Az interjút rendkívül fontos eseménynek nevezik, nemcsak egy potenciális alkalmazott, hanem a cégvezető számára is. Az első elhelyezkedni, a második magasan képzett alkalmazottat szeretne szerezni. Hogyan adjunk le interjút vezetői pozícióra - később cikkünkben (mire kell figyelni, és milyen kérdéseket tesz fel a toborzó). Azt is elmeséljük, hogy a feltett kérdésekre milyen válaszokat kell adni, és mit nem szabad megtenni semmiképpen.

Először is ejtsünk néhány szót az interjú előestéjén zajló felkészülési szakaszról – mit tehetsz magadért előre (még otthonodban)?

Az interjú előtti előkészítő szakasz

Természetesen bárki, mielőtt interjúra megy, arra törekszik, hogy a lehető legjobban felkészüljön rá. Ez a helyes döntés, mert csak így lehet lenyűgözni egy potenciális főnököt, megmutatni neki a legjobb tulajdonságaidat, amire a cégnek nagy szüksége van. Ezért érdemes előre felkészülni erre az eseményre – és nem „lázasan” és homályosan gondolkozni, hogy mit mondjunk, már a munkáltatói irodában. Valójában ez a leggyakoribb hiba az álláskeresők körében – az, hogy nem veszik túl komolyan ezt vagy azt az interjút.

Amikor egy intézmény interjúkat készít egy vezetői pozíció betöltésére, a kiválasztást a legszigorúbb kritériumok alapján végzik. A lehetséges jelöltek közül csak a legkiemelkedőbbeket választják ki. Bármilyen pozícióban való munkavégzés szükségessé teszi a megfelelő ismeretek és készségek rendelkezésre állását. De aki vezető akar lenni, annak más erényekkel kell rendelkeznie – pusztán a tudás nem elég. A potenciális vezetőnek meg kell mutatnia személyes tulajdonságait, szilárd munkatapasztalatát és ezen a területen elért eredményeit. Különböznie kell (jobb esetben) attól a pályázótól, aki szokásos pozícióra jelentkezik (például tanácsadó).

Mi érdekli a toborzót?

Mi érdekli a toborzót?

Egy ilyen interjú során a toborzó megpróbálja alaposan tanulmányozni a jelöltet minden elérhető oldalról. A pályázónak rengeteg kérdésre kell válaszolnia - különféle területekről. Leginkább ilyen esetekben a jelölt olyan tulajdonságait tanulmányozzák, mint:

• intellektuális szint;
• a vezetőben rejlő tulajdonságok (van-e ez a jelentkező);
• innovatív gondolkodás (tud-e bármilyen új ötletet ajánlani, amely hozzájárul a vállalat fejlődéséhez);
• mások befolyásolásának képessége;
• nézetek és ötletek;
• kereskedelmi hozzáértés;
• stratégiai jövőkép;
• források bevonása kívülről;
• hatékonyság;
• harmadik féllel való tárgyalás képessége;
• a figyelem felkeltésének és a kapcsolatokban való vezetés képessége;
• komoly munkatapasztalat.

A jelölt kérdései

Az interjú gyakran így hangzik: először egy potenciális főnök magáról a pozícióról beszél, felsorolja a felelősségeket, a várható kilátásokat és a karrier növekedését. A részletek és részletek további finomítása következik. Csak ezt követően magának a jelöltnek van joga feltenni kérdéseit a toborzónak az interjún.

Egy apró, de fontos magyarázat: a pályázónak nemcsak joga van, hanem köteles is ilyen kérdéseket feltenni! Ha nincs mit kérdeznie potenciális főnökétől, akkor nem érdekli jövőbeli munkája és pozíciója. Nem szükséges hatalmas listát készíteni ezekről a kérdésekről - kettőre vagy háromra korlátozhatja magát.

Ne felejtse el, hogy az interjú fő célja, hogy minden jelöltről a lehető legtöbb részletet felfedje. Vagyis „szondáztatásukról”, képességeik, készségeik teszteléséről van szó. Minden egyéb, Önt érintő kérdésben csak akkor érdeklődhet, ha már felajánlják a munkaszerződés megkötését.

