आपसी रियायतों पर आधारित समझौता। 9. पारस्परिक संबंधों में संघर्ष। आपसी रियायतों पर एक समझौते के रूप में समझौता समझौता

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फ्रेंच में "आपसी रियायतों पर आधारित समझौता" का अनुवाद

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अन्य परिणाम

यह नोट किया गया था कि प्रभावी भागीदारी के निर्माण में समय और स्पष्ट लगता है आपसी समझौते पर आधारितविश्वास, साथ ही साथ संयुक्त रूप से सहमत लक्ष्यों, उद्देश्यों, भूमिकाओं और जिम्मेदारियों, साझेदारी को प्रासंगिक आबादी के हितों को भी प्रतिबिंबित करना चाहिए।

इले ए एट नोट क्यू, इटरे इफेकेसेस, लेस पार्टेनरियेट्स रिक्वेरिएंट डू टेम्प्स एट डेस समझौतेक्लेयर के फोंडेस सुर उनेविश्वास पारस्परिकएट डेस बट्स, ऑब्जेक्टिफ़्स, रोल्स एट रिस्पॉन्सबिलिटेस डेफिनिस कंज्यूमेंटमेंट, आउटरे क्व "इल्स डेविएंट रिफ्लेटर ला वोलोंटे डे लेउर्स मेम्बर्स रिस्पॉन्सिफ्स।

अकॉर्ड्स क्लेयर्स फोंडेस सुर उनेविश्वास पारस्परिकएट डेस बट्स, ऑब्जेक्टिफ़्स, रोल्स एट रिस्पॉन्सिबिलिटेस डेफिनिस कंजॉइंटमेंट, आउटरे क्व "इल्स डेविएंट रिफ्लेटर ला वोलोंटे डे लेउर्स मेम्बर्स रिस्पेक्ट्स।">

पक्ष इस संबंध में उत्पन्न होने वाले किसी भी विवाद को हल करने के लिए सभी उचित प्रयास करने का वचन देते हैं समझौता, आपसी पर आधारितअनुमति।

एकॉर्ड पोर्टेंट क्रिएशन डू फोंड्स डी "अफेक्टेशन स्पेशल" सममूल्यएकॉर्ड म्युट्यूएल.">

स्लोवेनिया गणराज्य के आंतरिक कानून के अनुसार, एक विदेशी अदालत द्वारा सुनाई गई सजा का निष्पादन तभी संभव है जब यह प्रासंगिक अंतरराष्ट्रीय कानून द्वारा प्रदान किया गया हो। समझौता, या पारस्परिक आधार पर.

अनकॉर्ड इंटरनेशनल ले प्रीवोइट, आप "इल य ए पारस्परिक.">

इसके अलावा, प्रस्ताव पर रचनात्मक रूप से विचार करते हुए, परिषद उस अवसर को नहीं छोड़ सकती है जो दायित्व को अपनाने के संबंध में पार्टियों को प्रस्तुत करता है। .

एन एप्रूवेंट सेटे प्रपोजल, ले कॉन्सिल डे सेक्यूरिट एन "ए पास लाईसे पासर एल" अवसर आइंसी ऑफर ऑक्स पार्टी डे परवेनिर एनफिन अन इंगेजमेंट फोंडे सुर उन अकॉर्ड मुटुएल .

फोंडे सुर उन एकॉर्ड म्युटुएल।">

इसके लिए मलेशिया और इंडोनेशिया आधारित आपसी समझौते दोनों राज्यों के बीच निर्णय के लिए न्यायालय में एक क्षेत्रीय विवाद प्रस्तुत करने का निर्णय लिया।

ए कैटे फिन, ला मलैसी, एन अकॉर्ड म्यूटुएल avec l "इंडोनेसी, ए डेसीडे डे सौमेट्रे ले डिफरेंड टेरिटोरियल क्वि लेस विरोध ए एल" आर्बिट्रेशन डे ला कोर्ट।

एन अकॉर्ड म्यूटुएल एवेक एल"इंडोनेसी, ए डेसीडे डे सौमेट्रे ले डिफरेंड टेरिटोरियल क्वि लेस विरोध एल"आर्बिट्रेज डे ला कोर्ट।">

