Za šta je Vladimir Putin odlikovao čelnika Gazproma Alekseja Milera. Kako šef Rosnjefta Igor Sečin gubi novac. U izvještaju analitičara pad akcija VTB-a. Ruska industrija je nastavila svoj pad.
Gazprom: medalja za gubitke
Za 9 mjeseci 2017., Gazprom je prvi put nakon krize 1998. pokazao gubitke. Iznosili su 9,2 milijarde rubalja. Razlog nije sasvim jasan: prihodi kompanije su porasli, a skok rashoda dogodio se pod stavkom "ostalo". Možda su to gubici papira (od revalorizacije kursnih razlika). Ali ako rezultat bude isti za godinu, onda će budžetu nedostajati dividende od Gazproma... Gubici nisu sprečili da se dogode dva izuzetna događaja za menadžment državne kompanije. Dodijelili su sebi nagradu za 9 mjeseci u iznosu od 2,1 milijardu rubalja. - skoro četvrtina gubitaka kompanije! I sledećeg dana nakon objavljivanja neuspešnih finansijskih rezultata, Vladimir Putin je šefu Gazproma Alekseju Mileru uručio Orden zasluga za otadžbinu prvog stepena. To nema čak ni šef Rosnjefta Igor Sečin... Čudna je navika vlasti da nagrađuju biznismene. Rade za profit (bonuse), za svoj džep. Šta treba nagraditi?
Rosnjeft: preseljenje u inostranstvo?
Ruska državna kompanija potpisala je ugovore vrijedne 3 milijarde dolara sa iračkim Kurdistanom, au svojim izjavama je potvrdila da je vlada Iračkog Kurdistana primila 1,3 milijarde dolara unaprijed tokom 2017. godine po ugovoru o isporuci nafte. Irački parlament je prošle sedmice predložio Rosnjeftu da jednostavno otkaže ugovor zbog njegove nevaljanosti. Međutim, irački ambasador u Rusiji Haidar Mansour Hadi Al-Azari, koji je tada žurno progovorio, rekao je da iračka vlada nema nikakvih obaveza prema naftnim sporazumima koje je potpisala ruska strana koju predstavlja Rosnjeft sa autonomnom regijom Kurdistan, ali je obećao da će "pronaći mehanizam za pronalaženje rješenja" ... Koliko će Rosnjeft izgubiti ponovnim pregovorima o ugovorima sa iračkom državnom naftnom kompanijom?
Naša državna kompanija je u sličnoj situaciji u Venecueli, gde je, po potpuno istim ugovorima za buduću nabavku nafte, dala 6 milijardi dolara avansa državnoj kompaniji ove zemlje PDVSA (već je 1,2 milijarde dolara Isplaćen). Sada je predsjednik zemlje, Nicolas Maduro, najavio virtuelno neizvršenje obaveza. Istovremeno je ponovo pregovarao o ugovoru o državnim kreditima sa Moskvom (otplata na rate na 10 godina). Ali eventualno neplaćanje PDVSA bi zapravo stavilo Rosnjeft ispred gubitka od 4,8 milijardi dolara.
A u naredne 4 godine Rosnjeft namjerava uložiti još 2 milijarde dolara u egipatsko plinsko polje Zohr (u oktobru 2017. već je platio 1,1 milijardu dolara za svoj udio u njemu). Takođe nije najstabilnija regija.
Zašto Rosnjeft vodi tako rizičnu politiku? Možda zbog sporazuma Rusije i OPEC-a, prema kojem kompanija ne može povećati proizvodnju u Rusiji? Rosnjeft je već najavio obustavu puštanja u rad dva svoja velika projekta - ruskog i Jurubčeno-Tohomskog polja... Ali rizici koje državna kompanija preuzima u stranim projektima i dalje su preveliki. I otvoreno "selidba" ruske državne kompanije u inostranstvo izgleda pomalo čudno.
Međutim, sam Rosnjeft u svom izvještaju smatra da je stekao prvoklasnu imovinu i procjenjuje “sinergiju” njihove integracije na 5 milijardi dolara. I ponosan je što širi svoje prisustvo u “ključnim regionima potrošnje energije” i učestvuje u nove proizvodne projekte, koji će „učvrstiti poziciju kompanije kao vodećeg igrača na globalnim tržištima robe“. Zaista, u pozadini rastućih svjetskih cijena nafte, prihod kompanije za 9 mjeseci 2017. porastao je za gotovo četvrtinu. Ali iz nekog razloga, neto profit je pao za 4%.
Gdje je novac?
VTB: ratovi analitičara
Novi oblik korporativnog ratovanja u Rusiji su izvještaji investicionih analitičara klijentima, koji odmah cure u medije. Sergej Gavrilov, analitičar Alfa Capitala, započeo je ovaj talas pričom o budućim problemima 4 banke moskovskog prstena. Sberbank-SIB je nastavio sa napadom na Rosnjeft i lične ambicije predsjednika kompanije Igora Sečina. Sada - napad analitičara Raiffeisenbanke na VTB 10. novembra. Raiffeisenbank je ukazala na ogroman dug VTB-a prema Ministarstvu finansija i Centralnoj banci (0,9 triliona rubalja), što ukazuje na "rastući strukturni deficit likvidnosti u rubljama" u banci. A takođe i činjenica da su "oštećeni krediti" na kraju 2016. godine u VTB-u premašili 1 bilion rubalja. i pokriveni su rezervama samo sa 65%. Kasnije je, na insistiranje uprave VTB-a, izvještaj ispravljen i ovi zaključci su iz njega uklonjeni. Ali tržište ih je čulo.
Akcije VTB-a pale su za 17% od utorka do četvrtka (do kraja prošle sedmice). Analitičari su ovo povezivali ne toliko sa izveštajem Raiffeisenbanke (cifre iz kojih su već bile poznate), koliko sa oštrom pozicijom menadžmenta banke u odnosu na manjinske akcionare VTB-a koji se ne slažu sa reorganizacijom (ulazak u VTB24): odlučili su da od njih kupi akcije po 3,8 rubalja po tržišnoj ceni početkom novembra od oko 6 rubalja. Možda su manjinski akcionari odlučili da unapred daju svoje akcije po višim cenama. Ali da li su naše državne kompanije zainteresovane za cenu svojih akcija na berzi? Nista ne zavisi od ovoga...
