etel: mi ne menjamo tvoje godine. činimo vas mlađim! “Mi ne mijenjamo način života! Mi se ne menjamo

Legendarna glumica Ljubov Orlova odlazila je u Švicarsku svake godine i po do dvije. Tamo, u jednoj od kozmetičkih klinika, vrijeme joj je bukvalno stalo. Sa hirurškim skalpelom i prilično bolnim zahvatima. Danas ljepota ne zahtijeva takve žrtve. Vodeći stručnjaci Centra za ljepotu i medicinsku kozmetologiju "Etel" govore čitateljima "Bryansk Tema" o tome kako s godinama postati samo ljepši i mlađi.

Lasersko resurfacing lica i tijela

Dermatovenerolog, triholog, kozmetolog Olga Remez kaže:

AT poslednjih godina Sjajni časopisi puni su fotografija žena koje su se podvrgle laserskom podmlađivanju kože lica. Rezultat je fascinantan, a želja da se povjeri laseru i pozove kozmetički centar javlja se sama od sebe. Šta trebate znati o ovoj proceduri? Mehanizam djelovanja CO2 laserskog resurfacinga je da je laserski snop podijeljen na stotine mikro-zraka koji djeluju na kožu kao mrežasta matrica. Ako na koži nastane kontinuirana opekotina tokom laserskog obnavljanja laserom sa ugljen-dioksidom, tada frakcioni CO2 laser pravi hiljade mikroskopskih rupica u površinskom sloju kože. Sam površinski sloj, debljine nekoliko mikrona, potpuno ispari, a duboki slojevi, oni u kojima leže kolagena vlakna, intenzivno se zagrijavaju. Toplotno izlaganje aktivira proces formiranja kolagenih vlakana, što doprinosi remodeliranju okvira lica i njegovom podmlađivanju.

Postoji dosta indikacija za CO2 lasersko resurfacing na licu. To su fine plitke bore, opuštenost i gubitak elastičnosti kože (promjene vezane za uzrast), proširene pore, ožiljci od akni, bore oko očiju (vranine noge), hiperpigmentacija, bez sjaja, neujednačen ten.

Lasersko obnavljanje očiju vrlo dobro smanjuje kožni režanj i može biti alternativa blefaroplastici.

Takođe, CO2 lasersko resurfacing je efikasno za razradu problematičnih delova tela i pomaže u suočavanju sa strijama i strijama (uključujući i postporođajne), ožiljcima, bradavicama i papilomima.

Prije zahvata liječnik nanosi anestetički gel, a nakon toga nanosi se ili nanošenje iz vlastite plazme ili profesionalna hidratantna krema. Za lice su dovoljne dve-tri procedure sa razmakom od dva-tri meseca, za telo pet-šest procedura. Oporavak traje do 7 dana. Postignuti efekat traje do dve godine.

Očigledne prednosti lasera sa ugljičnim dioksidom leže u njegovoj efikasnosti. Međutim, pored nje, ima i druge prednosti. Riječ je o ubrzanom oporavku (period rehabilitacije ne traje duže od tjedan dana), udobnosti, bezbolnosti i sigurnosti zahvata, smanjenju rizika od hiperpigmentacije, odsustvu komplikacija (krvarenje, grubi ožiljci, hematomi itd.), delikatnost i kontrolisanost izlaganja, očuvanje zaštitnih svojstava kože.

Thread lifting Aptos

Dermakozmetolog, triholog Irina Kozmenko kaže:

Aptos je postupak podizanja niti koji se pojavio u Rusiji davne 1996. godine. U početku su ga koristili isključivo plastični kirurzi. Kasnije su niti modificirane i sada se aktivno koriste u kozmetologiji. Postoje dvije vrste niti: upijajuće i neupijajuće. Aptos linija je dizajnirana za rješavanje širokog spektra estetskih problema, uključujući: korekciju bora, podizanje obrva, rekreiranje izgubljene Oji linije tijekom vremena. Uz pomoć Aptos thread liftinga moguće je formirati oval lica, spašavajući pacijenta od tzv.

