За което Владимир Путин награди с ордена шефа на Газпром Алексей Милер. Как ръководителят на Роснефт Игор Сечин губи пари. Докладът на анализаторите понижи акциите на VTB. Руската индустрия възобнови спада си.

Газпром: медал за загуби

За 9 месеца на 2017 г. Газпром показа загуби за първи път след кризата от 1998 г. Те възлизат на 9,2 милиарда рубли. Причината не е съвсем ясна: приходите на компанията са се увеличили, а скокът на разходите е в позиция "други". Може би това са загуби на хартия (от преоценка на курсови разлики). Но ако резултатът за годината е същият, тогава бюджетът ще пропусне дивиденти от Газпром... Загубите не попречиха да се случат две забележителни събития за ръководството на държавната компания. Те си издадоха награда за 9 месеца в размер на 2,1 милиарда рубли. - почти една четвърт от загубите на компанията! И на следващия ден след обявяването на неуспешните финансови резултати Владимир Путин връчи на ръководителя на "Газпром" Алексей Милер орден "За заслуги към Отечеството" първа степен. Дори шефът на Роснефт Игор Сечин го няма... Странен навик на властите е да награждават бизнесмени. Те работят за печалба (бонуси), за собствения си джоб. Какво има за награда?

Роснефт: преместване в чужбина?

Руската държавна компания подписа споразумения на стойност $3 милиарда с Иракски Кюрдистан, а в изявленията си потвърди, че правителството на Иракски Кюрдистан е получило $1,3 милиарда авансово през 2017 г. по договор за доставка на петрол. Иракският парламент миналата седмица предложи Роснефт просто да анулира договора поради неговата недействителност. Въпреки това иракският посланик в Русия Хайдар Мансур Хади Ал-Азари, който тогава прибързано говори, каза, че иракското правителство няма задължения по петролните споразумения, подписани от руската страна, представлявана от Роснефт, с автономния регион Кюрдистан, но обеща да „намери механизъм за намиране на решение" ... Колко ще загуби Роснефт при предоговаряне на договорите с иракската държавна петролна компания?

Нашата държавна компания е в подобна ситуация във Венецуела, където по абсолютно същите договори за бъдещи доставки на петрол предостави 6 милиарда долара аванси на държавната компания на тази страна PDVSA (1,2 милиарда долара вече са предадени). увенчаха с успех). Сега президентът на страната Николас Мадуро обяви фактически фалит. В същото време той предоговори споразумението за държавни заеми с Москва (разсрочено плащане за 10 години). Но евентуален фалит от страна на PDVSA всъщност би поставил Роснефт пред загуба от 4,8 милиарда долара.

А през следващите 4 години Роснефт възнамерява да инвестира още 2 милиарда долара в египетското газово находище Zohr (през октомври 2017 г. вече плати 1,1 милиарда долара за дела си в него). Също така не е най-стабилният регион.

Защо Роснефт провежда такава рискована политика? Може би заради споразумението между Русия и ОПЕК, според което компанията не може да увеличава производството в Русия? Роснефт вече обяви спирането на пускането в експлоатация на два от големите си проекти - руското и Юрубчено-Тохомское находище... Но рисковете, които държавната компания поема в чуждестранни проекти, все още са твърде големи. И откровеното "преместване" на руската държавна компания в чужбина изглежда някак странно.

Самата Роснефт обаче в доклада си смята, че е придобила първокласни активи и оценява „синергията“ от тяхната интеграция на $5 млрд. И се гордее с разширяването на присъствието си в „ключови региони на потребление на енергия“ и участието си в нови производствени проекти, които „ще укрепят позицията на компанията като водещ играч на световните стокови пазари“. Наистина, на фона на нарастващите световни цени на петрола, приходите на компанията за 9 месеца на 2017 г. са нараснали с почти една четвърт. Но по някаква причина нетната печалба падна с 4%.

къде са парите

VTB: анализаторски войни

Нова форма на корпоративни войни в Русия са докладите на инвестиционни анализатори към клиенти, които веднага изтичат в медиите. Сергей Гаврилов, анализатор в Alfa Capital, започна тази вълна с история за бъдещите проблеми на 4 банки от Московския пръстен. Sberbank-SIB продължи атаката срещу Роснефт и личните амбиции на президента на компанията Игор Сечин. Сега - атака на анализаторите на Райфайзенбанк срещу VTB на 10 ноември. Райфайзенбанк посочи огромния дълг на ВТБ към Министерството на финансите и Централната банка (0,9 трилиона рубли), което показва "нарастващ структурен дефицит на рублова ликвидност" в банката. А също и фактът, че "обезценените кредити" в края на 2016 г. във VTB надхвърлиха 1 трилион рубли. и са покрити от резерви само с 65%. По-късно, по настояване на ръководството на VTB, докладът беше коригиран и тези заключения бяха премахнати от него. Но пазарът ги чу.

Акциите на VTB паднаха със 17% във вторник-четвъртък (до края миналата седмица). Анализаторите свързват това не толкова с доклада на Райфайзенбанк (цифрите от който вече бяха известни), а с твърдата позиция на ръководството на банката по отношение на миноритарните акционери на VTB, които не са съгласни с реорганизацията (присъединяване към VTB24): те решиха да купуват акции от тях по 3,8 рубли при пазарна цена в началото на ноември от около 6 рубли. Може би миноритарните акционери са решили предварително да зарежат акциите си на по-високи цени. Но интересуват ли се нашите държавни фирми от цената на акциите им на борсата? Нищо не зависи от това...