नतीजतन, संबंधित राज्य इन सिद्धांतों से उत्पन्न होने वाले उपायों के व्यावहारिक कार्यान्वयन पर सहमत होंगे। और विचाराधीन सिद्धांतों की अवशिष्ट प्रकृति को देखते हुए, विशिष्ट मुआवजे की व्यवस्था उन पर पूर्वता ले लेगी।

सी "एस्ट ऑक्स एट्स कंसर्नेस क्व" इल एपार्टिएंट डॉन डी "एडॉप्टर" सममूल्य म्युटुएल लेसमेसर्स प्रैटिक्स डे मिसे एन उवरे डिकूलेंट डी सेस प्रिंसिपेस, लेस एकॉर्ड्स स्पेसिफिक डी "क्षतिपूर्ति निष्कर्ष एंट्रे ईक्स अयंत ला प्रायॉरिटी सुर लेस प्रिंसिपल्स, कन्फर्मेशन एयू कैरेक्टेयर सप्लिटिफ डे सेस डर्नियर्स।

समान रूप से म्युट्यूएल लेस मेसुरस प्रैटिक्स डे मिसे एन uvre découlant de ces प्रिंसिपेस, लेस अकॉर्ड्स स्पेसिफिके डी "क्षतिपूर्ति निष्कर्ष एंट्रे ईक्स अयंत ला प्रायॉरिटी सुर लेस प्रिंसिपल्स, कन्फर्मेशन एयू कैरेक्टर सप्लिटिफ डे।"

प्रौद्योगिकी हस्तांतरण की आवश्यकता पर महासभा निर्णय ले सकती है, लेकिन प्रौद्योगिकी केवल हस्तांतरित की जा सकती है आपसी समझौतों पर आधारितइस तरह के स्थानांतरण के लिए शर्तों को निर्धारित करना।

लेस ट्रांसफर्स डी टेक्नोलॉजीज ने पेउवेंट एट्रे प्रेस्क्रिट्स पार एल "असेंबली जेनरेल, माईस डूइवेंट एस" इफेक्टर डैन्स ले कैडर डी "एकॉर्ड्स म्यूटुएल्सनिश्चित लेस टर्म्स डी सेस स्थानान्तरण।

डान्स ले कैडर डी "एकॉर्ड्स म्युट्यूल्स डेफिनिसेंट लेस टर्म्स डे सेस ट्रांसफर्स।">

3.2.1 जब दो या दो से अधिक प्रशासन या दो या दो से अधिक सक्षम प्राधिकारी संयुक्त रूप से किसी विशेष क्षेत्र में वीटीएस स्थापित करने में रुचि रखते हैं, तो उन्हें विकसित करना चाहिए आपसी समझौते के आधार परएक समन्वित जहाज यातायात सेवा।

3.2.1 लॉर्स्क ड्यूक्स प्रशासन या ऑटोरिट्स सक्षम हैं जहां संयुक्त राष्ट्र समुदाय à क्रेयर संयुक्त राष्ट्र वीटीएस और उन ज़ोन पार्टिकुलियर, एल्स डिवेरेंट मेट्रे एन प्लेस अन सर्विस डे ट्रैफिक फ़्लूवियल कोर्डोने सुर ला बेस डी "अन अकॉर्ड एंट्रे एल्स .

सुर ला बेस डी "अन अकॉर्ड एंट्रे एल्स।">

सिर्फ़ आपसी पर आधारितऔर क्षेत्र में इन परस्पर विरोधी वैध कारकों की पूर्ण मान्यता, साथ ही मौजूदा को मजबूत करना समझौतोंहम अंधाधुंध विनाशकारी हिंसा को रोक सकते हैं और आगे बढ़ सकते हैं।