U kozmetologiji se najčešće koriste upijajuće niti, koje uključuju L-mliječnu kiselinu. Pruža dodatne
podmlađujući učinak zbog stimulacije rehidracije i revitalizacije tkiva te usporava proces starenja.

Postoji 25 različitih modifikacija niti, što vam omogućava da individualno pristupite svakom specifičnom problemu određenog pacijenta.

Glavne prednosti Aptos thread lifting tehnologije u odnosu na druge alternativne procedure pomlađivanja su: maksimalni i trenutni vidljivi efekat nakon zahvata. Kada se koža ne samo zateže, već i poboljšava svoje stanje. Vremenom se efekat povećava i dostiže maksimum nakon dva meseca. S povjerenjem možemo reći: nijedan drugi kozmetički postupak ne daje tako brz i impresivan rezultat. Traje od dvije do pet godina.

Maksimalna sigurnost postupka zajamčena je upotrebom materijala za šavove koji ne izazivaju alergijske reakcije i druge nuspojave. Posebno bih želio napomenuti minimalnu traumatizam tehnike. Pogotovo u poređenju sa plastičnom hirurgijom. Zapravo, Aptos nit lifting je odlična alternativa nekada poznatom, ali zastarjelom kružnom zatezanju lica.

Photorejuvenation

Dermatolog, kozmetolog Anastasia Leonova kaže:

- Bez obzira na to kako se brinemo o svojoj koži, ona i dalje odaje pravu starost: gubi se elastičnost, pojavljuju se bore, žilice, pigmentacija.
Moderne hardverske metode nekirurškog zatezanja lica pomažu u borbi protiv starosnih promjena kože. Jedna takva procedura je i podmlađivanje lica.

Fotorejuvenacija je terapeutska metoda izlaganja kože lica bljeskovima širokopojasnog pulsnog svjetla. Postupak se izvodi na multifunkcionalnoj platformi M22 kompanije Lumenis (SAD, Izrael). Kao rezultat tijeka ovakvih zahvata eliminiraju se mnogi defekti kože: starosne promjene i plitke bore, pjege, staračke pjege, akne, paukove vene, hemangiomi. Svrha postupka je i aktiviranje proizvodnje vlastitog kolagena kože. Intenzivna sinteza "proteina mladosti" obezbeđuje povećanje elastičnosti i zatezanja kože. Na zahtjev pacijenta, postupak za lice može se provesti u odvojenim područjima: obrazi, nos, nasolabijalni trokut, brada. Efikasno podmlađivanje bikini zone, zadnjice, stomaka, vrata, dekoltea i, što je posebno popularno, kože ruku. Na kraju krajeva, ruke su te koje često odaju naše prave godine.

Sesija traje od 15 do 40 minuta. Za postizanje optimalnog rezultata dovoljno je 4-6 postupaka u razmaku od mjesec dana. Za postizanje maksimalnog efekta podmlađivanja preporučuje se primjena fototerapije botulinum toksinom, konturiranje i biorevitalizacija.

Punila (konturna plastika)

Ekaterina Aleshina, kozmetičarka, glavna lekarka Etela, kaže:

Fileri su možda jedna od najproučavanijih kozmetičkih procedura na bazi hijaluronske kiseline. Jedno od najvrednijih svojstava punila je njihova svestranost. Uz pomoć filera možete dodati volumen, odmaknuti tkivo, stvarajući simetriju, stvoriti dekongestivni efekat (na primjer, u području ispod očiju).

Punila imaju kumulativni efekat. Ako se pravilno primjenjuju, onda za tri do pet godina žena izgleda kao da je vrijeme za nju ne samo stalo, već se čak i malo vratilo. A crte lica postaju estetski izražajnije.

Visokoprofesionalni kozmetolog uz pomoć filera može doslovno oblikovati lice. Podignite otpale jagodice, postavite jasnu liniju ovala lica i još mnogo toga. Postoje urođene mane, kao što je, na primjer, nagnuta brada, kao i izražena asimetrija lica. I tada će isti fileri priskočiti u pomoć.

Nedavno su se pojavili Radiesse fileri koji jačaju koštano tkivo.

