्थिति के अनुसार केवल एक परीक्षा उत्तीर्ण की, लेकिन उत्कृष्ट अंकों के साथ, वी.वी. कुइबीशेव। पाठ्यक्रम में सर्वश्रेष्ठ छात्र बन जाता है, सभी परीक्षणों और परीक्षाओं को उत्कृष्ट अंकों के साथ पास करने वाला पहला, उसे अध्ययन समूह का कमांडर नियुक्त किया जाता है। उन्होंने अकादमी से सम्मान के साथ स्नातक की उपाधि प्राप्त की और 1981 में सांबीर (यूक्रेन) शहर में तैनात एक इंजीनियर रेजिमेंट के डिप्टी कमांडर के रूप में कार्पेथियन मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट (PrikVO) में नियुक्त हुए। दो साल बाद वे इस यूनिट के कमांडर बने, उसी समय सांबीर गैरीसन के प्रमुख को नगर परिषद का डिप्टी और सिटी पार्टी कमेटी का सदस्य चुना गया। उस समय, यूनिट सैन्य परिचालन महत्व की कई गंभीर वस्तुओं का निर्माण कर रही थी, जिसमें वारसॉ पैक्ट के सैन्य नेतृत्व के लिए एक दफन कमांड पोस्ट, रिव्ने से लवॉव प्रशिक्षण केंद्र तक एस्कॉर्टिंग कॉलम के लिए टैंक मार्गों का निर्माण और एक बहुत ही कठिन सड़क शामिल थी। कार्पेथियन। आखिरी काम आसान नहीं था, क्योंकि ट्रैक लगातार बारिश से बह गया था। एंटोनेंको ने सब कुछ विस्तार से समझा, साथ परामर्श किया स्थानीय निवासी. एक रास्ता मिल गया, और काम पूरा होने के बाद, तकनीशियन सड़क पर 60 किलोमीटर प्रति घंटे की गति से चल सकता था। युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण में सफलता के लिए - सोवियत सेना के शब्दकोष में इस तरह के शब्दों का इस्तेमाल किया गया था - रेजिमेंट को जिला सैन्य परिषद के रेड बैनर चुनौती से सम्मानित किया गया था।
सीपीएसयू की केंद्रीय समिति के "अफगान लोगों को अंतर्राष्ट्रीय सहायता प्रदान करने" और अफगानिस्तान में सोवियत सैनिकों के प्रवेश के निर्णय के बाद, संबंधित सैन्य दल को प्रशिक्षित किया गया था। 1985 में, लेफ्टिनेंट कर्नल एंटोनेंको, एक कठिन चयन और उच्च अधिकारियों के साथ बातचीत के बाद, अफगान शहर चरिकर के पास तैनात 45 वीं अलग ब्रिगेड इंजीनियर-सैपर रेजिमेंट का कमांडर नियुक्त किया गया था।
एक हफ्ते बाद, नए कमांडर ने अपनी रेजिमेंट को पहले लड़ाकू अभियान के लिए नेतृत्व किया। बेशक, यह आसान नहीं था: परिचालन की स्थिति को समझना, सैनिकों के समूह में रेजिमेंट की भूमिका और स्थान को समझना, कार्यों से निपटना, यह जानना आवश्यक था कि परेशानी की उम्मीद कहां है। यह पता लगाने के बाद, निकोलाई एंटोनेंको को अब बाद की शत्रुता के आयोजन में बड़ी कठिनाइयों का अनुभव नहीं हुआ। केवल एक ही समस्या थी - सर्वव्यापी धूल और मच्छर। लड़ाई करनारेजिमेंट द्वारा व्यावहारिक रूप से पूरे अफगानिस्तान में किए गए थे। कार्य: सैन्य स्तंभों का संचालन, खदान की सफाई और इलाके का खनन - एक दूसरे की तुलना में अधिक कठिन है, और उनमें से कुल बारह हैं।
रेजिमेंटल कमांडर, किसी भी डर से मुक्त प्रतीत होता है, हमेशा अपने अधीनस्थों के सामने, वैधानिक आवश्यकताओं के विपरीत था। उनके लिए मुख्य चीज मानव जीवन था। रेजिमेंट के कर्मियों के बीच नुकसान 40 वीं सेना में सबसे छोटा था। एनजी एंटोनेंको ने एक लड़ाकू मिशन पर जाने से पहले क्रियाओं के अनुकरण को व्यवहार में लाया: इलाके का एक लेआउट बनाया गया था, और आगामी सैन्य अभियान में प्रत्येक प्रतिभागी ने इलाके में आवेदन करते हुए अपने भविष्य के कार्यों की बात की। सैनिकों और हवलदार, अधिकारियों का उल्लेख नहीं करने के लिए, उनके युद्धाभ्यास को इस तरह से जानते थे कि उन्होंने सेना की कमान को आश्चर्यचकित कर दिया, जो निरीक्षण के साथ रेजिमेंट में आए थे। उनमें से कुछ ने, एक नियम के रूप में, सभी संकेतकों में पहले स्थान पर कब्जा कर लिया, और कार्मिकयोग्य रूप से प्राप्त आदेश, पुरस्कार घंटे, पत्र। रेजिमेंट को तुर्केस्तान मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट (TurkVO) की सैन्य परिषद के रेड बैनर और रेजिमेंट कमांडर - "कर्नल" के पद की चुनौती प्राप्त होती है। असली कमांडर, इन अफगान उग्र वर्षों में एक सच्चा कॉमरेड-इन-आर्म्स, इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख, लेफ्टिनेंट-जनरल वैलेन्टिन मेफोडिविच यारेमचुक निकोलाई जॉर्जीविच की याद में बना रहा।
