Pentru care Vladimir Putin i-a acordat ordinul șefului Gazprom, Alexei Miller. Cum pierde bani șeful Rosneft, Igor Sechin. Raportul analiștilor a scăzut acțiunile VTB. Industria rusă și-a reluat căderea.
Gazprom: medalie pentru înfrângeri
Timp de 9 luni din 2017, Gazprom a înregistrat pierderi pentru prima dată după criza din 1998. S-au ridicat la 9,2 miliarde de ruble. Motivul nu este pe deplin clar: veniturile companiei au crescut, iar saltul de cheltuieli s-a produs la postul „altul”. Poate că acestea sunt pierderi de hârtie (din reevaluarea diferențelor de curs valutar). Dar dacă același rezultat este și pentru anul, atunci bugetului va lipsi dividendele de la Gazprom... Pierderile nu au împiedicat să se întâmple două evenimente remarcabile pentru conducerea companiei de stat. Ei și-au emis o recompensă pentru 9 luni în valoare de 2,1 miliarde de ruble. - aproape un sfert din pierderile companiei! Iar a doua zi după anunțarea rezultatelor financiare nereușite, Vladimir Putin i-a înmânat șefului Gazprom, Alexei Miller, Ordinul Meritul pentru Patrie, gradul I. Nici măcar șeful Rosneft, Igor Sechin, nu are asta... Este un obicei ciudat al autorităților să răsplătească oamenii de afaceri. Ei lucrează pentru profit (bonusuri), pentru propriul buzunar. Ce este de recompensat?
Rosneft: te muți în străinătate?
Compania de stat rusă a semnat acorduri în valoare de 3 miliarde de dolari cu Kurdistanul irakian și, în declarațiile sale, a confirmat că guvernul din Kurdistanul irakian a primit în avans 1,3 miliarde de dolari în 2017 în cadrul unui contract de furnizare de petrol. Parlamentul irakian a sugerat săptămâna trecută ca Rosneft să anuleze pur și simplu contractul din cauza invalidității acestuia. Cu toate acestea, ambasadorul irakian în Rusia Haidar Mansour Hadi Al-Azari, care apoi a vorbit în grabă, a declarat că guvernul irakian nu are obligații în temeiul acordurilor petroliere semnate de partea rusă reprezentată de Rosneft cu regiunea autonomă Kurdistan, dar a promis că va „găsi un mecanism pentru a găsi o soluție”... Cât va pierde Rosneft la renegocierea contractelor cu compania petrolieră de stat irakiană?
Compania noastră de stat se află într-o situație similară în Venezuela, unde, în exact aceleași contracte pentru viitoarea furnizare de petrol, a oferit avansuri de 6 miliarde de dolari companiei de stat a acestei țări, PDVSA (1,2 miliarde de dolari au fost deja rambursat). Acum, președintele țării, Nicolas Maduro, a anunțat un implicit implicit. În același timp, a renegociat acordul privind împrumuturile de stat cu Moscova (plăți în rate pe 10 ani). Dar o posibilă neîndeplinire a obligațiilor de către PDVSA l-ar pune pe Rosneft în fața unei pierderi de 4,8 miliarde de dolari.
Și încă 2 miliarde de dolari în următorii 4 ani, Rosneft intenționează să investească în zăcământul de gaz egiptean Zohr (în octombrie 2017, a plătit deja 1,1 miliarde de dolari pentru cota sa în el). De asemenea, nu este cea mai stabilă regiune.
De ce urmează Rosneft o politică atât de riscantă? Poate din cauza acordului dintre Rusia și OPEC, conform căruia compania nu poate crește producția în Rusia? Rosneft a anunțat deja suspendarea punerii în funcțiune a două dintre proiectele sale majore - câmpurile rusești și Yurubcheno-Tokhomskoye... Dar riscurile pe care le asumă compania de stat în proiecte străine sunt încă prea mari. Iar „mutarea” sinceră a companiei de stat ruse în străinătate pare oarecum ciudată.
Cu toate acestea, Rosneft însăși, în raportul său, consideră că a achiziționat active de primă clasă și estimează „sinergia” din integrarea acestora la 5 miliarde de dolari. Și este mândru că își extinde prezența în „regiunile cheie ale consumului de energie” și participă. în noi proiecte de producție, care „vor consolida poziția companiei ca jucător lider pe piețele globale de mărfuri”. Într-adevăr, pe fondul creșterii prețurilor mondiale la petrol, veniturile companiei pe 9 luni din 2017 au crescut cu aproape un sfert. Dar din anumite motive, profitul net a scăzut cu 4%.
Unde sunt banii?
VTB: războaiele analiștilor
O nouă formă de războaie corporative în Rusia sunt rapoartele analiștilor de investiții către clienți, care sunt imediat difuzate presei. Sergey Gavrilov, analist la Alfa Capital, a început acest val cu o poveste despre viitoarele probleme ale celor 4 maluri ale inelului Moscovei. Sberbank-SIB a continuat cu un atac asupra lui Rosneft și a ambițiilor personale ale președintelui companiei, Igor Sechin. Acum - un atac al analiștilor Raiffeisenbank asupra VTB pe 10 noiembrie. Raiffeisenbank a subliniat datoria uriașă a VTB față de Ministerul Finanțelor și Banca Centrală (0,9 trilioane de ruble), ceea ce indică o „lipsă structurală tot mai mare de lichiditate în ruble” în bancă. Și, de asemenea, faptul că „împrumuturile depreciate” la sfârșitul anului 2016 în VTB au depășit 1 trilion de ruble. și sunt acoperite de rezerve doar cu 65%. Ulterior, la insistențele conducerii VTB, raportul a fost corectat și aceste concluzii au fost scoase din acesta. Dar piața i-a auzit.
Acțiunile VTB au scăzut cu 17% marți-joi (până la sfârșit săptămâna trecută). Analiștii au asociat acest lucru nu atât cu raportul Raiffeisenbank (din care cifrele erau deja cunoscute), cât cu poziția dură a conducerii băncii în raport cu acționarii minoritari VTB care nu sunt de acord cu reorganizarea (aderarea la VTB24): au decis să cumpere acțiuni de la ei la 3,8 ruble la un preț de piață la începutul lunii noiembrie de aproximativ 6 ruble. Poate că acționarii minoritari au decis să-și retragă acțiunile în avans la prețuri mai mari. Dar sunt companiile noastre de stat interesate de prețul acțiunilor lor la bursă? Nimic nu depinde de asta...