Najnovija tehnika postavljanja filera na bazi hijaluronske kiseline izvodi se uzimajući u obzir ligamentni aparat lica. Vremenom i pod uticajem gravitacije naši ligamenti slabe. Svojim pacijentima dajem primjer jedara na brodu. Da biste ih podigli, morate povući užad. Kada se ligament spusti, koža lica se spušta iza njega.

Punila savršeno rastežu naša "jedra". Ovisno o problemu, lijek se može postaviti duboko ili u srednje slojeve dermisa. Vrlo je važno da to uradi kompetentan specijalista koji detaljno poznaje anatomiju lica i predviđa kakvi će biti rezultati.

Popularnost filera, nažalost, dovela je do činjenice da su ih kozmetolozi bez odgovarajućeg obrazovanja počeli doslovno stavljati "na koljena". AT novije vrijeme Lekari našeg Centra sve češće moraju da ispravljaju takve „dovratnike“: edeme, posledice hiperkorekcije, pa čak i stvaranje biofilma, koji se često ne mogu lečiti ni antibioticima.

Također treba imati na umu da su lijekovi međusobno nekompatibilni. Stoga uvijek trebate znati naziv punila koji je korišten. U Centru za ljepotu i medicinsku kozmetologiju "Etel" sigurni su: ljepota prije svega treba biti zdrava!

“Ne mijenjamo penzioni sistem, mi ga zadržavamo. Govorimo o potrebi da se penzioni sistem učini samodovoljnim“, rekao je Andrej Makarov, predsednik Komiteta Državne dume Federalne skupštine Ruske Federacije za budžet i poreze, u emisiji 60 minuta. komentarišući rezultate rasprave poslanika Državne dume o vladinom zakonu o promjenama penzijskog zakonodavstva.

Zamjenik Državne dume napravio je kratku digresiju u historiju. Ruski penzijski sistem nastao je prije 90 godina, kada se starosna penzija zvala starosna penzija, a prosečne starostiživotni vek je bio 30 godina kraći nego sada.

Kasnije, sredinom prošlog vijeka, mnogo više novca odbijalo se u penzioni budžet, zbog poštovanja zakona koji svim građanima zemlje daje „pravo na rad“. Oni koji su bježali od posla jednostavno su stavljeni iza rešetaka. I svi, bez izuzetka koji rade, punili su budžet. Dok danas veliki procenat radno aktivnog stanovništva zemlje izbegava porez na svaki način.

U drugim zemljama odluke o povećanju starosne granice za odlazak u penziju donete su kao odgovor na ekonomsku krizu. A kod nas se razgovor o potrebi takvog koraka vodio još sredinom 90-ih. Zatim je naglo porastao tokom krize 2008. godine. Tada je predsjednik odlučio da krene putem valorizacije penzija. “Bilo je to veoma značajno povećanje. Kada u stranim zemljama smanjili socijalne garancije, povećali smo ih”, naglasio je Makarov.

Naš penzioni sistem, kao i ostatak svijeta, zasniva se na solidarnoj odgovornosti. Porezima zaposlenih se isplaćuju penzije onima koji su danas postali penzioneri.

Poslanik smatra da svi treba da objasne potrebu penzione reforme. “Najveći problem komunikacije između ljudi i države je to što nam često nedostaje povjerenje. A penzioni sistem je uvijek zasnovan na povjerenju. Možete izgraditi briljantan sistem, ali ako ljudi ne vjeruju u njega, neće raditi. A povjerenje se stvara samo ako postavite ovaj sistem i ne mijenjate ga dugi niz godina.”

Danas u Rusiji radi oko 147 miliona ljudi, dok je 47 miliona penzionera. “Država danas garantuje postojeću penziju, a predsednik je ukazom rekao da je naš zadatak da obezbedimo rast penzija. Više neće biti moguće ispuniti zadatak da rast nadmaši inflaciju u ovoj perspektivi“, naglasio je Andrej Makarov.

On je također uvjeravao da ćemo uvođenjem reforme „već sljedeće godine obezbijediti duplo veći rast penzija od inflacije. I izračunali smo ovo do 24 godine. Ljudi će 2019. dobiti povećanje penzija – 1.000 rubalja mjesečno.”