Lažan start
Industrija Rusije se "uzbudila". Još u drugom kvartalu 2017, prema Rosstatu, pokazao je porast od 3,8% (u odnosu na isti kvartal prije godinu dana). U trećem kvartalu rast je pao na 1,4%. I u oktobru (u odnosu na oktobar prošle godine) - 0,0%. Sa izuzetkom sezonskih i kalendarskih faktora, u oktobru je industrija čak pala (u odnosu na septembar) za 0,1%.
U privredi nema potražnje. Sredinom godine industrijalci su punili skladišta svojim proizvodima. I nisu mogli prodati. Sada opet moramo smanjiti obim proizvodnje, čekati usporenu potražnju da ispraznimo skladišta.
Moramo priznati da je skok u drugom tromjesečju bio pogrešan početak, vjerovali su industrijalci u optimizam vlasti. I uzalud. Takvi trzaji dovode samo do povećanog korištenja kredita i gubitka kamata, au najgorem slučaju do povećanja kašnjenja po kreditima ili čak do bankrota. Broj stečajeva u trećem kvartalu 2017. godine iznosio je 3.227, što je za 12,4% više nego u trećem kvartalu prošle godine. I samo 2,1% ispod istorijskog maksimuma iz oktobra 2009. (podaci Centra za makroekonomske analize). Granica sigurnosti je na izmaku. Kako malo liči na izlazak iz krize i „dobar rast oporavka“, čime se ponosio naš premijer Dmitrij Medvedev na samitu ASEAN-a u Manili.
Inače, rast BDP-a je prestao da inspiriše. Porast od 2,5% u drugom tromjesečju je statistička fatamorgana, koja se upola objašnjava rastućim zalihama. Rosstat je u trećem kvartalu prijavio rast BDP-a od samo 1,8%, što je znatno lošije od prognoza Ministarstva ekonomskog razvoja. Nerealno je dostići 2,1% koje očekuje Ministarstvo ekonomskog razvoja u 2017.: za to bi BDP trebao porasti za 2,9% u četvrtom tromjesečju, što izgleda malo vjerovatno u pozadini usporavanja dinamike industrijske proizvodnje i državnih investicija , razmatrali su analitičari CR HSE. Prema njihovoj prognozi, rast BDP-a u 2017. biće 1,6%, što je četvrtina ispod vladine prognoze.
40 dolara po barelu nafte
- povratak cijena na ovaj nivo, smatrala je mogućim šefica Centralne banke Elvira Nabiullina, iako je u narednoj godini povećana vjerovatnoća povećanja cijena. Avaj, Rusima "ni toplo ni hladno" od visoke cijene nafte. Sav profit od cijena iznad 40 USD/bbl. naše stanovništvo neće vidjeti - u skladu sa "budžetskim pravilom" Ministarstvo finansija će ih sačuvati, a ne potrošiti.
60,41 RUB/USD
- ova vrijednost je postignuta u utorak, 14. novembra, kurs nacionalne valute Rusije. Njegov pad povezan je sa jačanjem dolara prema svjetskim valutama, padom nafte i početkom postepenog odljeva špekulativnog stranog kapitala sa našeg tržišta. Od tada se malo korigovao i pao ispod 60.
9,2%
iznosio je nivo inovativnosti u Rusiji. Ovo je najniža cifra od 1999. godine, prema studiji ISSEK HSE. Udio velikih i srednjih kompanija koje implementiraju u svoj rad visoka tehnologija i fundamentalno nova rješenja, u 2004. godini iznosio je 10,5%, u 2012. godini - 9,9%, u 2015. godini - 9,5%.
Petr Sarukhanov / "Novo"
Zanimljiv trend pojavio se u životu ruskih državnih naftnih i gasnih kompanija. Ove kompanije su donedavno prikupljale privatnu imovinu za sebe. Vjerovalo se da su prokletih 90-ih oligarsi krali državnu imovinu u privatne kutke, a sada državna preduzeća vraćaju integritet države.
Sada postoji upravo suprotan trend. Državne kompanije na sav glas govore o ogromnim dugovima i neizbježnim gubicima.
Jedini način da se pokriju gubici i dugovi je prodaja dionica – i to baš u trenutku kada je reputacija Rusije na nuli i, samim tim, dionice su jeftine.
Uzmimo Rosneft. Prema konsolidovanim finansijskim izvještajima kompanije, njen dug na kraju 2016. iznosio je rekordnih 61,74 milijarde dolara, dok je neto dobit smanjena za 49% na 181 milijardu rubalja. Čak i Gazpromnjeft, koji proizvodi tri puta manje nafte, pokazuje mnogo bolji rezultat: njegova neto dobit iznosila je 200 milijardi rubalja.
Upravo su veliki dugovi i kupovina Bašnjefta poslužili kao službeni razlog za prodaju 19,5% Rosnjefta konzorcijumu Investicionog fonda Dubaija, Banke Intesa i Glencorea. Teško je reći da li su ove kompanije bile stvarni kupci dionica ili granične vrijednosti. Sada prodane dionice pripadaju singapurskoj QHG Shares Pte, koja je u vlasništvu britanske QHG Investment, koju kontrolira britanski QHG Holding, koji je u vlasništvu kajmanske ofšor QHG Cayman Limited.
Iz ove zamršene korporativne strukture vidi se da su od vremena kompanije Baikalfinancegroup, registrovane na adresi londonske prodavnice pića u Tveru, naši državnici mnogo porasli.
Ništa manje značajan primjer "Gasprom". Finansijski plan kompanije za naredne tri godine predviđa godišnji višak rashoda nad prihodima. Drugim rečima, Gazprom planira da bude nerentabilan u roku od tri godine. Čak i ako se cijene nafte zadrže na sadašnjem nivou, rupa u budžetu kompanije iznosit će najmanje 15 milijardi dolara.
Prvo, želim da čitalac shvati veličinu problema.
Prisjetimo se Gazproma pod Vjahirevom i 1999. godine, godine strašne krize, kada je nafta koštala 12 dolara po barelu. Gazprom je u tom trenutku imao tri tržišta na kojima se gas prodavao po različitim cenama: to su domaće tržište, zemlje ZND i Evropa.
godine 2000. I o tome. Predsednik Vladimir Putin, šef Gazproma Rem Vjahirev. Foto: RIA Novosti Godine 1999. Gasprom je prodavao gas Evropi u proseku za 65 dolara za hiljadu kubnih metara i ostvarivao profit od izvoza. Istovremeno, isporuke na domaće tržište bile su neisplative. U oktobru 1999. prosječna cijena gasa za industrijske potrošače iznosila je oko 10 dolara za 1.000 kubnih metara. Cijena po kojoj se gas prodavao nekim zemljama ZND bila je uporediva sa domaćom.
