Dodatno obrazovanje jedan je od najvažnijih zahtjeva u svim područjima djelovanja. Stoga se visokokvalificirani stručnjaci kontinuirano školuju, neprestano proširujući i produbljujući svoje znanje. Zahvaljujući tome, obrazovni centri ili centri za obuku postali su rašireni. Otvaranje vlastitog trening centra perspektivna je ideja koja zahtijeva određena znanja iz područja poduzetništva i kompetentan poslovni plan trening centar.

Centar za obuku ima za cilj provoditi kako bi pružio dodatno obrazovanje ili usavršavanje stručnjaka različitih razina. S obzirom na takve specifičnosti, glavni potrošači bit će pojedinci ili organizacije zainteresirani za dobivanje različitih obrazovnih usluga.

Većina modernih tvrtki implementira međunarodne korporativne standarde kao temelj svojih aktivnosti. To vam omogućuje povećanje razine profesionalnosti zaposlenika, poboljšanje mikroklime unutar tima i povećanje produktivnosti, uz povećanje kvalitete tvrtke u cjelini. Usklađenost s određenim standardima potiče motivaciju i zadržavanje zaposlenika, sprječavajući fluktuaciju zaposlenika.

Glavni razlog zašto bi novi sudionici na tržištu trebali preuzeti ovu vrstu aktivnosti može se nazvati značajan porast potražnje, kao i nedostatak modernih centara za obuku koji zadovoljavaju zahtjeve moderno društvo. Međutim, svi više poduzeća, posebno međunarodnoj razini nastojati zadovoljiti trenutne standarde.

Što se tiče oblika poduzetničke aktivnosti, za centar za obuku koji tvrdi da surađuje s velikim korporacijama, prikladniji je status pravne osobe. Kada osniva LLC, njegov tvorac zapravo izjavljuje svoju ozbiljnost i pouzdanost, potvrđujući te kvalitete poveljom i doprinosom temeljnog kapitala. Osim toga, podnošenjem zahtjeva za kredit kod banke u statusu pravne osobe, podnositelju zahtjeva lakše je dobiti pozitivan odgovor. Isto vrijedi i za suradnju s potencijalnim klijentima - centri za obuku, formalizirani kao otvorena ili zatvorena dionička društva, više su pouzdani.

Proces registracije LLC uključuje pripremu osnivačkih dokumenata prema sljedećem popisu:

1. - statut, koji će naznačiti vrstu djelatnosti tvrtke;
2. - odluku o osnivanju doo;
3. - odluka o imenovanju voditelja;
4. - zapisnik sa skupštine osnivača;
5. - potvrda o uplati državne pristojbe;
6. — potvrdu o udjelu temeljnog kapitala;
7. — preslike osobnih dokumenata svih osnivača.

Ovi neki drugi dokumenti koji se mogu zatražiti od porezne službe podnose se zajedno s ispunjenom prijavom, u kojoj je naznačen odgovarajući OKVED kod za odabranu vrstu djelatnosti. Glavna šifra može biti 85.41 "Dodatno obrazovanje za djecu i odrasle." No, mogući su i drugi osnovni i dodatni kodovi - važno je da ponuđene usluge odgovaraju deklariranim podacima.

Financijski aspekti poslovnog plana trening centra

Poduzeće koje pruža dodatne obrazovne usluge, prema preliminarnim izračunima, treba financiranje. Najviše racionalna metoda dobiti potrebna sredstva - podnijeti zahtjev za kredite. Prema odredbama poslovnog plana, bit će potrebno dobiti bankovni kredit komercijalne prirode u iznosu od 1 milijun 950 tisuća rubalja. Ovo je približna veličina ukupne cijene ovog projekta. Trajanje projekta od trenutka pokretanja do dostizanja razine samodostatnosti bit će 2 godine. S obzirom na to da će kamata iznositi 14 posto, a otplate kredita počet će od prvog mjeseca od osnivanja centra, ukupni iznos isplate kamata za ovo razdoblje iznosit će oko 123 tisuće rubalja. Za odabrano razdoblje ukupni ekonomski učinak dosegnut će 9 milijuna 242 tisuće rubalja.

Takve se brojke mogu dobiti, s obzirom na činjenicu da se velike tvrtke za obuku koje se oslanjaju na duge staze mogu usredotočiti na godišnji promet od 1,5 milijardi rubalja, uz uvjet sklapanja ugovora od najmanje 3 milijuna. Ali takvi centri moraju imati visokokvalificirane stručnjake koji trebaju odgovarajuću razinu plaće, kao i masivnu marketinšku kampanju. Centri za obuku srednje veličine koji ne tvrde da su treneri vrhunske klase trebali bi očekivati ​​da u prvoj godini rada ne treba očekivati ​​velike zarade - tijekom tog razdoblja svi napori i sredstva ulažu se u razvoj tvrtke, privlačeći kvalificirani treneri i odabir baze kupaca. Glavni razlog zašto većina centara dobije nultu bilancu do kraja prve godine je nedostatak stvarno velikih klijenata. To je logično - u prve 2 godine tvrtka samo stječe ugled na tržištu.

