बुना हुआ कपड़ा उत्पादन के लिए एक उच्च शिक्षा प्रौद्योगिकीविद् प्राप्त करें। आधुनिक परिस्थितियों में पुनश्चर्या पाठ्यक्रम सिलाई उद्यम। विभाग का संक्षिप्त इतिहास

एक आधुनिक सिलाई उद्यम का प्रबंधन।एक संगठनात्मक, उत्पादन और वित्तीय संरचना का निर्माण। एक सिलाई उद्यम की व्यावसायिक प्रक्रियाओं का अनुकूलन। डिवीजनों के बीच बातचीत के सिद्धांत और वित्तीय जिम्मेदारी और वित्तीय लेखांकन केंद्रों के गठन की प्रक्रिया। वित्तीय और आर्थिक प्रक्रियाओं के लिए KPI नियंत्रण प्रणाली।
एक सिलाई उद्यम में उत्पादन का संगठन।उत्पादन प्रक्रिया की सामग्री। उत्पादन के संगठन के रूप। उत्पादन और संचालन चक्र की अवधि की गणना और व्यवसाय की आर्थिक दक्षता पर उनके प्रभाव का आकलन। बड़े पैमाने पर उत्पादन के लिए मानकों की गणना ऑनलाइन। सिलाई की दुकानों की गतिविधि के मूल्यांकन के लिए संकेतक।
वस्त्र उद्योग में उत्पादन क्षमता की गणना और उपकरणों की लोडिंग। उत्पादन क्षमता के उपयोग के विश्लेषण के चरण और तरीके।
परिधान उत्पादन का थ्रूपुट प्रबंधन।तरीके, जिसके उत्पादन में शामिल होने से ऑर्डर के लिए लीड समय कम हो जाएगा, काम का हिस्सा प्रगति पर होगा और उद्यम के लाभ में वृद्धि होगी।
उत्पादन की तकनीकी तैयारी।परिधान उद्योग के डिजाइन, तकनीकी और संगठनात्मक तैयारी की सामग्री। उत्पादन विनिर्माण क्षमता के संकेतक और कपड़ों की तकनीकी लागत पर उनका प्रभाव। विकास तकनीकी मानचित्रऔर श्रम योजनाओं का विभाजन।
वस्त्र उद्योग में श्रम के आयोजन, राशन और पारिश्रमिक के तरीके।टैरिफ और पारिश्रमिक की गैर-टैरिफ प्रणालियों में मजदूरी के स्तर को विनियमित करने वाले मानदंडों और कार्यों के प्रकार। संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों, आर्थिक कारकों और कलाकारों के श्रम मानकों के संकेतकों में परिवर्तन के पारस्परिक प्रभाव का विश्लेषण। श्रम राशनिंग का आधुनिक अभ्यास।
एक सिलाई उद्यम की योजना और विश्लेषणात्मक गतिविधियाँ।एक परिधान उद्यम की वर्तमान लागतों की योजना, लेखांकन और विश्लेषण के तरीके। विभिन्न लागत प्रणालियों में उत्पादन लागतों के प्रकार, संरचना और लागतों का वर्गीकरण। उत्पादन प्रक्रिया के चरणों और उत्पादों के जीवन चक्र द्वारा लागतों की संरचना। कीमतों, बिक्री आय और वित्तीय परिणामों में परिवर्तन पर उत्पादन की लागत की संरचना और संरचना में परिवर्तन के प्रभाव का विश्लेषण। उद्यम की कार्यशील पूंजी की आवश्यकता की योजना बनाना। उत्पादन का कैलेंडर और वॉल्यूम योजना। एक सिलाई उद्यम में परिचालन और उत्पादन योजना। परिधान उत्पादन के लिए परिचालन, कार्यात्मक और वित्तीय बजट।
परिधान उद्योग की प्रभावशीलता का आकलन करने के लिए आवश्यक आर्थिक संकेतक।एक सिलाई उद्यम की लाभप्रदता, व्यावसायिक गतिविधि और निवेश आकर्षण।
हल्के उद्योग के उत्पादों के लिए माल का अंकन।अनिवार्य लेबलिंग की शुरूआत।
सिलाई उत्पादन का स्वचालन।प्रमुख रूसी और पश्चिमी परिधान उद्योगों में स्वचालन में नए मानक लागू किए गए।
सिलाई उत्पादन के लिए आधुनिक उपकरण।औद्योगिक सिलाई उपकरण के उपयोग की विशेषताएं। सिलाई की गुणवत्ता सुनिश्चित करना। व्यावहारिक सिफारिशेंसिलाई सुई, शटल के चयन पर।
परिधान उद्योग में गुणवत्ता आश्वासन प्रणाली के उपकरण।आईएसओ 9001:2015 के अनुसार क्यूएमएस का विकास और कार्यान्वयन। उद्यम, कार्यों और कार्यप्रवाह में गुणवत्ता प्रबंधन प्रणाली के लिए आईएसओ 9001:2015 आवश्यकताएं।
स्टाफ प्रेरणा। श्रम उत्पादकता में वृद्धि।श्रम अनुशासन सुनिश्चित करना। क्षति के लिए कर्मचारियों की देयता। कार्मिक प्रबंधन। प्रबंधन के मनोवैज्ञानिक पहलू। संघर्ष को रोकने के उपाय। प्रभावी कर्मचारी प्रेरणा। प्रबंधक की गलतियाँ जो अधीनस्थों को डिमोटिवेट करती हैं। कार्य समय और उपकरणों का कुशल उपयोग।
उत्पादन परिवर्तन प्रबंधन।उत्पादन क्षेत्रों में समाधान के कार्यान्वयन के लिए प्रबंधन और तकनीकी प्रक्रियाओं का विकास। समाधान कार्यान्वयन की संरचना और अनुक्रम। परिवर्तन का प्रतिरोध और इसे दूर करने के तरीके, कर्मचारियों की प्रेरणा के लिए आधुनिक दृष्टिकोण।
सिलाई उद्यम की गतिविधि का कानूनी समर्थन।नियामक ढांचे में बदलाव को ध्यान में रखते हुए श्रम और प्रशासनिक कानून लागू करने की प्रथा। नियामक और पर्यवेक्षी अधिकारियों द्वारा उद्यम के निरीक्षण की तैयारी: सामयिक मुद्दे और मध्यस्थता अभ्यास. निरीक्षण करने के लिए आधार। ऑडिट के दौरान ऑडिटिंग संगठनों के अधिकार और दायित्व। प्रशासनिक अपराध करने और प्रशासनिक जिम्मेदारी लाने के विवादास्पद मुद्दे।
नेता की जिम्मेदारी।मुखिया और मालिक की सहायक जिम्मेदारी। नियंत्रण में व्यक्ति आर्थिक गतिविधिउद्यम। संक्षेप में करों और कर व्यवस्थाओं के बारे में। एक नेता को क्या जानना चाहिए। टैक्स बचाने की मंशा। निरीक्षक क्या देखेंगे और प्रबंधक को क्या खतरा है।
के लिए जिम्मेदार प्रबंधकों के लिए प्रशिक्षण कुशल कार्यसिलाई कंपनी।पेशेवर रूप से महत्वपूर्ण स्थितियों में प्रभावी व्यवहार की तकनीक। कठिन वार्ताओं में तनाव-विरोधी व्यवहार की विशेषताएं। पेशेवर वातावरण के हेरफेर का विरोध। समय प्रबंधन।