Visina plaćanja za tekuće isporuke gasa od strane potrošača iznosila je oko 28%, a da bi otplatila dug, Vlada Primakova uvela je redukcione koeficijente (pored devalvacije). Ako je u januaru 1998. preduzeće dugovalo Gazpromu milion dolara, onda mu je 31. decembra 1998. godine, da bi ga otplatio, bilo dovoljno da plati 173 hiljade dolara.
Sve je to nametnuto takozvanim robnim kreditom, odnosno obavezom Gazproma da isporučuje gas Belorusiji, Ukrajini i Moldaviji, i što je najvažnije - ruska vojska i selo bez ikakve garancije plaćanja. Uopšte nisu platili. Ostatak ruske industrije pokušao je uzeti primjer od njih.
A sa takvim inputima, Gazprom je ostao profitabilno preduzeće 90-ih! Iskazalo je gubitak tek 1998. godine, a i tada je ovaj gubitak bio samo na papiru: bio je povezan sa preračunavanjem kursne razlike. Čak i iste 1998. godine Gazprom je platio 8 milijardi rubalja. porez na prihod!
Istovremeno, Rem Ivanovič nije bio anđeo. U "Gaspromu" je svako stvorenje pronađeno u paru. Viktor Vyakhirev, brat Rema Vyakhireva, bio je na čelu korporacije Burgaz, koja je za Gazprom obavljala većinu radova na bušenju. Vjahireva ćerka Tatjana Dedikova i Černomirdinovi sinovi Vitalij i Andrej bili su akcionari Gazpromovog glavnog izvođača gasovoda, Strojtransgaza. Na inostranom tržištu gaspromov gas je prodavao Gazeksport. Na njenom čelu bio je sin šefa Gazproma Jurija Vjahireva.
Sada premotajte naprijed u 2016. i pogledajte kako stvari stoje na tržištima sada.
Alexey Miller. Foto: RIA Novosti Ruski gas se 2016. godine u Evropi prodavao po trostruko višoj cijeni nego 1999. Tačno je da je pao u odnosu na 2014. kada je bio 349 dolara za 1.000 kubnih metara. Ali u odnosu na 1999. godinu, barem se utrostručio.
Cijena na tržištima ZND-a naglo je porasla iu mnogim slučajevima čak i prestigla europsku. Na primjer, 2015. Litvanija je plaćala u prosjeku 280 dolara za 1.000 kubnih metara za Gazpromov gas. Ništa manje naglo povećana cijena plina za domaće tržište. Prije krize iznosio je više od 100 dolara za 1.000 kubnih metara, a sada se kreće oko 70 dolara za 1.000 kubnih metara za industrijske potrošače. Ovo je često više od cijene američkog plina u Henry Hubu. To je više od cijene proizvodnje plina iz škriljaca.
Pitanje: kako, podižući cene gasa za ruske potrošače za sedam ili više puta, podizanjem cena za ZND za 10-15 puta, povećanjem evropskih cena za tri puta u odnosu na 1999. godinu, Gazprom uspeva da planira gubitke za tri godine unapred?
Odgovori. Veoma jednostavno. Planirani gubici Gazproma za naredne tri godine sastavljeni su od tri faktora.
Prvi je povećanje troškova. Pod Vjahirevom, cena proizvodnje gasa je bila 3-4 dolara za 1.000 kubnih metara. Sada je Gazprom procijenio troškove proizvodnje na 38 dolara u 2014. i oko 20 dolara u 2016.
Drugi je gubitak tržišta. Pokušaji upotrebe gasa kao oružja završili su činjenicom da su kupci na njega prestali gledati kao na robu, pa su stoga bez straha prestali kupovati. Na primjer, Ukrajina, koja je uzimala 50 milijardi kubnih metara ruskog gasa 1990-ih, sada kupuje tačno nulu. Sav gas koji Ukrajini treba, kupuje na rikverc, a košta jeftinije.
Evropa i zemlje ZND su takođe shvatile opasnost od monopolske zavisnosti od ruskog gasa i počele da diverzifikuju ceo energetski sektor i dobavljače. Na primjer, udio prirodnog gasa u ukupnom obimu proizvedene energije u Njemačkoj u 2016. godini iznosio je 12%, dok je udio obnovljive energije bio 30%.
Ali treća, najvažnija komponenta, zbog čega je Gazprom, zapravo, najavio planiranu nerentabilnost, je izgradnja gasovoda. "Snage Sibira", "Turski tok" i "Sjeverni tok-2".
Jedan od glavnih ciljeva spoljna politika Kremlj je posljednjih godina, naravno, imao želju da po svaku cijenu zaključi ugovore koji bi Rusiji omogućili izgradnju gasovoda. Na primjer, upravo je odbijanje Turske da izgradi Turski tok bio pravi razlog za naglo pogoršanje odnosa sa ovom zemljom, koje je završilo međusobnim potraživanjima, sankcijama itd. Čim je Turska pristala da gradi Turski tok, nezadovoljstvo Kremlja brzo je nestalo.
Međutim, postavlja se pitanje zašto bismo uopće gradili Turski tok, ako će zbog te izgradnje, kako se ispostavilo, Gazprom trpjeti gubitke tri godine?
Širom svijeta komercijalne kompanije grade gasovode kako bi zaradile novac. Čini se da Gazprom gradi gasovode kako bi apsorbirao novac.
Ali najzanimljivije je kako Gazprom planira pokriti rupu. Naime, zbog kredita, i, obratimo pažnju, - kroz prodaju imovine.
Interfaks prenosi da bi Gazprom mogao prodati 49,98% u Gascade Gastransport GmbH, koji upravlja više od 2.400 km gasnih mreža u Njemačkoj. Ove dionice je stekao prije samo dvije godine, 2015. godine, putem zamjene sa BASF SE. Postoji i mogućnost da Gazprom, kao i Rosnjeft, proda 6,6% svojih akcija.
Pitanje: Pitam se da li će 6,6% akcija Gazproma kupiti isti taj kajmanski ofšor koji poseduje 19,5% akcija Rosnjefta ili neko drugi?
