Այս հրապարակման մեջ ես ձեզ կբացահայտեմ հետաքրքիր և արդյունավետ մեկ որոշումների կայացման տեխնիկա, որն անվանվել է Դեկարտի քառակուսի. Որոշումներ կայացնելը տրվում է տարբեր աստիճանի դժվարությամբ մարդկանց: Ոմանց համար միշտ շատ դժվար է ընտրություն կատարելը, ոմանց համար՝ ավելի հեշտ, բայց երևի թե չկան այնպիսի մարդիկ, ովքեր երբեք որևէ բանի մեջ չեն կասկածի։ Եվ դա նորմալ է, քանի որ ցանկացած որոշում պահանջում է մտածել ու կշռադատել, այլապես այն սխալվելու և որոշակի կորուստների տանելու բոլոր հնարավորություններն ունի։

Այս ամենը լիովին կարելի է վերագրել մարդկային կյանքի բացարձակապես ցանկացած ոլորտին, մասնավորապես. Նրանցից յուրաքանչյուրը սխալի դեպքում կարող է հանգեցնել որոշակի գումարի մասնակի կամ ամբողջական կորստի, բայց եթե ճիշտ որոշում կայացնեք, ընդհակառակը, դա կվերածվի լրացուցիչ եկամուտի։

Համաձայնեք, որ շատերը հաճախ չգիտեն, թե ինչպես որոշում կայացնել, նրանք կարող են երկար ժամանակ կրել որոշակի գաղափար, բայց միևնույն ժամանակ կասկածի տակ դնել այն և վարանել այն իրականացնել: Որոշ դեպքերում, ընդհանուր առմամբ, պահանջվում է որոշումների կայացման բարձր արագություն, քանի որ որոշ ժամանակ անց դրանք արդեն կարող են անտեղի դառնալ:

Ճիշտ ընտրություն կատարելու տարբեր մեթոդներ ու եղանակներ կան։ Այսօր ես ձեզ կառաջարկեմ դրանցից մեկը՝ սա Դեկարտի հրապարակում որոշումներ կայացնելու տեխնիկան է։ Խորհուրդ եմ տալիս հաշվի առնել այն, քանի որ այն թույլ է տալիս առավելագույնս տեղեկացված որոշումներ կայացնել բարձր ճշգրտությամբ: Տեսնենք, թե որն է այս տեխնիկան:

Ի՞նչ է Դեկարտի քառակուսին:

Որպես կանոն, մարդը, կասկածներ ունենալով որոշում կայացնելու հարցում, դրա մասին մտածում է միայն մի կողմից՝ ինչ կարող է լինել, եթե այն կայացնի։ Descartes Square-ի որոշումների կայացման տեխնիկան թույլ է տալիս դիտարկել իրավիճակը միանգամից չորս կողմից, ինչը շատ ավելի արդյունավետ է։ Նրա օգնությամբ որոշվում և վերլուծվում են բոլոր հնարավոր դրական և բացասական հետևանքները, որոնք կարող են առաջանալ որոշում կայացնելու և այն չընդունելու դեպքում։

Դեկարտի հրապարակը թույլ է տալիս գնահատել որոշումը և դրա հետևանքները ոչ թե մեկ, այլ չորս կողմից, ինչը շատ ավելի ամբողջական պատկերացում է տալիս ցանկացած գործողության հնարավոր հետևանքների մասին (եթե որոշումը կայացվել է կամ չկա):

Ի՞նչ է Դեկարտի հրապարակը: Սխեմատիկորեն այն կարելի է պատկերել հետևյալ կերպ.