Penzijski sistem bi, smatra poslanik, trebalo da se gradi najmanje 50 godina unapred. Za to je potreban apsolutni skup mjera: da se ljudima pruži prilika da se prekvalifikuju ako iznenada postanu nepotraženi. Revidirati iznos naknade za nezaposlene. Potrebne su nam i ekonomske mjere koje mogu motivisati poslodavca da napusti ljude predpenzionog uzrasta, a ne da ih otpusti. Ove mjere treba posmatrati kao cjelinu. I već danas, u prvom čitanju zakona, počelo je njihovo razmatranje.

„Danas treba da odlučimo o glavnom: u kom pravcu idemo. Ako se složimo da je glavni zadatak povećanje penzija i kvaliteta života, onda je to jedini mogući način. A ako želimo da sistem stagnira… ovo je izbor“, zaključio je Andrej Makarov.

Vladin prijedlog zakona o izmjenama penzijskog zakonodavstva usvojen je u prvom čitanju. Poslanici Državne dume naveli su osnovne norme. Rokovi za raspravu o amandmanima su više nego udvostručeni - do 24. septembra umjesto do 18. avgusta.

Glavni marketinški stručnjak MegaFona, Larisa Tkachuk, upravlja prvim emotivnim brendom na ruskom tržištu telekomunikacija, ali smatra da u svom poslu treba biti izuzetno racionalan.


“Apelujemo na ljude koji ne klonu duhom i mogu uticati na događaje”
"Tajna firme": Općenito je poznato da je tržište prešlo s kvantitativnog na kvalitativni rast. MTS i VimpelCom su odgovorili na promene i izvršili rebrendiranje. Megafon čeka nešto slično?
Larisa Tkachuk:
Rebranding podrazumijeva promjenu pozicioniranja. I ne mijenjamo odabranu publiku i ne mijenjamo vrijednosti.

SF: Šta su oni?
LT:
One su izražene u našem sloganu „Budućnost zavisi od vas“. Apelujemo na ljude koji ne klonu duhom i mogu uticati na događaje. Moguće je podešavanje vizuelne komunikacije. Ali rebranding nije. A naše kolege iz MTS-a i VimpelComa su upravo uradile ono što su morale. Jednostavno je nemoguće takmičiti se bez jakog brenda.

SF: Beeline i MTS su se uvek fokusirali na široku ciljnu publiku, a Megafon - na mlade ljude. Hoće li kompanija postati talac svog pozicioniranja?
LT:
Nova publika MTS-a nam je i dalje nejasna. A Beeline, sudeći po reklamnim slikama, nakon rebrandinga određuje publiku na isti način kao i mi. Naš pretplatnik je osoba od 20-30 godina koja nikada ne napušta pogon. Teško je svima biti privlačan.

SF: Rebrendiranje Beeline-a i MTS-a djelo je britanske agencije Wolff Olins. A ko je radio na vašem brendu?
LT:
Osnovu brenda ponudio nam je Enterprise 2001. godine. Trebalo je doraditi i dopuniti samo jezgro. Ono s čime sada živimo je rad agencije McCann Erickson i, naravno, samog MegaFona. Uostalom, glavni zadatak u kreiranju brenda je odrediti poziciju kompanije na tržištu tako da odgovara poslovnim ciljevima klijenta. A ovo je posao za trgovce.

DOSIJE
Mobilni operater "Megafon" formiran je u maju 2002. spajanjem "North-West GSM", "Sonic Duo" i nekoliko regionalnih mobilnih operatera. Akcionari MegaFona su švedsko-finska TeliaSonera (35,6%), Telecominvest (31,3%), kompanija TsT-Mobile pod kontrolom Alfa grupe (25,1%), bermudski fond IPOC (8%). Licencirana pokrivenost OJSC Megafona i njegovih 100% podružnica pokriva cijelu teritoriju Ruske Federacije. Na kraju maja pretplatnička baza kompanije iznosila je 25,4 miliona pretplatnika. Prosečan ARPU prelazi 10 dolara mesečno (za MTS je 7,3 dolara, za VimpelCom je 7,5 dolara). Prihod MegaFona za 2005. bio je 2,4 milijarde dolara, operativni profit 647,4 miliona dolara, neto profit 393,6 miliona dolara, Vimpelcom - 52 odsto, dok je neto profit povećan 2,3 puta.