Start fals
Industria Rusiei „s-a entuziasmat”. În al doilea trimestru din 2017, potrivit Rosstat, acesta a înregistrat o creștere de 3,8% (față de același trimestru de acum un an). În al treilea trimestru, creșterea a scăzut la 1,4%. Și în octombrie (față de octombrie anul trecut) - 0,0%. Cu excepția factorilor sezonieri și calendaristici, în octombrie industria chiar a scăzut (față de septembrie) cu 0,1%.
Nu există cerere în economie. La mijlocul anului, industriașii umpleau depozitele cu produsele lor. Și nu puteau să vândă. Acum trebuie să reducem din nou volumele de producție, să așteptăm ca cererea lent pentru a goli depozitele.
Trebuie să recunoaștem că saltul din trimestrul doi a fost un început fals, industriașii au crezut în optimismul guvernului. Și degeaba. Astfel de smucituri nu duc decât la o utilizare sporită a creditelor și la pierderea dobânzii și, în cel mai rău caz, la o creștere a delincvenței la credite sau chiar la faliment. Numărul falimentelor în trimestrul III 2017 a fost de 3.227, ceea ce este cu 12,4% mai mare decât în trimestrul III al anului trecut. Și cu doar 2,1% sub maximul istoric din octombrie 2009 (date de la Centrul de Analiză Macroeconomică). Marja de siguranță se epuizează. Cât de puțin pare o cale de ieșire din criză și „creștere bună de recuperare”, de care premierul nostru Dmitri Medvedev s-a mândru la summitul ASEAN de la Manila.
Apropo, creșterea PIB-ului a încetat să mai inspire. Creșterea de 2,5% din trimestrul al doilea este un miraj statistic, pe jumătate explicat de creșterea stocurilor. În al treilea trimestru, Rosstat a raportat o creștere a PIB-ului de doar 1,8%, ceea ce este vizibil mai rău decât previziunile Ministerului Dezvoltării Economice. Este nerealist să atingem cele 2,1% așteptate de Ministerul Dezvoltării Economice în 2017: pentru aceasta, PIB-ul ar trebui să crească cu 2,9% în trimestrul IV, ceea ce, pe fondul încetinirii dinamicii producției industriale și a investițiilor guvernamentale, pare puțin probabil, au considerat analiștii CR HSE. Potrivit prognozei lor, creșterea PIB-ului în 2017 va fi de 1,6%, cu un sfert sub prognoza guvernului.
40 de dolari pe baril de petrol
- revenirea prețurilor la acest nivel, șefa Băncii Centrale, Elvira Nabiullina, a considerat că este posibilă, deși în anul următor a crescut probabilitatea unor prețuri mai mari. Din păcate, rușii nu sunt „nici caldi, nici reci” din cauza prețului ridicat al petrolului. Toate profiturile din prețuri de peste 40 USD/bbl. populația noastră nu va vedea - în conformitate cu „regula bugetului” Ministerul Finanțelor îi va salva, nu îi va cheltui.
60,41 RUB/USD
- această valoare a fost atinsă marți, 14 noiembrie, cursul de schimb al monedei naționale a Rusiei. Scăderea acestuia se datorează întăririi dolarului față de monedele mondiale, căderii petrolului și începerii unei ieșiri treptate de capital străin speculativ de pe piața noastră. De atunci, s-a corectat ușor și a scăzut sub 60.
9,2%
a ajuns la nivelul de inovare din Rusia. Aceasta este cea mai mică cifră din 1999, conform unui studiu realizat de ISSEK HSE. Ponderea companiilor mari și mijlocii care implementează în activitatea lor high techși soluții fundamental noi, în 2004 a fost de 10,5%, în 2012 - 9,9%, în 2015 - 9,5%.
Petr Sarukhanov / „Nou”
O tendință interesantă a apărut în viața companiilor de petrol și gaze de stat rusești. Până de curând, aceste companii colectau active private pentru ele însele. Se credea că în blestemații anilor 90, oligarhii furau proprietatea statului în colțuri private, iar acum companiile de stat restaurează integritatea statului.
Acum există tendința exact opusă. Companiile de stat vorbesc cu voce tare despre datorii uriașe și pierderi inevitabile.
Singura modalitate de a acoperi pierderile și datorii este să vindeți acțiuni - și chiar în momentul în care reputația Rusiei este la zero și, prin urmare, acțiunile sunt ieftine.
Hai sa luam Rosneft. Conform situațiilor financiare consolidate ale companiei, datoria sa la sfârșitul anului 2016 se ridica la o cifră record de 61,74 miliarde USD, în timp ce profitul net a scăzut cu 49%, până la 181 miliarde RUB. Chiar și Gazpromneft, care produce de trei ori mai puțin petrol, arată un rezultat mult mai bun: profitul său net s-a ridicat la 200 de miliarde de ruble.
Datoriile mari și achiziționarea Bashneft au fost motivul oficial pentru vânzarea a 19,5% din Rosneft către un consorțiu de la Dubai Investment Fund, Intesa Bank și Glencore. Este greu de spus dacă aceste companii au fost adevărați cumpărători de acțiuni sau frontiere. Acum, acțiunile vândute aparțin companiei QHG Shares Pte din Singapore, care este deținută de British QHG Investment, care este controlată de British QHG Holding, care este deținută de Cayman offshore QHG Cayman Limited.
Din această structură corporativă complicată, este clar că încă de pe vremea companiei Baikalfinancegroup, înregistrată la adresa magazinului de băuturi londonez din Tver, oamenii noștri de stat au crescut foarte mult.
Un exemplu nu mai puțin semnificativ "Gazprom". Planul financiar al companiei pentru următorii trei ani prevede un exces anual de cheltuieli față de venituri. Cu alte cuvinte, Gazprom plănuiește să fie neprofitabilă timp de trei ani. Chiar dacă prețurile petrolului se mențin la nivelurile actuale, gaura în bugetul companiei va fi de cel puțin 15 miliarde de dolari.
În primul rând, vreau ca cititorul să înțeleagă dimensiunea problemei.
Să ne amintim de Gazprom sub Vyahirev și 1999, anul unei crize groaznice, când petrolul costa 12 dolari pe baril. În acel moment, Gazprom avea trei piețe în care gazele se vindeau la prețuri diferite: acestea erau piața internă, țările CSI și Europa.
anul 2000. Și despre. Președintele Vladimir Putin, șeful Gazprom Rem Vyahirev. Foto: RIA Novosti În 1999, Gazprom a vândut gaz în Europa pentru o medie de 65 de dolari la mia de metri cubi și a obținut profit din exporturi. În același timp, livrările către piața internă au fost planificate neprofitabile. În octombrie 1999, prețul mediu al furnizării de gaze către consumatorii industriali era de aproximativ 10 USD la 1.000 de metri cubi. Prețul la care a fost vândut gazul către unele țări CSI a fost comparabil cu cel intern.