तमारा शेवचेंको

SELFTAILOR स्कूल के निर्माता और वैचारिक प्रेरक। गोदने की विधि का उपयोग करके पैटर्न डिजाइन करने में व्याख्याता।

शिक्षा:
- कला विद्यालय ए.टी उच्च विद्यालयनंबर 4 एल्गा, कजाकिस्तान। 1995 - 2005।
- ऑरेनबर्ग स्टेट यूनिवर्सिटी, वास्तुकला और सिविल इंजीनियरिंग संकाय, डिजाइन विभाग। विशेषता "पोशाक डिजाइन", स्नातक। 2005-2010।
- इंस्टीट्यूट ऑफ बिजनेस एंड डिजाइन बी एंड डी, मॉस्को, विशेषता "कॉस्ट्यूम डिजाइन", विशेषज्ञ। 2011-2014।
कार्य अनुभव:
- काटने वाला
- दर्जी
- चमड़े और इको-चमड़े से बने सामानों की व्यक्तिगत सिलाई का क्षेत्र, 2006-2011
- महिलाओं, पुरुषों, बच्चों के कपड़ों की व्यक्तिगत सिलाई का क्षेत्र, 2008 - 2015
- SELFTAILOR, प्रबंधक, शुरुआती लोगों के लिए एक पुतला पर गोदने की विधि के शिक्षक।
गतिविधि का क्षेत्र:
- महिलाओं के कपड़ों का डिज़ाइन (हल्के कपड़ों की रेंज)
- बच्चों के कपड़े डिजाइन करना (पूरी रेंज)
- तकनीकी दस्तावेज का विकास
- कपड़ों के उत्पादन, गठन और स्थिति के क्षेत्र में परामर्श
ब्रांडों
- मास्को में SELFTAILOR उत्पादन के आधार पर कपड़ों का छोटे पैमाने पर उत्पादन

शिक्षा:
- वोरोनिश स्टेट वोकेशनल पेडागोगिकल कॉलेज
सिलाई उत्पादन तकनीक, एक सिलाई उद्यम में प्रौद्योगिकीविद्, 2001

मॉस्को स्टेट यूनिवर्सिटी ऑफ़ डिज़ाइन एंड टेक्नोलॉजी, मॉस्को
अर्थशास्त्र और प्रबंधन, एक कपड़ा कंपनी में अर्थशास्त्री प्रबंधक, 2012
कार्य अनुभव:
- यूनिवर्सल टेलर एटेलियर डोना, 2001 - 2003
- पाठ्यक्रम के व्याख्याता "टेक्सटाइल इंटीरियर डिज़ाइन", 2004 - 2005
- पर्दे और घरेलू वस्त्रों के उत्पादन के लिए प्रौद्योगिकीविद्, 2004 - 2010।
- पाठ्यक्रम के शिक्षक "कपड़े, कपड़ा गुड़िया, रेशम के फूल बनाना"। लेखक का पाठ्यक्रम, 2012 - 2014
- सिलाई के सामान की बिक्री प्रबंधक, वेलटेक्स स्टोर, 2014 - 2017
- कटिंग और सिलाई पाठ्यक्रम के शिक्षक SELFTAILOR स्कूल, 2018 - वर्तमान