Előfordul, hogy az interjú legelején a munkáltató megkéri a jelöltet, hogy számoljon be élethelyzetéről, feladatairól és a jövőre vonatkozó terveiről. Vagyis mit szeretne elérni a karrierje során. Az ilyen kérdésekre egyértelműen és átfogóan kell válaszolni, ezért a legjobb, ha előre felkészülsz rájuk – még otthon.

Természetesen minden jelentkezőt aggaszt a következő kérdés: hogyan lehet sikeresen átmenni egy vezetői állásinterjún?

A jelölt kérdései

Miről kérdezik leggyakrabban a vezetőt?

Milyen kérdésekre kell válaszolnia annak, aki vezető pozícióba szeretne kerülni?

Az interjú nem csak standard kérdéseket tartalmaz minden egyes esethez (egy történetet önmagáról, a cégről, az erősségeiről és gyengeségeiről stb.). A jövőbeni feladatokhoz közvetlenül kapcsolódó kérdéseket is feltesz. Így hangzanak:

1. Milyen vezetői tulajdonságaid vannak?
2. Milyen szakmai hibákat követett el a múltban? Milyen következtetéseket vontak le?
3. Befolyásolhatja a dolgozókat?

Egy másik toborzó gyakran felajánlja a jelöltnek, hogy álljon elő egy konkrét esettel, és kérdezze meg, hogyan oldja meg a jelentkező a jelenlegi helyzetet.

Mivel az interjú fő célja a vezető megtalálása, a következő kérdés is felmerülhet: „Milyen (szerinted) tulajdonságok rejlenek egy nagyszerű vezetőben?” Fel kell sorolnod őket.

Érdemes megjegyezni a következő fontos pontot: a dolgozó személyzet kompetens vezetése azt jelenti, hogy a vezető a következő tulajdonságokkal rendelkezik:

1. Olyan ember benyomását kell kelteni, aki magabiztos önmagában és képességeiben.
2. Bátornak kell lennie.
3. Legyen kilátásod.
4. Kommunikációs készségekkel rendelkezzen.
5. Képesnek kell lennie önvizsgálatra.
6. Könnyen létre kell hoznia egy összetartó csapatot (aki fölösleges ellenvetés nélkül meghallgatja).
7. Képesnek kell lennie bármely beosztottjának támogatást nyújtani.

A kiváló vezető összes fenti tulajdonsága megkülönböztethető a vezető által feltett kérdés megválaszolásakor. Természetesen a vezető vagy a munkáltató kérdéseire válaszolva egyáltalán nem kell demagógiába esni. Vagyis ne kezdj hosszas magyarázkodásba és magyarázkodásba - ez biztosan nem vezet semmi jóra az ön számára - a beszélgetőpartner egyszerűen elege lesz belőled, és beszélőnek fog tartani (és megpróbál "megszabadulni" tőled, amint bármilyen álszent ürüggyel lehetséges).

Ugyanakkor tapasztalatának „száraz” körülményei sem keltik a legjobb benyomást, mivel a kompetens és szép beszéd rendkívül fontos egy vezető számára - az „arany” középútnak megfelelően.

Ha saját tapasztalatairól beszél, mindenképpen magyarázza el, hogyan oldotta meg a felmerült problémát, milyen feladatokkal foglalkozott annak idején és mit sikerült elérnie. Itt meg kell emlékezni egy ilyen fontos pontra: győződjön meg róla, hogy a története következetes (lépésről lépésre). Ebben az esetben nem szabad rendszeresen beillesztenie az „én” szót. A menedzser úgy ítélheti meg, hogy Ön felkapott, egoista, ami nem fogja növelni az esélyét a kívánt pozíció megszerzésére.

Kérdések és válaszok: hogyan adjunk hozzáértő válaszokat

Tehát interjúra készülsz, mert szeretnél vezetői pozícióban elhelyezkedni. Belépsz az irodába, és meglátod azt a vezetőt (vagy közvetlen munkáltatót), aki korábban meghívott egy interjúra. Most minden kizárólag rajtad múlik - hogyan mutatod meg magad és építed fel jövőbeli karriered. Hogyan építsünk fel kompetens párbeszédet? Hogyan válaszoljunk a menedzser kérdéseire?