Valoarea plății pentru livrările curente de gaze de către consumatori a fost de aproximativ 28%, iar pentru achitarea datoriilor, guvernul Primakov a introdus coeficienți reducători (pe lângă devalorizare). Dacă în ianuarie 1998 întreprinderea datora lui Gazprom un milion de dolari, atunci la 31 decembrie 1998, pentru a-l plăti, i-a fost suficient să plătească 173 de mii de dolari.
Toate acestea au fost suprapuse așa-numitului credit de mărfuri, adică obligația Gazprom de a furniza gaze Belarus, Ucraina și Moldova și, cel mai important - armata rusă si satul fara nici o garantie de plata. Nu au plătit deloc. Restul industriei ruse a încercat să ia un exemplu de la ei.
Și cu astfel de inputuri, Gazprom a rămas o întreprindere profitabilă în anii 90! A înregistrat o pierdere abia în 1998, iar chiar și atunci această pierdere a fost doar pe hârtie: a fost asociată cu recalcularea diferenței de curs valutar. Chiar și în același 1998, Gazprom a plătit 8 miliarde de ruble. impozit pe venit!
În același timp, Rem Ivanovich nu era un înger. În „Gazprom” fiecare creatură a fost găsită în perechi. Viktor Vyakhirev, fratele lui Rem Vyakhirev, a condus corporația Burgaz, care a efectuat cea mai mare parte a lucrărilor de foraj pentru Gazprom. Fiica lui Vyahirev, Tatyana Dedikova, și fiii lui Chernomyrdin, Vitaly și Andrey, erau acționari ai principalului contractor de conducte al Gazprom, Stroytransgaz. Pe piața externă, gazul Gazprom a fost vândut de Gazexport. A fost condus de fiul șefului Gazprom, Yuri Vyahirev.
Acum înainte rapid până în 2016 și vedeți cum stau lucrurile pe piețe acum.
Alexey Miller. Foto: RIA Novosti Gazul rusesc în 2016 a fost vândut în Europa la un preț de trei ori mai mare decât în 1999. Este adevărat că a scăzut față de 2014, când era de 349 de dolari la 1.000 de metri cubi. Dar comparativ cu 1999, cel puțin s-a triplat.
Prețul de pe piețele CSI a crescut brusc și în multe cazuri l-a depășit chiar pe cel european. De exemplu, în 2015, Lituania a plătit în medie 280 de dolari la 1.000 de metri cubi pentru gazul Gazprom. Nu mai puțin brusc a crescut prețul gazului pt piata interna. Înainte de criză, era de peste 100 de dolari la 1.000 de metri cubi; acum fluctuează în jurul valorii de 70 de dolari la 1.000 de metri cubi pentru consumatorii industriali. Acesta este adesea mai mare decât prețul gazului american la Henry Hub. Acesta este mai mare decât costul producției de gaz de șist.
Întrebare: cum, prin creșterea prețurilor la gaz pentru consumatorii ruși de șapte sau mai multe ori, prin creșterea prețurilor pentru CSI de 10-15 ori, prin creșterea prețurilor europene de trei ori față de 1999, Gazprom reușește să planifice pentru trei ani pierderi anticipate?
Răspuns. Foarte simplu. Pierderile planificate ale Gazprom pentru următorii trei ani sunt alcătuite din trei factori.
Prima este creșterea costurilor. Sub Vyahirev, costul producției de gaz a fost de 3-4 USD la 1.000 de metri cubi. Acum, Gazprom a estimat costul de producție la 38 de dolari în 2014 și la aproximativ 20 de dolari în 2016.
A doua este pierderea piețelor. Încercările de a folosi gazul ca armă s-au încheiat cu faptul că cumpărătorii au încetat să-l mai privească ca pe o marfă și, prin urmare, au încetat să cumpere fără teamă. De exemplu, Ucraina, care a luat 50 de miliarde de metri cubi de gaz rusesc în anii 1990, acum cumpără exact zero. Tot gazul de care are nevoie Ucraina îl cumpără pe invers și îl costă mai ieftin.
Europa și țările CSI și-au dat seama de pericolul dependenței de monopol de gazul rusesc și au început să diversifice atât întregul sector energetic, cât și furnizorii. De exemplu, ponderea gazelor naturale în volumul total de energie produs în Germania în 2016 a fost de 12%, în timp ce ponderea energiei regenerabile a fost de 30%.
Dar a treia componentă, cea mai importantă, motiv pentru care Gazprom, de fapt, a anunțat neprofitabilitatea planificată, este construcția de conducte de gaz. „Forțele Siberiei”, „Turkish Stream” și „Nord Stream-2”.
Unul dintre obiectivele principale politica externa Kremlinul din ultimii ani a fost, desigur, dorința de a încheia contracte cu orice preț care să permită Rusiei să construiască conducte de gaz. De exemplu, refuzul Turciei de a construi Turcia Turcia a fost adevăratul motiv pentru deteriorarea bruscă a relațiilor cu această țară, care s-a încheiat în revendicări reciproce, sancțiuni etc. De îndată ce Turcia a fost de acord să construiască râul turcesc, nemulțumirea Kremlinului s-a risipit rapid.
Cu toate acestea, întrebarea este: de ce ar trebui să construim deloc Turcia, dacă, după cum se dovedește, în urma acestei construcție, Gazprom va suferi pierderi timp de trei ani?
Peste tot în lume, companiile comerciale construiesc conducte de gaz pentru a face bani. Gazprom pare să construiască conducte de gaz pentru a absorbi banii.
Dar cel mai interesant lucru este modul în care Gazprom plănuiește să acopere gaura. Și anume, din cauza împrumuturilor și, să fim atenți, - prin vânzarea de active.
Interfax raportează că Gazprom ar putea vinde 49,98% în Gascade Gastransport GmbH, care operează peste 2.400 km de rețele de gaze în Germania. El a achiziționat aceste acțiuni în urmă cu doar doi ani, în 2015, printr-un schimb cu BASF SE. Există, de asemenea, posibilitatea ca Gazprom, la fel ca Rosneft, să vândă 6,6% din acțiunile sale.