Osim kreditiranja kao glavnog izvora novih poslovnih ulaganja, poduzetnici posežu za drugim izvorima financiranja. Otprilike 30% će pasti na izdavanje obveznica, 25% - plasman dionica na burzi, 23% - sudjelovanje financijskih investitora i unutar 14% - vlastita sredstva.

Takvi se izračuni mogu dobiti analizom postojećih ponuda u industriji, proučavanjem politike cijena i usporedbom tih podataka s troškovima nastalim tijekom otvaranja i promocije tvrtke.

Prilikom planiranja cjenovne politike budućeg centra potrebno je uzeti u obzir sve postojeće faktore. Tako je prosječna cijena otvorenog kurikuluma od 300 do 700 dolara. Istina, u elitnim organizacijama trošak može značajno premašiti ovu brojku. Korporativni programi koštat će od 3 do 5 tisuća dolara. Ovisno o teritorijalnim značajkama, sastavu i zasićenosti nastavni planovi i programi te kvalifikacijama i ugledu trenera, pokazatelj cijene može značajno varirati naviše.

Profitabilni dio poslovnog plana određuje nekoliko važne karakteristike- razina potražnje, stanje ovog tržišnog segmenta i priroda prijedloga određene organizacije. U isto vrijeme, kako bi se izbjegla pristranost u izračunima, treba uzeti u obzir najniži prag profitabilnosti, ne zaboravljajući postojeće rizike.

Uzimajući u obzir da će razdoblje tijekom kojeg će tvrtka dosegnuti razinu samodostatnosti i donijeti stabilan prihod biti približno 2 godine, trebali biste pripremiti plan za opseg usluga pruženih tijekom ovog obračunskog razdoblja:

Zadrže li se naznačeni financijski rezultati tijekom prve dvije godine te uz to nastavi trend rasta dobiti i povećanja baze klijenata (u ovom slučaju stopa rasta iznosit će od 20 do 55 posto godišnje), godišnji rast obujma prodaje dosegnut će 18 milijuna rubalja ili više.

Jedna od glavnih točaka poslovnog plana bit će njegova rashodovna strana. Ako uzmemo u obzir najznačajnije stavke rashoda, možemo zaključiti sljedeće:

Stavka troškova	1 mjesec, utrljati.	12 mjeseci, utrljati.	Jednokratni troškovi, rub.	Ukupno za godinu, rub.
Kupnja ili najam prostora	93,8 tisuća kuna	1 milijun 125 tisuća	187,5 tisuća kuna	1 milijun 313 tisuća
Kupnja opreme			37,9 tisuća kuna	37,9 tisuća kuna
Kupnja računalne opreme			81 tisuća kuna	81 tisuća kuna
Izrada web stranice, hosting, kupnja skripti			92 tisuće	92 tisuće
Troškovi oglašavanja	50 tisuća	600 tisuća	200 tisuća kuna	600 tisuća
Plaća	738 tisuća kuna	8 milijuna 856 tisuća		8 milijuna 856 tisuća
plaćanja poreza	236 tisuća kuna	2 milijuna 832 tisuće		2 milijuna 832 tisuće
Nepredviđeni troškovi			93,6 tisuća kuna	93,6 tisuća kuna
Ukupno	882 tisuće kuna	10 milijuna 880 tisuća	1 milijun 30 tisuća	11,5 milijuna

Prilikom izrade financijskog plana svakako uzmite u obzir sve postojeće rizike. Najznačajniji čimbenici uključuju:

1. - visoka konkurencija, koja ima stalni uzlazni trend;
2. — neizvjesnost u tržišnim trendovima;
3. — visoka razina ulaganja.

Svi ovi čimbenici, zajednički većini organizacija koje pružaju usluge kontinuiranog obrazovanja, mogu se prevladati pružanjem najviša kvaliteta usluge i razvoj učinkovite marketinške strategije.

Porezni dio troškova ovisit će o dva glavna čimbenika - odabranom sustavu oporezivanja i prihodu koji organizacija prima. Ali općenito, popis poreznih olakšica za centar za obuku bit će standardni:

Zaključak koji se može izvući kao rezultat proučavanja tržišta usluga dodatnog obrazovanja i osposobljavanja vrlo je optimističan: ovaj sektor vrlo obećava i stalno je otvoren za nove sudionike. Pravilnom organizacijom djelatnosti tvrtke moguće je učiniti je visokoprofitabilnom djelatnošću s tendencijom stalnog razvoja i širenja. Nakon što ste izračunali financijska ulaganja i očekivani prihod, možete unaprijed planirati sve korake stvaranja i razvoja organizacije.

