Intimitatea ta

INSUNRISE Inc..ru și alte domenii (denumite în continuare Site-uri) deținute de companie. Lucrăm pentru a proteja confidențialitatea, pentru a limita transferul de date cu caracter personal, pentru a include garanții tehnice și protocoale de securitate adecvate și pentru a ne conforma cu standardele de confidențialitate în noile servicii online. În acest scop, dorim să înțelegeți exact cum folosim informațiile personale pe care ni le furnizați, pe care ni le-ați furnizat sau le veți furniza în viitor.

Dezvăluirea către parteneri externi

Dacă Compania furnizează unei terțe părți informații despre clienți, atunci acestea sunt sub formă de date agregate și sunt utilizate în scopul dezvoltării de produse, cercetării sau analize statistice. Informațiile sunt furnizate anonim, lipsite de toate datele confidențiale. Informațiile pot fi grupate într-o colecție de rețele de răspunsuri de la utilizatorii noștri și grupate, de exemplu, pentru a obține inferențe statistice.

Colectarea de informații de pe Internet

Site-ul nostru web poate citi adresa IP, tipul și versiunea browserului, tipul și versiunea dispozitivului de pe care a fost accesat Programul, domeniul de acces telefonic al utilizatorului și sistemul de operare al computerului atunci când utilizatorul accesează site-ul. Adresele IP pot fi asociate în unele cazuri cu informații personale. Folosim aceasta informatie pentru a diagnostica problemele cu serverul nostru și pentru a ne administra site-ul web. Adresele IP și alte informații similare pot fi, de asemenea, folosite pentru a colecta informații demografice, informații care nu sunt asociate cu niciun individ și sunt anonime.

Cookie-uri

Pentru a utiliza site-urile noastre, utilizatorii și clienții trebuie să accepte „cookie-uri” (acestea sunt fișiere mici de date pe care unele site-uri le stochează) pe hard disk-ul utilizatorului în timpul vizitei pentru a le permite accesul rapid mai târziu). Cookie-urile țin evidența informațiilor despre paginile site-ului pe care utilizatorul le vizitează. Aceste informații vor fi folosite pentru a îmbunătăți experiența de utilizare a site-ului, oferind conținut în conformitate cu preferințele individuale ale utilizatorilor. Utilizatorii pot accepta sau respinge utilizarea cookie-urilor sau pot configura o notificare despre utilizarea cookie-urilor de către site, prin configurarea setărilor browserului lor.

Siguranță

Atunci când un utilizator plătește pentru un instrument sau plasează o comandă pe site, informațiile personale ale utilizatorului și informațiile despre cardul de credit sunt procesate și criptate pe servere securizate folosind criptarea SSL standard din industrie. SSL este prescurtarea de la Secure Sockets Layer, un protocol dezvoltat de Netscape pentru transferul de documente confidențiale pe Internet.

Link-uri către alte site-uri web

Site-urile web ale companiei pot conține link-uri către site-uri web ale terților. Nu suntem responsabili pentru practicile de confidențialitate ale unor astfel de site-uri. Vă rugăm să rețineți că nu putem fi făcuți responsabili pentru informațiile personale pe care le dezvăluiți în mod voluntar către terți.

rezumat

Compania se angajează să protejeze confidențialitatea clienților noștri. Folosim informațiile colectate pe site-ul nostru pentru a ne îmbunătăți produsele, pentru a îmbunătăți experiența utilizatorului cu serviciile și programele noastre și pentru cercetare științifică. Prin utilizarea site-ului nostru web, sunteți de acord cu colectarea și utilizarea informațiilor de către Companie. Ne putem schimba politica de confidențialitate din când în când. Cu toate acestea, vă vom ține mereu la curent postând astfel de modificări pe această pagină. Veți fi întotdeauna la curent cu ce informații colectăm, cum le folosim și în ce circumstanțe le dezvăluim.