Tokom 1990-ih, jednostavan način samokupovine preduzeća bio je veoma popularan među menadžmentom. Preduzeće je propalo, novac je povučen kompanijama koje su kontrolisali menadžeri i tim novcem su kupili propalo preduzeće. Prvo, bilo je jeftinije. Drugo, smanjio se broj konkurenata: kakva bi budala kupila uništeno gnijezdo?
Zar ne mislite da je sva naša politika posljednjih godina- "Krimnaš", poslanik Milonov, Poklonskaja sa carem Nikolajem, državni udar u Crnoj Gori, mešanje u američke izbore - da li je to sve ista šema, samo se sprovodi u nacionalnim razmerama?
Odjednom polazimo od pogrešne premise?
Da li mislimo da se sve ovo radi kako bi se zauzele teritorije, zabavila imperijalna veličina i isprali mozak biračima? Šta ako svi ovi zaglušujući promašaji, koji uvijek iznova završavaju padom prestiža zemlje izvana i iznutra, nisu ništa drugo do planski proces snižavanja troškova svih najvećih državnih kompanija u zemlji, praćen njihovu kupovinu za novce i bez konkurencije?
Gazprom je do aprila 2016. bio najskuplja kompanija u Rusiji - tada ju je Rosnjeft prvi put pretekao: njegove kotacije su podigle dobre izvještaje, nije bilo pozitivnih vijesti iz Gazproma.
Prije godinu dana, Sberbank je postala prva. A sada je lider po kapitalizaciji na Moskovskoj berzi: 4,87 biliona rubalja. u 19:00 četvrtak. Tokom godine, Sberbank je poskupjela za skoro 1,4 triliona rubalja. Analitičari rast njenih kotacija pripisuju odličnim rezultatima: neto profit Sberbanke po RAS-u za devet mjeseci 2017. iznosio je 496 milijardi rubalja, što je 31,7% više nego za devet mjeseci 2016. godine.
U srijedu je Gazprom također izvijestio za devet mjeseci prema MSFI: prihod je porastao za 7,4% u odnosu na devet mjeseci 2016. i dostigao 4,6 biliona rubalja. Prihodi od prodaje gasa Evropi, glavnom tržištu kompanije, takođe su neznatno porasli, fizičke isporuke su porasle za 8%. Investicioni program Gazproma za 2017. nakon prilagođavanja povećan je sa 911 milijardi na 1129 milijardi rubalja, a u 2018. i 2019. iznosiće 1,28 triliona i 1,4 triliona rubalja. respektivno.
Gazpromov tajni plovni put
Danska će moći da blokira izgradnju Severnog toka 2 u svojim teritorijalnim vodama: njen parlament je 30. novembra usvojio amandmane na zakon o epikontinentalnom pojasu, koji su suštinski promenili proces odobravanja gasovoda, preneo je Rojters. Sjeverni tok 2 je trebao proći nekoliko kilometara istočno od ostrva Bornholm, ali bi sada trasa mogla postati nedostupna za Gazprom.
Prema prethodnom danskom zakonu, prijavu za Sjeverni tok 2 trebala je razmatrati Danska agencija za energetiku, a mogla je odbiti samo zbog negativnog uticaja projekta na okruženje. U istom koridoru položen je i prvi Sjeverni tok 1, tako da je negativan zaključak bio malo vjerojatan. Novi zakon prosljeđuje odobrenje Ministarstvu vanjskih poslova - može blokirati projekat iz vanjskopolitičkih razloga..
Danska vlada je protiv Sjevernog toka 2 - nova cijev će povećati ovisnost Evrope o ruskom gasu, izjavio je u septembru ministar vanjskih poslova Anders Samuelsen. A poslanica iz Narodne partije Danske (druge po veličini političke snage u zemlji) Marie Krarup sugerirala je da će parlament odlučiti da zatvori teritorijalne vode za projekat.
Gazprom je spreman za to i istražuje alternativne rute za cijev, rekao je financijski direktor Nord Stream 2 AG Paul Corcoran, na primjer, kroz izuzetan ekonomska zona Danska sjeverno od Bornholma. Corcoran nije rekao kako će se promijeniti dužina i cijena gasovoda. „Nastavljamo da radimo prema planu i podnetoj prijavi i pratimo razvoj situacije“, rekao je portparol Gasproma. Trasa je optimalna sa stanovišta regulatornog okvira, ekologije i sigurnosti”, uvjeravao je predstavnik Nord Stream 2 AG i odbio reći kako će promjena trase uticati na njih.
Cijena Sjevernog toka 2 (55 milijardi kubnih metara gasa godišnje) iznosi 9,5 milijardi dolara, dužina je 1200 km: kroz teritorijalne vode Rusije, Finske, Švedske, Danske i Njemačke, danska dionica je 139 km. Izgradnja podvodnog dijela trebala bi početi 2018. godine, a do kraja 2019. cijev bi trebala biti gotova.
Artur Toporkov
Izvještavanje Gazproma utjecalo je na kotacije, zbog čega je došlo do lokalne promjene u lideru u smislu kapitalizacije, kako analitičar Promsvyazbank Ilya Frolov naziva situaciju: „Ali Rosnjeft ima prednost - rastuće cijene nafte mogu generirati pozitivan slobodni novčani tok za njega, a sa uporedivom EBITDA, njegove kapitalne investicije su skoro dvostruko niže od onih koje ima Gazprom.”
„Gaspromovi finansijski rezultati su mnogo bolji nego što su svi očekivali. To je zbog rasta prodaje plina u Evropu i rasta cijena. Slobodni novčani tok je takođe veći od očekivanog”, kaže analitičar Raiffeisenbank Andrey Polishchuk, ali će tržišna cena Gazproma u velikoj meri zavisiti od implementacije investicionog programa, ali je previsoka da bi kompanija mogla da poveća dividende: „Ako kapitalne investicije padaju, biće slobodnih novčanih tokova koji se mogu usmjeriti na dividende, Gazprom će koštati više.” Ali, predviđa Polishchuk, kapitalne investicije će rasti, a novčani tok će biti mali.
Vjerovatnije je da će dionice Rosnjefta rasti: kompanija će povećati proizvodnju nafte. Ali i Rosnjeft i Gazprom su jeftiniji od svojih zapadnih konkurenata, prisjeća se Polishchuk: „Rizici u Rusiji su veći u razumijevanju investitora.