Suvremeni ritam života danas diktira određene uvjete koji zahtijevaju stalno podizanje razine obrazovanja kako bi se održala konkurentnost na tržištu rada.

Razmotrite članak o tome kako otvoriti centar za obuku (obuka) i što vam je za to potrebno.

U tom smislu posebno su popularni kratkoročni obrazovni tečajevi - također ćemo pogledati što je potrebno za otvorene tečajeve. Njihova glavna prednost je koncentracija potrebnog znanja stečenog u najkraćem mogućem vremenu.

Prednosti ovog posla

Obrazovni posao trenutno je vrlo isplativ za investitore zbog sljedećih prednosti:

• visoka profitabilnost (oko 30%);
• brz povrat (0,5 - 1 godina);
• minimalno početno ulaganje (oko 15 tisuća dolara)

Prosječni mjesečni promet centra za obuku je 10.000-15.000 dolara, a cijena 40-satnog tečaja je oko 3.000 rubalja.

Kako otvoriti trening centar

Dakle, pogledajmo kratki primjer plana otvaranja trening centra za one koji ne znaju kako ga otvoriti.

Ključ uspjeha trening centra je dobro odabran nastavni kadar. Problem privlačenja studenata rješava se uvođenjem novih obrazovnih programa - to mogu biti, na primjer, razni ekskluzivni tečajevi za menadžere i trgovce koje su razvili sami nastavnici centra.

Važno je da uz mogućnost otvaranja trening centra s tvrtkom, kao dodatne jedinice ili iznajmljivanja prostorije na određeni broj sati na fakultetu ili fakultetu, možete značajno uštedjeti na najmu i opremi.

Pojam ustanove

Početak poslovanja povezan je s razvojem posebnog koncepta koji omogućuje novom centru da se izdvoji od konkurencije. Postoji mnogo opcija, primjeri uključuju sljedeće:

• centar sa standardnim stručnim tečajevima: pomoćna tajnica, računalni izgled i dizajn, računovodstvo i porezi itd.;
• ovlašteni centar za obuku, primjerice, za rad s određenim računalnim programima.
• osposobljavanje obrazovanje;
• originalni tečajevi;
• individualna nastava na posebnom tečaju.

Registracija pravne osobe provodi se kao nedržavna obrazovna ustanova. Porezni sustav u ovaj slučaj prikladnije je odabrati pojednostavljenu s uplatom od 6% dobiti.

Zapošljavanje

Država se sastoji od:

• nastavnici (jedan za svaki predmet);
• dva ili tri konzultanta za utvrđivanje profesionalnih sklonosti učenika;
• tajnica;
• računovođa.

Plaće koštaju u prosjeku 300 USD mjesečno za konzultanta i računovođu, 200 USD za tajnicu. Učitelj prima plaćanje po satu - oko 200 rubalja po satu.

Prostorije za trening centar

Centar, dizajniran za obuku 100-150 ljudi mjesečno u četiri smjene, zahtijeva prostoriju od 200 m2, uključujući m2:

• recepcija i ured ravnatelja - 40;
• dva razreda - 100;
• informatički razred - 60.

S obzirom da najam 1 m2 iznosi 30$, ukupni trošak najma iznosit će 6000$ mjesečno.

Oprema

Minimalna oprema potrebna za otvaranje centra za obuku uključuje cijenu u $:

• projektor - 1000;
• stolovi (30 kom.) - 1000;
• stolice (20 kom.) - 500;
• računala (10 kom.) - 3000-3500;
• fotokopirni stroj - 200;
• faks - 100;
• ormar - 100;
• obrazovna literatura - 500.

Ukupno: oko 6500 dolara.

Licenciranje

Zakonodavstvo predviđa licenciranje obrazovne aktivnosti. Za dobivanje licence Povjerenstvo za obrazovanje mora dostaviti sljedeće dokumente:

• izjavu o izrađenim obrazovnim programima;
• podatke o kadrovskoj popunjenosti, kao i procijenjenom broju studenata;
• potrebne podatke o prostoru koji se koristi za obuku;
• informacije o dostupnosti potrebne literature za obuku i materijalno-tehničke baze za provođenje obrazovnog procesa;
• podaci o nastavnom osoblju;
• ostali podaci - o osnivačima, potvrda o upisu i sl.

Podneseni zahtjev se razmatra u roku od mjesec dana.

Studenti - broj i izvor prihoda

Profitabilnost centra za obuku može osigurati prisutnost najmanje 100 učenika mjesečno, angažiranih u 10 ljudi u grupi.

Većina studenata za centre za obuku nalazi se i privlači oglašavanjem objavljenim u medijima, čiji bi trošak trebao biti najmanje 10% prometa (oko 1000 USD mjesečno).

Poslodavci trebaju zaposlenike koji su u stanju na originalan način pristupiti problemima, ali i vidjeti izlaz iz situacija iz kojih drugi uzmiču. Velika potražnja na tržištu obrazovne usluge uživati tečajevi za obnavljanje znanja i dobro zarađuju. ovaj članak posvećena je Kako se otvara trening centar?.