सीई एन "एस्ट क्व" एन रिकोनिसेंट डे फ़ाकॉन मुटुएलएट ग्लोबल लेस लेगिटिमिट्स एन कॉन्फ्लिट डान्स ला क्षेत्र एट एन कंसोलिडेंट लेस समझौतेएक्ज़िस्टेंट्स क्यू नूस पोरॉन्स मेट्रे फिन ए ला वायलेंस डिस्ट्रक्ट्रिस एट एवेगल, एट ट्रौवर एक सॉल्यूशन।

एन रिकोनिसेंट डे फैकॉन म्यूटुएल एट ग्लोबल लेस लेगिटिमिट्स एन कॉन्फ्लिट डान्स ला क्षेत्र एट एन कॉन्सोलिडेंट लेस समझौतेएक्ज़िस्टेंट्स क्यू नूस पोरॉन्स मेट्रे फिन ए ला वायलेंस डिस्ट्रक्ट्रिस एट एवेगल, एट ट्रौवर एक सॉल्यूशन।">

उम्मीद है कि समझौतोंराज्यों या सक्षम अंतरराष्ट्रीय संगठनों और संबंधित राज्यों के बीच सहायता पर बनाया जाएगा आपसी पर आधारितसहमत नियम और शर्तें।

डिस्पोज़िटिफ़्स डी "असिस्टेंस एंट्रे लेस एटैट्स ओ ऑर्गेनाइज़ेशन्स इंटरनैशनल कॉम्पेटेंट्स एट लेस एट्स कंसर्नेस डेविरेंट एन प्रिंसिपे रिपोज़र सुर देसस्थितियाँ निष्कर्ष d "संयुक्त राष्ट्र कम्युन"समझौता।">

में वह समझौताइसमें दोनों देशों द्वारा अपने संबंधों को मजबूत और मजबूत करने के उनके दृढ़ संकल्प के बारे में एक बयान भी शामिल था आपसी पर आधारितएक दूसरे की संप्रभुता और स्वतंत्रता के लिए सम्मान।

अकॉर्ड ए एगलेमेंट एनॉन्स क्यू लेस ड्यूक्स पेज़ एटिएंट डिटरमिनेस रेनफोर्सर और कंसॉलिडर लीयर्स रिलेशन्स सुर ला बेसदो सम्मान म्युट्यूएलडे लेउर स्विरेनेट एट डे लेउर इंडिपेंडेंस।">

पर समझौतोंसांस्कृतिक संबंधों पर, सहयोग के सामान्य सिद्धांत तय होते हैं, और उनका कार्यान्वयन सांस्कृतिक आदान-प्रदान कार्यक्रमों के ढांचे के भीतर होता है जो विकसित होते हैं आपसी पर आधारितसमझौते

अकॉर्ड्स फिक्सेंट लेस ग्रैंड्स प्रिंसिपेस डे ला कोपरेशन एट सोंट मिस एन uvre par le biais de प्रोग्राम्स डी "एचेंज कल्चरल्स, कॉन्कस सुर ला बेस डूसहमति म्युट्यूएल.">

तीसरे क्षेत्र में व्यापक परिचालन प्रतिक्रिया का विकास शामिल है आपसी पर आधारितपरामर्श।

ग्रेस डेस परामर्श म्युट्यूएल्स.">

हम सहमत हैं कि व्यापक समझौतायुद्धविराम is आधारएक स्थायी समाधान खोजने के लिए जब तक कि पार्टियां अपने बीच पैदा हुए संदेह को दूर नहीं कर सकतीं और बातचीत शुरू नहीं कर सकतीं आपसी पर आधारितअपने दायित्वों के साथ विश्वास और अनुपालन।

एल "एकॉर्ड डी सेसेज़-ले-फु कांस्टीट्यूए" ला बेस d "यून सॉल्यूशन ड्यूरेबल, पाउर्वु क्यू लेस पार्टियाँ आगमन सुरमोन्टर लेउर संदेह एट एटैब्लिसेंट अन डायलॉग फोंडे सुर लाविश्वास मुटुएलएट ले रिस्पेक्ट डेस एंगेजमेंट प्रिस।">

देश के अंतरराष्ट्रीय संबंधों की नीति के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करना आपसी पर आधारितदेशों के हितों और समानता के साथ-साथ अंतर्राष्ट्रीय अनुपालन समझौतोंइथियोपिया के हित।