„Akcije Gazproma i Rosnjefta su i dalje privlačne investitorima, kompanije su izuzetno jeftine zbog sankcija i drugih političkih rizika“, kaže Vladislav Kočetkov, predsednik Finama. – Obe hartije od vrednosti su vredne uključivanja u portfelj, ali sa stanovišta likvidnosti Gasprom je interesantniji od Rosnjefta. Njihova kapitalizacija će, najvjerovatnije, biti približno ista.
Kotacije obje kompanije su jako potonule: vrhunac je bio početkom januara - 158 rubalja. od Gazproma, 420 rubalja. u Rosnjeftu; a u četvrtak na zatvaranju - 132,15 i 293,6 rubalja.
Rosnjeft i Gazprom nisu odgovorili na zahtjeve Vedomosti.
Federalna agencija za upravljanje imovinom poslala je jučer Ministarstvu industrije i Ministarstvu ekonomskog razvoja i trgovine direktive za skupštinu dioničara Gazproma o glasanju za kandidate za Upravni odbor gasnog monopola. Direktiva je senzacionalna: umjesto specijalnog predstavnika predsjednika Igora Jusufova i bivšeg ministra imovine Ruske Federacije Farita Gazizulina, u vijeću će biti pomoćnik predsjednika Igor Šuvalov i šef Rosenerga Sergej Oganesjan. Podsjetimo, Oganesyan je poznat po svojoj bliskosti sa šefom kompanije Rosneft Sergejem Bogdančikovom. Upravo je sukob Gazproma i Rosnjefta oko spajanja doveo do raskola unutar predsjednikovog najužeg kruga.
Upravni odbor AD „Gasprom“ ima 11 članova. Od toga, 6 su predstavnici države: Dmitrij Medvedev, šef predsedničke administracije, Viktor Hristenko, ministar industrije, ministar ekonomski razvoj i trgovinu German Gref, predsjednik odbora monopola Alexey Miller, kao i Igor Yusufov i Farit Gazizullin. Posljednja dva su odavno izgubila svoje pozicije u kompleksu goriva i energije, njihova rotacija izgleda sasvim logična. Međutim, "promjene" su bile samo neočekivane.
Generalno, posebno je zanimljiv aktuelni izbor predstavnika vlasti u Gazpromu. Uostalom, "država" se razdvojila u odnosu na ovu kompaniju, a svaka od zaraćenih strana je u interesu da maksimizira svoju zastupljenost i minimizira zastupljenost konkurenta.
Podsjetimo da je od jeseni prošle godine izbio sukob između kompanije "Rosnjeft" i OJSC "Gasprom" u vezi sa nespremnošću prve da se "predaju" drugoj. Predsjednik je postavio cilj - liberalizaciju tržišta za dionice monopoliste - i predložio način - zamjene dionica Gazproma za dionice Rosnjefta. Rosnjeft se nije protivio liberalizaciji, ali je trgovina za "cijenu" ušla u javni prostor i zaoštrila odnose između predsjednikovih najbližih ljudi. Štaviše, situacija je bila izuzetno dinamična: nedavno se činilo da je Gazprom pobedio, a Rosnjeft nije imao izbora nego da se pomiri sa preuzimanjem. Međutim, ubrzo je postalo jasno da sve nije u redu: Rosnjeft ne samo da zadržava svoju nezavisnost, već i "svoje" ljude uključuje u Gazprom.
Jasno je da je grupa Dmitrija Medvedeva, koja je željela preuzimanje Rosnjefta od strane Gazproma, bila zainteresirana da u odboru direktora promoviše ličnosti koje nisu bile utjecajne u sektoru goriva i energije ili su bile funkcionalne i nepristrasne. Prema pisanju Komersant-a, šef Federalne antimonopolske službe (FAS) Igor Artemjev prvobitno je trebalo da bude poslat u Gazprom. Ko će zauzeti drugo mjesto, nije se znalo. Međutim, upravo je Federalna agencija za upravljanje imovinom preporučila Oganesyanovu kandidaturu, čemu se Dmitrij Medvedev usprotivio: po njegovom mišljenju, trebao ga je zamijeniti lojalniji službenik - na primjer, iz Federalne agencije za upravljanje imovinom ili Ministarstva industrije i energetike .
Međutim, na kraju su u odbor direktora bili predloženi Sergej Oganesjan i Igor Šuvalov. Hovhannisyan je bivši potpredsjednik kompanije Rosneft. U sukobu između Rosnjefta i Gazproma, otvoreno je podržavao stav prvog. Što se tiče Šuvalova, sada je njegov uticaj vrlo diskutabilan. Ranije se smatrao čovjekom bivšeg šefa predsjedničke administracije Aleksandra Vološina. Nakon što se pridružio predsjedničkoj administraciji u ljeto 2003., Šuvalov je dobio instrukcije da zapravo vodi predsjedničku administraciju ekonomska politika. Tada je bio predviđen skoro za ulogu šefa kabineta u senci. Međutim, u stvarnosti, njegova grupa, koja je trebala izraditi preporuke za rješavanje strateških problema (udvostručavanje BDP-a, borba protiv siromaštva i modernizacija vojske), do sada se ni u čemu nije istakla. Generalno, Šuvalovljeva nominacija je sasvim logična: on je zapravo odgovoran za ekonomsku politiku u Predsjedničkoj administraciji.
Istovremeno, još uvijek je nemoguće reći da će Sergej Oganesyan zajamčeno ući u upravni odbor. Ako se prisjetimo istorije borbe za preuzimanje Rosnjefta, očigledno je da su čak i naizgled konačne odluke ubrzo revidirane. Tako su prije nekoliko mjeseci Aleksej Miler i Sergej Bogdančikov pred televizijskim kamerama potvrdili dogovor o spajanju, a nekoliko dana kasnije postalo je poznato da toga neće biti. Sve u svemu, može se reći da je Rosnjeft do sada dva puta uspeo da pobedi Gasprom: odbijanjem da preuzme i lobiranjem svog čoveka za odbor direktora.
https://www.site/2018-02-28/vladimir_putin_idet_na_vybory_s_nevypolnennymi_obechaniyami_pedagogam_i_uchenym
“Državi ne trebaju obrazovani ljudi – njima je teško upravljati”
"Katastrofalne transformacije": do čega su došli Ruska nauka i obrazovanje
Pres služba Kremlja
Vladimir Putin će sutra, 1. marta, pročitati svoje sledeće predizborno obraćanje Saveznoj skupštini. Početkom februara, tokom posete naučnicima u Novosibirsku, predsednik je obećao da će posebnu pažnju posvetiti nauci u svom obraćanju. “Jačanje naučnog potencijala za budućnost zemlje je pitanje od fundamentalnog značaja. U svijetu se događaju kardinalne tehnološke promjene, po svojim razmjerima uporedive su s erom tehnoloških revolucija i erom otkrića i naučnih revolucija koje su radikalno promijenile način života ljudi na našoj planeti. Očigledno, sada će lider biti onaj koji će imati svoje tehnologije i znanja, kompetencije. Oni postaju najvažniji resurs za razvoj, osiguravajući suverenitet zemlje - bez ikakvog preterivanja", rekao je Putin u Novosibirsku. A prekjučer se saznalo da će Obraćanje biti praćeno konkretnim predsjedničkim ukazima kojim se ona sprovodi.