O otvaranju trening centra

U svim vremenima znanje je bilo prepoznato kao najviša vrijednost. Danas, u uvjetima razvoja i usavršavanja novih tehnologija, traženi su više nego ikada. Kompetentan je i visoko kvalificiran zaposlenici ključni su za stabilnost svake organizacije.

Organizacijska pitanja

Tako kako otvoriti trening centar? Prvo morate postati pravna osoba, kao i odabrati vrstu djelatnosti kojom ćete se baviti Trening centar. Kod kontinuiranog privlačenja diplomanata (točnije nastavnika) potrebno je certifikat za rad centra za obuku. Dobivanje nije tako lako: ovaj postupak će oduzeti puno vremena i zahtijevat će ulaganja.

Ali postoji vrlo dobar izlaz iz ove situacije. Da se ne traži potvrda, dovoljno za registracija centra za obuku navesti vrstu gospodarske djelatnosti "konzultantske usluge" ili odabrati srodne, vrijednosno slične vrste djelatnosti. A nakon toga možete komunicirati s nastavnicima i predavačima na temelju ugovora o radu.

Do otvoriti trening centar, potrebno je jasno razumjeti koje su obrazovne usluge najtraženije, kakvu potražnju i ponudu trenutno imaju na tržištu. Što se ovime misli? Morate znati: u kojem će se obliku održavati nastava, koji će ih nastavnici voditi, za koji će kontingent osoblja biti.

Za, u trening centar počeo dobro isplaćivati, najbolja opcija bi bila da njegov voditelj kombinira ovu poziciju sa sličnom, ali u bilo kojoj tvrtki ili velika organizacija. Slušatelji koji će prvi pristupiti tečajevima bit će njegovi zaposlenici u ovoj firmi. To vam jamči minimalnu publiku u početnim fazama i postat će neka vrsta "motora trgovine".

Profitabilnost od otvaranje trening centra gotovo nemoguće predvidjeti. Činjenica je da profit izravno ovisi o broju predavanja , njihovu cijenu, broj slušatelja, kao i povezane troškove. Evo glavnih:

• trošak kupnje prostora ili iznajmljivanja plus troškovi održavanja čistoće;
• računi za komunalne usluge, kao i plaćanje komunikacijskih, televizijskih, internetskih usluga;
• trošak uredskog namještaja, uredske opreme i pribora;
• isplata plaća i materijalnih naknada zaposlenicima i nastavnom osoblju;
• trošak reklamne kampanje.

Zahtjevi za prostorije

Glavno pitanje koje brine budućeg vođu trening centar, ovo je, naravno, cijena najma. Može biti i mali i prilično značajan. Sve ovisi o geografskom položaju i unutrašnjosti prostorije.

Također je od velike važnosti prostor budućeg centra za obuku. Izračun potrebnog prostora temelji se na broju i učestalosti nastave, kao i namijenjenoj publici. Također je potrebno osigurati prostoriju za rad administratora i prolaze do učionica.

Interijer gledališta mora biti promišljena tako da se lako može pretvoriti u prostoriju za razne sastanke ili druge namjene. Moderna publika obično je opremljena video projektorima ili interaktivnom pločom. Ako planirate izvoditi nastavu pomoću računala, morate se unaprijed pobrinuti za kupnju odgovarajuće opreme.

Kako bi se osigurala visoka i stabilna posjećenost ponuđenih tečajeva, treba biti smještena zgrada u kojoj će se oni održavati blizu prometna čvorišta(metro, stanice javni prijevoz, željeznička stanica). Nemojte iznajmljivati ​​sobu u stambenoj zgradi stambena zgrada, budući da njezini stanovnici očito neće biti oduševljeni. Nastava se u pravilu odvija u slobodno vrijeme, a njeno odvijanje uvijek je popraćeno žustrim raspravama i često se oteže do kasnih sati. Ali ako imate vlastiti prostor, sasvim pogodan za izvođenje nastave, onda ova stavka rashoda potpuno ispada.

Također morate unaprijed razmisliti o tome gdje će jesti. polaznici tečaja. Dobro je ako u blizini postoji trgovina, kantina ili bife. Ako u blizini nema ničeg sličnog, potrebno je kupiti aparat za kavu ili osigurati prostoriju za pauze za kavu.

Kadrovski sastav

Za normalan rad trening centar osim Učiteljsko osoblje(osoblje i slobodnjaci). voditelj, računovođa, spremačica soba i ostali radnici. Ako soba nije tako velika, tada možete kombinirati ove položaje. A radna zanimanja, poput električara, mehaničara, čistača, mogu se nadopuniti povremenim kontaktiranjem nadležnih službi.