Фалстарт

Промишлеността на Русия се "развълнува". Още през второто тримесечие на 2017 г., според Росстат, той показа увеличение от 3,8% (спрямо същото тримесечие преди година). През третото тримесечие растежът спадна до 1,4%. А през октомври (спрямо октомври миналата година) - 0.0%. С изключение на сезонните и календарни фактори през октомври индустрията дори отбеляза спад (спрямо септември) с 0,1%.

В икономиката няма търсене. В средата на годината индустриалците напълниха складове с продукцията си. И не можаха да продадат. Сега отново трябва да намалим производствените обеми, да изчакаме бавното търсене да изпразни складовете.

Трябва да признаем, че скокът през второто тримесечие беше фалстарт, вярваха индустриалците в оптимизма на правителството. И напразно. Такива шутове водят само до увеличено използване на кредити и загуба на лихва, а в най-лошия случай до увеличаване на просрочията по кредити или дори до фалит. Броят на фалитите през третото тримесечие на 2017 г. възлиза на 3227, което е с 12,4% повече от третото тримесечие на миналата година. И само с 2,1% под историческия връх от октомври 2009 г. (данни на Центъра за макроикономически анализи). Маржът на безопасност е на изчерпване. Колко малко изглежда като изход от кризата и „добър възстановителен растеж“, с който нашият премиер Дмитрий Медведев се гордееше на срещата на върха на АСЕАН в Манила.

Между другото, растежът на БВП престана да вдъхновява. Ръстът от 2,5% през второто тримесечие е статистически мираж, наполовина се обяснява с нарастващите запаси. През третото тримесечие Росстат отчете ръст на БВП от едва 1,8%, което е значително по-лошо от прогнозите на Министерството на икономическото развитие. Нереалистично е да се достигнат очакваните от Министерството на икономическото развитие 2,1% през 2017 г.: за това БВП трябва да нарасне с 2,9% през четвъртото тримесечие, което изглежда малко вероятно на фона на забавяне на динамиката на индустриалното производство и държавните инвестиции , смятат анализаторите на CR HSE. Според тяхната прогноза растежът на БВП през 2017 г. ще бъде 1,6%, една четвърт под прогнозата на правителството.

40 долара за барел петрол
- връщането на цените до това ниво, ръководителят на Централната банка Елвира Набиулина смята за възможно, въпреки че през следващата година вероятността от по-високи цени се увеличи. Уви, на руснаците им е "ни топло, ни студено" от високата цена на петрола. Всички печалби от цени над $40/bbl. нашето население няма да види - в съответствие с "бюджетното правило" Министерството на финансите ще ги спестява, а не да ги харчи.

60,41 RUB/USD
- тази стойност беше достигната във вторник, 14 ноември, обменният курс на националната валута на Русия. Падането му се свързва с укрепването на долара спрямо световните валути, падането на петрола и началото на постепенно изтичане на спекулативни чужди капитали от нашия пазар. Оттогава той леко се коригира и падна под 60.

9,2%
възлиза на нивото на иновациите в Русия. Това е най-ниската цифра от 1999 г., според проучване на ISSEK HSE. Делът на големите и средни фирми, които внедряват в работата си висока технологияи принципно нови решения, през 2004 г. е 10,5%, през 2012 г. - 9,9%, през 2015 г. - 9,5%.

Петър Саруханов / "Ново"

В живота на руските държавни нефтени и газови компании се очерта интересна тенденция. Доскоро тези компании събираха частни активи за себе си. Смяташе се, че през проклетите 90-те години олигарсите откраднаха държавната собственост в частни кътчета, а сега държавните компании възстановяват целостта на държавата.

Сега има точно обратната тенденция. Държавните компании шумно говорят за огромни дългове и неизбежни загуби.

Единственият начин да се покрият загубите и дълговете е да се продадат акции - и то в момента, когато репутацията на Русия е на нула и следователно акциите са евтини.

Да вземем Роснефт. Според консолидираните финансови отчети на компанията дългът й в края на 2016 г. възлиза на рекордната цифра от 61,74 милиарда долара, докато нетната печалба е намаляла с 49% до 181 милиарда рубли. Дори Газпромнефт, който произвежда три пъти по-малко петрол, показва много по-добър резултат: нетната печалба възлиза на 200 милиарда рубли.

Голямото дългово натоварване и покупката на Bashneft послужиха като официална причина за продажбата на 19,5% от Rosneft на консорциум от Дубайския инвестиционен фонд, Intesa Bank и Glencore. Трудно е да се каже дали тези компании са били реални купувачи на акции или фронтери. Сега продадените акции принадлежат на сингапурската QHG Shares Pte, която е собственост на британската QHG Investment, която се контролира от британската QHG Holding, която е собственост на офшорката на Кайман QHG Cayman Limited.

От тази сложна корпоративна структура се вижда, че от времето на компанията Baikalfinancegroup, регистрирана на адреса на магазина за напитки London в Твер, нашите държавници са се развили много.

Не по-малко показателен пример "Газпром". Финансовият план на дружеството за следващите три години предвижда годишно превишение на разходите над приходите. С други думи, Газпром планира да стане нерентабилен в рамките на три години. Дори ако цените на петрола се задържат на сегашните нива, дупката в бюджета на компанията ще бъде поне 15 милиарда долара.

Първо, искам читателят да разбере размера на проблема.

Да си спомним Газпром при Вяхирев и 1999 г., годината на ужасна криза, когато петролът струваше 12 долара за барел. В този момент Газпром имаше три пазара, на които газът се продаваше на различни цени: това бяха вътрешният пазар, страните от ОНД и Европа.

