U ovoj publikaciji otkriću vam jednu zanimljivu i efektnu tehnika donošenja odluka, koji je dobio ime Descartes square. Donošenje odluka se daje različitim ljudima sa različitim stepenom poteškoća. Nekima je uvijek jako teško napraviti izbor, drugima je lakše, ali vjerovatno nema onih koji nikada ne bi sumnjali ni u šta. I to je normalno, jer svaka odluka zahtijeva razmišljanje i vaganje, inače ima sve šanse da bude pogrešna i da dovede do određenih gubitaka.

Sve se to u potpunosti može pripisati apsolutno bilo kojoj sferi ljudskog života, a posebno. Svaki od njih, u slučaju greške, može dovesti do djelomičnog ili potpunog gubitka određenog iznosa, ali ako donesete pravu odluku, naprotiv, to će se pretvoriti u dodatni prihod.

Da se razumemo, mnogi ljudi često ne znaju kako da donesu odluku, mogu dugo da gaje određenu ideju, ali je istovremeno preispituju i oklevaju da je sprovedu. U nekim slučajevima općenito je potrebna velika brzina donošenja odluka, jer nakon nekog vremena one već mogu postati nevažne.

Postoje različite metode i načini da napravite pravi izbor. Danas ću vam ponuditi jednu od njih - ovo je tehnika odlučivanja na Dekartovom trgu. Preporučujem da ga uzmete u obzir, jer vam omogućava da donosite najinformiranije odluke sa visokim stepenom tačnosti. Hajde da vidimo šta je ova tehnika.

Šta je Descartes kvadrat?

Po pravilu, osoba, sumnjajući u odluku, razmišlja o njoj samo s jedne strane: šta se može dogoditi ako je donese. Tehnika odlučivanja na Dekartovom trgu omogućava vam da razmotrite situaciju sa četiri strane odjednom, što je mnogo efikasnije. Uz nju se utvrđuju i analiziraju sve moguće pozitivne i negativne posljedice koje mogu nastati ako donesete odluku, a ako je ne prihvatite.

Descartesov kvadrat vam omogućava da procijenite odluku i njene posljedice ne s jedne, već s četiri strane, što daje mnogo potpuniju sliku mogućih posljedica bilo koje radnje (ako je odluka donesena ili nije).

Šta je Descartesov trg? Šematski se može prikazati na sljedeći način:

Descartesov kvadrat, nazvan po slavnom matematičaru, pogađate, je kartezijanski koordinatni sistem čija os x predstavlja prihvatanje ili neprihvatanje odluke, a osa y predstavlja moguće pozitivne i negativne posljedice takvo prihvatanje ili neprihvatanje. Dakle, Dekartov trg je podeljen na 4 segmenta, koji nam daju mogućnost da analiziramo moguće posledice donošenja ili nedonošenja odluke u sledeća četiri pravca:

1. Šta ću dobiti ako donesem ovu odluku?

2. Šta ću izgubiti ako donesem ovu odluku?

3. Šta ću dobiti ako ne donesem ovu odluku?

4. Šta ću izgubiti ako ne donesem ovu odluku?

Sva ova područja analize mogu se podijeliti u 4 kategorije:

- Gornji dio Descartesovog trga (iznad X ose) - šta ću dobiti;

– Dno Dekartovog trga (ispod x-ose) – šta ću izgubiti;

- Desna strana Descartesovog trga (desno od Y-ose) - u slučaju odluke;

– Lijevi dio Descartesovog trga (lijevo od Y-ose) – u slučaju da nema odluke.

Kako koristiti Descartesov kvadrat za donošenje odluka?

Pogledajmo sada kako pravilno primijeniti tehniku ​​Descartes Square. Da biste to učinili, trebate uzeti veliki prazan list papira, nacrtati osi, kao što je prikazano na slici, i ispuniti svaki rezultirajući segment što je moguće potpunije listom mogućih posljedica vaše odluke. U nekim slučajevima, posljedice se mogu ponavljati dijagonalno (na primjer, u gornjem lijevom dijelu će biti neke od onih u donjem desnom), ali ne sve i ne uvijek. Kao rezultat toga, dobit ćete najpotpuniju i detaljniju analizu situacije, svih vaših mogućih dobitaka i gubitaka koje možete dobiti donošenjem ili nedonošenjem odluke koja se proučava.