Lice trening centra po pravu je njegov voditelj, koji je uvijek na radnom mjestu, odgovara na pozive, konzultira i regulira sve aktivnosti centra za obuku. Odgovornosti upravitelja također uključuju organiziranje reklamne kampanje i istraživanje tržišta obrazovnih usluga. Stoga se pred kandidata za takvo mjesto postavljaju vrlo visoki zahtjevi: to mora biti osoba sposobna za rad u multitasking, s nestandardnim razmišljanjem, odgovoran i otvoren za komunikaciju. Poželjno je da kandidat ima iskustvo u sličnim poslovima.

Sustav nagrađivanja zaposlenika trebao bi biti fleksibilan. Stoga je vrijedi podijeliti na fiksnu plaću i bonus, koji će ovisiti o broj studenata. Najbolja opcija ako su zainteresirani za privlačenje novih kupaca, i stoga će svoj posao obavljati s maksimalnom učinkovitošću.

Promocija

pitanje " kako otvoriti trening centar također se oslanja na marketinška strategija. To izravno ovisi o vrsti aktivnosti koja je odabrana. Može ih biti nekoliko. Glavni su:

• osposobljavanje za novo zanimanje, tečajevi osvježenja i prekvalifikacije;
• dodatni ili izborni predmeti za školarce;
• organizacija nastave na osobni rast(na primjer, upravljanje vremenom);
• najam prostora ili slušaonica za razne seminare, predavanja i druga događanja.

Ako a Trening centar omogućava obuku u stručno osposobljavanje i usavršavanje kadrova, ima smisla potpisati sporazum o suradnji s poduzećima i centrima za zapošljavanje kojima su potrebni takvi tečajevi. Prilikom odabira centra za obuku djece i mladeži potrebno je oglašavanje u medijima. Učinkovita će biti i distribucija tematskih brošura u školama i centrima za stvaralaštvo djece i mladih.

Za promocija trening centra vrlo su učinkoviti informativni sastanci na kojima će ljudi koji su prošli obuku u ovoj instituciji govoriti o pozitivnim promjenama koje su se dogodile u njihovoj profesionalna djelatnost nakon tečaja ili seminara.

Informacije o isporuci najam obrazovnih prostora preporučljivo je postaviti na web stranice na Internetu, periodiku s odgovarajućom ciljanom publikom. Kako bi trening centar što prije počeo donositi dobit, najbolja opcija je kombiniranje različitih smjerova raditi.

Nemojte odmah očekivati ​​lako i brza zarada od otvaranja centra za obuku. Potrebno je određeno vrijeme da to postane tržište obrazovnih usluga. Ali ako je sve točno izračunato, izračunajte sve moguće opcije razvoja, centar za obuku, osim pristojne zarade, donijet će nove živopisne dojmove svom voditelju i proširiti krug poslovnih poznanika.

Mnogi ljudi se tijekom života prekvalificiraju za druge specijalnosti, jer imaju priliku zaraditi novac u nekom području. Prije nego što otvorite svoj centar za obuku, morat ćete odlučiti o specijalnostima i tečajevima koje ćete predavati.

Za ljude koji ne mogu naći posao u svojoj specijalnosti, kao i za one koji žele steći nova znanja, mali centri za obuku dobar su izlaz iz situacije kada je posao hitno potreban, a godine obuke kasne ili kasne. nečija sredstva. Kratkoročni tečajevi omogućuju takvim ljudima da steknu osnovno znanje o predmetu ili da svladaju specijalnost koja je uz glavnu. Ove okolnosti čine usluge ovakvih malih trening centara vrlo traženim, a samim time i aktivnosti istih obrazovne ustanove sposoban donijeti svojim vlasnicima prilično opipljiv prihod.

Za optimalno korištenje prostora centra za obuku i najbrži povrat ulaganja, bolje je kombinirati nekoliko područja djelovanja. U svakom slučaju, ne biste trebali očekivati ​​brze i velike prihode od aktivnosti poduzeća. Takvo poduzeće moći će generirati dobit nakon nekog vremena, koje će biti potrebno za njegovo formiranje. No, uz pravilnu organizaciju poslovanja i predanost svom poslu, trening centar može postati izvor profita za svog vlasnika, donijeti nove, zanimljivih događaja u životu i pomoći će vam da ostvarite korisne kontakte.

Popis dokumenata za licenciranje poslovanja centra za obuku uključuje:

Zahtjev za obrazovne programe;
- podatke o kadrovskoj popunjenosti i dostatnosti nastavnog osoblja za osposobljavanje prijavljenog broja pripravnika;
– podatke o raspoloživosti prostora pogodnog za izvođenje odgojno-obrazovne djelatnosti;
– podatke o opskrbljenosti ustanove nastavno-metodičkom literaturom za svaki od prijavljenih programa i materijalno-tehničkoj opremljenosti;
- podatke o nastavnom osoblju koje će nadzirati predmet obrazovni programi;
- podaci o osnivačima i registraciji centra za obuku kao nedržavne obrazovne ustanove.