2000 година. И около. Президентът Владимир Путин, шефът на Газпром Рем Вяхирев. Снимка: РИА Новости

През 1999 г. Газпром продава газ на Европа средно за 65 долара за хиляда кубически метра и печели от износа. В същото време доставките на вътрешния пазар бяха планирани нерентабилни. През октомври 1999 г. средната цена на газ за промишлени потребители беше около 10 долара за 1000 кубически метра. Цената, на която газът се продаваше на някои страни от ОНД, беше сравнима с вътрешната.

Размерът на плащането за текущите доставки на газ от потребителите беше около 28%, а за изплащане на дълга правителството на Примаков въведе коефициенти за намаляване (в допълнение към девалвацията). Ако през януари 1998 г. предприятието дължеше на Газпром милион долара, то на 31 декември 1998 г., за да го изплати, му беше достатъчно да плати 173 хиляди долара.

Всичко това беше насложено върху така наречения стоков кредит, тоест задължението на Газпром да доставя газ на Беларус, Украйна и Молдова и най-важното - руска армияи селото без гаранция за плащане. Изобщо не плащаха. Останалата част от руската индустрия се опита да вземе пример от тях.

И с такива вложения Газпром остава печелившо предприятие през 90-те години! Той показа загуба само през 1998 г. и дори тогава тази загуба беше само на хартия: тя беше свързана с преизчисляването на курсовата разлика. Дори през същата 1998 г. Газпром плати 8 милиарда рубли. данък общ доход!

В същото време Рем Иванович не беше ангел. В "Газпром" всяко същество беше намерено по двойки. Виктор Вяхирев, брат на Рем Вяхирев, оглавяваше корпорация "Бургаз", която извършваше повечето сондажни работи за "Газпром". Дъщерята на Вяхирев Татяна Дедикова и синовете на Черномирдин Виталий и Андрей бяха акционери в главния изпълнител на газопровода на Газпром, Стройтрансгаз. На външния пазар газът на Газпром се продаваше от Газекспорт. Той беше оглавен от сина на шефа на Газпром Юрий Вяхирев.

Сега бързо напред към 2016 г. и вижте как стоят нещата на пазарите сега.

Алексей Милър. Снимка: РИА Новости

Руският газ през 2016 г. се е продавал в Европа на цена три пъти по-висока от тази през 1999 г. Вярно е, че е паднал в сравнение с 2014 г., когато беше 349 долара за 1000 кубически метра. Но спрямо 1999 г. се е увеличил поне три пъти.

Цената на пазарите в ОНД рязко се покачи и в много случаи дори изпревари европейската. Например през 2015 г. Литва е плащала средно $280 за 1000 кубически метра газ на Газпром. Не по-малко рязко поскъпна и газта за вътрешен пазар. Преди кризата тя беше над 100 долара за 1000 кубически метра, сега се движи около 70 долара за 1000 кубически метра за промишлените потребители. Това често е по-високо от цената на американския газ в Henry Hub. Това е по-високо от разходите за добив на шистов газ.

Въпрос: как, повишавайки цените на газа за руските потребители седем или повече пъти, повишавайки цените за ОНД 10-15 пъти, повишавайки европейските цени три пъти спрямо 1999 г., Газпром успява да планира загуби за три години напред?

Отговор. Много просто. Планираните загуби на Газпром за следващите три години са съставени от три фактора.

Първият е увеличението на разходите. При Вяхирев цената на добива на газ беше 3-4 долара за 1000 кубически метра. Сега Газпром оцени производствените разходи на $38 през 2014 г. и около $20 през 2016 г.

Второто е загубата на пазари. Опитите да се използва газ като оръжие завършиха с факта, че купувачите спряха да гледат на него като на стока и следователно спряха да купуват без страх. Например Украйна, която взе 50 милиарда кубически метра руски газ през 90-те години, сега купува точно нула. Целият газ, от който Украйна се нуждае, го купува на реверс и ѝ струва по-евтино.

Европа и страните от ОНД също осъзнаха опасността от монополна зависимост от руския газ и започнаха да диверсифицират както целия енергиен сектор, така и доставчиците. Например, делът на природния газ в общия обем произведена енергия в Германия през 2016 г. е 12%, докато делът на възобновяемата енергия е 30%.

Но третият, най-важен компонент, поради който "Газпром" всъщност обяви планираната нерентабилност, е изграждането на газопроводи. „Сили на Сибир“, „Турски поток“ и „Северен поток-2“.

Една от основните цели външна политикаКремъл през последните години, разбира се, имаше желание да сключи договори на всяка цена, които биха позволили на Русия да изгради газопроводи. Например именно отказът на Турция да построи „Турски поток“ беше истинската причина за рязкото влошаване на отношенията с тази страна, което завърши с взаимни претенции, санкции и т.н. Веднага след като Турция се съгласи да построи "Турски поток", недоволството на Кремъл бързо се разсея.

Но въпросът е защо изобщо трябва да строим „Турски поток“, ако в резултат на това строителство, както се оказва, „Газпром“ ще търпи загуби в продължение на три години?

По целия свят търговски компании строят газопроводи, за да правят пари. Газпром изглежда строи газопроводи, за да усвои парите.

Но най-интересното е как Газпром планира да покрие дупката. А именно заради заеми и, да обърнем внимание, - чрез продажба на активи.

Interfax съобщава, че Газпром може да продаде 49,98% в Gascade Gastransport GmbH, която управлява повече от 2400 км газови мрежи в Германия. Той придоби тези акции само преди две години, през 2015 г., чрез суап с BASF SE. Има също така възможност Газпром, подобно на Роснефт, да продаде 6,6% от акциите си.