U međuvremenu, čuvene "Majske uredbe" od prije šest godina još nisu izvršene. Naredba šefa države o povećanju plata naučnicima i prosvetnim radnicima se sprovodi: zbog odgovornosti, države naučne organizacije zaposleni se otpuštaju, zaposleni se premještaju na honorarne poslove, uz zadržavanje realnog zaposlenja i pod prijetnjom „represije“. Prema Andreju Klepaču, zameniku predsednika Vnešekonombanke, „u realnom smislu, sredstva za nauku nisu porasla, već su opala u protekle četiri godine, i gubimo konkurenciju za sve”.
Podaci istraživanja Visoke škole ekonomije: od 2016. godine 720.000 Rusa je zaposleno u nauci, a nešto više od polovine, 370.000, direktno je uključeno u istraživanje i razvoj. Ovo je apsolutni minimum od 1995. godine. Prosječan portret ruskog naučnika: 47 godina, bez stepen. Iz čega zaključujemo da mladi ne teže nauci.
Poslednjih meseci akademici i dopisni članovi Ruske akademije nauka dva puta su se obraćali predsedniku otvorenim pismima: „Situacija zahteva hitnu akciju...“ Poslednji put je bilo pre nedelju dana. U oba slučaja nije bilo odgovora Vladimira Putina i njegove administracije. Ali u Novosibirsku, tokom predsedničke posete 52-godišnjeg doktora fizičkih i matematičkih nauka, koji je otišao na jedan protestni piket. Sud je naučnika kaznio novčano "zbog neposlušnosti policiji".
Uoči sutrašnjeg govora predsjednika o stvarnom stanju u visokom obrazovanju i nauci, razgovaramo sa profesorom u Saratovu državni univerzitet Vera Afanasyeva. Vera Vladimirovna je autorka još jednog otvorenog pisma koje je prošle godine odjeknulo širom Rusije i takođe ostalo bez odgovora.
Web stranica Saratovskog nacionalnog istraživačkog državnog univerziteta
“Sve počiva na starim okvirima, a sve ih je manje”
- Vera Vladimirovna, u jednom od svojih izbornih članaka 2012. Vladimir Putin je napisao: „Ruska ekonomija ne može samo da kupuje, već može da generiše inovacije. Visok nivo obrazovanja stanovništva, ogromno nasleđe fundamentalne nauke, prisustvo inženjerske škole, osnova pilot proizvodnje koja je očuvana u mnogim industrijama - dužni smo koristiti sve ove faktore. Da li su, po Vašem mišljenju, danas, šest godina nakon što je članak napisan, ovi faktori i dalje jaki? Možemo li se još uvijek osloniti na njih?
- Biću iskren i sa pozicije naučnika. Mislim da su mnogi od ovih faktora već bili odsutni u vrijeme pisanja tog članka. Domaće obrazovanje je sistematski uništavano skoro četvrt veka i sada je u katastrofalnom stanju. Svake godine osiromašuje, ima slabu materijalnu bazu, zasniva se na strukturi nepromišljeno otpisanoj sa Zapada i neprilagođenoj ruskoj stvarnosti. Shrvan je birokratskim zahtjevima, zatrpan gomilom beskorisnih papira. Sve to izuzetno negativno utiče na nivo našeg obrazovanja, pa se danas ne može nazvati visokim.
Što se tiče naslijeđa sovjetske fundamentalne nauke, ono je odavno intelektualno staro. Fundamentalna nauka je uvijek skupa, a ako je njeno finansiranje manje od cijene vojnog prisustva u Siriji, onda se od nje ne može očekivati povrat. A reforma Ruske akademije nauka je i fundamentalnu nauku učinila zavisnom od birokratske nesposobnosti i voluntarizma.
Ako govorimo o primijenjenoj nauci, onda je većina granskih istraživačkih instituta naređena da živi davne devedesete, ostaci razvlače mizernu egzistenciju. Novac koji bi mogao da ih oživi baca se na "potemkinska sela", imitacije poput Skolkova, koja su već demonstrirala svoj neuspeh i čak se osramotila.
Ruski inženjering takođe umire. U proteklih četvrt vijeka iz njega su ispale mlade i srednje generacije specijalista, sve počiva na starim kadrovima, a njih je sve manje. Dakle, po mom mišljenju, ta izjava je već tada bila čisto populistička, ali danas su stvari mnogo gore.
— Još jedan citat iz istog članka predsjednika: „Obnavljanje inovativne prirode naše ekonomije mora početi od univerziteta — i kao centara fundamentalne nauke i kao kadrovske osnove za inovativni razvoj. Međunarodna konkurentnost našeg visokog obrazovanja mora postati naš nacionalni cilj. Do 2020. godine trebali bismo imati nekoliko univerziteta svjetske klase u cijelom spektru modernih materijalnih i društvenih tehnologija... Ruski istraživački univerziteti bi trebali dobiti resurse za istraživanje i razvoj jednake 50% njihovog finansiranja obrazovanja, baš kao i njihovi međunarodni konkurenti.” Kako se, po vama, ostvaruju ciljevi koje je predsjednik postavio u oblasti visokog obrazovanja i kakvi su rezultati?
- Dok kod nas gotovo da nema univerziteta svetske klase, čak je i Moskovski državni univerzitet na raznim rang listama univerziteta tek na drugoj stotini. U većini njih situacija je bila izuzetno teška. Znam iz prve ruke, jer već deceniju i po radim kao profesor na Saratovskom državnom nacionalnom istraživačkom univerzitetu. Prošle godine, u svom otvorenom pismu ministru obrazovanja Olgi Vasiljevoj, „Pet znakova ozbiljne bolesti“, formulisao sam glavne probleme ruskog visokog obrazovanja: siromaštvo nastavnika i njihov potpuni nedostatak prava, ogromne „makaze“ između primanja običnih radnika i univerzitetske uprave, te ekstremna formalizacija svih univerzitetskih aktivnosti, loša priprema kandidata i nizak završni nivo diplomiranih studenata.