Dostavljene dokumente razmatra tijelo za izdavanje dozvola u roku od mjesec dana, nakon čega se donosi odluka o izdavanju dozvole ili odbijanju izdavanja dozvole.

Sljedeće stavke rashoda bit će prisutne u proračunu za otvaranje i rad centra za obuku:

Stvaranje i otvaranje centra za obuku.
- Licenciranje.
- Izrada programa obuke, izdavanje priručnika za obuku, priručnika, prezentacija i sl.
- Izrada mjesta za obuku.
- Stvaranje materijalne i tehničke baze.
- Podrška i razvoj trening centra.
- Najamnina.
- Plaćanje nastavnika i osoblja.
- Promocija trening centra.
- Dodavanje novih zanimanja u licencu.
- Poboljšanje materijalno-tehničke baze.
- Podrška za stranicu za obuku.
- Izrada i prilagodba novih programa obuke.

Minimalni set opreme za centar za obuku uključuje:

Projektor - 1 tisuća dolara

10 računala - oko 3-3,5 tisuća dolara.

30 stolova - 1 tisuću dolara

20 stolica - 500 dolara

Ormar - 100 dolara

Faks - 100 dolara

Xerox - 200 dolara

Obrazovna literatura - 500 dolara

Ukupno: oko 6,5 tisuća dolara.

Ulaganja u otvaranje centra za obuku površine 200 m2, dizajniranog za obuku 100-150 ljudi mjesečno, iznose oko 13-15 tisuća dolara, razdoblje povrata je 6-10 mjeseci. Prosječni povrat investicije je 30%.

Prihod će izravno ovisiti o obujmu nastave, troškovima obuke i troškovima održavanja centra.

Rashodovni dio sastoji se od sljedećih stavki:

Najamnina ili jednokratna otkupna vrijednost prostora i troškovi njegovog održavanja;
- plaćanje komunalija i telekomunikacijskih kanala;
- troškove potrebnog namještaja, opreme i aparata;
- plaće zaposlenika i nastavnog osoblja;
- troškovi oglašavanja.

Poslovni plan centra za obuku.

Vlastiti trening centar - moderna opcija za razvoj poslovanja. Riječ je o jednostavnom rješenju koje će zahtijevati najam prostorije pogodne za učenje, ali i organizaciju samog procesa rada. Ali prije nego što počnete, važno je pratiti tržište.

Za početak je potrebno uočiti koji su smjerovi najpopularniji, kojih nema dovoljno na tržištu i odlučiti se za smjer. Dakle, sada postoji tendencija razvijanja jezičnih i raznih programskih tečajeva. A to su područja koja zaslužuju da im se teži.

Važno je dodati da roditelji često više ulažu u djecu. Stoga je pri organiziranju tečajeva potrebno odabrati smjer koji će biti koristan mlađoj generaciji. Ali, opet, važno je izračunati puninu industrije.

Odabir učitelja.

Odabir dobrih učitelja bit će ključna odluka u organizaciji poslovanja. Dakle, poželjno je da poduzmete sami. I također odabrati tim stručnjaka. Može ih biti teško pronaći, jer nije svaki smjer 100% razvijen. Pogotovo kada je u pitanju računalni tečajevi. Vrijedno je voditi računa da osoblje bude relativno mlado, prikladno prosječna dob. Također je imao dovoljno iskustva u teoretskim i praktičnim vještinama.

Možete pronaći dobre učitelje putem interneta ili pokušati pokupiti učitelje iz drugog centra među već etabliranim učiteljima. Ponekad ljudi koji imaju visoko kvalificiran u određenoj industriji pokušajte diverzificirati odabrani smjer za rad ili dosegnuti vrhunac svoje karijere. I odluče podijeliti svoje znanje. Ove kategorije su najbolje za podučavanje. A to je upravo ono što trebate pronaći. Ukupno, za početak je bolje pokupiti 2-3 osobe iz nastavnog osoblja. Uglavnom su plaćeni po satu.

Vrijedno je pripremiti najmanje 5000 dolara mjesečno za isplatu plaće.

Soba.

Za rad i organizaciju nastavnog procesa potrebno je iznajmiti više prostorija. To mogu biti uredi u poslovnom centru. Za to se na prvom katu uzima nekoliko soba. Jedan od njih će postati za administrativne potrebe, a drugi - mjesto nastave. Same sobe trebaju imati svježu obnovu, moderan i udoban namještaj. Vrijedno je stvoriti najradniju atmosferu. Da biste to učinili, obojite zidove u nijanse smeđe, žute ili zelene. Također je vrijedno posvetiti minimalnu pažnju priboru i ukrasnim predmetima. Uostalom, ništa u sobi ne bi trebalo odvratiti pažnju od radnog raspoloženja. Prostorije moraju biti u skladu sa sigurnosnim, sanitarnim standardima i imati opremu za zaštitu od požara.

Zahtjevi za prostore centra za obuku.