Въпрос: Чудя се дали 6,6% от акциите на Газпром ще бъдат купени от същата кайманска офшорка, която притежава 19,5% от акциите на Роснефт, или от друга?

През 90-те години прост начин за самостоятелно закупуване на предприятия беше много популярен сред ръководството. Предприятието беше съсипано, парите бяха изтеглени във фирми, контролирани от мениджъри, и с тези пари те купиха съсипаното предприятие. Първо беше по-евтино. Второ, броят на конкурентите намаля: какъв глупак би купил разрушено гнездо?

Не мислите ли, че цялата ни политика последните години- "Кримнаш", депутат Милонов, Поклонская с нейния император Николай, преврат в Черна гора, намеса в американските избори - всичко една и съща схема ли е, само че се прилага в национален мащаб?

Изведнъж започваме от грешната предпоставка?

Смятаме ли, че всичко това се прави, за да се придобиват територии, да се забавляват с имперското величие и да се промиват мозъците на избирателите? Ами ако всички тези оглушителни провали, завършващи отново и отново с падане на престижа на страната отвън и отвътре, не са нищо повече от планиран процес на поевтиняване на всички най-големи държавни компании в страната, последван от покупката им за стотинки и без конкуренция?

"Газпром" беше най-скъпата компания в Русия до април 2016 г. - тогава "Роснефт" я изпревари за първи път: котировките й бяха повишени от добра отчетност, нямаше положителни новини от "Газпром".

Преди година Сбербанк стана първата. И сега той е лидер по капитализация на Московската борса: 4,87 трилиона рубли. в 19:00 ч. четвъртък. През годината Сбербанк е поскъпнала с почти 1,4 трилиона рубли. Анализаторите отдават ръста на котировките си на отлични резултати: нетната печалба на Сбербанк по RAS за деветте месеца на 2017 г. възлиза на 496 милиарда рубли, което е с 31,7% повече, отколкото за деветте месеца на 2016 г.

В сряда Газпром също отчете за деветте месеца по МСФО: приходите са нараснали със 7,4% в сравнение с деветте месеца на 2016 г. и са достигнали 4,6 трилиона рубли. Приходите от продажби на газ за Европа, основният пазар на компанията, също леко се увеличават, физическите доставки се увеличават с 8%. Инвестиционната програма на Газпром за 2017 г. след корекция се увеличи от 911 милиарда на 1129 милиарда рубли, а през 2018 и 2019 г. ще възлезе на 1,28 трилиона и 1,4 трилиона рубли. съответно.

Тайният фарватер на Газпром

Дания ще може да блокира строителството на "Северен поток 2" в своите териториални води: на 30 ноември нейният парламент прие поправки в закона за континенталния шелф, които коренно промениха процеса на одобрение на газопровода, предаде Ройтерс. „Северен поток 2“ трябваше да минава на няколко километра източно от остров Борнхолм, но сега маршрутът може да стане недостъпен за „Газпром“.
Според предишния датски закон заявлението за „Северен поток 2“ трябваше да бъде разгледано от Датската енергийна агенция и тя можеше да откаже само поради отрицателното въздействие на проекта върху околен свят. Първият Северен поток 1 беше положен в същия коридор, така че отрицателно заключение беше малко вероятно. Нов законпредава одобрението на МВнР - то може да блокира проекта по външнополитически причини..
Правителството на Дания е против "Северен поток 2" - новата тръба ще увеличи зависимостта на Европа от руския газ, каза външният министър Андерс Самуелсен през септември. А депутатът от Народната партия на Дания (втората по големина политическа сила в страната) Мари Краруп предположи, че парламентът ще реши да затвори териториалните води за проекта.
„Газпром“ е готов за това и проучва алтернативни маршрути за тръбата, каза финансовият директор на Nord Stream 2 AG Пол Коркоран, например чрез изключителна икономическа зонаДания на север от Борнхолм. Коркоран не каза как ще се променят дължината и цената на газопровода. „Продължаваме да работим според плана и подадената заявка и следим развитието на ситуацията“, каза говорител на „Газпром“. Трасето е оптимално от гледна точка на регулаторната рамка, екологията и безопасността“, увери представител на Nord Stream 2 AG и отказа да каже как ще им се отрази промяната в маршрута.
Цената на „Северен поток 2“ (55 милиарда кубически метра газ годишно) е 9,5 милиарда долара, дължината е 1200 км: през териториалните води на Русия, Финландия, Швеция, Дания и Германия, датският участък е 139 км. Строителството на подводната част трябва да започне през 2018 г., до края на 2019 г. тръбата трябва да е готова.
Артур Топорков

Отчетността на Газпром се отрази на котировките, поради което имаше местна промяна в лидера по отношение на капитализацията, както анализаторът на Promsvyazbank Иля Фролов нарича ситуацията: „Но Роснефт има предимство - нарастващите цени на петрола могат да генерират положителен свободен паричен поток за него, и със сравнима EBITDA, неговите капиталови инвестиции са почти два пъти по-ниски от тези на Газпром.

„Финансовите резултати на Газпром са много по-добри, отколкото всички очакваха. Това се дължи на ръста на продажбите на газ за Европа и на растящите цени. Свободният паричен поток също е по-висок от очакваното“, казва анализаторът на Райфайзенбанк Андрей Полишчук, но пазарната цена на Газпром до голяма степен ще зависи от изпълнението на инвестиционната програма, но е твърде висока, за да може компанията да увеличи дивидентите: „Ако капиталовите инвестиции намаляват, ще има свободен паричен поток, който може да бъде насочен към дивиденти, Газпром ще струва повече. Но, прогнозира Polishchuk, капиталовите инвестиции ще растат и паричният поток ще бъде малък.