1987 में, दो साल की शत्रुता के बाद, उन्हें यूएसएसआर के क्षेत्र में लौटना था। तुर्कवो के कमांडर, कर्नल-जनरल एन.आई. पोपोव ने लंबे समय से एक प्रशिक्षित अधिकारी को देखा था और कर्नल एन.जी. एंटोनेंको, सेना के मानकों द्वारा एक अभूतपूर्व पदोन्नति - जिले के इंजीनियरिंग सैनिकों के कर्मचारियों के प्रमुख का पद। नए स्थान पर, एंटोनेंको अफगानिस्तान में सोवियत सैनिकों के गोदामों के परिसमापन में लगा हुआ है, जो कि हेराटन क्षेत्र में है, अयुज क्षेत्र में अमु दरिया नदी पर पुल को अफगान की ओर से हटाता है - यह एक जटिल इंजीनियरिंग ऑपरेशन था, पुलों का निर्माण करता है और पंज नदी पर क्रॉसिंग। इसी अवधि के दौरान, उन्होंने तुर्कस्तान सैन्य जिले की जिम्मेदारी के क्षेत्र में राज्य की सीमा के साथ पलटन और कंपनी के गढ़ों और बटालियन रक्षा क्षेत्रों के निर्माण का आयोजन किया, जो 1988 तक मध्य एशियाई सैन्य जिले (SAVO) में विलय हो गया। 1989 में, कर्नल जनरल एन.आई. पोपोव को दक्षिणी सामरिक दिशा का कमांडर-इन-चीफ नियुक्त किया गया है। वह एनजी प्रदान करता है। एंटोनेंको मुख्यालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख का पद। लेकिन एक होनहार अधिकारी जनरल स्टाफ अकादमी में अध्ययन के लिए रिहा होने के लिए कहता है, सहमति प्राप्त करता है और उसका श्रोता बन जाता है।
1991 में अकादमी से स्नातक होने के बाद, एन.जी. एंटोनेंको को बाल्टिक मिलिट्री डिस्ट्रिक्ट (PribVO) के इंजीनियरिंग सैनिकों का प्रमुख नियुक्त किया गया था, जिसकी कमान तब कर्नल जनरल एफ.एम. कुज़मिन, और यूएसएसआर रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख कर्नल-जनरल वी.पी. कुज़नेत्सोव, जो एन.जी. PrikVO में संयुक्त सेवा के लिए एंटोनेंको। वह निर्धारित समय से दस दिन पहले छुट्टी से अपने नए ड्यूटी स्टेशन पर पहुंचे, और यह तब था जब अगस्त 1991 की घटनाएँ, सोवियत संघ के लिए दुखद थीं। जिले के इंजीनियरिंग सैनिकों के नए प्रमुख को अपने अधीनस्थों के युद्ध और राजनीतिक प्रशिक्षण से नहीं, बल्कि बाल्टिक गणराज्यों के क्षेत्र से सैनिकों की वापसी से निपटना था।
सैनिकों की वापसी कठिन राजनीतिक परिस्थितियों में की जाती थी, अक्सर स्थानीय राष्ट्रवादियों द्वारा बंदूक की नोक पर। इसके बावजूद, मेजर जनरल एन.जी. एंटोनेंको सफलतापूर्वक सब कुछ व्यवस्थित करता है और रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय से सैनिकों, उपकरणों और हथियारों की वापसी के लिए आवश्यक दस्तावेज प्राप्त करता है। आखिरी बोल्ट तक सब कुछ निकालने में कामयाब रहे। सख्त नियंत्रण में, कुछ भी नहीं खोया या चोरी नहीं हुआ, जो अक्सर ऐसे माहौल में होता था। निकोलाई जॉर्जीविच योजना के लेखकों में से एक थे, जिसके अनुसार रूस लौटने वाले सभी अधिकारियों को आवास प्राप्त हुआ। एक सफल ऑपरेशन के बाद, एन.जी. एंटोनेंको को रूसी संघ के रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के उप प्रमुख के पद की पेशकश की जाती है।
मॉस्को में, उन्होंने आरएफ रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख के निपटान में प्रवेश किया। जनरल एंटोनेंको को चेचन गणराज्य में सैनिकों के प्रवेश को व्यवस्थित करने के लिए बनाए गए जनरल स्टाफ के टास्क फोर्स में शामिल किया गया है, जिसका नेतृत्व अलगाववाद के रास्ते पर चल पड़ा है। वह सीधे ऑपरेशन की तैयारी में शामिल है, रेल द्वारा सैनिकों के स्थानांतरण को नियंत्रित करता है। वह जनवरी 1995 तक परिचालन समूह में थे, जिसके बाद उन्हें हथियारों के लिए आरएफ रक्षा मंत्रालय के इंजीनियरिंग सैनिकों का उप प्रमुख नियुक्त किया गया। निकोलाई जॉर्जीविच के काम की प्रकृति नाटकीय रूप से बदल रही है: अब वह नए उपकरणों के विकास, इसके परीक्षण, गोद लेने, खरीद और संचालन और मरम्मत के संगठन में लगा हुआ है। लेकिन वह, हमेशा की तरह, काम करने के लिए तैयार है, और जब अवसर आया, तो उसने इंजीनियरिंग सैनिकों के युद्ध प्रशिक्षण की देखरेख करना शुरू कर दिया। जनरल सैनिकों का निरीक्षण करता है, विशेष स्कूलों और अकादमी में राज्य परीक्षा बोर्डों का प्रमुख होता है। परिपक्वता, साहस और कौशल की एक वास्तविक परीक्षा मुख्य के साथ दक्षिण कोकेशियान रोकैड के निर्माण के लिए जनरल स्टाफ के प्रमुख द्वारा इंजीनियरिंग सैनिकों को सौंपा गया कार्य था। कोकेशियान रिज. निर्माण के आयोजक और प्रत्यक्ष पर्यवेक्षक जनरल एन.जी. एंटोनेंको। वह खुद इंजीनियरिंग इंटेलिजेंस में गए, तीन महीने में 94 किलोमीटर सड़क बिना प्रारंभिक तैयारी और डिजाइन के बन गई। सैनिकों ने इस सड़क को "रोड एंटोनेंको" कहा।