Հայտնի մաթեմատիկոսի անունը կրող Դեկարտի քառակուսին, դուք կռահեցիք, դեկարտյան կոորդինատային համակարգ է, որի x առանցքը ներկայացնում է որոշման ընդունումը կամ չընդունումը, իսկ y առանցքը՝ հնարավոր դրական և բացասական հետևանքները։ այդպիսի ընդունում կամ չընդունում: Այսպիսով, Դեկարտի հրապարակը բաժանված է 4 հատվածի, որոնք մեզ հնարավորություն են տալիս վերլուծել որոշում կայացնելու կամ չընդունելու հնարավոր հետևանքները հետևյալ չորս ուղղություններով.

1. Ի՞նչ կստանամ, եթե այս որոշումը կայացնեմ:

2. Ի՞նչ կկորցնեմ, եթե այս որոշումը կայացնեմ:

3. Ի՞նչ կստանամ, եթե այս որոշումը չընդունեմ:

4. Ի՞նչ կկորցնեմ, եթե այս որոշումը չընդունեմ:

Վերլուծության այս բոլոր ոլորտները կարելի է բաժանել 4 կատեգորիայի.

- Դեկարտի հրապարակի վերին հատվածը (X առանցքի վերևում) - ինչ կստանամ;

– Դեկարտի հրապարակի հատակը (x առանցքի տակ) – ինչ եմ ես կորցնելու;

- Դեկարտի հրապարակի աջ կողմը (Y-առանցքից աջ) - որոշման դեպքում.

– Դեկարտի հրապարակի ձախ հատվածը (Y առանցքից ձախ) – որոշման բացակայության դեպքում.

Ինչպե՞ս օգտագործել Դեկարտի հրապարակը որոշումներ կայացնելու համար:

Այժմ եկեք տեսնենք, թե ինչպես ճիշտ կիրառել Descartes Square տեխնիկան: Դա անելու համար դուք պետք է վերցնեք մեծ դատարկ թերթիկ, գծեք կացիններ, ինչպես ցույց է տրված նկարում, և ստացված յուրաքանչյուր հատվածը հնարավորինս ամբողջությամբ լրացրեք ձեր որոշման հավանական հետևանքների ցանկով: Որոշ դեպքերում հետևանքները կարող են կրկնվել անկյունագծով (օրինակ, վերևի ձախ կողմում կան մի քանիսը ներքևի աջ կողմում), բայց ոչ բոլորը և ոչ միշտ: Արդյունքում դուք կստանաք իրավիճակի առավել ամբողջական և մանրամասն վերլուծություն, ձեր բոլոր հնարավոր շահույթներն ու կորուստները, որոնք կարող եք ստանալ ուսումնասիրվող որոշումը կայացնելով կամ չկայացնելով։

Ավելին, կարելի է պարզապես հաշվել յուրաքանչյուր հատվածում հետևանքների քանակը և գործել այս հիմքով. ապա արժե նման որոշում կայացնել, և հակառակը։ Սակայն դա ճիշտ մարտավարություն չէր լինի։ Փաստն այն է, որ յուրաքանչյուր հետեւանք ունի տարբեր աստիճանի նշանակություն, իսկ մաթեմատիկական առումով՝ տարբեր կշիռ։ Օրինակ, մեկ բացասական հետևանքը կարող է «կշռել» այնքան, որքան հինգ դրականը։

Հետևաբար, հաջորդիվ անհրաժեշտ է նշել դրա կշիռը յուրաքանչյուր հավանական հետևանքի դիմաց, օրինակ, հինգ բալանոց սանդղակով 1-ից 5-ը. ամենակարևորը 5-ն է, ամենացածրը՝ 1-ը: Հետևանքների կշիռները X-ից բարձր: առանցքը («ինչ կստանամ») պետք է նշվի «+», իսկ հետևանքների կշիռները x առանցքի տակ («ինչ կկորցնեմ»)՝ մինուս նշանով:

Դրանից հետո անհրաժեշտ է ամփոփել հնարավոր հետևանքների բոլոր կշիռները y առանցքի աջ կողմում («եթե որոշումը կայացվել է») և y առանցքի ձախ կողմում («եթե որոշումը կայացված չէ» ) և համեմատեք արդյունքները.