फोंडीस सुर डेस इंटरेत्सो म्युटुएल्सएट एल "एगलिट डेस एटैट्स, एट क्यू लेसो समझौतेइंटरनेशनऑक्स प्रोम्यूवेंट लेस इंटरेट्स डे ल"इथियोपी।">

2. रणनीति। जिसमें पूर्व प्रतिद्वंद्वी, कुछ प्रयासों के परिणामस्वरूप, अपने लक्ष्यों को एक साथ प्राप्त करना शुरू करते हैं (14 अक्षर)3. समझौता आधारित

आपसी रियायतें (5 अक्षर)4. एक तीसरा पक्ष जो संघर्ष को सुलझाने में मदद करता है (9 अक्षर)5. व्यवहार रणनीति। जिसमें पार्टियों में से एक संघर्ष को नोटिस न करने के लिए हर संभव तरीके से छोड़ने की कोशिश करता है (9 अक्षर)6। शारीरिक बल का प्रयोग या मनोवैज्ञानिक दबावअपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए (7 अक्षर)7. अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पार्टियों के बीच संचार, जिसमें प्रत्येक पक्ष के पास है समान अवसरस्थिति को नियंत्रित करने और निर्णय लेने में (10 अक्षर)8. संघर्ष के कारण मानसिक परेशानी की स्थिति (6 अक्षर)9. टकराव, टकराव, टकराव सामाजिक व्यवस्था, विभिन्न रुचियां, विश्वास (12 अक्षर)11. गलतफहमी या अन्याय के कारण हुआ अनुभव (5 अक्षर)14. संघर्ष टकराव की निरंतरता, एक नए स्तर पर इसका संक्रमण (9 अक्षर)15. नुकसान, हानि, धन या संपत्ति की हानि, अप्रत्याशित खर्च या खोया हुआ लाभ (5 अक्षर)16. एक दस्तावेज जिसमें संघर्ष के पक्ष अपने संबंधों को ठीक करते हैं (7 अक्षर)17. पहली नज़र में अघुलनशील, कठिन परिस्थिति (6 अक्षर) 18. संघर्ष के चरणों में से एक, इसका अंतिम चरण (9 अक्षर)।

पहेली हल करें। लंबवत: 1. वर्डसॉल्व एक क्रॉसवर्ड पहेली।






क्रॉसवर्ड को तत्काल हल करें

कार्यक्षेत्र: 1. विभिन्न मतों का मौखिक टकराव। 2. रणनीति जिसमें पूर्व प्रतिद्वंद्वी, कुछ प्रयासों के परिणामस्वरूप, अपने लक्ष्यों को एक साथ प्राप्त करना शुरू करते हैं। 3. आपसी रियायतों पर आधारित समझौता। 4. एक तीसरा पक्ष जो संघर्ष को सुलझाने में मदद करता है। 5. व्यवहार की रणनीति जिसमें पार्टियों में से एक संघर्ष को नोटिस न करने के लिए हर संभव तरीके से छोड़ने की कोशिश करता है। 6. संघर्ष में अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए शारीरिक बल या मनोवैज्ञानिक दबाव का प्रयोग। 7. पार्टियों के बीच अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संचार, जिसमें प्रत्येक पक्ष के पास स्थिति को नियंत्रित करने और निर्णय लेने के समान अवसर होते हैं। 8. संघर्ष के कारण मानसिक परेशानी की स्थिति।
क्षैतिज: 9. विरोध, विरोध, सामाजिक व्यवस्था का टकराव, विभिन्न हित, विश्वास। 10. संघर्ष का पर्यायवाची। 11. गलतफहमी या अन्याय के कारण हुआ अनुभव।
12. मुख्य रूप से किसी व्यक्ति का अपने हितों और जरूरतों को पूरा करने के लिए उन्मुखीकरण, इस पर ध्यान दिए बिना कि अन्य लोगों के लिए इसका क्या परिणाम होगा।
13. किसी चीज के लिए जुनून। 14. संघर्ष टकराव की निरंतरता, एक नए स्तर पर इसका संक्रमण।
15. नुकसान, हानि, धन या संपत्ति की हानि, अप्रत्याशित खर्च या खोया हुआ लाभ।
16. एक दस्तावेज जिसमें संघर्ष के पक्ष अपने संबंध तय करते हैं। 17. पहली नज़र में अघुलनशील, कठिन स्थिति। 18. संघर्ष के चरणों में से एक, इसका अंतिम चरण।