जनरल के युद्ध खाते में एक और सशस्त्र संघर्ष होगा - ट्रांसनिस्ट्रिया की घटनाएँ। वह सीधे ट्रांसनिस्ट्रिया के गैर-मान्यता प्राप्त गणराज्य से सैनिकों और उपकरणों की वापसी का आयोजन करेगा। इस अवधि के दौरान, वह इसके अध्यक्ष, आई.एन. स्मिरनोव। केवल कठिन और असुविधाजनक विरोधियों और वार्ताकारों से निपटने के संचित अनुभव ने उन्हें संघर्ष में शामिल पक्षों को रूस को उस मात्रा में उपकरण निकालने की अनुमति देने की अनुमति दी जिसकी उसने योजना बनाई थी। इस समय, निकोलाई जॉर्जीविच को "लेफ्टिनेंट जनरल" के सैन्य रैंक से सम्मानित किया गया था।
एनजी एंटोनेंको मई 2002 में सशस्त्र बलों से सेवानिवृत्त हुए। उनके पूर्व प्रमुख, जिन्होंने एक समय में उत्तर-पश्चिमी समूह बलों की कमान संभाली थी, कर्नल जनरल एल.एस. रूसी संघ और नाटो के रक्षा मंत्रालय के संयुक्त प्रयासों से उसी वर्ष मास्को में बनाए गए सैन्य कर्मियों के सामाजिक अनुकूलन के लिए रूस-नाटो केंद्र का नेतृत्व करने वाले मेयरोव ने उन्हें अपने सहायक और फिर उनके डिप्टी के लिए आमंत्रित किया। तब से, एन.जी. इस पद पर एंटोनेंको कार्यरत हैं। सैन्य कर्मियों, सैन्य सेवा से मुक्त नागरिकों और उनके परिवारों के सदस्यों की सामाजिक सुरक्षा में महत्वपूर्ण और ठोस योगदान देता है। केंद्र परामर्श सहायता प्रदान करता है, यदि आवश्यक हो, बर्खास्त सैनिकों को गुजरने का अवसर देता है पेशेवर पुनर्प्रशिक्षणउन्हें रोजगार खोजने में मदद करता है। केंद्र की शाखाएँ रूस के छह शहरों में संचालित होती हैं। एनजी एंटोनेंको अपने काम का आयोजन करता है, व्यापारिक संबंध स्थापित करता है, उत्तरी अटलांटिक ब्लॉक की कमांड संरचनाओं के साथ एक आम भाषा और समझ चाहता है। विशेष रूप से, रक्षा और सुरक्षा के आर्थिक मामलों के लिए नाटो कार्यालय, मॉस्को में सूचना कार्यालय और नाटो सैन्य संपर्क मिशन के साथ। सेना से बर्खास्त रूसी सैनिकों के हितों में, वह उत्तरी अटलांटिक गठबंधन के माध्यम से केंद्र के काम के लिए धन बढ़ाने का प्रयास करता है।
लेफ्टिनेंट जनरल एन.जी. एंटोनेंको को ऑर्डर ऑफ द रेड स्टार, करेज, "फॉर मिलिट्री मेरिट", "फॉर सर्विस टू द मदरलैंड इन द आर्म्ड फोर्सेज ऑफ यूएसएसआर" III डिग्री, पदक, साथ ही सेंट की पहली डिग्री के इंपीरियल मिलिट्री ऑर्डर से सम्मानित किया गया था। निकोलस द वंडरवर्कर, रूसी इंपीरियल हाउस के प्रमुख, ग्रैंड डचेस मारिया व्लादिमीरोव्ना, द अफगान ऑर्डर ऑफ द रेड बैनर, फेडरेशन ऑफ द यूनियन ऑफ कोसैक्स के ऑर्डर "फॉर द सर्विस ऑफ रशिया", मॉस्को कमेटी ऑफ द ऑर्डर ऑफ द मॉस्को वॉर वेटरन्स एंड मिलिट्री पर्सनेल ऑफ़ द मॉस्को हाउस ऑफ़ वेटरन्स ऑफ़ वॉर्स एंड द आर्म्ड फोर्सेस, ऑर्डर ऑफ़ सेंट अलेक्जेंडर नेवस्की I सुरक्षा, रक्षा और कानून प्रवर्तन अकादमी की डिग्री। उनकी योग्यता को "कॉम्बैट कॉमनवेल्थ को मजबूत करने के लिए", "300 साल के इंजीनियरिंग सैनिकों", रूसी संघ के रक्षा मंत्री का बैज "फॉर माइन क्लीयरेंस", उत्तरी कोकेशियान सैन्य जिले के कमांडर के बैज से सम्मानित किया गया। "काकेशस में सेवा के लिए", बिल्ला रेलवे सैनिक"उत्कृष्ट सैन्य सेवा के लिए", बैज "प्रशिक्षक-पैराशूटिस्ट" (171 कूद)।
लंबे समय से एन.जी. एंटोनेंको कोसैक आंदोलन को सक्रिय सहायता प्रदान करता है। उन्हें डॉन सम्राट का प्रमुख नियुक्त किया गया था अलेक्जेंडर IIIकैडेट कोर। कैडेटों के साथ उनकी बैठकों में एक महान शैक्षिक प्रभार होता है, उनमें आध्यात्मिकता और देशभक्ति के बीज होते हैं। निकोलाई जॉर्जीविच के सुझाव पर, अध्ययन और अनुशासन में सर्वश्रेष्ठ कैडेटों के लिए नकद पुरस्कार की स्थापना की गई थी। वह मॉस्को में रोस्तोव समुदाय का भी सदस्य है, जहां वह कानून प्रवर्तन एजेंसियों, सैन्य कर्मियों, युद्ध के दिग्गजों, श्रम और सैन्य सेवा के साथी देशवासियों के साथ काम करने के लिए जिम्मेदार है।
शौक एंटोनेंको: रूसी बिलियर्ड्स, मछली पकड़ना, शिकार करना। वह "लाइफ ऑफ रिमार्केबल पीपल" श्रृंखला की पुस्तकों से प्यार करता है, उनसे ए मैनफ्रेड "नेपोलियन बोनापार्ट" की पुस्तक को अलग करता है।