Contacte

Vă rugăm să nu ezitați să ne contactați dacă aveți întrebări sau comentarii despre confidențialitate. Vă rugăm să trimiteți orice comentarii sau sugestii prin e-mail la

Tipologia oamenilor DISC: ce să le spui oamenilor dacă ai nevoie de ceva de la ei 30 august 2016

Și acum puțin despre interacțiunea cu alți oameni.
Acum șase luni am făcut cunoștință cu tipologia DISC, care împarte oamenii după culoare în roșu, galben, verde și albastru.

• D - Dominanță. Dominanță: cum răspunde o persoană la probleme și provocări? Sau „rezolvator”.


• I - Influență. Influență: cum interacționează o persoană, cum îi influențează pe alții? Sau „vizionar”.


• S - Stabilitate. Persistență: cum reacționează o persoană la schimbare? Sau „comunicator”.


• C - Conformitate. Conformitate: cum respectă o persoană regulile? Sau „analist”.

Dacă te întrebi cine ești, răspunde la testul de mai jos. Ele sunt luate din Stratoplane, așa cum este cea mai mare parte a descrierii. Le mulțumesc foarte mult pentru asta!

Testul 1

Acest tabel trebuie parcurs de la stânga la dreapta, alegând de fiecare dată ramura dorită. Ca rezultat, ar trebui să obțineți un număr. Găsim acest număr în figura de mai jos.

Și acum puțină răbdare. Amintiți-vă de culoare și încercați al doilea test.

Testul 2
Link de testare: http://www.stratoplan.ru/disc/ http://www.stratoplan.ru/disc/
Rezultatul testului va fi o listă de numere. Ceva asemănător cu : D:-6, I:8, S:0, C:-2 (apropo, aceștia sunt indicatorii mei acum un an). Exemplul arată că am exprimat I (galben), atunci există un S verde, dar nici măcar nu este pozitiv. De aceea sunt doar galbenă.

Rezultate și cu ce este
Și acum la rezultate.
Scopul principal al întregii tipologii este să înțelegeți cum gândește cealaltă persoană și să vă acordați valului său dacă trebuie să fiți de acord cu el.

Mai jos este o listă cu punctele forte și punctele slabe ale diferitelor culori în funcție de tipologia DISC (mulțumesc, Stratoplan).
Există amestecuri de două sau trei culori învecinate. Nimeni nu are 4 culori în același timp, precum Adizes cu tipurile lui de lideri.

Situația, de exemplu, trebuie să cumpărăm scaune noi pentru birou.

• D - roșu. Acestea sunt acțiuni, putere. Oameni de acțiune. Ei trebuie să spună nu „Trebuie să cumpărăm scaune noi, astfel încât oamenii să fie confortabil”, ci „Am îngrijit deja, am testat - de ce ai nevoie! Am făcut o comandă, semnează-o”. Ele nu ar trebui să fie încărcate cu numere (cu aceasta - spre albastru). Motto roșu: "Du-te! Du-te! Du-te!"


• I - galben. Viziune / viziune, emoționalitate. Inspiratori iscusiți și manipulatori din neatenție. Ei inspiră oamenii și sunt ușor inspirați de cuvintele „Imaginați-vă doar”. Trebuie să mergi la cea galbenă cu o poveste frumoasă „Imaginați-vă...”. Yellowy își va imagina rapid totul în capul lui.


• S- albastru. Aceasta este o minte prudentă, scrupulozitate. Aceștia sunt avocații, contabili potriviti. Dă-le faptele. Mergem la cel albastru cu cifre și cercetare. „Scaunele costă atât de mult, încât eficiența muncii de la ele va crește atât de mult”.


• C- verde. Aceasta este umanitate, comunicare, sprijin. Trecem la verde cu o poveste despre cum se vor simți oamenii bine, cum îi vom ajuta și cât de recunoscători ne vor fi, cum va afecta acest lucru aura companiei.

Odată la o conferință, stăteam la o masă cu un coleg și vorbeam despre această tipologie. Ni s-a alăturat un vecin și ne-a povestit cum s-a întâmplat să participe la un training pentru reprezentanții serviciilor de consultanță. Toți cei din hol s-au dovedit a fi albaștri, cu excepția lui și a colegului său. Pana si antrenorul a fost surprins cand a intrebat ce fac ei aici :-) S-a dovedit ca sunt doar de la conducere :-)

Apropo, am făcut câteva cercetări în compania mea. Deci, eu sunt galben, programatorul este galben, designerul este verde, codificatorul este verde-albastru. Și regizorul e roșu cu albastru sau galben :) Au prins pe toți, dar sunt mai mulți galbeni.