Întrebare: Mă întreb dacă 6,6% din acțiunile Gazprom vor fi cumpărate de același offshore Cayman care deține 19,5% din acțiunile Rosneft, sau de altul?
În anii 1990, o modalitate simplă de auto-cumpărare a întreprinderilor era foarte populară în rândul managementului. Întreprinderea a fost distrusă, banii au fost retrași companiilor controlate de manageri, iar cu acești bani au cumpărat întreprinderea ruinată. În primul rând, era mai ieftin. În al doilea rând, numărul concurenților a scăzut: ce fel de prost ar cumpăra un cuib ruinat?
Nu crezi că toată politica noastră anii recenti- „Krymnash”, deputatul Milonov, Poklonskaya cu împăratul ei Nikolai, o lovitură de stat în Muntenegru, amestec în alegerile americane - este totul aceeași schemă, fiind doar implementată deja la scară națională?
Dintr-o dată plecăm de la premisa greșită?
Credem că toate acestea se fac pentru a dobândi teritorii, a amuza măreția imperială și a spăla creierul alegătorilor? Dacă toate aceste eșecuri asurzitoare, care se termină din nou și din nou cu o scădere a prestigiului țării în exterior și în interior, nu sunt altceva decât un proces planificat de scădere a costurilor tuturor celor mai mari companii de stat din țară, urmat de cumpărarea lor pentru bănuți și fără concurență?
Gazprom a fost cea mai scumpă companie din Rusia până în aprilie 2016 - apoi Rosneft a depășit-o pentru prima dată: cotațiile sale au fost ridicate de o raportare bună, nu au fost vești pozitive de la Gazprom.
Acum un an, Sberbank a devenit primul. Și acum este lider în ceea ce privește capitalizarea la Bursa din Moscova: 4,87 trilioane de ruble. la ora 19:00 joi. De-a lungul anului, Sberbank a crescut cu aproape 1,4 trilioane de ruble. Analiștii atribuie creșterea cotațiilor sale rezultate excelente: profitul net al Sberbank sub RAS pentru cele nouă luni din 2017 s-a ridicat la 496 de miliarde de ruble, ceea ce este cu 31,7% mai mult decât pentru cele nouă luni din 2016.
Miercuri, Gazprom a raportat și pentru cele nouă luni conform IFRS: veniturile au crescut cu 7,4% față de cele nouă luni din 2016 și au ajuns la 4,6 trilioane de ruble. Veniturile din vânzările de gaze către Europa, principala piață a companiei, au crescut și ele ușor, livrările fizice au crescut cu 8%. Programul de investiții al Gazprom pentru 2017 după ajustare a crescut de la 911 miliarde la 1129 miliarde ruble, iar în 2018 și 2019. se va ridica la 1,28 trilioane și 1,4 trilioane de ruble. respectiv.
Canalul secret al Gazprom
Danemarca va putea bloca construcția Nord Stream 2 în apele sale teritoriale: pe 30 noiembrie, parlamentul său a adoptat amendamente la legea platoului continental, care au schimbat fundamental procesul de aprobare a conductei, a informat Reuters. Nord Stream 2 trebuia să treacă la câțiva kilometri est de insula Bornholm, dar acum traseul ar putea deveni inaccesibil pentru Gazprom.
Conform legii daneze anterioare, cererea pentru Nord Stream 2 urma să fie luată în considerare de către Agenția Daneză pentru Energie și nu putea refuza decât din cauza impactului negativ al proiectului asupra mediu inconjurator. Primul Nord Stream 1 a fost așezat pe același coridor, așa că o concluzie negativă era puțin probabilă. Lege noua dă avizul Ministerului Afacerilor Externe - poate bloca proiectul din motive de politică externă..
Guvernul danez este împotriva Nord Stream 2 - noua conductă va crește dependența Europei de gazul rusesc, a declarat ministrul de externe Anders Samuelsen în septembrie. Iar deputatul din cadrul Partidului Popular Danemarcei (a doua cea mai mare forță politică din țară) Marie Krarup a sugerat ca parlamentul să decidă închiderea apelor teritoriale pentru proiect.
Gazprom este pregătită pentru acest lucru și explorează rute alternative pentru conductă, a declarat, de exemplu, CFO Nord Stream 2 AG, Paul Corcoran, printr-o intervenție excepțională. zona economica Danemarca la nord de Bornholm. Corcoran nu a spus cum se vor schimba lungimea și costul gazoductului. „Continuăm să lucrăm conform planului și cererii depuse și monitorizăm evoluția situației”, a spus un purtător de cuvânt al Gazprom. Traseul este optim din punct de vedere al cadrului de reglementare, al ecologiei și al siguranței”, a asigurat un reprezentant al Nord Stream 2 AG și a refuzat să spună cum i-ar afecta modificarea rutei.
Costul Nord Stream 2 (55 de miliarde de metri cubi de gaz pe an) este de 9,5 miliarde de dolari, lungimea este de 1200 km: prin apele teritoriale ale Rusiei, Finlandei, Suediei, Danemarcei și Germaniei, tronsonul danez este de 139 km. Construcția părții subacvatice ar trebui să înceapă în 2018, până la sfârșitul anului 2019 conducta ar trebui să fie gata..
Artur Toporkov
Raportarea Gazprom a afectat cotațiile, motiv pentru care a avut loc o schimbare locală a liderului în ceea ce privește capitalizarea, așa cum denumește situația analistul Promsvyazbank Ilya Frolov: „Dar Rosneft are un avantaj - o creștere a prețului petrolului poate crea un flux de numerar liber pozitiv pentru și cu un EBITDA comparabil, investițiile sale de capital sunt aproape de două ori mai mici decât cele ale Gazprom.”
„Rezultatele financiare ale Gazprom sunt mult mai bune decât se aștepta toată lumea. Acest lucru se datorează creșterii vânzărilor de gaze către Europa și creșterii prețurilor. Fluxul de numerar liber este, de asemenea, mai mare decât se aștepta”, spune analistul Raiffeisenbank Andrey Polishchuk, dar prețul de piață al Gazprom va depinde în mare măsură de implementarea programului de investiții, dar este prea mare pentru ca compania să poată crește dividendele: „Dacă investițiile de capital scad, va exista un flux de numerar liber care poate fi direcționat către dividende, Gazprom va costa mai mult.” Dar, prezice Polishchuk, investițiile de capital vor crește și fluxul de numerar va fi scăzut.