स्थानीय और बड़े पैमाने पर शत्रुता का संचालन करना आधुनिक परिस्थितियांअनिवार्य रूप से उनके पूर्ण इंजीनियरिंग समर्थन और समर्थन का तात्पर्य है। यह इस परिप्रेक्ष्य में है कि दक्षिणी सैन्य जिले की इंजीनियरिंग इकाइयाँ और उप-इकाइयाँ अब अपने निर्धारित कार्यों को पूरा करने की तैयारी कर रही हैं। दक्षिणी सैन्य जिले के इंजीनियरिंग सैनिकों के प्रमुख मेजर जनरल कोंस्टेंटिन एसएमईएसएचकेओ ने ओरिएंटिर पत्रिका के पाठकों को युद्ध प्रशिक्षण के पाठ्यक्रम, नए उपकरणों और हथियारों के विकास के बारे में बताया।

कॉमरेड मेजर जनरल, अधीनस्थ इकाइयों और उप-इकाइयों में युद्ध की कला में प्रशिक्षण कर्मियों के कौन से रूप प्राथमिकता हैं, और काम के कौन से तरीके बेहतर हैं?

अब हमें कई कार्यों को हल करना है, जिनमें से सबसे महत्वपूर्ण है संरचनाओं और इकाइयों की उच्च लड़ाकू तत्परता बनाए रखना। लड़ाकू प्रशिक्षण दक्षिणी सैन्य जिले के सैनिकों की युद्ध प्रशिक्षण प्रणाली के ढांचे के भीतर आयोजित किया जाता है और इसमें सैनिकों और हवलदारों द्वारा सैद्धांतिक ज्ञान और विशेषता में व्यावहारिक कौशल, नियमित क्षेत्र यात्राओं के दौरान उनका समेकन, शिविर प्रशिक्षण और अभ्यास शामिल हैं। विभिन्न स्तरों पर। इस तरह के आयोजनों में जिला इंजीनियरिंग ब्रिगेड, मोटर चालित राइफल ब्रिगेड की इंजीनियर-सैपर बटालियन और अन्य विशेष इकाइयों के पूरे कर्मी भाग लेते हैं। उदाहरण के लिए, पर्वत प्रशिक्षण परिसर "त्सबल" में रूसी की इंजीनियरिंग इकाई का एक क्षेत्र निकास है सैन्य अड्डेअबकाज़िया गणराज्य में तैनात।

एक पहाड़ी और जंगली इलाके की स्थितियों में, सैन्य कर्मियों ने विस्फोटकों को विस्फोट करने के लिए खदानों का प्रबंधन करना सीखा

आग और बिजली के तरीकों का उपयोग करने वाली वस्तुएं, क्षेत्र की इंजीनियरिंग टोही का संचालन करती हैं, किलेबंदी करती हैं, और विशेष और मोटर वाहन उपकरण चलाने में अभ्यास भी करती हैं।

क्षेत्र अभ्यास के दौरान विशेष रूप से ध्यान SKO10 "स्वच्छता" और नवीनतम गैर-संपर्क खदान डिटेक्टर "कोर्शुन" पानी के निष्कर्षण और शुद्धिकरण के लिए एक आधुनिक स्टेशन के विकास पर दिया गया था। उत्तरार्द्ध की क्षमताएं जमीन और बर्फ दोनों में और विभिन्न संरचनाओं और बाधाओं के पीछे 30 मीटर तक की दूरी पर विस्फोटक उपकरणों का पता लगाना संभव बनाती हैं।