“Nama funkcionira, ali za druge operatere ne”
SF: Nakon rebrendiranja Sistema Telecoma, MTS je najavio aktivnu promociju konvergentnih usluga. Prije toga, Megafon je imao imidž inovatora. Plašite li se konkurencije?
LT:
Uopšte se ne plašimo konkurencije. U bilo kojoj od njegovih manifestacija. Kako kažu stranci, nemoj da se trudiš, radi pametno. Sva velika tri operatera rade u istom pravcu. Konvergencija i multimedija su glavni tok evropskog tržišta mobilne telefonije. Prvo ste mobilni operater, a zatim uslužna kompanija. Ali kada je već urađeno sve što je potrebno na polju brige o korisnicima, operateri prelaze na dodatne usluge i usluge. Pretvaraju se u multimedijalne kompanije. Oni pokušavaju osigurati da se svakoj aplikaciji i usluzi koja se može zamisliti može pristupiti putem mobilnog telefona.

SF: A koje imaginarne usluge ste već učinili dostupnim?
LT:
2004. godine, na izložbi Norvecom, prvi smo u istočnoj Evropi demonstrirali međugradski video poziv - Peter je kontaktirao Moskvu. Iste godine pokrenuli smo mobilnu televiziju u Moskvi, zatim na severozapadu i severnom Kavkazu. Usluga video na zahtjev i emitovanje pet kanala trenutno su dostupni samo u Sjeverozapadnom ogranku, ali planiramo ih dovesti na federalni nivo.

SF: Šta ćete još raditi u bliskoj budućnosti?
LT:
Hajde da napravimo mp3 prodavnicu. Koristeći internet pretragu, možete preuzeti potpune muzičke fajlove koristeći svoj telefon. Ali nećemo otkrivati ​​sve planove, ovo je poslovna tajna. Da, ovo nije najvažnije, vjerujte mi. Imamo 600 usluga u regiji Volga. Hajde da dodamo još pet - i šta? Usluga može biti koliko god želite, ali ih je danas teško razumjeti. Stoga nikoga ne zanimaju i kao rezultat toga nisu potrebni. Sada svi pokušavaju pojednostaviti pristup njima.

SF: A kako se to može postići?
LT:
Učinite interfejs što transparentnijim i dostupnijim. Prošle godine, na primjer, pokrenuli smo portal dodatnih usluga Megafon Pro. Trojedan je: SIM portal u SIM kartici telefona, web portal na Internetu i WAP portal za one koji Internetu pristupaju sa mobilnog telefona.

SF: VimpelCom takođe ima takav portal, a MTS ima još više – sopstveni servis za pristup Internetu iMode. Tako se neće sačuvati imidž inovatora. Planirate li napraviti nešto originalno?
LT:
Sada uvodimo objedinjene WAP i GPRS postavke za sve MegaFon pretplatnike, bez obzira na tarifni plan i region. Po prvi put u istoriji, mreža ove veličine će imati ujednačena podešavanja za ogroman broj telefona različitih modela. Mobilni internet se može podesiti pritiskom na dugme. Radi za nas, ali ne i za druge operatere.

“U Japanu mobilni telefon ne zamjenjuje samo kompjuter”
SF: Koliki procenat ukupnog prihoda MegaFonu donose dodatne usluge?
LT:
U Evropi je maksimalni procenat prihoda od dodatnih usluga u ukupnom prihodu jednog operatera 20%. Kod Megafona je 16-17%. Najaktivniji potrošači dodatnih usluga su mladi ljudi. Kako bi saznali vremensku prognozu za sutra, stariji pale TV i čekaju vijesti, dok mladi gledaju web stranicu. Pa, jasno je da budućnost ovih usluga raste s njima. Ovu budućnost je lako zamisliti gledajući Japan, gdje mobilni telefon zamjenjuje više od računara. Japanski operater NTT DoCoMo ima uslugu Celica: korisnik može priključiti mobilni telefon na infracrveni port u prodavnici i kupiti limenku kole. Pomoću telefona možete kupiti karte i prijaviti se na let na aerodromu. Isti telefon je dokument za prolaz u kancelariju. Zapravo, zamjenjuje kreditnu karticu i propusnicu.