Acțiunile Rosneft sunt mai susceptibile de a crește: compania va crește producția de petrol. Dar atât Rosneft, cât și Gazprom sunt mai ieftine decât concurenții lor occidentali, își amintește Polishchuk: „Riscurile în Rusia sunt mai mari în înțelegerea investitorilor”.
„Acțiunile Gazprom și Rosneft sunt încă atractive pentru investitori, companiile sunt extrem de ieftine din cauza sancțiunilor și a altor riscuri politice”, spune Vladislav Kochetkov, președintele Finam. – Ambele titluri sunt demne de inclus în portofoliu, dar din punct de vedere al lichidității, Gazprom este mai interesantă decât Rosneft. Valorificarea lor, cel mai probabil, va fi aproximativ aceeași.
Cotațiile ambelor companii s-au scufundat mult: vârful a fost la începutul lunii ianuarie - 158 de ruble. de la Gazprom, 420 de ruble. la Rosneft; iar joi la închidere - 132,15 și 293,6 ruble.
Rosneft și Gazprom nu au răspuns solicitărilor lui Vedomosți.
Agenţia Federală de Administrare a Proprietăţilor a transmis ieri Ministerului Industriei şi Ministerului Dezvoltării Economice şi Comerţului directive pentru adunarea acţionarilor Gazprom privind votul candidaţilor în consiliul de administraţie al monopolului gazelor naturale. Directiva este senzațională: în locul lui Igor Yusufov, reprezentantul special al președintelui, și Farit Gazizullin, fostul ministru al proprietății al Federației Ruse, consiliul va include consilierul prezidențial Igor Shuvalov și șeful Rosenergo Sergey Oganesyan. Amintiți-vă că Oganesyan este cunoscut pentru apropierea de șeful companiei Rosneft, Serghei Bogdanchikov. Conflictul dintre Gazprom și Rosneft din cauza fuziunii a dus la o scindare în cercul apropiat al președintelui.
Consiliul de administrație al SA „Gazprom” include 11 membri. Dintre aceștia, 6 sunt reprezentanți ai statului: șeful administrației prezidențiale Dmitri Medvedev, ministrul industriei Viktor Khristenko, ministrul dezvoltare economicăși comerțul german Gref, președintele consiliului de administrație al monopolului Alexey Miller, precum și Igor Yusufov și Farit Gazizullin. Ultimii doi și-au pierdut de mult pozițiile în complexul de combustibil și energie, rotația lor pare destul de logică. Cu toate acestea, „schimbătorii” au fost doar neaștepți.
În general, actuala alegere a reprezentanților statului la Gazprom este deosebit de interesantă. Până la urmă, „statul” s-a despărțit în raport cu această companie, iar fiecare dintre părțile în conflict este interesată să își maximizeze reprezentarea și să minimizeze reprezentarea unui concurent.
Amintim că din toamna anului trecut a izbucnit un conflict între compania „Rosneft” și OJSC „Gazprom” în legătură cu refuzul primei de a „preda” celei din urmă. Președintele și-a stabilit un obiectiv - liberalizarea pieței pentru acțiunile monopolistului - și a propus un mijloc - de a schimba acțiunile Gazprom cu acțiuni Rosneft. Rosneft nu s-a opus liberalizării, dar comerțul pentru un „preț” a intrat în spațiul public și a agravat relațiile dintre cei mai apropiați oameni ai președintelui. Mai mult, situația era extrem de dinamică: destul de recent părea că Gazprom a câștigat, iar Rosneft nu a avut de ales decât să se împace cu preluarea. Cu toate acestea, curând a devenit clar că totul era greșit: Rosneft nu numai că își păstrează independența, ci și încorporează „oamenii săi” în Gazprom.
Este clar că grupul lui Dmitri Medvedev, care dorea preluarea Rosneft de către Gazprom, era interesat să promoveze în consiliul de administrație persoane care nu aveau influență în complexul de combustibil și energie sau erau funcționale și imparțial. Potrivit Kommersant, șeful Serviciului Federal Antimonopol (FAS), Igor Artemiev, trebuia inițial trimis la Gazprom. Cine va ocupa locul doi, nu se știa. Cu toate acestea, în cadrul Agenției Federale de Administrare a Proprietății a fost recomandată candidatura lui Oganesyan, la care Dmitri Medvedev s-a opus: în opinia sa, ar fi trebuit să fie înlocuit cu un funcționar mai loial - de exemplu, de la Agenția Federală de Administrare a Proprietății sau Ministerul Industriei. și Energie.
Cu toate acestea, în cele din urmă, Sergey Oganesyan și Igor Shuvalov au fost nominalizați în consiliul de administrație. Hovhannisyan este un fost vicepreședinte al companiei Rosneft. În conflictul dintre Rosneft și Gazprom, el a susținut deschis poziția celui dintâi. Cât despre Shuvalov, acum influența lui este foarte discutabilă. Anterior, el a fost considerat un bărbat al fostului șef al administrației prezidențiale, Alexander Voloshin. După ce s-a alăturat administrației prezidențiale în vara anului 2003, Shuvalov a fost instruit să conducă efectiv administrația prezidențială. politică economică. Apoi a fost prezis aproape pentru rolul șefului din umbră al cabinetului. Cu toate acestea, în realitate, grupul său, care trebuia să elaboreze recomandări pentru rezolvarea problemelor strategice (dublarea PIB-ului, combaterea sărăciei și modernizarea armatei), până acum nu s-a remarcat în nimic. În general, numirea lui Shuvalov este destul de logică: el este de fapt responsabil pentru politica economică în Administrația Prezidențială.