इसके अलावा, चेचन गणराज्य के क्षेत्र में तैनात संयुक्त हथियार संरचनाओं की इंजीनियरिंग इकाइयों के 200 से अधिक सैनिकों ने, सैन्य और विशेष उपकरणों की लगभग 50 इकाइयों की भागीदारी के साथ, क्षेत्र के हिस्से के रूप में अपने इच्छित उद्देश्य के लिए कार्यों का प्रशिक्षण किया। Alpiysky, Gvardeysky और Kalinovsky प्रशिक्षण परिसरों से बाहर निकलता है।

प्रशिक्षण के दौरान, सैनिकों ने मोटर चालित राइफल, टैंक और तोपखाने इकाइयों के कार्यों के लिए इंजीनियरिंग सहायता के मानकों पर काम किया।

क्षेत्र से बाहर निकलने के अंत में, उन्होंने डिमाइनिंग इंस्टॉलेशन के एक विशेष प्रभार की मदद से खदान के विस्फोटक अवरोधों में मार्ग बनाने का कार्य पूरा किया।

फील्ड अभ्यास विशेष रूप से सुसज्जित . पर किए गए प्रशिक्षण स्थानऔर कनेक्शन के शैक्षिक परिसरों के इंजीनियरिंग क्षेत्र।

लेकिन पिछले समय में युद्ध प्रशिक्षण के पाठ्यक्रम का एक प्रकार का अपोजी सामरिक कमान और स्टाफ अभ्यास "काकेशस 2012" में सैन्य कर्मियों की भागीदारी थी, जिसके दौरान कार्यों की एक विस्तृत श्रृंखला का प्रदर्शन किया जाना था। आपको याद दिला दूं कि अभ्यास के सक्रिय चरण की पूर्व संध्या पर, एक विशेष रियर अभ्यास आयोजित किया गया था। यहां बड़े जल अवरोधों पर क्रॉसिंग के प्रकार दिखाए गए थे। विशेष रूप से, डॉन नदी के पार 452 मीटर लंबा एक पोंटून पुल बनाया गया था। फेरी और लैंडिंग क्रॉसिंग, पानी के नीचे टैंक क्रॉसिंग का भी आयोजन किया गया।

अभ्यास की तैयारी में, हमने लाइनों, पदों और क्षेत्रों के उपकरणों को मजबूत करने, इलाके और वस्तुओं को नष्ट करने के कार्यों को भी हल किया। हम आंदोलन और युद्धाभ्यास मार्गों की तैयारी और रखरखाव, इंजीनियरिंग हथियारों, स्थानीय साधनों और सामग्रियों का उपयोग करके महत्वपूर्ण क्षेत्रों और वस्तुओं की नकल और नकल, और सैनिकों को क्षेत्र की बिजली आपूर्ति में लगे हुए थे। और पहले से ही व्यावहारिक कार्यों के दौरान, दुश्मन, इलाके और वस्तुओं की इंजीनियरिंग टोही को एक महत्वपूर्ण स्थान दिया गया था। इसके अलावा, इस तरह की टोही जमीन और हवाई दोनों तरीकों से की गई थी। इसके अलावा, हमें इंजीनियरिंग बाधाओं और विनाश में मार्ग बनाने और बनाए रखने, इंजीनियरिंग बाधाओं की व्यवस्था और रखरखाव से निपटने का आदेश दिया गया था।

साथ ही, मैं देख सकता हूं कि कमांड ने हमारे कार्यों को "अच्छे" और "उत्कृष्ट" के रूप में मूल्यांकन किया। कार्मिकों के लिए जो न केवल गौरव का स्रोत बन गया है, बल्कि उच्च स्तर पर व्यावसायिक प्रशिक्षण को बनाए रखने और इसे बेहतर बनाने के लिए एक प्रोत्साहन भी बन गया है। रक्षा मंत्रालय की ओर से कई सैन्य कर्मियों को पदक से सम्मानित किया गया।

कॉन्स्टेंटिन एवगेनिविच, आपके अधीनस्थों की सेवा की बारीकियां ऐसी हैं कि उन्हें, जैसे, शायद, किसी और को, "बारूद को सूखा रखना" नहीं चाहिए, किसी भी समय और किसी भी स्थिति में वास्तविक युद्ध मिशन को अंजाम देने के लिए तैयार रहना चाहिए। क्या इसका सामना करना संभव है, और किस हद तक?

यह इस अर्थ में है कि शांतिकाल में भी, इंजीनियरिंग और लड़ाकू इकाइयों के सैनिकों को क्षेत्र के वास्तविक विनाश, कुछ गोला-बारूद के बेअसर होने से सीधे निपटना पड़ता है। इस प्रकार, सर्वोच्च कमांडर-इन-चीफ और रूसी संघ की सरकार ने हमारे सामने चेचन गणराज्य और इंगुशेतिया गणराज्य के क्षेत्रों को नष्ट करने का कार्य निर्धारित किया है।