2. रणनीति। जिसमें पूर्व प्रतिद्वंद्वी, कुछ प्रयासों के परिणामस्वरूप, अपने लक्ष्यों को एक साथ प्राप्त करना शुरू करते हैं (14 अक्षर)

3. आपसी रियायतों पर आधारित समझौता (5 पत्र)
4. तीसरा पक्ष जो संघर्ष को सुलझाने में मदद करता है (9 अक्षर)
5. व्यवहार की रणनीति। जिसमें पार्टियों में से एक संघर्ष को नोटिस न करने के लिए हर संभव तरीके से छोड़ने की कोशिश करता है (9 अक्षर)
6. अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए शारीरिक बल या मनोवैज्ञानिक दबाव का प्रयोग करें (7 अक्षर)
7. अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पार्टियों के बीच संचार, जिसमें प्रत्येक पक्ष के पास स्थिति को नियंत्रित करने और निर्णय लेने का समान अवसर होता है (10 अक्षर)
8. संघर्ष के कारण मानसिक परेशानी की स्थिति (6 अक्षर)
9. विरोध, विरोध, सामाजिक व्यवस्थाओं का टकराव, विभिन्न हित, विश्वास (12 अक्षर)
11. गलतफहमी या अन्याय के कारण हुआ अनुभव (5 अक्षर)
14. संघर्ष टकराव की निरंतरता, एक नए स्तर पर इसका संक्रमण (9 अक्षर)
15. नुकसान, हानि, धन या संपत्ति की हानि, अप्रत्याशित खर्च या खोया हुआ लाभ (5 अक्षर)
16. एक दस्तावेज जिसमें संघर्ष करने वाले पक्ष अपने रिश्ते को ठीक करते हैं (7 अक्षर)
17. पहली नज़र में अघुलनशील, कठिन परिस्थिति (6 अक्षर)
18. संघर्ष के चरणों में से एक, इसका अंतिम चरण (9 अक्षर)।

1. आप कैसे समझते हैं कि संघर्ष क्या है? इस अवधारणा के लिए कम से कम 5 समानार्थक शब्द लिखिए।

टकराव- सामाजिक संपर्क की प्रक्रिया में उत्पन्न होने वाले हितों, लक्ष्यों, विचारों में संघर्षों को हल करने का सबसे तीव्र तरीका, जिसमें इस बातचीत में प्रतिभागियों का विरोध होता है और आमतौर पर इसके साथ होता है नकारात्मक भावनाएंनियमों और विनियमों से परे।

समानार्थी शब्द: टकराव, अंतर्विरोध, झगड़ा, विवाद, असहमति, कलह, तसलीम, तकरार, झगड़ा, विवाद, झड़प।

2. तालिका भरें "संघर्ष के पक्ष और विपक्ष।" इससे कम से कम तीन विस्तृत निष्कर्ष निकालें।


सत्य का जन्म विवाद में होता है, विभिन्न दृष्टिकोणों को स्पष्ट किया जाता है, हम कार्रवाई का एक बेहतर या अधिक स्वीकार्य मार्ग पाते हैं। संघर्ष के कारण स्वास्थ्य का मनोवैज्ञानिक विकार उत्पन्न होता है, व्यक्ति की ऊर्जा और शक्ति का ह्रास होता है।