Mjesečni promet centra za obuku je na razini od 10-15 tisuća dolara.

Glavni kanal za privlačenje novih studenata je oglašavanje u tiskanim medijima. Troškovi oglašavanja su otprilike 10% prometa, tj. oko 1000 dolara mjesečno.

Sam trening centar bi trebao biti smješten u prometnom dijelu grada. Bitno je da je do njega udobno doći kako vlastitim automobilom tako i postojećim prijevoznim sredstvima. Poželjno je da ured bude izvanredan sa strane ceste.

Ovisno o zakupljenoj površini, a mora biti najmanje 30 četvornih metara, cijena najma iznosit će oko 1,2 tisuće dolara.

Oprema i oprema centra za obuku.

Kao opremu potrebno je kupiti sljedeće uređaje:

1. Računala (po mogućnosti stacionarna s velikom snagom) - od 600 USD;
2. Pisač - od 400 dolara;
3. Xerox - od 350 dolara;
4. Laminator - od 200 dolara;
5. Telefoni - od 300 dolara.

Računala će biti potrebno nabaviti u količini od najmanje 12 jedinica, pogotovo ako će se obuka odvijati prema programima. Zato se ulaganja u poslovanje mogu nazvati prilično visokima. Pri odabiru svih modernih i snažnih uređaja potrebno je uložiti najmanje 6000 dolara.

Od opreme je važno pripremiti stolove i stolice, te ploču i projektor za nastavu. U samim upravnim prostorijama vrijedi se pobrinuti i za ostale uredske komade namještaja. Kao što su ormarići, police i drugo.

Za organizaciju rada trening centra u prosjeku je potrebno uložiti oko 10.000 dolara.

Važno je napraviti dobru reklamu na internetu, jer tamo potencijalni kupci traže kokoši za sebe. A prvi dojam stvara dobro dizajnirana stranica. Važno je redovito se baviti resursom i stvoriti sve uvjete za njegovu profitabilnu promociju. Također je vrijedno pripremiti tiskane materijale. To mogu biti brošure, katalozi, posjetnice i druge osmišljene informacije koje mogu zanimati i potencijalne i etablirane klijente. Sam ured mora biti ukrašen s ulice posjetnicama i znakovima. Isplati se iznajmiti banner za promociju svojih usluga, možete organizirati distribuciju letaka izravno na ulici, napraviti privremenu promociju za prvu ratu novim kupcima, a također odabrati povoljne uvjete za produženje tečajeva.

Osnovni troškovi.

Temeljni troškovi će uključivati ​​sljedeće:

1. Plaća učitelja - 5000 dolara;
2. Iznajmljivanje sobe - od 1,2 tisuće dolara;
3. Oprema i oprema - od 10 000 dolara;
4. Oglašavanje - od 1 tisuće dolara.

Za stvaranje vlastitog centra za obuku potrebno je prikupiti početni kapital u iznosu od 20.000 dolara.

Dobit i rok povrata.

Mjesečni prihod trening centra ovisi o broju grupa i trajanju tečajeva. Na primjer, ako skupite 2 grupe za jutarnju i večernju nastavu. Njihovo trajanje bit će oko 1,5 akademski sat. Cijena tečaja bit će oko 100 dolara, a učiti će 2 mjeseca. Zatim, ako je grupa puna - 8-10 ljudi, mjesečni prihod će biti 4 tisuće dolara. Od toga će polovica odmah ići učiteljima. A na dionici tvrtke ostat će samo 800 dolara. Ova opcija će produljiti razdoblje povrata za 1-2 godine. Ali, ako odmah ponudite nekoliko opcija za tečajeve i zaposlite najmanje 6 grupa mjesečno, tada će razdoblje povrata proći za 5-6 mjeseci.

Klijenti i mogućnosti razvoja.

Ovisno o odabranom smjeru, klijenti će postati poput odraslih koji se žele povući u odabranom smjeru. Kao i tinejdžeri ili sama djeca različite dobi. Vrijedno je dodati da je za razvoj važno ponuditi različite tečajeve i programe. I također provoditi redovito praćenje tržišta, što će vam omogućiti odabir opcija za nove prijedloge. Također, ne zaboravite na ideje stranih partnera na ovom području.

Prije otvaranja umjetničke škole morate odlučiti koja ćete područja podučavati. Problem je i potraga za istinski kompetentnim učiteljima.

I konačno, došao je dugo očekivani trenutak kada ste odlučili otvoriti vlastiti trening centar. Pa, mislim da je odluka ispravna, ali želim vas odmah malo upozoriti. Pročitajte koje se pogreške događaju na samom početku puta onima koji otvaraju vlastiti trening centar.

Prvo, ne uzima se u obzir od samog početka koliko trening centara već postoji na određenom tržištu iu određenoj niši.

Kako to obično biva. Čovjek dođe u bilo koji centar za obuku, pogleda koliko ima polaznika, pomnoži broj ljudi s prosječnom cijenom obuke i pomisli “Opa, koliko novca možeš zaraditi!”.