यहां बहुत बड़ी मात्रा में काम है, कुल मिलाकर 15,000 हेक्टेयर को खाली करना आवश्यक है। इसमें करीब 500 लोगों की डेमिनिंग बटालियन लगी हुई है। एक नियम के रूप में, विस्फोटक वस्तुओं से साफ की गई सभी भूमि का उपयोग कृषि भूमि के रूप में किया जाता है। और इंगुशेतिया में, इसके अलावा, एक पर्यटक समूह बनाने की योजना है। दरअसल, ये स्थान देशी-विदेशी पर्यटकों के लिए बेहद खूबसूरत और आकर्षक हैं। उदाहरण के लिए, वोव्नुस्की के मध्ययुगीन महल गांव का क्षेत्र, द्झेराख कण्ठ को लें। तो हमारा काम सीधे उत्तरी काकेशस क्षेत्र में शांतिपूर्ण जीवन को मजबूत करने से संबंधित है, हम इसे समृद्ध और सुरक्षित बनाने में मदद करते हैं।

चेचन गणराज्य के शेल्कोव्स्की, ग्रोज़्नेंस्की, उरुसमार्टानोव्स्की, शाली और कुरचलॉयस्की जिलों के साथ-साथ इंगुशेतिया गणराज्य के सुनझा और द्झेराखस्की जिलों में काम किया जा रहा है।

डिमिनिंग करते समय, सैपर्स ट्रैक किए गए माइन ट्रॉल, IMR3 इंजीनियरिंग क्लियरिंग वाहनों के साथ-साथ 2012 में दक्षिणी सैन्य जिले में आने वाले कोर्शुन माइन डिटेक्टरों और डबलॉन सैपर के लिए सुरक्षात्मक सूट के साथ T-72 टैंक पर आधारित BMRM बख़्तरबंद डिमाइनिंग वाहनों का उपयोग करते हैं। इसके अलावा, विशेष रूप से प्रशिक्षित कुत्तों के साथ माइन डिटेक्शन सर्विस के विशेषज्ञ विस्फोटक वस्तुओं की खोज में भाग लेते हैं।

कुल मिलाकर, 2013 में, दक्षिणी सैन्य जिले के इंजीनियरिंग सैनिकों के सैपर विस्फोटक वस्तुओं से 600 हेक्टेयर से अधिक कृषि भूमि, साथ ही गणराज्यों के आर्थिक परिसर की कई महत्वपूर्ण वस्तुओं को साफ कर देंगे।

पिछले साल, सैन्य जिले के इंजीनियरिंग सैनिकों की सेना ने लगभग 1350 हेक्टेयर का निरीक्षण किया, लगभग 3.5 हजार विभिन्न गोला-बारूद और विस्फोटक वस्तुओं को बेअसर कर दिया।

नियोजित वार्षिक संकेतकों को 150% तक पूरा किया गया। 2015 तक डिमिनिंग गतिविधियों की योजना बनाई गई है। इस समय तक, दक्षिणी सैन्य जिले की इंजीनियरिंग इकाइयों के बलों द्वारा लगभग 15,000 हजार हेक्टेयर कृषि भूमि को विस्फोटक वस्तुओं से पूरी तरह से साफ कर दिया जाएगा।

मुझे कहना होगा कि ऐसे कार्यों की पूर्ति के लिए कर्मियों से महान व्यावसायिकता और उच्च जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है। यहां, सैपर काम करते हैं, कोई कह सकता है, एक वास्तविक युद्ध की स्थिति में, और एक सैपर के बारे में प्रसिद्ध कहावत जिसे गलती करने का कोई अधिकार नहीं है, यहां कहीं और की तुलना में अधिक प्रासंगिक है। यहाँ एक ताजा उदाहरण है। हमारे सैनिकों को खनन क्षेत्र में अज्ञात इकाइयों द्वारा रखी गई खदानें मिलीं; उन पर कोई दस्तावेज अभिलेखागार में नहीं पाया जा सका। गोला बारूद था मिश्रित प्रकार, एंटी-टैंक और एंटी-कार्मिक दोनों, गैर-हटाने योग्य भी हैं। और केवल कर्मियों के उच्चतम प्रशिक्षण, सही ढंग से और कुशलता से संगठित कार्य ने नुकसान और घटनाओं के बिना विनाश सुनिश्चित करना संभव बना दिया। यह दक्षिणी सैन्य जिले के परिचालन समूह के प्रमुख कर्नल अलेक्जेंडर नेस्टरेंको और डिमिनिंग बटालियन के कमांडर लेफ्टिनेंट कर्नल सर्गेई मेटोरिन की एक बड़ी योग्यता है।

यह मान लेना आसान है पेशेवर प्रशिक्षणडिमाइनिंग बटालियन के सैन्य कर्मियों का तात्पर्य विशेष गुणों, ज्ञान और अनुभव की उपस्थिति से है। ऐसे मुश्किल काम के लिए लोग कैसे और कहां तैयार होते हैं? आप कहाँ आकर्षित करते हैं, तो बोलने के लिए, कर्मियों?