Dalje, moglo bi se jednostavno prebrojati broj posljedica u svakom segmentu, i postupiti na osnovu toga: na primjer, ako ima više plusa u slučaju odluke nego minusa, a također i više od plusa u slučaju nedonošenja odluke, onda je takva odluka vrijedna donošenja, i obrnuto. Međutim, to ne bi bila ispravna taktika. Činjenica je da svaka posljedica ima različit stepen značaja, a matematički gledano, različitu težinu. Na primjer, jedna negativna posljedica može „teži“ čak pet pozitivnih.

Stoga je, zatim, potrebno navesti njegovu težinu nasuprot svakoj vjerovatnoj posljedici, na primjer, na skali od pet tačaka od 1 do 5: najveća važnost je 5, najmanja je 1. Ponderi posljedica iznad X- osa ("šta ću dobiti") mora biti označena sa "+", a težine posljedica ispod x-ose ("šta ću izgubiti") sa znakom minus.

Nakon toga trebate zbrojiti sve težine mogućih posljedica desno od y-ose (“ako je odluka donesena”) i lijevo od y-ose (“ako se odluka ne donese” ) i uporedite rezultate:

- Ako se broj na desnoj strani pokaže da je veći od broja na lijevoj strani, onda je vrijedno donijeti takvu odluku;

- Ako je broj na lijevoj strani veći od broja na desnoj, onda ne treba donositi takvu odluku;

– Što je veća razlika između dobijenih brojeva, to je očiglednija potreba za donošenjem/nedonošenjem odluke;

- Ako su oba rezultirajuća broja pozitivna - za bilo koji ishod događaja ima više plusa nego minusa, potrebno je djelovati u pravcu koji obećava više plusa;

- Ako su oba rezultirajuća broja negativna - za bilo koji ishod događaja ima više minusa nego plusa, potrebno je djelovati u pravcu koji obećava manje minusa;

- Ako je jedan broj pozitivan, a drugi negativan, rezultat je očigledan: vrijedi djelovati u pravcu u kojem je postignut pozitivan rezultat.

Tehnika odlučivanja Descartes kvadrat po primjeru.

Razmotrimo primjer donošenja odluka pomoću tehnike Descartes Square. Uzmimo ovu situaciju: ponuđen vam je rast u karijeri - unapređenje, i morate brzo (recimo, za 1 dan) donijeti odluku: slažete li se ili ne. Napravimo Descartesov trg za našu situaciju.

Na primjer, zapisao sam mali broj posljedica donošenja ili nedonošenja odluke o rastu u karijeri, u zagradi sam naveo težinu svake od njih. Opet, što više nađete, to će vaša odluka biti tačnija. Osim toga, i same posljedice iste odluke za različite ljude mogu biti različite, kao i težina svakog od njih, jer je nekome jedna stvar važnija, nekom drugom potpuno drugačija.

Dakle, u našem primjeru, Descartesov kvadrat je pokazao da je zbir težina njegove desne strane -7, a zbir težina njegove lijeve strane +3. Osim toga, zbroj na desnoj strani općenito se pokazao negativnim, što sugerira da će osoba dobiti više minusa nego plusa od donošenja takve odluke. Dakle, osobi koja je pronašla takve moguće posljedice i time ukazala svoju težinu, ne donosi odluku o rastu u karijeri, bolje je odbiti. Druga osoba može imati obrnuto.

Sada znate šta je tehnika odlučivanja na Dekartovom trgu i možete je koristiti u svojoj praksi. Vidimo se uskoro na sajtu koji će vam pomoći da poboljšate svoju finansijsku pismenost i naučite kako da donosite prave odluke u finansijskom sektoru!