Ce zici în compania ta?

Atenţie! Rezultatele nu sunt salvate, copiați-le într-un fișier text sau faceți o captură de ecran ca imagine

D semnificație: 0

eu influență: 0

S oboseala: 0

C conformitate: 0

Nu a fost posibil să se determine în mod fiabil stilul principal de comportament. Un posibil motiv pentru aceasta este că respondentul se află acum într-o stare de stres, tensiune extremă sau o perioadă de tranziție în viața sa, când rolurile se schimbă foarte semnificativ. Sau răspunsurile au fost date „la întâmplare”. Este recomandat să reveniți la această testare la o dată ulterioară sau să comandați de la noi teste actualizate comercial.

Tu ești organizatorul (D-high)

Persuasiv, exigent și hotărât, acest tip de personalitate tinde să fie independent. Organizatorii sunt prevăzători, progresiști ​​și se îndreaptă cu încredere spre obiectivele lor. În cele mai multe cazuri, au un număr mare de interese foarte diverse, sunt logici și perspicace în rezolvarea problemelor. Ele oferă adesea idei fantastice și neobișnuite. Cu toate acestea, au adesea probleme în a comunica cu oamenii și sunt adesea confundați cu oameni reci, duri și aroganți. Ei tind să fie auto-centrați și să aibă puțină simpatie, fiind în același timp foarte autocritici dacă nu ajung la standardul stabilit. Uneori pot face imposibilul, se autodepășesc, dar munca de rutină îi face nerăbdători și nemulțumiți. Ei nu tolerează controlul și sunt reticenți în a efectua lucrări secundare. Ei preferă mediile în continuă schimbare, iubesc orice neobișnuit și aventuros. Ei doresc ca autoritatea lor să fie recunoscută și le place să rezolve sarcinile primare, importante. Le plac noile sarcini provocatoare și merg mai departe spre obiectivele propuse. Nu le place încetineala și să fie considerați oameni susținători prea patronizanți.

Tu ești Mastermind (mixt D+I mare)

Mințile se atașează mare importanță rezultate și relatii interpersonale. Prin natura lor, sunt persoane simpatice care îndeplinesc sarcini împreună cu restul angajaților. Nu le place să lucreze cu detalii, dar cu toate acestea fac bine astfel de lucrări pentru a atinge scopul propus. Pentru inspiratori, contactele și respectul față de ceilalți oameni sunt la fel de importante. Sunt bune acolo unde trebuie să iei o decizie, chiar dacă nu este deosebit de populară în rândul restului echipei. Apreciază recunoașterea publică și popularitatea. Uneori sunt prea optimiști cu privire la succesul altor oameni. Inspiratorii sunt pozitivi, sunt buni interlocutori. Ceea ce îi deosebește de alte tipuri de personalitate este dinamismul și entuziasmul lor, unii îi pot găsi prea nesăbuiți și neglijenți. Inspiratorii au nevoie de o varietate de activități și de lucru în echipă. Le plac sarcinile care necesită mobilitate și le oferă posibilitatea de a călători. Ei pot deveni cu ușurință dependenti de muncă.

Tu ești promotorul (I-high)

Promotorii sunt extrovertiți, sociabili și caută medii prietenoase unde pot stabili și menține contacte. Ei sunt capabili să inspire o altă persoană să finalizeze o sarcină. Ei comunică cu un număr mare de oameni, ceea ce este fundamental pentru desfășurarea cu succes a activităților lor. Încheiați cu ușurință prieteniile, dar rareori vă certați serios cu cineva. Înclinați spre optimism, sunt adesea predispuși la evaluarea eronată a abilităților proprii și ale altora. De obicei, ei văd binele în orice persoană și în orice situație. Adesea, promotorii sară la concluzii și iau decizii pripite fără să adune toate informațiile necesare. Pentru ceilalți oameni, ele par adesea volubile. Respectarea strictă a ceea ce este planificat poate fi o sarcină foarte dificilă pentru ei.