Акциите на Роснефт са по-склонни да растат: компанията ще увеличи производството на петрол. Но и Роснефт, и Газпром са по-евтини от своите западни конкуренти, припомня Полишчук: „Рисковете в Русия са по-високи според разбирането на инвеститорите.“

„Акциите на Газпром и Роснефт все още са привлекателни за инвеститорите, компаниите са изключително евтини поради санкции и други политически рискове“, казва Владислав Кочетков, президент на Финам. – И двете ценни книжа заслужават да бъдат включени в портфейла, но от гледна точка на ликвидността Газпром е по-интересен от Роснефт. Тяхната капитализация най-вероятно ще бъде приблизително същата.

Котировките и на двете компании потънаха много: пикът беше в началото на януари - 158 рубли. от Газпром, 420 рубли. в Роснефт; и в четвъртък при затваряне - 132,15 и 293,6 рубли.

Роснефт и Газпром не отговориха на запитванията на Ведомости.

Вчера Федералната агенция за управление на собствеността изпрати указания до Министерството на промишлеността и Министерството на икономическото развитие и търговията за събранието на акционерите на "Газпром" за гласуване на кандидати за членове на борда на директорите на газовия монополист. Директивата е сензационна: вместо специалния представител на президента Игор Юсуфов и бившия министър на собствеността на Руската федерация Фарит Газизулин, съветът ще включва помощник на президента Игор Шувалов и ръководителя на Росенерго Сергей Оганесян. Припомняме, че Оганесян е известен с близостта си с ръководителя на компанията "Роснефт" Сергей Богданчиков. Конфликтът между "Газпром" и "Роснефт" за сливането доведе до разцепление в близкия кръг на президента.

Съветът на директорите на АО "Газпром" включва 11 членове. От тях 6 са представители на държавата: Дмитрий Медведев, ръководител на президентската администрация, Виктор Христенко, министър на индустрията, министър икономическо развитиеи търговия Герман Греф, председател на борда на монопола Алексей Милер, както и Игор Юсуфов и Фарит Газизулин. Последните двама отдавна са загубили позициите си в горивно-енергийния комплекс, ротацията им изглежда съвсем логична. "Чейнджърите" обаче бяха просто неочаквани.

Като цяло сегашният избор на представители на правителството в Газпром е особено интересен. В края на краищата "държавата" се е разделила по отношение на тази компания и всяка от враждуващите страни е заинтересована да увеличи максимално своето представителство и да минимизира представителството на конкурент.

Припомнете си, че от есента на миналата година избухна конфликт между компанията "Роснефт" и ОАО "Газпром" във връзка с нежеланието на първата да се "предаде" на втората. Президентът постави цел - либерализация на пазара за акции на монополиста - и предложи начин - акциите на "Газпром" да бъдат заменени с акции на "Роснефт". "Роснефт" не възрази срещу либерализацията, но търговията за "цена" навлезе в публичното пространство и изостри отношенията между най-близките хора на президента. Освен това ситуацията беше изключително динамична: съвсем наскоро изглеждаше, че Газпром е спечелил и Роснефт нямаше друг избор, освен да се примири с поглъщането. Скоро обаче стана ясно, че всичко не е наред: Роснефт не само запазва своята независимост, но и включва "свои" хора в Газпром.

Ясно е, че групата на Дмитрий Медведев, която искаше поглъщането на Роснефт от Газпром, беше заинтересована да издигне в борда на директорите фигури, които не са влиятелни в горивния и енергийния сектор или са функционални и безпристрастни. Според "Комерсант", ръководителят на Федералната антимонополна служба (FAS) Игор Артемиев първоначално е трябвало да бъде изпратен в "Газпром". Кой ще заеме второто място, не беше известно. Федералната агенция за управление на собствеността обаче препоръча кандидатурата на Оганесян, срещу която се противопостави Дмитрий Медведев: според него той трябваше да бъде заменен с по-лоялен служител - например от Федералната агенция за управление на собствеността или Министерството на промишлеността и енергетиката .

В крайна сметка обаче в борда на директорите бяха номинирани Сергей Оганесян и Игор Шувалов. Ованесян е бивш вицепрезидент на компанията Роснефт. В конфликта между Роснефт и Газпром той открито подкрепя позицията на първия. Що се отнася до Шувалов, сега влиянието му е много спорно. Преди това той беше смятан за човек на бившия ръководител на президентската администрация Александър Волошин. След като се присъедини към президентската администрация през лятото на 2003 г., Шувалов беше инструктиран да ръководи всъщност президентската администрация икономическа политика. Тогава му предричаха едва ли не ролята на шеф в сянка на кабинета. В действителност обаче неговата група, която трябваше да разработи препоръки за решаване на стратегически проблеми (удвояване на БВП, борба с бедността и модернизиране на армията), досега не се отличава с нищо. Като цяло номинацията на Шувалов е съвсем логична: той всъщност отговаря за икономическата политика в администрацията на президента.