SF: Šta koči pojavu ovakvih servisa u Rusiji?
LT:
U Japanu i u evropske zemlje mnoge usluge su u početku ugrađene u sam uređaj - proizvođači ih prave po narudžbi, a operateri se bave prodajom telefona. Naša situacija je drugačija. Prilikom pokretanja nove usluge zavisimo od toga da li će se pojaviti određeni model telefona Rusko tržište. Izdavanje specijalnih telefona koji će biti podešeni na naše mreže može dramatično promijeniti situaciju. To je uradio MTS sa iModeom, ali se ne može reći da je bilo uspešno.

SF: Šta mislite zašto se to dogodilo? Na kraju krajeva, MTS je sve radio „po pravilima“ - prodavao je već „zašivene“ telefone, a usluge su bile prilagođene ruskom potrošaču.
LT:
Problem je u industriji kreiranja sadržaja. U Rusiji se dobit od prodaje sadržaja dijeli između operatera i provajdera sadržaja. Japanski model pretpostavlja da operater zarađuje samo na GPRS saobraćaju, a to predstavlja snažan podsticaj za razvoj tržišta sadržaja. Kao rezultat toga, nemamo mnogo usluga. One koje postoje su prilično iste.

SF: Logotipi i melodije?
LT:
Da, u osnovi su to usluge takozvanog sadržaja servisa. Što nije iznenađujuće: ono što operateri mogu ponuditi je traženo. Postoji i mentalna specifičnost potrošnje usluga. U Japanu, na primjer, postoje usluge koje nam mogu izgledati infantilne. Na primjer, šaljete svoje lične karakteristike - godinu rođenja, ime, fotografiju. I pošalju vam naziv zanimanja koji bi vam odgovarao. Profesije su smiješne. Na primjer, frizer za životinje ili komoda u lutkarskom pozorištu. Nazvali bismo to dječje igračke, ali tamo je vrlo popularan među odraslima. Iako je, možda, poenta u istočnom mentalitetu. Tamo su horoskopi i predviđanja toliko važni da u Kini, na primjer, do sada nije izgrađena nijedna zgrada dok lokaciju ne pregleda geoman.

“Morate biti vrlo racionalni da biste dali emocionalnu ponudu”
SF: Pravite li uspješne kampanje sa receptima ili čekate inspiraciju?
LT:
Svaki put poduzimamo iste korake. To je kao konstruktor - možete presavijati paralelepiped, ili možete napraviti kvadrat. Uspoređujemo se sa našim konkurentima i radimo SWOT analizu naše ponude. Ako negdje vidimo prazninu, pokrećemo nove usluge i tarife. I tek tada se sve to utjelovljuje u reklamnim slikama. Pristup, kao u laboratoriji. Morate biti vrlo racionalni da biste dali emotivni prijedlog.

SF: Dakle, u vašoj tehnologiji nema mjesta za inspiraciju?
LT:
Želiš li čuti od mene o čudu? Nećete čuti priču o tome kako je Apple nastao. Da dođem kući i odjednom mi je sinula neka kreativna ideja - toga nema. Kada sam obukao indijski sari na novogodišnju zabavu, na pamet su mi padale razne i prilično neočekivane misli, ali se više nisu vraćale. Sve naše marketinške promocije su rezultati istraživanja sprovedenih sa istom preciznošću kao u naučnim laboratorijama. Forma u kojoj su utjelovljena, naravno, zahtijeva kreativan trud. Ali reklamna agencija to radi i treba da postavi jasan zadatak. Agencija samo kreira materijal za promociju ideje, ali glavna stvar je sama ideja. Mora se formulisati i ne rađa se preko noći, kao čudo. Svaka ideja je zasnovana na specifičnim poslovnim ciljevima, koji se mjere u minutama i bajtovima.