- Եթե պարզվում է, որ աջ կողմի թիվն ավելի մեծ է, քան ձախի թիվը, ապա արժե նման որոշում կայացնել.

- Եթե ձախ կողմի թիվն ավելի մեծ է, քան աջի թիվը, ապա չպետք է նման որոշում կայացնեք.

– Որքան մեծ է ստացված թվերի տարբերությունը, այնքան ավելի ակնհայտ է որոշում կայացնելու/չկայացնելու անհրաժեշտությունը.

- Եթե ստացված երկու թվերն էլ դրական են, իրադարձությունների ցանկացած արդյունքի համար կան ավելի շատ պլյուսներ, քան մինուսներ, անհրաժեշտ է գործել այն ուղղությամբ, որը խոստանում է ավելի շատ պլյուսներ.

- Եթե ստացված երկու թվերն էլ բացասական են - իրադարձությունների ցանկացած արդյունքի համար կան ավելի շատ մինուսներ, քան պլյուսներ, անհրաժեշտ է գործել այն ուղղությամբ, որը խոստանում է ավելի քիչ մինուսներ.

-Եթե մի թիվը դրական է, մյուսը՝ բացասական, արդյունքն ակնհայտ է՝ արժե գործել այն ուղղությամբ, որով ստացվել է դրական արդյունքը։

Որոշումների կայացման տեխնիկա Դեկարտի քառակուսի օրինակով:

Դիտարկենք որոշումների կայացման օրինակ՝ օգտագործելով Descartes Square տեխնիկան: Վերցնենք այս իրավիճակը՝ ձեզ առաջարկել են կարիերայի աճ՝ առաջխաղացում, և դուք պետք է արագ (ասենք՝ 1 օրում) որոշում կայացնեք՝ համաձայն եք, թե ոչ։ Մեր վիճակի համար Դեկարտի հրապարակ սարքենք։

Օրինակ՝ ես գրել եմ կարիերայի աճի վերաբերյալ որոշում կայացնելու կամ չընդունելու հետևանքների մի փոքր քանակություն, փակագծերում նշել եմ դրանցից յուրաքանչյուրի կշիռը։ Կրկին, որքան շատ գտնեք, այնքան ավելի ճշգրիտ կլինի ձեր որոշումը: Բացի այդ, նույն որոշման հետևանքները տարբեր մարդկանց համար կարող են տարբեր լինել, ինչպես նաև նրանցից յուրաքանչյուրի կշիռը, քանի որ ինչ-որ մեկի համար մի բան ավելի կարևոր է, մյուսի համար՝ բոլորովին այլ:

Այսպիսով, մեր օրինակում Դեկարտի քառակուսին ցույց տվեց, որ նրա աջ կողմի կշիռների գումարը -7 է, իսկ ձախ կողմի կշիռների գումարը +3: Բացի այդ, աջ կողմի գումարն ընդհանուր առմամբ բացասական է ստացվել, ինչը հուշում է, որ նման որոշում կայացնելուց մարդն ավելի շատ մինուսներ կստանա, քան պլյուսներ։ Այսպիսով, այն անձին, ով գտել է նման հնարավոր հետևանքներ և այդպիսով նշել է իր քաշը, որոշում մի կայացրեքկարիերայի աճի մասին, ավելի լավ է հրաժարվել դրանից։ Մեկ այլ անձի մոտ դա կարող է հակառակը լինել:

Այժմ դուք գիտեք, թե որն է Descartes Square-ի որոշումների կայացման տեխնիկան, և կարող եք այն օգտագործել ձեր պրակտիկայում: Կհանդիպենք նորից այն կայքում, որը կօգնի ձեզ բարելավել ձեր ֆինանսական գրագիտությունը և սովորել, թե ինչպես ճիշտ որոշումներ կայացնել ֆինանսական ոլորտում: