Легендарна актриса Любов Орлова раз на півтора-два роки виїжджала до Швейцарії. Там в одній із косметологічних клінік для неї буквально зупиняли час. За допомогою хірургічного скальпеля та досить болючих процедур. Сьогодні краса не потребує таких жертв. Про те, як з роками ставати тільки красивішими і молодшими, читачкам «Брянської ТЕМИ» розповідають провідні фахівці Центру краси та медичної косметології «Етель».
Лазерне шліфування обличчя та тіла
Розповідає лікар дерматовенеролог, трихолог, косметолог Ольга Ремез:
У Останніми рокамиглянсові журнали рясніють фотографіями жінок, які зробили лазерне омолодження шкіри обличчя. Результат зачаровує, і бажання довіритися лазеру та зателефонувати до косметологічного центру виникає само собою. Що ж потрібно знати про цю процедуру? Механізм дії лазерного шліфування СО2 полягає в тому, що лазерний промінь поділяється на сотні мікропроменів, що впливають на шкіру за типом матриці сітки. Якщо під час лазерного шліфування вуглекислотним лазером на шкірі формується суцільний опік, то фракційний СО2-лазер робить у поверхневому шарі шкіри тисячі мікроскопічних точкових отворів. Сам поверхневий шар, завтовшки кілька мікрон повністю випаровується, а глибинні шари, ті, де залягають колагенові волокна, інтенсивно прогріваються. Теплова дія активізує процес формування колагенових волокон, що і сприяє ремоделюванню каркасу обличчя та його омолодження.
Показань для лазерного шліфування СО2 по обличчю досить багато. Це дрібні неглибокі зморшки, в'ялість шкіри та втрата еластичності (вікові зміни), розширені пори, рубці постакне, зморшки навколо очей (гусячі лапки), гіперпігментація, тьмяний, нерівний колір обличчя.
Лазерне шліфування очей дуже добре скорочує клапоть шкіри і може стати альтернативою блефаропластики.
Також лазерне шліфування СО2 ефективне для опрацювання проблемних зон тіла і допомагає впоратися з розтяжками та стріями (у тому числі післяпологовими), шрамами, бородавками та папіломами.
Перед процедурою лікар наносить знеболюючий гель, а потім виконується або аплікація з власної плазми або наноситься професійний зволожуючий крем. Для особи достатньо двох-трьох процедур з інтервалом два-три місяці, для тіла – п'ять-шість процедур. Відновлення триває до 7 днів. Досягнутий ефект зберігається до двох років.
Очевидні переваги вуглекислотного лазера криються у його ефективності. Однак, крім неї, він відрізняється й іншими перевагами. Це прискорене відновлення (реабілітаційний період триває не довше тижня), комфортність, безболісність та безпека процедур, зниження ризику гіперпігментації, відсутність ускладнень (кровотеча, грубе рубцювання, гематоми тощо), делікатність та контрольованість впливу, збереження захисних властивостей шкіри.
Нитковий ліфтинг Aptos
Розповідає лікар дермакосметолог, трихолог Ірина Козьменко:
Aptos – процедура ниткового ліфтингу, яка з'явилася в Росії ще 1996 року. Спочатку її використовували виключно пластичні хірурги. Пізніше нитки були модифіковані і їх активно використовують у косметології. Існує два види ниток: розсмоктуються і не розсмоктуються. Лінійка Aptos призначена для вирішення широкого кола естетичних проблем, у тому числі корекція зморшок, підтяжка брів, відтворення втраченої згодом лінії Оджі. За допомогою ниткового ліфтингу Aptos можна сформувати овал обличчя, позбавивши пацієнта так званих брилів.
У косметології найчастіше використовуються нитки, що розсмоктують, до складу яких входить L-молочна кислота. Вона забезпечує додатковий
омолоджуючий ефект завдяки стимуляції регідратації та ревіталізації тканин та уповільнює процеси старіння.
Існує 25 різних модифікацій ниток, що дозволяє індивідуально підійти до кожної конкретної проблеми того чи іншого пацієнта.
Основними перевагами технології ниткового ліфтингу Aptos у порівнянні з іншими альтернативними процедурами омолодження є: максимальний та моментальний ефект після процедури. Коли шкіра не тільки підтягується, але ще й покращується її стан. З часом ефект наростає і досягає свого максимуму через два місяці. Можна з упевненістю сказати: жодна інша косметична процедура не дає такого швидкого та вражаючого результату. Зберігається він від двох до п'яти років.
Максимальна безпека процедури гарантується застосуванням шовних матеріалів, які не викликають алергічних реакцій та інших побічних ефектів. Хотів би особливо відзначити мінімальний травматизм методики. Особливо порівняно із пластичною хірургією. По суті нитковий ліфтинг Aptos - це відмінна альтернатива колись знаменитої, але колишньої кругової підтяжки обличчя.
Фотоомолодження
Розповідає лікар-дерматолог, косметолог Анастасія Леонова:
— Хоч би як ми дбали про свою шкіру, вона все одно видає справжній вік: втрачається пружність, з'являються зморшки, судинні зірочки, пігментація.
Сучасні апаратні методики безопераційної підтяжки обличчя допомагають боротися із віковими змінами шкіри. Одна з таких процедур – фотоомолодження особи.
Фотоомолоджування – це терапевтична методика впливу на шкіру обличчя спалахами широкосмугового імпульсного світла. Процедура проводиться на багатофункціональній платформі М22 від компанії Lumenis (США, Ізраїль). В результаті курсу таких процедур усуваються багато дефектів шкіри: вікові зміни та неглибокі зморшки, ластовиння, пігментні плями, акне, судинні зірочки, гемангіоми. Метою процедури також є активізація вироблення власного колагену шкіри. Інтенсивний синтез «білків молодості» забезпечує підвищення пружності та підтяжку шкіри. За бажанням пацієнта процедуру для обличчя можна проводити за окремими зонами: щоки, носа, носогубний трикутник, підборіддя. Ефективно омолодження зони бікіні, сідниць, живота, шиї, декольте та, що особливо користується популярністю, – шкіра кистей рук. Адже саме руки найчастіше видають наш справжній вік.
Сеанс триває від 15 до 40 хвилин. Для досягнення оптимального результату достатньо 4-6 процедур із інтервалом на місяць. Щоб отримати максимально омолоджуючий ефект, рекомендується застосовувати фототерапію з ботулотоксином, контурною пластикою та біоревіталізацією.
Філери (контурна пластика)
Розповідає лікар-косметолог, головний лікар «Етель» Катерина Альошина:
Філери, мабуть, одна з найбільш вивчених косметологічних процедур на основі гіалуронової кислоти. Одна з найцінніших властивостей філерів – багатофункціональність. За допомогою філерів можна надати обсяг, відсунути тканину, створюючи симетрію, створити протинабряковий ефект (наприклад, у зоні під очима).
Філери мають накопичувальний ефект. Якщо їх застосовувати правильно, то через три-п'ять років жінка виглядає так, ніби час не тільки зупинився для неї, а й трохи повернув назад. А риси обличчя стають естетично виразнішими.
Високопрофесійний косметолог за допомогою філерів може буквально виліпити обличчя. Підняти вилиці, викласти чітку лінію овалу обличчя і ще багато іншого. Бувають уроджені дефекти, такі як, наприклад, скошене підборіддя, а також яскраво виражена асиметрія обличчя. І тоді на допомогу прийдуть ті ж таки філери.
Нещодавно з'явилися філери Radiesse, які зміцнюють кісткову тканину.
Нова методика постановки філерів на основі гіалуронової кислоти виконується з урахуванням зв'язкового апарату особи. Згодом і під впливом гравітації наші зв'язки слабшають. Я своїм пацієнткам наводжу приклад вітрил на кораблі. Щоб підняти їх, треба натягнути канати. Коли зв'язка опускається вниз, за нею опускається шкіра обличчя.
Філери відмінно натягують наші «вітрила». Залежно від проблеми препарат можна класти глибоко або в середні шари дерми. Дуже важливо, щоб це виконував грамотний фахівець, який досконало знає анатомію обличчя та передбачає, які будуть результати.
Популярність філерів, на жаль, призвела до того, що їх почали ставити буквально "на коліні" косметологи без належної освіти. У Останнім часомлікарям нашого Центру все частіше доводиться виправляти такі «косяки»: набряки, наслідки гіперкорекції та навіть утворення біоплівок, які часто не піддаються лікуванню навіть за допомогою антибіотиків.
Необхідно також пам'ятати, що препарати несумісні один з одним. Тому завжди треба знати назву філера, який використовувався. У Центрі краси та медичної косметології «Етель» впевнені: краса має бути, перш за все, здоровою!
«Ми не змінюємо пенсійної системи, ми її зберігаємо. Ми говоримо про те, що потрібно зробити пенсійну систему самодостатньою», – сказав в ефірі програми «60 хвилин» голова Комітету ДД ФС РФ з питань бюджету та податків Андрій Макаров, коментуючи підсумки обговорення депутатами Держдуми урядового законопроекту про зміни у пенсійному законодавстві.
Депутат Державної Думи провів невеликий екскурс в історію. Російська пенсійна система виникла 90 років тому, коли пенсія по старості називалася пенсією по старезності, і середній віктривалість життя була на 30 років меншою, ніж зараз.
Пізніше, у середині минулого століття, до пенсійного бюджету відраховувалося набагато більше грошей, за рахунок дотримання закону, який дає всім громадянам країни право на працю. Тих, хто ухиляється від роботи, просто садили за ґрати. А всі без винятку працюючі поповнювали бюджет. Тоді як сьогодні великий відсоток працездатного населення країни всіляко ухиляється від сплати податків.
В інших країнах рішення щодо підвищення пенсійного віку приймалися як відповідь на економічну кризу. І в нашій країні розмова про необхідність такого кроку була ще в середині 90-х. Потім він гостро став під час кризи 2008 року. Тоді президент вирішив піти шляхом валоризації пенсії. «Це було дуже суттєве збільшення. Коли в зарубіжних країнахскорочували соціальні гарантії, ми їх збільшували», – наголосив Макаров.
Наша пенсійна система, як і в усьому світі, ґрунтується на солідарній відповідальності. Податки із працюючих йдуть на виплату пенсій тим, хто сьогодні став пенсіонером.
Депутат вважає, що пояснювати необхідність пенсійної реформи треба всім. «Найбільша проблема спілкування людей та держави полягає в тому, що у нас часто не вистачає довіри. А пенсійна система завжди ґрунтується на довірі. Можна побудувати геніальну систему, але якщо люди в неї не вірять, вона не працюватиме. А довіра створюється тільки якщо ви встановили цю систему і потім довгі роки її не змінюєте».
На сьогоднішній день у Росії працює приблизно 147 мільйонів чоловік, при цьому пенсіонерів – 47 мільйонів. «Сьогодні держава гарантує пенсію, а президент у своєму указі сказав, що наше завдання забезпечити зростання пенсії. Виконати завдання зростання, що випереджає інфляцію, у цій перспективі вже не буде можливим», – наголосив Андрій Макаров.
Також він запевнив, що із запровадженням реформи, «вже наступного року ми забезпечимо зростання пенсій у два рази вище за інфляцію. І це ми прорахували до 24 років. У 2019 році люди отримають збільшення до пенсії – 1 тисячу кермів на місяць».
На думку депутата, пенсійну систему потрібно вибудовувати щонайменше на 50 років уперед. Для цього необхідний абсолютний комплекс заходів: забезпечити людей можливістю перенавчати, якщо раптом вони стають незатребуваними. Переглянути розмір допомоги по безробіттю. Також необхідні економічні заходи, здатні мотивувати роботодавця залишати людей передпенсійного віку, а не звільняти їх. Ці заходи слід розглядати в комплексі. І вже сьогодні, у першому читанні законопроекту, розпочався їх розгляд.
«Нам сьогодні треба визначитись із головним: у якому напрямку ми йдемо. Якщо ми згодні, що головне завдання – це зростання пенсії та якості життя, тоді це єдиний можливий шлях. А якщо ми хочемо, щоб була стагнація системи… це вибір», – наголосив Андрій Макаров.
Урядовий законопроект про зміни у пенсійному законодавстві схвалено у першому читанні. Депутати Держдуми уточнили базові норми. Терміни обговорення поправок продовжено більш ніж удвічі – до 24 вересня замість 18 серпня.
Головний маркетолог «Мегафону» Лариса Ткачук керує першим емоційним брендом на російському телеком-ринку, але вважає, що в роботі потрібно бути гранично раціональним.
«Ми звертаємося до людей, які не сумують і можуть впливати на події»
Секрет фірми: Всіми визнано, що ринок перейшов від кількісного зростання до якісного. МТС та «Вимпелком» відреагували на зміни та провели ребрендинг. «Мегафон» чекає на щось подібне?
Лариса Ткачук:Ребрендинг має на увазі зміну позиціонування. А ми не змінюємо обрану аудиторію та не змінюємо цінностей.
СФ: У чому вони полягають?
ЛТ:Вони виражені в нашому слогані «Майбутнє залежить від тебе». Ми звертаємося до людей, які не сумують і можуть впливати на події. Тюнінг візуальної комунікації можливий. Але ребрендинг – ні. А наші колеги з МТС та «Вимпелкому» просто зробили те, що вони мали зробити. Конкурувати без сильного бренду далі просто неможливо.
СФ: «Білайн» та МТС завжди орієнтувалися на широку цільову аудиторію, а «Мегафон» – на молодь. Чи не стане компанія заручником свого позиціонування?
ЛТ:Нова аудиторія МТС нам поки що неясна. А «Білайн», судячи з його рекламних образів, після ребрендінгу визначає аудиторію так само, як і ми. Наш абонент – людина віком 20–30 років, яку ніколи не залишає драйв. Важко бути привабливим всім.
СФ: Ребрендинг «Білайну» та МТС – робота британської агенції Wolff Olins. А хто працював над вашим брендом?
ЛТ:Основу бренду нам запропонувала компанія Enterprise у 2001 році. Це було лише ядро, яке треба було доопрацьовувати та доповнювати. Те, з чим ми живемо зараз, - робота агентства McCann Erickson і, звичайно, самого "Мегафона". Адже головне завдання під час створення бренду – визначити позицію компанії над ринком те щоб вона відповідала бізнес-цілям клієнта. А це робота для маркетологів.
ДОСЬЄ
Стільниковий оператор «Мегафон»був утворений у травні 2002 року шляхом об'єднання «Північно-Західного GSM», «Сонік Дуо» та кількох регіональних стільникових операторів. Акціонери "Мегафону" - шведсько-фінська TeliaSonera (35,6%), "Телекомінвест" (31,3%), підконтрольна "Альфа-груп" компанія "ЦТ-Мобайл" (25,1%), бермудський фонд IPOC (8 %). Ліцензійне покриття ВАТ «Мегафон» та його 100-відсоткових «дочок» охоплює всю територію РФ. На кінець травня абонентська база компанії склала 25,4 млн. абонентів. Середній ARPU перевищує $10 на місяць (у МТС він становить $7,3, у "Вимпелкому" - $7,5). Виручка «Мегафону» за 2005 рік – $2,4 млрд, операційний прибуток – $647,4 млн, чистий прибуток – $393,6 млн. Торік виручка «Мегафону» зросла на 61,4% (у МТС – 29%, "Вимпелкому" - 52%), а чистий прибуток збільшився в 2,3 рази.
СФ: Після ребрендінгу «Системи Телеком» МТС заявила про активне просування конвергентних послуг. До цього саме «Мегафон» мав імідж новатора. Боїтеся конкуренції?
ЛТ:Ми конкуренції взагалі не боїмося. У будь-яких її проявах. Як кажуть іноземці, don't work hard, work smart. Усі оператори "великої трійки" працюють в одному напрямку. Конвергенція та мультимедіа – мейнстрім європейського стільникового ринку. Спочатку ви – мобільний оператор, потім – сервісна компанія. Але коли у сфері customer care вже зроблено все, що потрібно, оператори переходять до додаткових сервісів та послуг. Вони перетворюються на компанії мультимедіа. Намагаються зробити так, щоб усі програми та сервіси, які можна собі уявити, були доступні за допомогою мобільного телефону.
СФ: І які уявні послуги ви вже зробили доступними?
ЛТ: 2004 року на виставці «Норвеком» ми першими у Східній Європі продемонстрували міжміський відеодзвінок – Пітер зв'язувався з Москвою. У тому ж році ми запустили мобільне телебачення у Москві, потім на Північному Заході та на Північному Кавказі. Послуга video on demand та трансляція п'яти каналів поки що є лише у Північно-Західній філії, але плануємо вивести їх на федеральний рівень.
Чим ще займетесь найближчим часом?
ЛТ:Зробимо магазин MP3. Використовуючи пошук в інтернеті, можна буде завантажувати повноцінні музичні файли за допомогою телефону. Але всі плани не розкриватимемо, це комерційна таємниця. Та це й не найважливіше, повірте. У нас у Поволжі 600 послуг. Додамо ще п'ять – і що? Послуг може бути скільки завгодно, але в них сьогодні важко розбиратися. Тому вони нікому не цікаві та в результаті не потрібні. Нині всі намагаються спростити доступ до них.
СФ: І як цього можна досягти?
ЛТ:Зробити інтерфейс максимально прозорим та доступним. Минулого року, наприклад, ми запустили портал додаткових послуг "Мегафон Про". Він триєдиний: SIM-портал у SIM-карті телефону, веб-портал в інтернеті та WAP-портал для тих, хто виходить до мережі з мобільного телефону.