În același timp, este încă imposibil de spus că Serghei Oganesyan este garantat să intre în consiliul de administrație. Dacă ne amintim de istoria luptei pentru preluarea lui Rosneft, este evident că până și deciziile cele mai aparent finale au fost în curând revizuite. Deci, în urmă cu câteva luni, Alexey Miller și Sergey Bogdanchikov au confirmat acordul de fuziune în fața camerelor de televiziune, iar câteva zile mai târziu s-a știut că nu va exista așa ceva. Per total, se poate spune că Rosneft a reușit până acum să învingă Gazprom de două ori: refuzând să preia conducerea și făcând lobby pe omul său pentru consiliul de administrație.
https://www.site/2018-02-28/vladimir_putin_idet_na_vybory_s_nevypolnennymi_obechaniyami_pedagogam_i_uchenym
„Țara nu are nevoie de oameni educați – sunt greu de gestionat”
„Transformări catastrofale”: la ce au ajuns stiinta ruseasca si educatie
Serviciul de presă de la Kremlin
Mâine, 1 martie, Vladimir Putin va citi un alt discurs preelectoral adresat Adunării Federale. La începutul lunii februarie, în timp ce vizita oamenii de știință din Novosibirsk, președintele a promis că va acorda o atenție deosebită științei în discursul său. „Consolidarea potențialului științific pentru viitorul țării este o chestiune de importanță fundamentală. În lume au loc schimbări tehnologice cardinale, în amploarea lor sunt comparabile cu epoca revoluțiilor tehnologice și epoca descoperirilor și revoluțiilor științifice care au schimbat radical modul de viață al oamenilor de pe planeta noastră. Evident, acum liderul va fi cel care va avea propriile tehnologii și cunoștințe, competențe. Ele devin cea mai importantă resursă pentru dezvoltare, asigurând suveranitatea țării – fără nicio exagerare”, a spus Putin la Novosibirsk. Și alaltăieri s-a știut că Adresa va fi urmată de decrete prezidențiale specifice care o pun în aplicare.
Între timp, celebrele „Decrete de mai” de acum șase ani nu au fost încă executate. Se execută ordinul șefului statului de majorare a salariilor oamenilor de știință și educatorilor: de dragul răspunderii, statele organizatii stiintifice angajații sunt disponibilizați, angajații sunt transferați la locuri de muncă cu fracțiune de normă, menținând în același timp un loc de muncă real și sub amenințarea „represiilor”. Potrivit lui Andrey Klepach, vicepreședintele Vnesheconombank, „în termeni reali, finanțarea pentru știință nu a crescut, ci a scăzut în ultimii patru ani și pierdem concurența pentru toată lumea”.
Date de cercetare de la Școala Superioară de Economie: din 2016, 720.000 de ruși sunt angajați în știință și puțin mai mult de jumătate, 370.000, sunt direct implicați în cercetare și dezvoltare. Acesta este minimul absolut din 1995. Portretul mediu al unui om de știință rus: 47 de ani, fără grad. Din care tragem concluzia că tinerii nu aspiră la știință.
În ultimele luni, academicienii și membrii corespondenți ai Academiei Ruse de Științe s-au adresat de două ori președintelui cu scrisori deschise: „Situația necesită acțiuni imediate...” Ultima dată a fost acum o săptămână. În ambele cazuri, nu a existat niciun răspuns din partea Vladimir Putin și a administrației sale. Dar la Novosibirsk, în timpul vizitei prezidențiale a unui doctor în științe fizice și matematice în vârstă de 52 de ani, care a mers la un singur pichet de protest. Instanța l-a amendat pe om de știință „pentru nesupunere de poliție”.
În ajunul discursului de mâine al președintelui despre starea reală a lucrurilor în învățământul superior și știință, vorbim cu un profesor la Saratov. universitate de stat Vera Afanasieva. Vera Vladimirovna este autoarea unei alte scrisori deschise, care a tunat în toată Rusia anul trecut și, de asemenea, a rămas fără răspuns.
Site-ul web al Universității Naționale de Cercetare de Stat din Saratov
„Totul se sprijină pe rame vechi și sunt din ce în ce mai puține”
- Vera Vladimirovna, într-unul dintre articolele sale electorale din 2012, Vladimir Putin a scris: „Economia rusă nu poate doar să cumpere, ci poate genera inovații. Un nivel ridicat de educație al populației, o uriașă moștenire a științei fundamentale, prezența scoli de inginerie, baza producției pilot care s-a păstrat în multe industrii - suntem obligați să folosim toți acești factori. În opinia dumneavoastră, astăzi, la șase ani de la redactarea articolului, acești factori sunt încă puternici? Ne mai putem baza pe ei?
- Voi fi sincer și din punctul de vedere al unui om de știință. Cred că mulți dintre acești factori erau deja absenți la momentul scrierii acelui articol. Educația casnică a fost distrusă sistematic de aproape un sfert de secol și acum se află într-o stare catastrofală. În fiecare an se sărăcește, are o bază materială slabă, se bazează pe o structură scoasă nepăsător din Occident și neadaptată la realitățile rusești. Este zdrobit de cerințe birocratice, presărat cu o grămadă de hârtii inutile. Toate acestea au un efect extrem de negativ asupra nivelului educației noastre, așa că nu poate fi numit înalt astăzi.
În ceea ce privește moștenirea științei fundamentale sovietice, aceasta a devenit de mult vechi din punct de vedere intelectual. Știința fundamentală este întotdeauna costisitoare și, dacă finanțarea ei este mai mică decât costul unei prezențe militare în Siria, atunci nu se poate aștepta un profit de la ea. Iar reforma Academiei Ruse de Științe a făcut ca știința fundamentală să depindă și de incompetența birocratică și de voluntarism.
Dacă vorbim de știință aplicată, atunci majoritatea institutelor de cercetare din ramuri au ordonat să trăiască de mult în anii nouăzeci, rămășițele trag o existență mizerabilă. Banii care i-ar putea reînvia sunt aruncați în „satele Potemkin”, imitații precum Skolkovo, care și-au demonstrat deja eșecul și chiar s-au făcut de rușine.
Ingineria rusă este de asemenea pe moarte. În ultimul sfert de secol, generațiile tinere și mijlocii de specialiști au renunțat la ea, totul se bazează pe cadre vechi și sunt din ce în ce mai puține. Deci, după părerea mea, această afirmație era deja pur populistă atunci, dar astăzi lucrurile stau mult mai rău.
— Un alt citat din același articol al președintelui: „Restabilirea naturii inovatoare a economiei noastre trebuie să înceapă cu universitățile — atât ca centre ale științei fundamentale, cât și ca bază de personal pentru dezvoltarea inovatoare. Competitivitatea internațională a învățământului nostru superior trebuie să devină obiectivul nostru național. Până în 2020, ar trebui să avem mai multe universități de talie mondială din întregul spectru al tehnologiilor materiale și sociale moderne... Universitățile de cercetare din Rusia ar trebui să primească resurse de cercetare și dezvoltare egale cu 50% din finanțarea lor pentru educație, la fel ca concurenții lor internaționali.” Cum se realizează, potrivit dumneavoastră, obiectivele stabilite de Președinte în domeniul învățământului superior și care sunt rezultatele?