3. क्रॉसवर्ड को हल करें।

लंबवत:
1. विभिन्न मतों का मौखिक टकराव। 2. रणनीति जिसमें पूर्व प्रतिद्वंद्वी, कुछ प्रयासों के परिणामस्वरूप, अपने लक्ष्यों को एक साथ प्राप्त करना शुरू करते हैं। 3. आपसी रियायतों पर आधारित समझौता। 4. एक तीसरा पक्ष जो संघर्ष को सुलझाने में मदद करता है। 5. व्यवहार की रणनीति जिसमें पार्टियों में से एक संघर्ष को नोटिस न करने के लिए हर संभव तरीके से छोड़ने की कोशिश करता है। 6. संघर्ष में अपने लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए शारीरिक बल या मनोवैज्ञानिक दबाव का प्रयोग। 7. पार्टियों के बीच अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए संचार, जिसमें प्रत्येक पक्ष के पास स्थिति को नियंत्रित करने और निर्णय लेने के समान अवसर होते हैं। 8. संघर्ष के कारण मानसिक परेशानी की स्थिति।

क्षैतिज रूप से:

9. टकराव, विरोध, सामाजिक व्यवस्थाओं का टकराव, विभिन्न हित, विश्वास। 10. संघर्ष का पर्यायवाची। 11. गलतफहमी या अन्याय के कारण हुआ अनुभव। 12. मुख्य रूप से किसी व्यक्ति का अपने हितों और जरूरतों को पूरा करने के लिए उन्मुखीकरण इस बात की परवाह किए बिना कि अन्य लोगों के लिए इसका क्या परिणाम होगा। 13. किसी चीज के लिए उत्साह 14. संघर्ष टकराव की निरंतरता, एक नए स्तर पर इसका संक्रमण। 15. नुकसान, हानि, धन या संपत्ति की हानि, अप्रत्याशित खर्च या खोया हुआ लाभ। 16. एक दस्तावेज जिसमें संघर्ष के पक्ष अपने संबंध तय करते हैं। 17. पहली नज़र में अघुलनशील, कठिन स्थिति। 18. संघर्ष के चरणों में से एक, इसका अंतिम चरण।

लंबवत: 1. विवाद। 2. सहयोग। 3. समझौता। 4. मध्यस्थ। 5. परिहार। 6. हिंसा। 7. वार्ता। 8. तनाव।
क्षैतिज रूप से: 9. टकराव। 10. झगड़ा। 11. आक्रोश। 12. स्वार्थ। 13. भागीदारी। 14. वृद्धि। 15. क्षति। 16. अनुबंध। 17. संकट। 18. क्षीणन।

4. दुर्भाग्यपूर्ण फूहड़ फेडोरा के साथ हुई स्थिति का अध्ययन करने के लिए नीचे दिए गए संघर्ष विश्लेषण एल्गोरिदम का उपयोग करें, जिसने घर के बर्तनों के साथ सभी व्यंजन छोड़ दिए। (कहानी का वर्णन के। आई। चुकोवस्की द्वारा "फेडोरिनो के शोक" में विस्तार से किया गया है।) निम्नलिखित प्रावधानों पर विचार करें:

1. संघर्ष में कौन है (प्रतिभागी)? फेडोरा और व्यंजन.

2. दावों का उद्देश्य (जिसके कारण संघर्ष उत्पन्न हुआ)। व्यंजन रखने और देखभाल करने के लिए अनुपयुक्त परिस्थितियाँ।

3. प्रतिभागियों की बाहरी स्थिति (वे दूसरों को और खुद को संघर्ष के कारणों के बारे में कैसे समझाते हैं)। डिशेस ने घोषणा की कि वह फेडोरा के अधूरे व्यवहार को अब और बर्दाश्त करने के लिए सहमत नहीं है और चला जाता है।

4. प्रतिभागियों की आंतरिक स्थिति (क्या आशंका है, संघर्ष के पीछे के सही कारण क्या हैं)। फेडोरा अपने व्यंजन, और उन व्यंजनों को खोने से डरता है जिनकी परिचारिका को अब आवश्यकता नहीं है, और यह कि संघर्ष का अंत नहीं हो सकता है।

5. संबंधों के विकास में परिवर्तन (क्या नए प्रतिभागी दिखाई दिए, क्या समान विचारधारा वाले लोगों के शिविरों में संघर्ष उत्पन्न हुआ, क्या संघर्ष की समझ बदल गई है)। नहीं।