В същото време все още е невъзможно да се каже, че Сергей Оганесян е гарантиран да влезе в борда на директорите. Ако си припомним историята на борбата за придобиването на Роснефт, очевидно е, че дори най-привидно окончателните решения скоро бяха преразгледани. И така, преди няколко месеца Алексей Милър и Сергей Богданчиков потвърдиха сделката за сливане пред телевизионни камери, а няколко дни по-късно стана известно, че такова нещо няма да има. Като цяло може да се каже, че досега "Роснефт" успя да победи два пъти "Газпром": като отказа да поеме управлението и лобирайки свой човек за борда на директорите.

https://www.site/2018-02-28/vladimir_putin_idet_na_vybory_s_nevypolnennymi_obechaniyami_pedagogam_i_uchenym

„Държавата няма нужда от образовани хора – трудно се управляват“

„Катастрофални трансформации“: до какво стигнаха Руска наукаи образование

Пресслужбата на Кремъл

Утре, 1 март, Владимир Путин ще прочете поредното си предизборно обръщение към Федералното събрание. В началото на февруари, по време на посещение на новосибирски учени, президентът обеща, че ще обърне специално внимание на науката в своето обръщение. „Укрепването на научния потенциал за бъдещето на страната е въпрос от фундаментално значение. В света се извършват кардинални технологични промени, по своя мащаб те са сравними с ерата на технологичните революции и ерата на откритията и научните революции, които коренно промениха начина на живот на хората на нашата планета. Очевидно сега лидер ще бъде този, който ще има свои технологии и знания, компетенции. Те се превръщат в най-важния ресурс за развитие, осигуряващ суверенитета на страната – без никакво преувеличение“, каза Путин в Новосибирск. А завчера стана известно, че Обръщението ще бъде последвано от конкретни президентски укази за прилагането му.

Междувременно известните „майски постановления“ от преди шест години все още не са изпълнени. Изпълнява се заповедта на държавния глава за повишаване на заплатите на учените и педагозите: за сметка на щатите научни организациислужители се съкращават, служителите се прехвърлят на непълно работно време, при запазване на реална заетост и под заплаха от „репресии“. Според Андрей Клепач, заместник-председател на Vnesheconombank, „в реално изражение финансирането за наука не е нараснало, а е намаляло през последните четири години и ние губим конкуренцията за всички“.

Данни от изследване на Висшето училище по икономика: към 2016 г. 720 000 руснаци са заети в науката, а малко повече от половината, 370 000, са пряко ангажирани в научноизследователска и развойна дейност. Това е абсолютният минимум от 1995 г. насам. Средният портрет на руски учен: 47 години, без степен. От което правим извода, че младите не се стремят към науката.
През последните месеци академици и членове-кореспонденти на Руската академия на науките два пъти се обърнаха към президента с отворени писма: „Ситуацията изисква незабавни действия ...“ Последният път беше преди седмица. И в двата случая нямаше отговор от Владимир Путин и неговата администрация. Но в Новосибирск, по време на президентското посещение на 52-годишен доктор по физика и математика, който отиде на един протестен пикет. Съдът глоби учения "за неподчинение на полицията".

В навечерието на утрешното изказване на президента за реалното състояние на висшето образование и науката, разговаряме с професор в Саратов държавен университетВера Афанасиева. Вера Владимировна е автор на друго отворено писмо, което гръмна из цяла Русия миналата година и също остана без отговор.

Уебсайт на Саратовския национален изследователски държавен университет

„Всичко опира до стари рамки и те са все по-малко“

- Вера Владимировна, в една от предизборните си статии през 2012 г. Владимир Путин пише: „Руската икономика може не само да купува, тя може да генерира иновации. Високо ниво на образование на населението, огромно наследство от фундаментална наука, присъствие инженерни училища, базата на пилотното производство, която се е запазила в много индустрии - ние сме длъжни да използваме всички тези фактори. Според вас днес, шест години след написването на статията, тези фактори все още ли са силни? Можем ли все още да разчитаме на тях?

- Ще бъда честен и от позицията на учен. Мисля, че много от тези фактори вече отсъстваха по време на писането на тази статия. Домашното образование беше систематично унищожавано почти четвърт век и сега е в катастрофално състояние. Всяка година той обеднява, има слаба материална база, основава се на структура, безмислено отписана от Запада и неадаптирана към руската реалност. Смазан е от бюрократични изисквания, затрупан с куп безполезни книжа. Всичко това се отразява изключително негативно на нивото на нашето образование, така че днес то не може да се нарече високо.

Що се отнася до наследството на съветската фундаментална наука, то отдавна е остаряло интелектуално. Фундаменталната наука винаги е скъпа и ако финансирането й е по-малко от цената на военно присъствие в Сирия, тогава не може да се очаква възвръщаемост от нея. А реформата на Руската академия на науките също направи фундаменталната наука зависима от бюрократичната некомпетентност и волунтаризъм.

Ако говорим за приложна наука, тогава повечето от браншовите изследователски институти са наредени да живеят дълго през деветдесетте години, останките влачат мизерно съществуване. Парите, които биха могли да ги съживят, се хвърлят в "Потемкинските села", имитации като Сколково, които вече демонстрираха своя провал и дори се опозориха.

Руското инженерство също умира. През изминалия четвърт век от него отпаднаха младите и средните поколения специалисти, всичко опира до стари кадри, а те са все по-малко. Така че, според мен, това твърдение тогава вече беше чисто популистко, но днес нещата са много по-зле.

— Друг цитат от същата статия на президента: „Възстановяването на иновативния характер на нашата икономика трябва да започне с университетите — както като центрове на фундаменталната наука, така и като кадрова основа за иновативно развитие. Международната конкурентоспособност на нашето висше образование трябва да стане наша национална цел. До 2020 г. трябва да имаме няколко университета от световна класа в целия спектър от съвременни материални и социални технологии... Руските изследователски университети трябва да получават ресурси за научноизследователска и развойна дейност, равняващи се на 50% от тяхното финансиране на образованието, точно както техните международни конкуренти. Как според Вас се изпълняват поставените от президента цели в областта на висшето образование и какви са резултатите?