Press služba predsjednika Ruske Federacije
Ruska viša škola odavno se pretvorila u ogromnu kancelariju, zatrpanu gomilama beskorisnih papira. Nastavnici troše vrijeme i energiju na njihovo pisanje, koje bi trebali posvetiti obrazovnom procesu, nauci i vlastitom razvoju. Ali težnja za rejtingom, od kojih zavise plate i pozicije, prisiljava univerzitetsko osoblje da imitira naučne i metodička aktivnost, laži i falsifikati vladaju posvuda. A samovolja administracija, virtuelno odsustvo njihovog izbora dovode do stalnog i raširenog straha od otpuštanja, tjera ljude da ćute i ubijaju univerzitetsku solidarnost. Učitelji postaju nepristojni proleteri mentalnog rada. I što je najvažnije, univerziteti su odavno izgubili svoj izvorni duh, prestali su biti ono sveto mjesto gdje se intelektualni, kulturni, etički uzorci prenose na mlađe generacije. Dakle, neefikasna preduzeća u sektoru usluga za izdavanje diploma.
Na istraživačkim univerzitetima situacija nije mnogo drugačija: državna sredstva idu prvenstveno za izložbu i ogromne plate administracije. Što se tiče međunarodne konkurentnosti naših univerziteta, za sada su popularni, a i tada relativno, samo u zemljama Azije i Afrike. Da bi naši univerziteti postali prestižni u svijetu, diplome koje izdaju moraju biti kotirane u inostranstvu. To još nije moguće, a to se ne može postići samo predsjedničkim dekretima.
- Onda smo pročitali članak Vladimira Putina. „Za Ruska akademija nauke, vodeći istraživački univerziteti i državnim istraživačkim centrima moraju biti odobreni desetogodišnji programi fundamentalnih i istraživačkih istraživanja. Biće nekoliko puta - do 25 milijardi rubalja u 2018 - povećano finansiranje državnih naučnih fondova koji podržavaju inicijativni razvoj istraživačkih timova. Veličina grantova bi trebala biti uporediva s onim što daju svojim naučnicima na Zapadu.” Jeste li uspjeli ostvariti svoje planove na terenu? fundamentalno istraživanje?
- Prvo, potpuno je neshvatljivo kako će se to desiti, odakle će novac kada privreda stagnira? drugo, Naučno istraživanje Oni zahtijevaju ne samo novčane injekcije, već i ono najvažnije - specijaliste, profesionalce. Uz trenutnu fakultetsku obuku, sve ih je manje, a najbolji odlaze u inostranstvo. Tako jaka naučne škole veoma malo je ostalo u zemlji. I treće, naravno, ne možemo bez istraživačkih programa, ali to ne smijemo zaboraviti fundamentalna nauka To je spor posao, nikad ne možete računati na brze rezultate. Saznanjem istine je teško upravljati. Sjećate li se filma "Taming the Fire"? Tamo, junak, kojeg izvodi Kiril Lavrov, kaže: „Shvatite, kognitivni proces se odvija! Ništa to ne može ubrzati!" Takvi procesi ne poštuju direktive odozgo.
— Vladimir Putin je 2012. godine postavio jasne ciljeve za izvođenje ruske nauke i cjelokupne inovacijske infrastrukture na globalnu arenu: „Za nas je važno da lideri globalnog tehnološkog tržišta… stvaraju nove tehnologije i nove proizvode u Rusiji. Ali oni će doći ovdje samo ako vide konkurentnost svjetske klase tehnički univerziteti i naučni centri". O kakvim rezultatima po tom pitanju danas možemo govoriti?
- Predajem filozofiju na svom rodnom odsjeku za fiziku i to vidim na laboratorijske radionice postoje isti elektronski oscilatori iz 1960-ih koje su studenti koristili 1980-ih. Ponekad posjetim ogroman institut za elektroniku u kojem sam radio devedesetih - tamo je potpuna pustoš i pustoš. Nedavno sam bio na kongresu u Moskvi, u zgradi u kojoj se nalazi nekoliko akademskih instituta, uključujući Ekonomski institut Ruske akademije nauka, video sam žalosni prizor. Ovo su "istraživački centri svjetske klase"? Gdje i kako treba stvarati nove tehnologije i proizvode? U najboljem slučaju, ovo je utopija, u najgorem, namjerno smo zavedeni.
"Današnje transformacije u obrazovanju dovode do gubitka suvereniteta Rusije"
— U drugom programskom predizbornom članku Putin je to istakao više obrazovanje ima skoro 60% ruske omladine, ljudi od 25-35 godina, a sljedeća generacija će, kako je rekao, biti pokrivena visokim obrazovanjem za 80%. “Ekonomija mora postati takva da građani s visoki nivo obrazovanja, sa visokim nivoom upita, mogli bi da nađu sebi dostojno mesto“, izjavio je Putin. “Stvaranje 25 miliona novih, visokotehnoloških, dobro plaćenih poslova za visokoobrazovane ljude nije prelepa fraza. Ovo je hitna potreba, minimalni nivo dovoljnosti.” Da li je 25 miliona radnih mjesta za diplomce već realnost?
Već sam govorio o ekonomiji. Što se tiče velikog broja obrazovanih ljudi u bliskoj budućnosti, u Rusiji postoji potpuno drugačija strategija - "kastinsko" obrazovanje. To znači da će temeljno, "ljudsko" obrazovanje, zbog svoje visoke cijene, biti sačuvano samo za elitu - bogatu ili vrlo sposobnu. Za većinu će biti dostupna samo jeftina kompjuterska obuka. Broj univerziteta u Rusiji može se smanjiti na 200-250.
Da podsetim da je u jednom od svojih otvorenih predavanja Dmitrij Peskov, direktor smera „Mladi profesionalci” Agencije za strateške inicijative, ovako opisao model „formiranja kasti”: jedna grupa ljudi su oni koji vladaju; drugi - takozvani "ljudi sa jednim dugmetom", koji ne bi trebali imati vještine i sposobnosti vodstva i kreativnosti, već samo sposobnost korištenja gotovih razvoja. Zamjenica premijera savezne vlade Olga Golodets ponavlja Peskova: dvije trećine stanovništva ne treba visoko obrazovanje. Dakle 25 miliona građana sa dobro obrazovanje u doglednoj budućnosti očito neće biti, pa čak i 25 miliona visokotehnoloških radnih mjesta za njih - pa čak i više. Država ne treba obrazovanih ljudi- njima je teško upravljati, a moguće je održavati gasovode i raditi u uslužnom sektoru bez visokog obrazovanja.