Mire kell figyelni? a következő funkciókhoz.

Első jellemző: figyelmesen és koncentráltan hallgassa meg beszélgetőpartnere kérdéseit. Nem kell semmitől elvonni a figyelmét, és valami idegenre gondolni. Ez teljesen felesleges. Meghallgattad a kérdés végét? Remek, most gyorsan végezzen mentális elemzést: milyen választ szeretne kapni Öntől a munkáltató? Ha valami nem teljesen világos számodra (a neked feltett kérdés nem teljesen világos), jobb, ha bocsánatot kérsz, és kéred, hogy tedd fel újra. Ez sokkal jobb, mint egy homályos vagy helytelen válasz a feltett kérdésre.

Igyekezz bizonyítékot szolgáltatni a vezetőnek, hogy munkád során számodra a legfontosabb a célod elérése és az eredmény!

Jelölt tulajdonságok

Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie ahhoz, hogy felvegyék?

Milyen tulajdonságokkal kell rendelkeznie egy potenciális vezetőjelöltnek? Természetesen minden főnök konkrét kritériumokat ír elő magának, amelyek alapján kiválasztják a megüresedett állásra jelentkezőket. Ugyanakkor van egy lista azokról a tulajdonságokról, amelyekkel az interjún átmenő jelöltnek feltétlenül rendelkeznie kell (függetlenül a kívánt pozíció szintjétől).

A jelöltnek:

1. Ne kételkedj magadban és képességeidben.
2. Kívülről szépnek és rendezettnek tűnhet.
3. Rendelkezzen ajánlólevelekkel – például egy elégedett munkáltatótól származó korábbi munkahelyéről.
4. Viselkedj kulturáltan.
5. Ezenkívül a jelentkezőt meg kell különböztetni a társasági képességgel - mérsékelten társaságkedvelőnek kell lennie, és nem kell befogni, különben soha nem lesz vezető. Ez a tulajdonság rendkívül fontos, hiszen egy ilyen beosztásban dolgozó embernek képesnek kell lennie arra, hogy megtalálja a közös nyelvet különböző emberekkel - beleértve a saját beosztottait is.

Érdemes megjegyezni, hogy a fenti tulajdonságok mindegyike standardnak számít minden vezetői pozícióra jelölt számára. De vannak olyanok, amelyeknek közvetlenül magára a vezetőre kell vonatkozniuk. Meg kell:

1. Tudjon irányítani, dolgozni a rábízott csapattal.
2. Tudja, hogyan kell csapatban dolgozni.
3. Ajánlja fel kezdeményezéseit a kívánt eredmény eléréséhez.
4. Legyen képes egyszerre több ügyet megoldani, és ne csak egyet.
5. Ne csak felelősségteljes és komoly legyen, hanem jó humorérzékkel is.

Más szóval, tudnia kell nevetni, ahol helyénvaló – és koncentrálni, ha komoly munkáról van szó.

Összegzés

Összefoglalva, a következőket szeretnénk megjegyezni: feltétlenül olvassa el és tanulja meg a fenti kritériumokat, mielőtt interjúra indul álmai állásáért. Mi a teendő, ha úgy tűnik, hogy egyáltalán nem rendelkezik a fenti tulajdonságokkal? Valóban megéri feladni és nem vezető pozícióba menni? Egyáltalán nem.

Néha a legjobb tulajdonságainkat mutatjuk meg, miután elkezdtük hivatalos feladatainkat. Csak ne felejtsd el ezeket a tulajdonságokat, és próbáld meg párosítani őket! Biztosan sikerülni fog!

Cikkünkben elmeséltük, hogyan lehet vezetői pozíciót szerezni (hogyan kell átmenni egy interjúra) - milyen pontokra kell figyelni, hogy a munkáltató az Ön javára döntsön! Beszéltünk arról, hogy milyen kérdéseket tesznek fel leggyakrabban az interjúk során, és javaslatokat adtunk arra, hogyan válaszoljunk rájuk a legjobban. Reméljük, hogy a megadott információk hasznosak voltak az Ön számára!