Nakon toga otvara svoj trening centar i sigurno ga zatvara nakon 3-6 mjeseci. Zašto?

Zato što je u ovoj niši bilo više natjecatelja, a mnogo manje ljudi dolazi studirati nego što je mislio. U principu, to je normalno s ljudske ili emocionalne točke gledišta. Ali to nema smisla s poslovnog stajališta.

Drugo, ne uzimaju se u obzir velike tvrtke koje otvaraju trening centre kao nekakve tečajeve. Tamo je popunjenost grupa praktički posljedica djelatnika koji dolaze raditi u ovu tvrtku.

Sukladno tome, obuka ljudi može se odvijati po sniženoj cijeni ili se odbija od plaće. A ljudima izvana može se dati potpuno drugačija cijena.

Kao rezultat toga, konkurenti misle da je to cijena na tržištu, započinju zapošljavati po toj cijeni i shvaćaju da ne mogu zapošljavati ljude.

Treće, osoba ne zna sa sigurnošću jesu li te obrazovne usluge doista potrebne. Odnosno, misli da su potrebni, a zapravo nisu. Otvara se, dakle, trening centar, dobiva licenca, ako treba, a odjednom se pokaže da je to što se nudi nikome potpuno nepotrebno.

Sada ću se dotaknuti lokacije centra za obuku, najamnine, cijene po četvornom metru i zahtjeva za licenciranje.

Naravno, što je centar za obuku bliže centru grada, to je studentima lakše putovati, a samim time i nešto lakše s upisom.

No, što je bliže centru, to je cijena najma veća. A ako imate licenciranu vrstu aktivnosti, tada morate uzeti u obzir da maksimalni kontingent koji možete odviknuti izravno ovisi o četvornih metara, koji se oslanja na 2 do 3 četvorna metra. m. po učeniku, ovisno o vrsti obrazovne ustanove.

Stoga, četvrta pogreška pri otvaranju trening centra može biti netočan izbor mjesto trening centra. Jer nastojanje da budete bliže centru može povećati troškove vašeg obrazovanja.

Peta pogreška je pogrešan odabir poreznog sustava. Kod tradicionalnog sustava oporezivanja povećava se broj poreza, ali postaje moguće otvarati podružnice. Pojednostavljenim sustavom prednost je što je lakše vođenje računovodstva - manje izvještavanja, vama postaje lakše - manje poreza za plaćanje, ali ćete imati problema s otvaranjem poslovnica i predstavništava.

Šesta pogreška može biti pokušaj izrade sastavnih dokumenata u potpunosti vlastitim rukama. To, u principu, nije greška ako imate dovoljno vremena i relativno ste kompetentni u tome. Ali ako želite uštedjeti vrijeme i fokusirati se na svoje buduće kupce, onda će vas ovakva aktivnost odvući u "močvaru", iako ćete uštedjeti nešto novca.

Zatim, izbor organizacijskog i pravnog oblika. LLC je komercijalno poduzeće stvoreno za profit. Prednost je u tome što na kraju kvartala možete platiti 9% osnivačke naknade i legalno uzeti novac za sebe. Osim toga, DOO smije izvoditi predavanja i seminare bez dobivanja licenci.

Ali ako planirate otvoriti centar za obuku u kojem je licencirana vrsta djelatnosti obuka i usavršavanje zaštitara, obuka vozača itd., tada vam lokalni Odjel za obrazovanje neće izdati licencu dok organizacija koju ste registrirali ne bude za profit.

Stoga pogreška u odabiru pravnog oblika može dovesti do problema od strane tijela za izdavanje dozvola.

Sljedeća pogreška je pogrešan odabir vrste obrazovne ustanove. To može biti dodatno obrazovanje, strukovno obrazovanje, dodatno stručno obrazovanje i dr.

Ako te karakteristike ne napišete u Povelji, au nekim slučajevima iu nazivu, također možete imati problema s dobivanjem licence za određenu vrstu djelatnosti, koordinacijom programa osposobljavanja, a da ne spominjemo akreditaciju obrazovne ustanove.

Nadalje, vrlo ozbiljna pogreška je pokušati sve učiniti samo sam. Naravno, puno ćete morati učiniti sami, pogotovo na početno stanje. Ali ako to radite stalno, imat ćete ozbiljnih problema s financijama, vremenom i zdravljem.

I zadnje na što bih želio upozoriti. Odmah na obali odaberite suputnike s kojima ćete naknadno podijeliti komad kruha. Činjenica je da kada se organizacija digne, u pravilu nema problema, pogotovo kada je novac mali. Ali čim dobijete novac, tu počinje zabava. Stoga, ako još možete, odmah otvorite trening centar samo za sebe.

Evo malog popisa pogrešaka čije će vas poznavanje spasiti od novih ozbiljnih problema poslije.