Ești un Messenger (mixt I+S high)

Mesagerii sunt în cele mai multe cazuri oameni amabili, simpatici și de ajutor care, atât în ​​profesia lor, cât și în viața privată, se străduiesc să aibă relații pozitive cu semenii lor. Sunt exigenți și rezolvă probleme în munca colectivă cu alți oameni. Lucrează bine într-o echipă, totuși, sunt foarte susceptibili la critici, pe care le experimentează dureros. Le este greu să-și dovedească autoritatea dacă este necesar. Le este greu să ia decizii fără să discute mai întâi cu ceilalți. Prin natura lor, sunt constante, ceea ce este adesea văzut de alții ca lentoare. Nu le plac situațiile stresante, au nevoie de timp pentru a se obișnui cu circumstanțele schimbate. Ei apreciază un mediu stabil în care își pot organiza munca în propriul ritm.

Sunteți un însoțitor (S-high)

În cele mai multe cazuri, însoțitorii sunt oameni de ajutor, drăguți și constante, ușor de găsit. limbaj reciproc cu alții. Datorită comportamentului lor rezervat și controlat, sunt grijulii, răbdători și întotdeauna gata să ajute oamenii pe care îi consideră prieteni. În echipa lor de lucru, stabilesc legături strânse cu un grup mic de oameni. Eforturile lor vizează menținerea încrederii și stabilității. În specialitatea lor sunt cei mai eficienți și își desfășoară cu succes munca cu o consistență remarcabilă. Încet se obișnuiesc cu inovațiile, mai întâi trebuie să „digere” informație nouă. Colegii au nevoie de ajutor atunci când vine vorba de respectarea termenelor limită pentru finalizarea muncii. De multe ori amână munca mult timp înainte de a o finaliza. Dacă sunt presați, ei pot deveni încăpățânați și insolubili, dezamăgindu-i astfel superiorii și colegii.

Tu ești coordonatorul (mixt S+C mare)

Coordonatorii creează dependență, sunt obiectivi și au criterii stricte de evaluare. Sunt oameni conștiincioși și meticuloși, acționează diplomatic și sincer. Sunt precisi si disciplinati, autocritici si cer mult de la ei insisi. Le este greu să ia decizii dacă nu au informații despre toate faptele și detaliile. Unii consideră că facilitatorul este un gânditor critic care este rezervat cu privire la inovație și inovare. Ei spun rareori ceea ce gândesc sau simt. Ei ar dori să lucreze într-o echipă bine stabilită, familiară. Coordonatorilor nu le plac nici situațiile stresante, nici haosul; sunt orientate spre familie. Se înconjoară de oameni care sunt ca ei. Respectați sistemul și instrucțiunile. Trăsături distinctive sunt răbdarea și perseverența. Ele lucrează sistematic. Loial. Este important pentru ei să nu fie folosite.

Sunteți analist (C-high)

Analiștii sunt precisi, atenți și disciplinați. De multe ori au bune abilități analitice, pentru ei sunt de mare importanță informațiile obiective, pe care le folosesc pentru a lua decizii. Ei gândesc obiectiv, combinând faptele pe care le au cu intuiția lor. Preferă oamenii care, ca și ei, lucrează eficient într-un mediu liniștit și calm și nu își arată prea mult sentimentele. Analiștii caută întotdeauna soluția potrivită și adesea evită să ia decizii pe cont propriu. Le poate fi dificil să recunoască că greșesc. Este greu să te despart de trecut. Ei analizează bine situația și acționează atât practic, cât și intuitiv în același timp. Adesea sunt văzuți ca oameni inexpugnabili, reci și indiferenți.

Interpret (mixte C+D înalte)

Interpreții pot fi atât analitici, cât și creativi, sau gândire abstractă. Dorința lor competitivă de a face lucrurile este adesea împiedicată de perfecționismul excesiv. În mod natural, iute de gândire, iute la minte, ei amână adesea pentru că vor să încerce totul. solutii posibile Probleme. Au nevoie de un șef care să fie înțelegător și cu care să se compare. Interpreții au nevoie de spațiu liber pentru cercetare și de posibilitatea de a-și verifica rezultatele. Le place să rezolve probleme. Ei tind să se enerveze dacă greșesc și continuă cu încăpățânare să se lupte pentru problemă până când le vine în minte o soluție. Alții le pot considera închise și reci. Ei pot reacționa cu autoritate dacă munca lor grea nu este apreciată. Tendința lor de a fi egocentri poate părea prezumtivă.

Nu cu mult timp în urmă, într-unul din numerele revistei noastre, am luat în considerare patru stiluri de comunicare: „dirijor”, „inspirat”, „prietenos”, „analitic”*. Mă întreb de unde au venit? Atunci ne grăbim să vă mulțumim - în acest articol vom vorbi despre un alt model comportamental, cu numele de cod DISC!

Din acest articol veți învăța:

• ce este comportamental Modelul DISC
• cum HR poate aplica tipologia DISC în practică
• Caracteristici generale Tipuri de disc
• Este posibil să se diagnosticheze activitatea intelectuală folosind modelul DISC

DISC este un model de diferențe individuale, motivatori de bază și caracteristici comportamentale ale oamenilor. Acest model poate fi considerat universal pentru utilizare în companiile comerciale, a fost creat special pentru a facilita comunicarea interpersonală în afaceri.

Modelul DISC este ușor de învățat și poate fi folosit eficient fără a avea o educație psihologică specială, spre deosebire de tipologia de personalitate MBTI populară, dar destul de greu de interpretat.

Scufundați-vă în teorie...

Wu Marston și-a construit modelul comportamental pe baza a două criterii:

• modul în care o persoană percepe lumea în care acționează (ca favorabil sau ostil);
• modul în care o persoană acționează sau reacționează în situații specifice (activ sau reactiv).

Pentru o explicație mai detaliată, vezi videoclipul:

În funcție de caracteristicile personale, fiecare persoană își alege propria strategie de existență și supraviețuire (Fig.):

• DOMINANȚĂ (Dominanță)
• INFLUENȚĂ (Influență)
• STABILITATE (stabilitate)
• CONFORMITATE (adaptabilitate)

Referinta noastra

Istoria și obiectivele DISC

Primele variante ale modelului de comportament cu patru factori au apărut în secolul al IV-lea î.Hr. e. Hipocrate, observând asemănările și diferențele în comportamentul oamenilor, a identificat patru tipuri variate comportamente:

1. Gardienii trebuie să aparțină unui grup;

2. Artizanii tind să fie liberi și variați;

3. Idealiștii luptă pentru individualitate și semnificație;

4. Raționaliștii gravitează spre competență și cunoaștere.

Dar totuși, precursorul tipologiilor comportamentale moderne este teoreticianul psihologiei, Carl Jung. În lucrarea sa „ Tipuri psihologice”(1921) a identificat opt ​​tipuri de personalitate bazate pe două atitudini (extraversie sau introversie) și tipuri de orientare din cele patru funcții fundamentale ale psihicului (gândirea, simțirea, senzația și intuiția).

În practică, este destul de dificil să demonstrezi atitudinile extravertite și introvertite ca atare într-o „formă pură”, dar apartenența unei persoane la un tip sau altul devine mai evidentă doar în legătură cu una dintre cele patru funcții de mai sus.

De regulă, aceste patru funcții sunt dezvoltate diferit la oameni, una sau alta funcție este mai dezvoltată. Jung l-a numit dominant, sau primar.

Referinta noastra

Comportament este modul în care o persoană acționează sau nu acționează. Comportamentul, spre deosebire de psihic, este disponibil pentru observare directă.

Trebuie remarcat faptul că toți oamenii în anumite momente ale vieții și în anumite circumstanțe pot folosi toate cele patru modele de comportament într-o măsură sau alta. Doar că un model de comportament („emoția de bază”) se manifestă cel mai clar la un individ, domină.

De ce avem noi, ofițerii de personal, nevoie de asta?

O întrebare perfect rezonabilă. Toate aceste cunoștințe pot fi utile, de exemplu, atunci când se desfășoară un interviu cu un candidat, care, în general, este sarcina principală a departamentului de resurse umane al companiei. Cunoscând particularitățile comportamentului oamenilor, puteți efectua o evaluare rapidă și puteți determina dacă acest candidat este „al tău” sau „nu al tău”? Adică îndeplinește cerințele companiei? Se va potrivi în cultura dvs. corporativă? Va putea găsi un limbaj comun cu supervizorul său imediat? Îl vor accepta și alți membri ai echipei?

Sau alt exemplu. Ești chemat la „covor”. Succesul unui caz „fără speranță” depinde de capacitatea de a negocia. Șeful tău este egocentrist, ambițios și autosuficient, nu-i plac discursurile lungi (tip D)? Fii specific cu el, treci direct la subiect. Și dacă șeful este informal (tip I), nu trebuie să fii sec și scund. Este foarte posibil să discutați și să „visați” cu el despre viitorul companiei, cu toate acestea, nu veți ști datele exacte pentru realizarea acestui „vis” chiar de la el.

Și ce rămâne cu colegii de muncă? Când știți multe despre oamenii (modele lor de comportament) cu care lucrați, veți putea face față eficient cu o serie de probleme de muncă. Puteți găsi cu ușurință un limbaj comun atât cu un contabil pedant, cât și cu un manager de vânzări nesăbuit. Mai mult, aceste informații vă vor ajuta să vă ocupați cu ușurință de satisfacția personalului. Și atunci munca va înceta să mai fie un „câmp de luptă” pentru tine.

Caracteristici generale ale tipurilor de DISC

Să ne uităm la fiecare tip separat. Ce trăsături sunt inerente indivizilor cu un anumit tip de comportament?

Tipul comportamental D (Dominanță). Transportatorii săi preferă sarcini complexe și obiective ambițioase. Poseda caracter puternic. Egocentric, ambițios și autosuficient. Străduiți-vă pentru recunoaștere. Gata să se încerce în diferite domenii, în căutarea constantă de noi oportunități. Au resurse interne semnificative și adaptabilitate rapidă la situatii diferite. În relație cu ceilalți, sunt simpli, pozitivi, își exprimă în mod deschis opiniile și sunt adesea duri.

Proprietarii de acest tip demonstrează un comportament pozitiv într-o situație competitivă, ostilă. Încercați să obțineți rezultate în ciuda opoziției mediului.

Tipul comportamental I (Influență). Optimist, deschis, prietenos. Poseda un grad înalt influență, capabil să-i convingă pe alții. Menține cunoștințele cu o gamă largă de oameni. Sunt contradictorii și impulsivi. Ai grijă de forma și aspectul tău fizic. Străduiește-te să fii popular.

ESTE INTERZIS!

Utilizarea modelului DISC pentru a diagnostica activitatea intelectuală și calitati personale individual. Ea definește doar un model de comportament uman - modul în care acesta reacționează la influența mediului extern

Pozitiv în situații favorabile și prietenoase. Influențează-i pe ceilalți pentru a obține răspunsul dorit.

Tip comportamental S (Stabilitate). Transportatorii de acest tip se disting prin responsabilitate în munca lor. Reținut și răbdător. Fii atent la schimbare.

Legat de lor grup de lucru, clienți „vechi”, înființați conditii profesionale si traditii. Lucrează bine în echipă și își poate coordona eforturile cu cele ale altora în ceea ce privește ritmul și distribuția muncii. Pasiv în situații favorabile. Stabil în îndeplinirea sarcinilor pentru a menține status quo-ul.

Tipul comportamental C (Adaptivitate). Prudent, conservator, fără conflicte. Demonstrați un bun simț al timpului și pragmatism. Analisti buni. Ei se străduiesc pentru stabilitate și ordine, tind să urmeze proceduri atât în ​​viața personală, cât și în cea profesională. Cu grija si atentie la detalii.