- În timp ce în țara noastră aproape că nu există universități de talie mondială, chiar și Universitatea de Stat din Moscova în diferite clasamente universitare se află abia în a doua sută. În majoritatea lor, situația era extrem de dificilă. Știu direct, pentru că de un deceniu și jumătate lucrez ca profesor la Universitatea Națională de Cercetare de Stat din Saratov. Anul trecut, în scrisoarea mea deschisă către ministrul Educației Olga Vasilyeva, „Cinci semne ale unei boli grave”, am formulat principalele probleme ale învățământului superior rusesc: sărăcia profesorilor și lipsa lor totală de drepturi, „foarfece” uriașe între veniturile angajaților obișnuiți și ale administrațiilor universitare, precum și formalizarea extremă a tuturor activităților universitare, slaba pregătire a solicitanților și nivelul final scăzut al absolvenților.
Serviciul de presă al președintelui Federației Ruse
Liceul rusesc s-a transformat de mult într-un birou imens, presărat cu grămezi de hârtii inutile. Profesorii cheltuiesc timp și energie pentru a le scrie, pe care ar trebui să le dedice procesului educațional, științei și propriei lor dezvoltări. Dar urmărirea ratingurilor, de care depind salariile și funcțiile, obligă personalul universitar să imite științifice și activitate metodică, minciuna și falsificarea domnesc peste tot. Iar arbitrariul administrațiilor, absența virtuală a alegerilor lor duce la o frică constantă și răspândită de concedieri, face oamenii să tacă și omoară solidaritatea universitară. Profesorii devin proletari fără plângeri ai muncii mintale. Și, cel mai important, universitățile și-au pierdut de mult spiritul original, au încetat să mai fie acel loc sacru în care mostrele intelectuale, culturale, etice sunt transmise generației tinere. Deci, întreprinderile ineficiente din sectorul serviciilor pentru eliberarea diplomelor.
În universitățile de cercetare, situația nu este cu mult diferită: finanțarea de la stat se duce în primul rând către vitrine și salarii uriașe ale administrațiilor. În ceea ce privește competitivitatea internațională a universităților noastre, până acum sunt populare, și chiar și atunci relativ, doar în țările din Asia și Africa. Pentru ca universitățile noastre să devină prestigioase în întreaga lume, diplomele pe care le eliberează trebuie să fie cotate în străinătate. Nu este încă cazul, iar acest lucru nu poate fi realizat doar prin decrete prezidențiale.
- Apoi citim un articol al lui Vladimir Putin. "Pentru Academia Rusăștiințe, conducând universități de cercetareși centrele de cercetare de stat, trebuie aprobate programe pe zece ani de cercetare fundamentală și exploratorie. Vor fi de mai multe ori - până la 25 de miliarde de ruble în 2018 - finanțarea fondurilor științifice de stat care sprijină dezvoltarea inițiativei echipelor de cercetare va fi majorată. Mărimea granturilor ar trebui să fie comparabilă cu ceea ce le oferă oamenilor de știință din Occident.” Ați reușit să vă îndepliniți planurile în domeniu? cercetare fundamentală?
- În primul rând, este complet de neînțeles cum se va întâmpla acest lucru, de unde vor veni banii când economia va stagna? În al doilea rând, Cercetare științifică Acestea necesită nu numai injecții de numerar, ci și cel mai important lucru - specialiști, profesioniști. Odată cu pregătirea universitară actuală, sunt din ce în ce mai puțini, iar cei mai buni pleacă în străinătate. Atat de puternic școli științifice foarte putin ramane in tara. Și în al treilea rând, desigur, nu ne putem lipsi de programe de cercetare, dar nu trebuie să uităm asta stiinta fundamentala Este o afacere lentă, nu te poți baza niciodată pe rezultate rapide. Cunoașterea adevărului este greu de gestionat. Îți amintești filmul „Taming the Fire”? Acolo, eroul, interpretat de Kirill Lavrov, spune: „Înțelegeți, procesul cognitiv este în curs! Nimic nu poate accelera!" Astfel de procese nu se supun directivelor de sus.
— În 2012, Vladimir Putin și-a stabilit obiective clare de a aduce știința rusă și întreaga infrastructură de inovare pe arena globală: „Este important pentru noi ca liderii pieței globale de tehnologie… să creeze noi tehnologii și noi produse în Rusia. Dar ei vor veni aici doar dacă vor vedea o competiție de clasă mondială universități tehniceși centre științifice". Despre ce rezultate în acest sens putem vorbi astăzi?
- Predau filozofie la catedra mea natală de fizică și văd asta la ateliere de laborator există aceleași oscilatoare electronice din anii 1960 folosite de studenți în anii 1980. Vizitez uneori uriașul institut de electronică la care am lucrat în anii nouăzeci - există devastare și dezolare completă. Recent am fost la un congres la Moscova, în clădirea în care se află mai multe institute academice, inclusiv Institutul de Economie al Academiei Ruse de Științe, am văzut o priveliște deplorabilă. Acesta este „centrele de cercetare de clasă mondială”? Unde și cum ar trebui să fie create noi tehnologii și produse? În cel mai bun caz, aceasta este o utopie; în cel mai rău caz, suntem induși în eroare deliberat.
„Transformările de astăzi în educație duc la pierderea suveranității Rusiei”
— Într-un alt articol programatic preelectoral, Putin a subliniat că educatie inalta au aproape 60% din tinerii ruși, oameni de 25-35 de ani, iar următoarea generație, a spus el, va fi acoperită de studii superioare cu 80%. „Economia trebuie să devină astfel încât cetățenii să aibă nivel inalt educația, cu un nivel ridicat de anchete ar putea găsi un loc demn pentru ei înșiși”, a declarat Putin. „Crearea a 25 de milioane de locuri de muncă noi, de înaltă tehnologie, bine plătite pentru oameni cu studii superioare nu este frumoasa fraza. Aceasta este o nevoie urgentă, un nivel minim de suficiență.” 25 de milioane de locuri de muncă pentru absolvenți sunt deja o realitate?
Am vorbit deja despre economie. În ceea ce privește numărul mare de oameni educați în viitorul apropiat, în Rusia există o strategie complet diferită - educația „de castă”. Aceasta înseamnă că educația fundamentală, „umană”, datorită costului său ridicat, va fi păstrată doar pentru elită – cei bogați sau foarte capabili. Pentru majoritatea, va fi disponibilă doar instruire pe calculator ieftină. Numărul universităților din Rusia poate fi redus la 200-250.