सबसे पहले, मैं आपका ध्यान इस तथ्य की ओर आकर्षित करना चाहूंगा कि डिमाइनिंग बटालियन विशेष रूप से अनुबंध के तहत कार्य करती है। यानी वे पहले से ही परिपक्व, अनुभवी लड़ाके हैं, जो अच्छी तरह समझते हैं कि उन्होंने क्या जिम्मेदार कदम उठाया है। उनमें से प्रत्येक ने बिना किसी असफलता के वोल्गोग्राड और मॉस्को क्षेत्रों में रूसी रक्षा मंत्रालय के प्रशिक्षण केंद्रों में अध्ययन का एक कोर्स पूरा किया। उन्हें विस्फोटकों के साथ काम करने का लाइसेंस दिया गया है। इसके अलावा, ऐसे सैनिकों के अतिरिक्त प्रशिक्षण के लिए एक अच्छी तरह से स्थापित प्रणाली है। यह हमें कर्मियों की मृत्यु या चोट के मामलों को बाहर करने की अनुमति देता है, जिनसे हम आज बचने का प्रबंधन करते हैं।

यह जोड़ा जा सकता है कि विस्फोटक वस्तुओं से हमारी सैन्य रेंज को साफ करने के कार्यों के साथ-साथ महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान गोला-बारूद के निपटान के कार्यों को करते समय कर्मियों के प्रशिक्षण के लिए एक समान परिदृश्य भी लागू किया जा रहा है।

मैं उस बारे में कुछ शब्द जोड़ूंगा जिसे आमतौर पर पिछले युद्ध की प्रतिध्वनि कहा जाता है। जैसा कि आप जानते हैं, महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की सबसे बड़ी लड़ाइयों में से एक स्टेलिनग्राद के पास सामने आई, और यह वर्तमान दक्षिणी सैन्य जिले का क्षेत्र है। और हमें अभी भी बहुत बार उन भयानक वर्षों के भयावह दूतों से पृथ्वी को साफ करना पड़ता है। 2013 में, 2 टन से अधिक वजन वाले महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध से 1.5 हजार से अधिक विस्फोटक वस्तुओं और विभिन्न गोला-बारूद को हटा दिया गया, निपटान स्थल पर ले जाया गया और दक्षिणी सैन्य जिले की इंजीनियरिंग इकाइयों द्वारा निष्क्रिय कर दिया गया। इस समय के दौरान, डिमिनिंग टीमों ने वोल्गोग्राड क्षेत्र के 6 शहरों और 33 जिलों में पता लगाने के स्थान की यात्रा के साथ क्षेत्रीय सैन्य कमिश्रिएट के विभागों से 170 से अधिक आवेदनों को पूरा किया।

हमारी इकाइयों और प्रभागों के लिए कनिष्ठ विशेषज्ञों के प्रशिक्षण के बारे में थोड़ा और। उनमें से अधिकांश को अंतर-प्रजातियों में प्रशिक्षित किया जाता है प्रशिक्षण केंद्रदक्षिणी सैन्य जिला, वोल्गोग्राड क्षेत्र में तैनात। बहुत पहले नहीं, इंजीनियरिंग सैनिकों के 1,000 से अधिक जूनियर विशेषज्ञों ने स्नातक किया, जिन्हें 20 से अधिक सैन्य विशिष्टताओं में प्रशिक्षित किया गया था जो हमारे लिए मांग में हैं।

3.5 महीने के पाठ्यक्रम के पूरा होने और अंतिम परीक्षा के सफल समापन पर, सैन्य कर्मियों को पास करने के लिए भेजा जाता है आगे की सेवासैन्य इकाइयों और दक्षिणी, मध्य और पश्चिमी सैन्य जिलों की संरचनाओं के लिए।

केंद्र उत्खनन ऑपरेटरों, क्रेन ऑपरेटरों, बुलडोजर ड्राइवरों, ट्रैक्टर चालकों, पुल परतों, कैटरपिलर फ्लोटिंग ट्रांसपोर्टरों के ड्राइवरों और इंजीनियरिंग टोही वाहनों के लिए प्रशिक्षण प्रदान करता है।

सैन्य गोताखोरों को भी यहां प्रशिक्षित किया जाता है, जो 60 मीटर की गहराई तक विसर्जन के साथ इंजीनियरिंग, विशेष, बचाव और निकासी और इंजीनियरिंग टोही डाइविंग ऑपरेशन करना सीखते हैं।

उन्हें विस्फोटक उपकरणों को गहराई से खोजने और उन्हें सतह पर निकालने, धातु पर काम करने, नदी के तल को साफ करने में सक्षम होना चाहिए। प्रशिक्षण अवधि के दौरान, गोताखोर पानी के भीतर 60 प्रशिक्षण घंटे तक बिताते हैं।

अधिकारियों के लिए, उनमें से अधिकांश अब आरसीबी प्रोटेक्शन ट्रूप्स एंड इंजीनियरिंग ट्रूप्स (ट्युमेन) की सैन्य अकादमी की शाखा से स्नातक होने के बाद हमारे पास आते हैं। हमारे लिए, यह अब कर्मियों का मुख्य फोर्ज है।

और क्या उन सभी को सैन्य विश्वविद्यालय में चुनी गई विशेषता में सेवा करने का अवसर मिलता है, क्या कोई निराश है? क्या पेशे में सुधार के अवसर हैं?