СФ: Такий портал є і у «Вимпелкому», а МТС навіть більше – власна служба інтернет-доступу iMode. Таким чином, імідж новатора не збережеш. Щось оригінальне плануєте зробити?
ЛТ:Зараз ми вводимо єдині налаштування WAP та GPRS для всіх абонентів «Мегафону», незалежно від тарифного плану та регіону. Вперше в історії мережі такого масштабу будуть єдині налаштування для величезної кількості телефонів різних моделей. Мобільний інтернет можна буде настроїти натисканням однієї кнопки. У нас це працює, а в інших операторів – немає.
СФ: Який відсоток від загального доходу приносять Мегафону додаткові послуги?
ЛТ:У Європі максимальний відсоток доходів із додаткових послуг у загальному обсязі доходів оператора – 20%. У Мегафону він становить 16-17%. Найактивніші споживачі додаткових послуг – молодь. Щоб дізнатися прогноз погоди на завтра, люди похилого віку включають телевізор і чекають новин, а молоді - залазять на веб-сайт. Та й зрозуміло, що майбутнє цих послуг зростає разом із ними. Це майбутнє легко уявити, глянувши на Японію, де мобільний телефон замінює не лише комп'ютер. У японського оператора NTT DoCoMo є сервіс Celica: користувач може в магазині прикласти мобільний телефон до інфрачервоного порту та купити банку коли. За допомогою телефону можна купити квитки та зареєструватися на рейс в аеропорту. Цей телефон є документом для проходу в офіс. Фактично він замінює кредитку та перепустку.
СФ: А що гальмує поява таких послуг у Росії?
ЛТ:У Японії, та й у європейських країнахбагато сервісів спочатку закладається в сам апарат – виробники роблять їх на замовлення, а продажем телефонів займаються оператори. В нас ситуація інша. Запускаючи новий сервіс, ми залежимо від того, чи надійде певна модель телефону на російський ринок. Різко змінити ситуацію може випуск спеціальних телефонів, які налаштовані під наші мережі. Це зробила МТС з iMode, але не можна сказати, що досягла успіху.
СФ: Як ви вважаєте, чому так вийшло? Адже МТС зробила все «за правилами» – продавала вже «прошиті» телефони, а послуги були адаптовані під російського споживача.
ЛТ:Проблема у промисловості створення контенту. У Росії прибуток від продажу контенту ділиться між оператором та контент-провайдером. Японська модель передбачає, що оператор заробляє лише на GPRS-трафіку, і це дає потужний стимул розвитку ринку контенту. В результаті, у нас не так багато послуг. А ті, які є, скоріше однотипні.
СФ: Логотипи та мелодії?
ЛТ:Так, переважно це послуги так званого контентного сервісу. Що не дивно: потрібне те, що оператори здатні запропонувати. Є й ментальна специфіка споживання послуг. У Японії, наприклад, поширені послуги, які можуть здатися інфантильними. Наприклад, ти надсилаєш свої персональні характеристики – рік народження, ім'я, фотографію. А тобі надсилають назву професії, яка б тобі підійшла. Професії жартівливі. Наприклад, перукар для тварин чи костюмер у ляльковому театрі. У нас це назвали б дитячими іграшками, а там дуже популярно серед дорослих. Хоча, можливо, річ у східному менталітеті. Гороскопи та передбачення там настільки важливі, що в Китаї, наприклад, досі жодна будівля не будується, перш ніж ділянка не вивчить геоманту.
СФ: Ви робите успішні кампанії за готовим рецептом чи чекаєте на натхнення?
ЛТ:Щоразу ми робимо ті самі кроки. Це як конструктор - можна скласти паралелепіпед, а можна і квадрат. Ми порівнюємо себе з конкурентами та робимо SWOT-аналіз наших пропозицій. Якщо ми бачимо десь розрив – запускаємо нові послуги та тарифи. А вже потім все це втілюється у рекламних образах. Підхід, як у лабораторії. Треба бути дуже раціональним, щоб зробити емоційну пропозицію.
СФ: Тобто, у вашій технології місця для натхнення не передбачено?