- Докато у нас почти няма университети от световна класа, дори Московският държавен университет в различни класации на университети е едва във втората стотица. В повечето от тях ситуацията беше изключително тежка. Знам от първа ръка, защото от десетилетие и половина работя като професор в Саратовския държавен национален изследователски университет. Миналата година в отвореното си писмо до министъра на образованието Олга Василиева „Пет признака на сериозно заболяване“ формулирах основните проблеми на руското висше образование: бедността на учителите и пълната им липса на права, огромни „ножици“ между доходите на обикновените служители и университетските администрации и изключителната формализация на всички университетски дейности, лошата подготовка на кандидатите и ниското крайно ниво на завършилите.

Пресслужбата на президента на Руската федерация

Руското висше училище отдавна се е превърнало в огромен офис, осеян с купища безполезни документи. Учителите отделят време и енергия за написването им, които трябва да посветят на учебния процес, науката и собственото си развитие. Но преследването на рейтинги, от които зависят заплатите и позициите, принуждава университетския персонал да имитира научни и методическа дейност, навсякъде царят лъжи и фалшификации. А произволът на администрациите, фактическата липса на избор води до постоянен и повсеместен страх от уволнения, кара хората да мълчат и убива университетската солидарност. Учителите стават безропотни пролетарии на умствения труд. И най-важното е, че университетите отдавна са загубили оригиналния си дух, те са престанали да бъдат това свещено място, където се предават интелектуални, културни, етични образци на по-младото поколение. И така, неефективни предприятия в сектора на услугите за издаване на дипломи.

В изследователските университети ситуацията не е много по-различна: държавното финансиране отива предимно за декориране на витрини и огромни заплати на администрацията. Що се отнася до международната конкурентоспособност на нашите университети, засега те са популярни, и дори тогава относително, само в страните от Азия и Африка. За да станат нашите университети престижни по света, дипломите, които издават, трябва да се котират в чужбина. Това все още не е възможно и не може да се постигне само с президентски укази.

- Тогава прочетохме една статия на Владимир Путин. "За Руска академиянауки, водещ изследователски университетии държавните изследователски центрове трябва да бъдат одобрени десетгодишни програми за фундаментални и изследователски изследвания. Няколко пъти - до 25 милиарда рубли през 2018 г. - ще бъде увеличено финансирането на държавните научни фондове, които подпомагат инициативното развитие на научните екипи. Размерът на безвъзмездните средства трябва да бъде сравним с това, което предоставят на своите учени на Запад. Успяхте ли да изпълните плановете си в областта? фундаментални изследвания?

- Първо, напълно неразбираемо е как ще стане това, откъде ще дойдат парите, когато икономиката стагнира? второ, Научно изследванеТе изискват не само парични инжекции, но и най-важното - специалисти, професионалисти. При сегашното висше обучение те стават все по-малко, а най-добрите заминават за чужбина. Толкова силен научни школимного малко остава в страната. И трето, разбира се, не можем без изследователски програми, но не трябва да забравяме това фундаментална наукаТова е бавен бизнес, никога не можете да разчитате на бързи резултати. Знанието за истината е трудно за управление. Помните ли филма "Укротяване на огъня"? Там героят, изпълнен от Кирил Лавров, казва: „Разберете, когнитивният процес тече! Нищо не може да го ускори!" Такива процеси не се подчиняват на директиви отгоре.

— През 2012 г. Владимир Путин постави ясни цели за извеждането на руската наука и цялата иновационна инфраструктура на глобалната арена: „За нас е важно лидерите на световния технологичен пазар... да създават нови технологии и нови продукти в Русия. Но те ще дойдат тук само ако видят конкуренция от световна класа технически университетии научни центрове". За какви резултати в това отношение можем да говорим днес?

- Преподавам философия в родната катедра по физика и виждам, че при лабораторни работилнициима същите електронни осцилатори от 60-те години, използвани от студенти през 80-те години. Понякога посещавам огромния институт по електроника, където работих през 90-те - там е пълна разруха и запустение. Наскоро бях на конгрес в Москва, в сградата, където се намират няколко академични института, включително Института по икономика на Руската академия на науките, видях плачевна гледка. Това са "изследователските центрове от световна класа"? Къде и как трябва да се създават нови технологии и продукти? В най-добрия случай това е утопия; в най-лошия случай сме умишлено заблудени.

„Днешните трансформации в образованието водят до загуба на суверенитета на Русия“

— В друга програмна предизборна статия Путин посочи това висше образованиеимат почти 60% от руската младеж, хора на възраст 25-35 години, а следващото поколение, каза той, ще бъде обхванато от висше образование с 80%. „Икономиката трябва да стане такава, че гражданите с високо нивообразование, с високо ниво на запитвания биха могли да намерят достойно място за себе си“, заяви Путин. „Създаването на 25 милиона нови, високотехнологични, добре платени работни места за високообразовани хора не е красива фраза. Това е спешна нужда, минимално ниво на достатъчност.“ Реалност ли са вече 25 милиона работни места за висшисти?

За икономиката вече говорих. Що се отнася до големия брой образовани хора в близко бъдеще, в Русия има съвсем различна стратегия - "кастово" образование. Това означава, че фундаменталното, "човешко" образование, поради високата си цена, ще се запази само за елита - богатите или много способните. За мнозинството ще бъде достъпно само евтино компютърно обучение. Броят на университетите в Русия може да бъде намален до 200-250.