सौभाग्य से, यह समस्या अब हमारे लिए प्रासंगिक नहीं है। पिछले साल हमारे पास आए युवा अधिकारियों में से सभी को उचित आधिकारिक नियुक्तियां मिलीं। इसके अलावा, हमने एक छोटी सी कमी देखी अधिकारियों, जिसे हमने 2013 के स्नातकों के अधिकारियों के साथ भर दिया।

इस स्थिति को प्रभावित करने वाले कई कारक हैं। बेशक, यह महत्वपूर्ण है कि देश के नेतृत्व ने सैन्य कर्मियों की सामाजिक सुरक्षा और सुरक्षा के स्तर के लिए वास्तविक चिंता दिखाई है। अच्छी सेवा की शर्तों के तहत, लोगों को अब काफी अच्छा मौद्रिक इनाम मिलता है, वर्तमान कानून द्वारा स्थापित कई लाभों और लाभों का आनंद लेते हैं। इसके अलावा, हमने आवास की समस्या को लगभग पूरी तरह से हल कर लिया है। सभी पात्र सैनिकों को आधिकारिक आवास प्रदान किया जाता है। अब सचमुच कुछ लोग अपार्टमेंट प्राप्त करने के लिए अपनी बारी का इंतजार कर रहे हैं, और ऐसा इसलिए है क्योंकि वे चुने हुए क्षेत्र में उनकी प्रतीक्षा कर रहे हैं।

और वह सब कुछ नहीं है। पिछले 23 वर्षों में, लगभग 20 अधिकारी जो पहले संगठनात्मक उपायों के कारण बर्खास्त किए गए थे, हमारे पास वापस आ गए हैं। बहुत से लोग अभी भी रक्षा मंत्रालय के साथ एक अनुबंध को फिर से समाप्त करने के अनुरोध के साथ भर्ती कार्यालयों में आवेदन कर रहे हैं, यहां तक ​​​​कि एक निश्चित प्रतिस्पर्धा भी पैदा हुई है, हमारे पास एक विकल्प है।

मुझे लगता है कि यह भी महत्वपूर्ण है कि हमारे जिले में सेवा करना एक पेशेवर दृष्टिकोण से प्रतिष्ठित और दिलचस्प है, प्रोत्साहन हैं। यह हमारी इकाइयों और उपखंडों में है कि नवीनतम उपकरणों और हथियारों के नमूने प्राप्त होते हैं: नए प्रकार के बख्तरबंद सूट "डबलॉन", सूट का नवीनतम विकास "सेबल" और इसी तरह। नव तैनात इंजीनियरिंग टीमदक्षिणी सैन्य जिले को भी उपकरणों के सबसे आधुनिक मॉडल प्राप्त हुए। एक रक्षा आदेश के तहत लिबहर से 2 पश्चिमी यूरोपीय बुलडोजर भी हमारे लिए खरीदे गए थे। वे पहले ही सेवा में प्रवेश कर चुके हैं और वास्तविक कार्यों को करने में खुद को साबित करने के बाद शिविर की सभा में भाग ले चुके हैं।

नवीनतम घरेलू प्रौद्योगिकीऔर हथियारों के नमूनों का हमारे साथ परीक्षण किया जा रहा है, हम आधुनिकीकरण के लिए संभावित कमियों और संभावनाओं की पहचान करते हैं। दरअसल, कभी-कभी हमारे पास युद्ध के उपयोग के लिए कठिन परिस्थितियां होती हैं: ऊंचे पहाड़, उच्च आर्द्रता, महत्वपूर्ण तापमान परिवर्तन। फिर इस उपकरण को रूसी सशस्त्र बलों की अन्य इकाइयों और डिवीजनों को बेहतर रूप में आपूर्ति की जाती है।

मैं यह जोड़ सकता हूं कि हम विशेषज्ञों के कौशल में सुधार और उनके पेशेवर विकास पर गंभीरता से ध्यान देते हैं। मैं अपने देश के विभिन्न क्षेत्रों और सैन्य जिलों में सेवा करने के लिए हुआ। और मैं विश्वास के साथ कह सकता हूं कि दक्षिणी सैन्य जिले की इंजीनियरिंग इकाई और इंजीनियरिंग इकाइयों में इतनी अच्छी तरह से और व्यवस्थित रूप से सर्वोत्तम प्रथाओं का अध्ययन और प्रचार कहीं नहीं किया गया है। शायद, क्योंकि हाल तक यह सबसे "जुझारू" जिला था, यहां सहकर्मियों की उपलब्धियों को अत्यधिक महत्व दिया जाता है। दरअसल, अनुभव अक्सर खून से लथपथ होता है। प्रशिक्षण की प्रत्येक अवधि में, हम सैनिकों के कमांडर के साथ विकसित होते हैं, अनुमोदन करते हैं और इकाइयों को सैन्य विशिष्टताओं के लिए पद्धति संबंधी सिफारिशें और शिक्षण सहायता भेजते हैं। अब हम तात्कालिक विस्फोटक उपकरणों को निरस्त्र करने के तरीकों और तकनीकों पर विशेष ध्यान दे रहे हैं, अफसोस, यह आज भी प्रासंगिक है।

इस साल, हमें काकेशस की लड़ाई के दौरान एल्ब्रस क्षेत्र में मारे गए सोवियत सैनिकों के अवशेषों को खोजने और दफनाने का एक नया काम दिया गया था। मामला हमारे लिए असामान्य है, लेकिन बहुत जिम्मेदार और सम्मानजनक है। हमने इस ऑपरेशन में शामिल कर्मियों को आवश्यक कौशल के साथ प्रशिक्षित किया है। हाइलैंड्स की कठिन परिस्थितियों में, हमें सौंपा गया कार्य पूरा हुआ।

इसलिए हमारे सैनिक, हमेशा की तरह, नए उपकरणों में महारत हासिल करने और वास्तविक युद्ध कार्य दोनों में सबसे आगे हैं। और यह उनके पेशे में गर्व और जितना संभव हो सके सौंपे गए कार्य को करने की इच्छा को प्रेरित करता है।

साक्षात्कार लिया

यूरी सेलेज़नेव