ЛТ:Ви хочете від мене почути чудо? Історію про те, як створювався Apple, ви не почуєте. Щоб я прийшла додому і мене несподівано осяяла якась креативна ідея такого немає. Коли на новорічну вечірку я одягла індійське сарі, мені на думку приходили різні й доволі несподівані думки, але більше вони ніколи не поверталися. Всі наші маркетингові акції – результати досліджень, які проводяться з такою самою точністю, як у наукових лабораторіях. Форма, в яку вони втілюються, звісно, потребує творчих зусиль. Але цим займається рекламна агенція, а йому потрібно поставити чітке завдання. Агентство лише створює матеріал просування ідеї, але головне – сама ідея. Її треба сформулювати і вона не народжується за ніч, як диво. Будь-яка ідея ґрунтується на конкретних бізнес-цілях, які вимірюються в хвилинах та байтах.
Павло Куликов
"Ми не змінюємо пенсійну систему, ми її зберігаємо. Ми говоримо про те, що потрібно зробити пенсійну систему самодостатньою", - сказав в ефірі програми "60 хвилин" голова Комітету ГД ФС РФ з бюджету та податків Андрій Макаров, коментуючи підсумки обговорення депутатами Держдуми урядового законопроекту щодо змін у пенсійному законодавстві.
Депутат Державної Думи провів невеликий екскурс в історію. Російська пенсійна система виникла 90 років тому, коли пенсія по старості називалася пенсією по старезності, і середній вік тривалості життя був на 30 років меншим, ніж зараз.
Пізніше, у середині минулого століття, до пенсійного бюджету відраховувалося набагато більше грошей, за рахунок дотримання закону, який дає всім громадянам країни право на працю. Тих, хто ухиляється від роботи, просто садили за ґрати. А всі без винятку працюючі поповнювали бюджет. Тоді як сьогодні великий відсоток працездатного населення країни всіляко ухиляється від сплати податків.
В інших країнах рішення щодо підвищення пенсійного віку приймалися як відповідь на економічну кризу. І в нашій країні розмова про необхідність такого кроку була ще в середині 90-х. Потім він гостро став під час кризи 2008 року. Тоді президент вирішив піти шляхом валоризації пенсії. "Це було дуже суттєве збільшення. Коли у зарубіжних країнах скорочували соціальні гарантії, ми їх збільшували", - наголосив Макаров.
Наша пенсійна система, як і в усьому світі, ґрунтується на солідарній відповідальності. Податки із працюючих йдуть на виплату пенсій тим, хто сьогодні став пенсіонером.
Депутат вважає, що пояснювати необхідність пенсійної реформи треба всім. "Найбільша проблема спілкування людей і держави полягає в тому, що у нас часто не вистачає довіри. А пенсійна система завжди ґрунтується на довірі. Можна вибудувати геніальну систему, але якщо люди в неї не вірять, вона не буде працювати. А довіра створюється, тільки якщо ви встановили цю систему і потім довгі роки її не змінюєте.
На сьогоднішній день у Росії працює приблизно 147 мільйонів чоловік, при цьому пенсіонерів - 47 мільйонів. "Сьогодні держава гарантує існуючу пенсію, а президент у своєму указі сказав, що наше завдання забезпечити зростання пенсії. Виконати завдання зростання, що випереджає інфляцію, у цій перспективі вже не буде можливим", - наголосив Андрій Макаров.
Також він запевнив, що із запровадженням реформи, "вже наступного року ми забезпечимо зростання пенсій у два рази вище, ніж інфляція. І це ми прорахували до 24 років. У 2019 році люди отримають надбавку до пенсії - 1 тисячу кермів на місяць".
На думку депутата, пенсійну систему потрібно вибудовувати щонайменше на 50 років уперед. Для цього необхідний абсолютний комплекс заходів: забезпечити людей можливістю перенавчати, якщо раптом вони стають незатребуваними. Переглянути розмір допомоги по безробіттю. Також необхідні економічні заходи, здатні мотивувати роботодавця залишати людей передпенсійного віку, а не звільняти їх. Ці заходи слід розглядати в комплексі. І вже сьогодні, у першому читанні законопроекту, розпочався їх розгляд.
"Нам сьогодні треба визначитися з головним: у якому напрямку ми йдемо. Якщо ми згодні, що головне завдання – це зростання пенсії та якості життя, тоді це єдино можливий шлях. А якщо ми хочемо, щоб була стагнація системи… це вибір", - уклав Андрій Макаров.
Урядовий законопроект про зміни у пенсійному законодавстві схвалено у першому читанні. Депутати Держдуми уточнили базові норми. Терміни обговорення поправок продовжено більш як удвічі — до 24 вересня замість 18 серпня.