Se disting prin comportament pasiv, adaptativ într-un mediu antagonist. Operați la standarde înalte pentru a evita problemele și greșelile.

Comportamente mixte

LA viata realaîntâlnim oameni în al căror comportament cele două tipuri comportamentale de DISC se pot manifesta aproape la fel de puternic.

Cei mai frecventi reprezentanti tipuri mixte DI-ID și CS-SC, urmate de DC-CD, apoi IS-SI și CI-IC Cea mai puțin comună combinație de tipuri comportamentale este SD-DS.

Să aruncăm o privire mai atentă la câteva tipuri:

Tip comportamental DI-ID. Ei știu să obțină rezultate în negocieri, să-i convingă pe ceilalți că au dreptate. Se simt confortabil într-un mediu de lucru extrem de competitiv. Cu toate acestea, au tendința de a manipula alți oameni, punând presiune asupra lor, mai ales atunci când sunt stresați. Mai presus de toate, le este frică să nu piardă controlul asupra situației. Stilul lor agresiv de comportament provoacă adesea rezistență ascunsă în oameni.

Tip comportamental SC-CS. Astfel de oameni sunt de obicei de încredere și harnici atunci când îndeplinesc sarcini. Ei se gândesc mult timp înainte de a lua o decizie sau de a fi de acord, dar se poate baza pe ei. Ei combină capacitatea de a analiza critic și capacitatea de a coopera cu alți oameni. Mai presus de toate, sunt motivați de dorința de a face totul bine și de a menține o atmosferă armonioasă. Nu sunt foarte flexibili și nu prea ambițioși. LA situatii stresante devin izolați și chinuiți de întrebarea „Dar dacă...”.

Exersați evaluarea comportamentului cu oameni pe care îi cunoașteți deja (prieteni, colegi, conducere), apoi, în practică, va fi mai ușor să evaluați modul în care argumentele și presupunerile dvs. sunt corecte.

Tip comportamental DC-CD. Acești oameni tind să fie agresivi, luptă spre perfecțiune în tot ceea ce fac. Se simt cel mai confortabil în condițiile în schimbare rapidă, instabile și imprevizibile. Au talent pentru evaluarea critică. Întotdeauna în frunte în dezvoltarea de noi concepte, implementarea inovațiilor. Pericolul este că uneori încep să repare lucruri care încă nu s-au stricat. În situații stresante - nerezonabil de pretențios.

Comunicare efectiva

Dacă, atunci când comunici cu un coleg, încerci să acționezi în conformitate cu stilul său de comportament, atunci el îți va deschide „ușile comunicării”.

Prin urmare, știind ce tipare de comportament ale colegilor tăi domină, cu ajutorul unor trucuri simple, poți stabili cu ușurință comunicări de succes cu aceștia.

Tip comportamental D „Bună ziua, Oleg Evgenievici. Am vorbit ieri cu Mary. Mi-a spus despre afacerea ta de succes. Acceptă-mi felicitările, puțini oameni reușesc să facă asta. Spune-mi, ce ai apăsat acolo? Împărtășește-ți experiența...

Tipul comportamental I „Bună, Va-DimKA. Ce telefon mobil neobișnuit ai! Oh-oh model nou? Ce design original. Este uimitor cum reușiți să urmăriți lansarea de noi produse?!

Tip comportamental S „Bună, Marfa Andreevna. Ce calm și confortabil ești!”

Tip comportamental C „Izolda Pavlovna, bună dimineața. Mulțumesc că ți-ai acordat timp pentru mine. Apropo, îți amintești ieri că ai spus că nu poți rezolva problema conducerii? Deci știu unde puteți găsi răspunsul - în „Sistemul electronic al ofițerului de personal”. Doriți să vă trimit un link?

Sperăm că perseverența profesională și atenția la detalii vă vor ajuta în studiul modelului DISC După ce ați exersat o săptămână sau două, veți putea deja să diagnosticați în 10-12 minute de la comunicare. tip comportamental interlocutor și selectați cu acuratețe instrumentele de influență care sunt cele mai potrivite pentru un anumit tip de oameni.