Sergey Kovalev/Global Look Press
- Kao kandidate za napredne industrije koje bi, po svemu sudeći, trebale da prihvate visokoobrazovanu radnu snagu, Vladimir Putin je šest godina naveo farmaciju, hemiju, kompozitne i nemetalne materijale, avio-industriju, informacione i komunikacione tehnologije, nanotehnologiju, kao i nuklearnu industriju. prije i prostor. Generalno, prema planovima predsjednika, do kraja ove decenije udio visokotehnoloških i intelektualnih industrija u BDP-u trebao bi se povećati za jedan i po puta. Imate li osjećaj rasta?
— Teško mi je suditi o farmaceutskoj i hemijskoj industriji. Ali svemirska industrija nam stalno pokazuje svoje promašaje, ponekad potpuno smiješne. Rakete ponekad ne polijeću, ponekad padaju, sateliti se gube, a nedavno, prilikom lansiranja, kosmodrom Vostochny je pomiješan s Bajkonurom. I to što je u zemlji koja je lansirala prvi vještački satelit Zemlja, danas proizvodi manje od 2% svjetske satelitske telekomunikacijske tehnologije? Stanje u avio industriji oslikavaju zatvorene fabrike širom zemlje. U Saratovu je, na primjer, veliko preduzeće koje je proizvodilo Jakove bukvalno sravnjeno sa zemljom. O kojoj naprednoj industriji onda možemo govoriti?
Osim toga, očito postoji teritorijalni disbalans u našoj industriji: ono što se dešava u centralnoj Rusiji, u pojasu oko Moskve, značajno se razlikuje od situacije u mnogim regijama - u Sibiru, Daleki istok. Postoje i otvoreno industrijski stagnirajući regioni, isto Saratov region I nije jedina. Čak i sa našim tradicionalno dobrim matematičkim obrazovanjem i odličnim programerima, unapređenje industrijskih tehnologija i stvaranje novih zahtevaju ogromna ulaganja - u stvaranje naprednih preduzeća, u obuku dobrih inženjera, visokokvalifikovanih radnika. I sa trenutnim kvalitetom tehničko obrazovanje neće se pojaviti potrebna količina a u bliskoj budućnosti moraju proći godine. Istovremeno, na primjer, u dalekoistočnu proizvodnju su počeli ulagati tek relativno nedavno, posljednjih pet godina. Ovo se odnosi i na nanotehnologiju: u Rusiji ima mnogo talentovanih stručnjaka u ovoj oblasti i zanimljivih laboratorijskih razvoja, ali su oni veoma daleko od industrijska proizvodnja. Dakle, ne treba govoriti o globalnoj konkurentnosti u ovim industrijama, o deklarisanom povećanju udjela visokotehnoloških industrija do 2020. godine. Ovo je projekat, a ne projekat.
Postoji još jedno razmatranje, na nivou zdravog razuma. Svaka industrija postaje konkurentna na globalnom nivou ako prvo „nauče“ da se takmiči unutar zemlje. Ali ruske visokotehnološke industrije često su monopolisti na domaćem tržištu, nemaju nikoga i razloga da se takmiče. Dakle, prvo treba stvoriti uslove za potpunu konkurenciju unutar zemlje, a zatim govoriti o globalnoj konkurentnosti.
Danas se čini da su samo neki od proizvodnih objekata odbrambenog kompleksa konkurentni i visokotehnološki u Rusiji. To su, na primjer, raketna nauka, sistemi protivvazdušne odbrane, avijacijska oprema, kopneni sistemi, automatsko i malokalibarsko oružje. Ali njihova konkurentnost je ograničena i političkim razlozima: sankcije mogu značajno suziti tržište njihove prodaje.
— U teoriji, samo visoko obrazovanje može biti napredna industrija sa visokim učinkom i dobro plaćenim poslovima. U drugom članku o kampanji, socijalne politike, Putin je napisao: „Tokom 2013-2018, prosječna plata profesora i univerzitetskih nastavnika će se postepeno povećavati za 2 puta (sa prosječnog nivoa za region) i dovesti do 200% prosjeka za privredu. Treba odmah uspostaviti povećanje plata za one koji imaju naučne rezultate i koje poštuju studenti i diplomci. Izdvajanjem dostojnih, konkurentnih nastavnika osigurat ćemo neophodnu obnovu visokoškolskih kadrova.” Da li su univerzitetski profesori zadovoljni svojim platama? Da li ste uspeli da privučete srednja škola"svježa krv"?
- Dvostruki višak plata univerzitetskih nastavnika u odnosu na državni prosek zagarantovan je takozvanim "majskim ukazima" predsednika. Ministarstvo prosvjete i nauke izvijestilo je o njihovoj implementaciji krajem prošle godine. Navedena je prosječna plata nastavnika - oko 60 hiljada rubalja. Inače, ne možete to nazvati lažom. U zemlji u cjelini, plate nastavnika i dalje su mizerne. Postoji Facebook grupa pod nazivom "Problemi obrazovanja i nauke" u kojoj se redovno prate plate nastavnika. Profesor u prosjeku prima oko 30 hiljada rubalja, vanredni profesor - 15-17 hiljada rubalja, asistent - 12 hiljada rubalja. Iznosi koje je navelo Ministarstvo prosvjete su “prosječna temperatura u bolnici”. Trik nije nimalo škakljiv: milionski prihodi univerzitetskih uprava dodaju se na male plate nastavnika i dijele sa brojem zaposlenih. Pa, još niko nije otkazao registraciju u Rusiji. U ovim uslovima nema priliva „sveže krvi“. Obrazovanje je stare svake godine.
Generalno, današnje transformacije u obrazovanju mogu se smatrati katastrofalnim. Oni isključuju reindustrijalizaciju zemlje, oživljavanje nauke, izgradnju civilnog društva. I kao rezultat, dovode do gubitka ruskog suvereniteta u oblasti obrazovanja, odnosno do uništenja nacionalna bezbednost općenito.
Materijal je pripremljen uz učešće Aleksandra Zadorozhnog.