Permiteți-mi să vă reamintesc că într-una dintre prelegerile sale deschise, Dmitri Peskov, directorul direcției „Tineri profesioniști” a Agenției pentru Inițiative Strategice, a descris modelul de „formare a castei” în aproximativ următorul mod: un grup de oameni sunt cei care guvernează; al doilea - așa-numiții „oameni cu un singur buton”, care nu ar trebui să aibă abilitățile și abilitățile de conducere și creativitate, ci doar capacitatea de a folosi dezvoltări gata făcute. Viceprim-ministrul guvernului federal Olga Golodets face ecoul lui Peskov: două treimi din populație nu are nevoie de studii superioare. Deci 25 de milioane de cetățeni cu educație bunăîn viitorul previzibil, evident că nu vor exista, și chiar 25 de milioane de locuri de muncă high-tech pentru ei - și chiar mai mult. Țara nu are nevoie oameni educați- sunt greu de gestionat și este posibil să se mențină conductele de gaze și să lucreze în sectorul serviciilor fără studii superioare.
Sergey Kovalev/Global Look Press
- În urmă cu șase ani, Vladimir Putin a numit produse farmaceutice, chimie, materiale compozite și nemetalice, industria aviației, tehnologiile informației și comunicațiilor, nanotehnologiile, precum și industria nucleară și spațiul. În general, conform planurilor președintelui, până la sfârșitul acestui deceniu, ponderea industriilor de înaltă tehnologie și intelectuală în PIB ar trebui să crească de o ori și jumătate. Ai un sentiment de creștere?
— Îmi este greu să judec produsele farmaceutice și industria chimică. Dar industria spațială ne arată constant eșecurile sale, uneori complet ridicole. Rachetele uneori nu decolează, alteori cad, sateliții se pierd, iar recent, la lansare, cosmodromul Vostochny a fost confundat cu Baikonur. Și faptul că în țara care a lansat primul satelit artificial Pământul, astăzi produce mai puțin de 2% din tehnologia mondială de telecomunicații prin satelit? Starea industriei aviatice este reflectată de fabrici închise în toată țara. În Saratov, de exemplu, o întreprindere uriașă care producea iac a fost literalmente distrusă din pământ. Despre ce industrie avansată putem vorbi atunci?
În plus, există în mod clar un dezechilibru teritorial în industria noastră: ceea ce se întâmplă în Rusia Centrală, în centura din jurul Moscovei, diferă semnificativ de situația din multe regiuni - în Siberia, Orientul îndepărtat. Există și regiuni în mod deschis stagnante din punct de vedere industrial, la fel Regiunea SaratovȘi nu este singura. Chiar și cu educația noastră matematică tradițională bună și programatori excelenți, îmbunătățirea tehnologiilor industriale și crearea altora noi necesită investiții uriașe - în crearea de întreprinderi avansate, în formarea de ingineri buni, muncitori cu înaltă calificare. Și cu calitatea actuală educatie tehnica nu vor apărea în cantitatea necesară iar în viitorul apropiat trebuie să treacă anii. În același timp, de exemplu, au început să investească în producția din Orientul Îndepărtat abia relativ recent, în ultimii cinci ani. Acest lucru este valabil și pentru nanotehnologie: în Rusia există mulți specialiști talentați în acest domeniu și dezvoltări interesante de laborator, dar sunt foarte departe de productie industriala. Deci, nu este nevoie să vorbim despre competitivitatea globală în aceste industrii, despre creșterea declarată a ponderii industriilor high-tech până în 2020. Acesta este un proiect, nu un proiect.
Mai este o considerație, la nivelul bunului simț. Orice industrie devine competitivă la scară globală dacă „învață” mai întâi să concureze în interiorul țării. Dar industriile rusești de înaltă tehnologie sunt adesea monopoliste pe piața internă, nu au cu cine să concureze și nu au niciun motiv. Deci, mai întâi trebuie să creați condiții pentru o concurență cu drepturi depline în interiorul țării și apoi să vorbiți despre competitivitatea globală.
Astăzi, doar unele dintre unitățile de producție ale complexului de apărare par să fie competitive și de înaltă tehnologie în Rusia. Acestea sunt, de exemplu, știința rachetelor, sistemele de apărare aeriană, echipamentele aviatice, sistemele terestre, armele automate și de calibru mic. Dar competitivitatea lor este limitată și de motive politice: sancțiunile pot restrânge semnificativ piața vânzărilor lor.
— În teorie, învățământul superior în sine poate fi o industrie avansată, cu locuri de muncă performante și bine plătite. Într-un alt articol de campanie, politică socială, Putin a scris: „În perioada 2013-2018, salariul mediu al profesorilor și profesorilor universitari va fi crescut treptat de 2 ori (de la media regiunii) și adus la 200% din media pe economie. Salariile majorate ar trebui stabilite imediat pentru cei care au rezultate științifice și sunt respectați de studenți și absolvenți. Prin evidențierea cadrelor didactice demne și competitive, vom asigura reînnoirea necesară a personalului din învățământul superior.” Sunt profesorii universitari mulțumiți de salariile lor? Ai reușit să atragi liceu"sange proaspat"?
- Excesul dublu al salariilor cadrelor didactice universitare față de media națională a fost garantat de așa-numitele „decrete de mai” ale președintelui. Ministerul Educației și Științei a raportat despre implementarea acestora la sfârșitul anului trecut. A fost numit salariul mediu al unui profesor - aproximativ 60 de mii de ruble. Altfel, nu o poți numi minciună. În toată țara, salariile profesorilor rămân mizere. Există un grup de Facebook numit „Probleme ale educației și științei” unde salariile profesorilor sunt monitorizate în mod regulat. Un profesor primește în medie aproximativ 30 de mii de ruble, un profesor asociat - 15-17 mii de ruble, un asistent - 12 mii de ruble. Sumele numite de Ministerul Educației sunt „temperatura medie în spital”. Trucul nu este deloc complicat: milioanele de venituri ale administrațiilor universitare se adaugă la salariile minuscule ale profesorilor și se împart la numărul de angajați. Ei bine, nimeni nu a anulat încă înregistrarea în Rusia. Nu există aflux de „sânge proaspăt” în aceste condiții. Educația îmbătrânește în fiecare an.
În general, transformările de astăzi în educație pot fi considerate catastrofale. Ele exclud reindustrializarea țării, renașterea științei, construcția societății civile. Și, ca urmare, duc la pierderea suveranității ruse în domeniul educației, adică la distrugerea securitate naționalaîn general.
Materialul a fost pregătit cu participarea lui Alexander Zadorozhny.