6. संघर्ष को हल करने का चुना हुआ तरीका (यह सब कैसे समाप्त हुआ)। फेडोरा व्यंजन की मांगों को पूरा करने और व्यंजन वापस करने का निर्णय लेता है, इस शर्त पर कि फेडोरा पार्टियों के पारस्परिक लाभ के लिए अपने दायित्वों को पूरा करेगा।

7. पार्टियों द्वारा चुनी गई संघर्ष समाधान की पद्धति का मूल्यांकन (संघर्ष में भाग लेने वाले स्वयं इस बारे में क्या सोचते हैं और महसूस करते हैं)। फेडोरा को अपने व्यंजन वापस मिल गए और वे अपने इच्छित उद्देश्य के लिए उनका उपयोग कर सकते हैं, और व्यंजनों को नियमित देखभाल और अच्छी स्थिति मिली है।

5. पाठ को पढ़ें और उसके प्रश्नों को लिखकर उत्तर दें।

अंधा आदमी और दूध (कथा)


एक अंधे आदमी ने एक दृष्टिवाले से पूछा: “दूध किस रंग का है? »

देखने वाले ने कहा: "दूध का रंग सफेद कागज के समान होता है।"
अंधे ने पूछा: "क्या यह रंग आपके हाथों के नीचे कागज की तरह सरसराहट करता है?"
देखे हुए आदमी ने कहा: "नहीं, वह सफेद है, सफेद आटे की तरह।"
अंधे आदमी ने पूछा: "क्या, यह आटे की तरह नरम और मुक्त बहने वाला है?"
देखे हुए आदमी ने कहा: "नहीं, वह सिर्फ सफेद है, सर्दियों में एक सफेद खरगोश की तरह।"
अंधे ने पूछा: "अच्छा, क्या वह खरगोश की तरह शराबी और मुलायम है?"
देखने वाले ने कहा: "नहीं, सफेद रंग बिल्कुल बर्फ जैसा है।"
अंधे आदमी ने पूछा: "अच्छा, क्या यह बर्फ की तरह ठंडा है?"
और द्रष्टा ने कितने ही उदाहरण कहे, अंधे को समझ नहीं आ रहा था कि दूध का रंग क्या होता है।
(एल. एन. टॉल्स्टॉय)

1) कहानी के नायकों को एक दूसरे को समझने से किन बाधाओं ने रोका?

एक अंधे आदमी ने कभी सफेद नहीं देखा है, और यह नहीं जान सकता कि यह कैसा दिखता है, क्योंकि रंग को महसूस नहीं किया जा सकता है।

2) इस कल्पित कहानी से क्या निष्कर्ष निकाला जा सकता है जो संचार में संघर्ष को रोकने के लिए उपयोगी है?


अंधे को विनम्रता से समझाएं कि वह रंग महसूस नहीं कर सकता, केवल देखा जा सकता है।

6. आप कितने विवादित हैं?

परीक्षण स्वतंत्र रूप से किया जाता है

7. "रचनात्मक व्यवहार के तरीके" विषय पर एक योजना बनाएं संघर्ष की स्थिति". आपकी योजना जितनी विस्तृत होगी, उतना अच्छा होगा।

1. शोधन विधि;
2. "टूटे हुए रिकॉर्ड" की विधि;
3. बाहरी सहमति का तरीका;
4. विधि "मैं मैं हूँ"।

आठ*। स्पीकर को एक नोट लिखें। बातचीत में आचरण के बुनियादी नियमों को लिखिए।

1. अपनी ताकत और अपने प्रतिद्वंद्वी का वजन करें।
2. बातचीत के लिए मानसिक योजना बनाएं।
3. बातचीत का रिकॉर्ड रखें।
4. स्पीकर को बीच में न रोकें।
5. वार्ता के विषय के अलावा अन्य विषयों से विचलित न हों।
6. विनम्र रहें।

बातचीत में आचरण के नियम:

1. नियंत्रण धारणा;
2. हेरफेर करने से डरो मत;
3. रुचियों पर ध्यान दें, पदों पर नहीं।