Pavel Kulikov

"Ne menjamo penzioni sistem, mi ga čuvamo. Govorimo o tome da penzioni sistem bude samodovoljan", rekao je Andrej Makarov, predsednik komiteta Državne dume za budžet i poreze u emisiji 60 minuta , komentirajući rezultate rasprave poslanika Državne dume o vladinom zakonu o promjenama u penzijskom zakonodavstvu.

Zamjenik Državne dume napravio je kratku digresiju u historiju. Ruski penzijski sistem nastao je prije 90 godina, kada se starosna penzija zvala starosna penzija, a prosječan životni vijek bio je 30 godina kraći nego sada.

Kasnije, sredinom prošlog veka, mnogo više novca je odbijano u penzioni budžet, zbog poštovanja zakona koji svim građanima zemlje daje „pravo na rad“. Oni koji su bježali od posla jednostavno su stavljeni iza rešetaka. I svi, bez izuzetka koji rade, punili su budžet. Dok danas veliki procenat radno aktivnog stanovništva zemlje izbegava porez na svaki način.

U drugim zemljama odluke o povećanju starosne granice za odlazak u penziju donete su kao odgovor na ekonomsku krizu. A kod nas se razgovor o potrebi takvog koraka vodio još sredinom 90-ih. Zatim je naglo porastao tokom krize 2008. godine. Tada je predsjednik odlučio da krene putem valorizacije penzija. "Bilo je to jako značajno povećanje. Kada su smanjene socijalne garancije u stranim zemljama, mi smo ih povećali", naglasio je Makarov.

Naš penzioni sistem, kao i ostatak svijeta, zasniva se na solidarnoj odgovornosti. Porezima zaposlenih se isplaćuju penzije onima koji su danas postali penzioneri.

Poslanik smatra da svi treba da objasne potrebu penzione reforme. "Najveći problem komunikacije između ljudi i države je to što nam često nedostaje povjerenje. A penzioni sistem je uvijek zasnovan na povjerenju. Možete napraviti briljantan sistem, ali ako ljudi ne vjeruju u njega, neće raditi. . I povjerenje se stvara, samo ako ste instalirali ovaj sistem i onda ga ne mijenjate dugi niz godina."

Danas u Rusiji radi oko 147 miliona ljudi, dok je 47 miliona penzionera. "Danas država garantuje postojeće penzije, a predsednik je u svom ukazu rekao da je naš zadatak da obezbedimo rast penzija. U ovoj perspektivi više neće biti moguće ispuniti zadatak rasta koji nadmašuje inflaciju", Andrej naglasio je Makarov.

On je takođe uverio da ćemo uvođenjem reforme "već sledeće godine obezbediti rast penzija duplo veći od inflacije. I to smo računali do 24. godine. U 2019. ljudi će dobiti povećanje penzija - 1.000 rubalja mesečno."

Penzijski sistem bi, smatra poslanik, trebalo da se gradi najmanje 50 godina unapred. Za to je potreban apsolutni skup mjera: da se ljudima pruži prilika da se prekvalifikuju ako iznenada postanu nepotraženi. Revidirati iznos naknade za nezaposlene. Potrebne su nam i ekonomske mjere koje mogu motivisati poslodavca da napusti ljude predpenzionog uzrasta, a ne da ih otpusti. Ove mjere treba posmatrati kao cjelinu. I već danas, u prvom čitanju zakona, počelo je njihovo razmatranje.

"Danas treba da odlučimo o glavnom: u kom pravcu idemo. Ako se složimo da je glavni zadatak povećanje penzija i kvaliteta života, onda je to jedini mogući način. A ako želimo da sistem stagnirati... ovo je izbor", zaključio je Andrej Makarov.

Vladin prijedlog zakona o izmjenama penzijskog zakonodavstva usvojen je u prvom čitanju. Poslanici Državne dume naveli su osnovne norme. Rokovi za raspravu o amandmanima su više nego udvostručeni - do 24. septembra umjesto do 18. avgusta.