Нека ви напомня, че в една от своите открити лекции Дмитрий Песков, директор на направление „Млади професионалисти“ на Агенцията за стратегически инициативи, описа модела на „кастообразуване“ така: една група хора са тези, които управляват; вторият - така наречените "хора с един бутон", които не трябва да притежават умения и способности за лидерство и творчество, а само способността да използват готови разработки. Вицепремиерът на федералното правителство Олга Голодец повтаря Песков: две трети от населението не се нуждаят от висше образование. Така че 25 милиона граждани с добро образованиев обозримо бъдеще явно няма да има и дори 25 милиона високотехнологични работни места за тях - че и повече. Страната не се нуждае образовани хора- те са трудни за управление и е възможно да поддържате газопроводи и да работите в сектора на услугите без висше образование.

Сергей Ковальов/Global Look Press

- Като кандидати за напреднали индустрии, които очевидно трябва да приемат висококвалифицирана работна сила, Владимир Путин посочи фармацевтиката, химията, композитните и неметалните материали, авиационната индустрия, информационните и комуникационни технологии, нанотехнологиите, както и ядрената индустрия шест години назад и пространство. Като цяло, според плановете на президента, до края на това десетилетие делът на високотехнологичните и интелектуалните индустрии в БВП трябва да се увеличи един път и половина. Имате ли чувство за растеж?

— Трудно ми е да преценя фармацевтиката и химическата промишленост. Но космическата индустрия постоянно ни показва своите провали, понякога напълно нелепи. Ракетите понякога не излитат, понякога падат, сателитите се губят, а наскоро при изстрелването космодрумът Восточни беше объркан с Байконур. И фактът, че в страната, която стартира първата изкуствен спътникЗемята днес произвежда по-малко от 2% от световната сателитна телекомуникационна технология? Състоянието на авиационната индустрия се отразява в затворени заводи в цялата страна. В Саратов, например, огромно предприятие, което произвежда Якове, беше буквално изравнено със земята. За каква напреднала индустрия можем да говорим тогава?

Освен това в нашата индустрия има очевиден териториален дисбаланс: това, което се случва в Централна Русия, в пояса около Москва, се различава значително от ситуацията в много региони - в Сибир, Далеч на изток. Съществуват и открито индустриално стагниращи региони, същото Саратовска областИ тя не е единствената. Дори при нашето традиционно добро математическо образование и отлични програмисти, усъвършенстването на индустриалните технологии и създаването на нови изисква огромни инвестиции - в създаването на напреднали предприятия, в подготовката на добри инженери, висококвалифицирани работници. И то със сегашното качество техническо образованиете няма да се появят в необходимо количествои в близко бъдеще трябва да минат години. В същото време, например, те започнаха да инвестират в далекоизточно производство едва сравнително наскоро, през последните пет години. Това важи и за нанотехнологиите: в Русия има много талантливи специалисти в тази област и интересни лабораторни разработки, но те са много далеч от промишлено производство. Така че няма нужда да говорим за глобална конкурентоспособност на тези индустрии, за декларираното увеличение на дела на високотехнологичните индустрии до 2020 г. Това е проект, а не проект.

Има и друго съображение, на ниво здрав разум. Всички индустрии стават конкурентоспособни в глобален мащаб, ако първо се „научат“ да се конкурират в рамките на страната. Но руските високотехнологични индустрии често са монополисти на вътрешния пазар, те нямат с кого и няма защо да се конкурират. Така че първо трябва да се създадат условия за пълноценна конкуренция вътре в страната и тогава да говорим за глобална конкурентоспособност.

Днес само някои от производствените мощности на отбранителния комплекс изглеждат конкурентоспособни и високотехнологични в Русия. Това са например ракетостроенето, системите за противовъздушна отбрана, авиационна техника, наземни системи, автоматични и малки оръжия. Но тяхната конкурентоспособност е ограничена и от политически причини: санкциите могат значително да стеснят пазара за техните продажби.

— На теория самото висше образование може да бъде напреднала индустрия с високоефективни и добре платени работни места. В друга статия за кампанията, социална политика, Путин написа: „През 2013-2018 г. средната заплата на професорите и преподавателите във висшите учебни заведения постепенно ще бъде увеличена 2 пъти (от средното ниво за региона) и ще бъде доведена до 200% от средната за икономиката. Незабавно трябва да се въведат повишени заплати за тези, които имат научни резултати и са уважавани от студенти и дипломанти. Откривайки достойни, конкурентоспособни преподаватели, ще осигурим необходимото обновяване на кадрите във висшето образование.“ Доволни ли са заплатите си преподавателите в университетите? Успяхте ли да привлечете гимназия"свежа кръв"?

- Двойното превишение на заплатите на преподавателите спрямо средното за страната беше гарантирано с т. нар. "майски укази" на президента. От МОН отчетоха изпълнението им в края на миналата година. Беше посочена средната заплата на учител - около 60 хиляди рубли. Иначе не можеш да го наречеш лъжа. Като цяло в страната заплатите на учителите остават мизерни. Във Фейсбук има група „Проблеми на образованието и науката“, в която редовно се следят заплатите на учителите. Професор получава средно около 30 хиляди рубли, доцент - 15-17 хиляди рубли, асистент - 12 хиляди рубли. Сумите, посочени от Министерството на образованието, са „средната температура в болницата“. Номерът не е никак хитър: милионите приходи на университетските администрации се добавят към малките заплати на преподавателите и се разделят на броя на служителите. Е, никой все още не е отменил регистрацията в Русия. При тези условия няма прилив на „свежа кръв“. Образованието остарява всяка година.

Като цяло днешните трансформации в образованието могат да се определят като катастрофални. Те изключват реиндустриализацията на страната, възраждането на науката, изграждането на гражданско общество. И в резултат водят до загуба на руския суверенитет в областта на образованието, тоест до унищожаване национална сигурноств общи линии.

Материалът е подготвен с участието на Александър Задорожни.