Nici un detectiv sau un thriller nu este complet fără participarea unei eminențe grise. Ne vom uita astăzi la semnificația unităților frazeologice pentru a înțelege ce fel de figură este aceasta.

și cardinalul Richelieu

Oricine a citit romanul „Cei trei mușchetari” știe că a existat o figură istorică precum Cardinalul Richelieu (1585-1642), el a fost numit și Cardinalul Roșu din cauza culorii hainelor sale. Dar puțini oameni știu că a avut o mână dreaptă - călugărul Iosif, care, potrivit surselor istorice, s-a bucurat de favoarea cardinalului. Asistentul lui Richelieu a fost supranumit Cardinalul Gri (sensul unității frazeologice va fi discutat puțin mai târziu). Iosif a primit această poreclă pentru că culoarea sutanei lui era gri și el însuși s-a ținut în umbră. Acest slujitor al Domnului trebuie să fi avut o mare plăcere în rolul pe care l-a ales în mod deliberat. Ironia este că, la rândul său, a fost considerat cenușiu pentru că a avut o influență considerabilă asupra regelui Franței, Ludovic al XIII-lea.

Sens

Un cardinal gri este cineva care, fără a avea statut oficial sau vreo putere legală, legitimă, determină totuși evenimentele și fenomenele lumii. Cititorul perspicac însuși își va aminti cu ușurință și firesc exemple chiar și din istoria recentă a Rusiei.

Desigur, sensul unității frazeologice „cardinal gri” este aplicabil în cea mai mare parte fenomenelor politice, dar nu neapărat. Într-un sens larg, eminenta grise este păpușarul care trage sforile, iar astfel de figuri sunt eterne și internaționale. Cu excepția cazului în care puterile sunt suficient de puternice în spirit pentru a gestiona ceva pe cont propriu.

Trilogia Nașului și expresia „cardinal gri”

Trilogia Nașul este construită fundamental pe ideea că principalul răufăcător nu este cine pare la prima vedere. Filmele din serie sunt făcute în așa fel încât eroii joacă combinații foarte complexe în execuție și dramatism, iar toată puterea și greutatea revin în cele din urmă asupra unei persoane de care spectatorul nu este complet conștient la începutul acțiunii.

În prima parte - acesta este Don Barzini. Poate fi numită o eminență cenușie. Știm deja semnificația unității frazeologice, așa că o putem folosi în siguranță. Aici, desigur, există o anumită greșeală în termeni. Nu poți spune că un mafiot puternic nu are putere. Nu, așa e, ea este. Dar Don Tattaglia trece în prim-plan, în prim-plan, iar Barzini însuși intră în umbră.

În a doua parte, Hyman Roth joacă același rol. Dar nu vom descrie aici toate mișcările filmului, pentru că scenariștii au făcut-o mult mai talentat. Vom păstra tăcerea despre partea a treia, astfel încât cititorul, dacă urmărește prima dată trilogia, să aibă măcar o oarecare plăcere.

Sarcina noastră este să explicăm frazeologia „cardinal gri”, după cum se pare, ne-am descurcat. Cât de reușit? Lăsați cititorul să judece despre asta.

Interesant, calm, încrezător, prietenos, bine educat, profesionist în domeniul său - în general, un subordonat ideal. Dar în ultima vreme ai început să observi caracteristici care nu corespund imaginii angajatului tău. El se trezește implicat indirect în jocurile din culise; se dovedește că uneori apelează la superiori, ignorându-și supervizorul imediat. Situație comună? Iată unul dintre tipurile de subordonați - „cardinalul gri”.

Nasul în vânt

Este destul de dificil să identifici un astfel de angajat. Cunoașterea propriilor forțe îi dă încredere în acțiunile sale. Și, este adevărat, colegii și managerii săi îl caracterizează pozitiv. „Cardinalul gri” tinde să joace în întuneric, fără a implica străini în planurile sale. Simte bine situația și cei din jur: ce trebuie făcut la un moment dat, cui să spună ce. Deținând abilități dezvoltate de comunicare și empatie, el știe să pună o persoană în direcția corectă sau să ofere sprijinul care se așteaptă de la el, desigur, dacă este benefic pentru eroul nostru. Fiind bine versați în suișurile și coborâșurile relațiilor, oamenii de acest tip sunt capabili să manevreze între taberele în război. Ei reușesc să stea pe două scaune deodată, pentru că folosesc fiecare ocazie „sută la sută” în beneficiul lor. Eroul se distinge prin capacitatea de a planifica în avans și, în același timp, îndeplinește funcțiile unei „echipe de răspuns rapid”. Astfel, trăsăturile externe pozitive sunt combinate cu înclinațiile interne, dar orientarea abilităților sale nu îi conferă dreptul de a fi numit cel mai bun angajat.

Găsiți și neutralizați

De regulă, „cardinalul gri” este ocupat cu munca administrativă sau gestionează un mic proiect. Dar nu intenționează să se oprească aici. Motivul principal al mișcării profesionale este nevoia de putere. Prin urmare, își urmărește propriile politici, uneori în detrimentul intereselor liderului. Ce metode folosește și care este strategia lui? Lucrătorii de acest tip încearcă să stabilească legături și contacte cu superiori și oameni influenți. Dacă este necesar, ei pot profita de poziția lor profesională. Pentru a stabili o relație, aceștia pot intra într-o conversație cu un interlocutor „de rang înalt” în numele companiei în care lucrează eroul nostru, sau vorbind în numele managerului. Ei caută să obțină sprijinul oamenilor din înalta societate. În ochii „eminenței cenușii”, apropierea de oameni influenți oferă o putere reală, care oferă motive pentru extinderea limitelor puterii cuiva.

Tehnica comportamentului eroului cu conducere merită o atenție deosebită. Poate folosi o tehnică politică: „schimb de favoruri” cu un superior. Care este sensul acestei tehnici? Dacă un manager are probleme personale, este foarte posibil ca o „eminență gri” să fie în apropiere. El este cel care va ajuta să „face față” unei situații dificile sau, mai degrabă, să nu dezvolte acest subiect în rândul angajaților. Pentru o mică favoare în viitor, el va conta pe favoarea ta specială. Cunoscând caracteristica psihologică, o folosește cu pricepere: într-un mediu de lucru familiar, o persoană poate fi luată prin surprindere dacă problemele vieții sale personale sunt supuse controlului public. Nu există nicio manifestare de lingușire sau flirt cu superiorii; ambele părți acceptă regulile jocului. De exemplu, un angajat (care aparține acestui tip nu depinde de caracteristicile de gen) a asistat la o conversație neplăcută între manager și familia ei. La care șeful a cerut să nu spună personalului despre ce se întâmplă, de teama răspândirii de zvonuri și bârfe. Ulterior, celelalte lucruri fiind egale, angajatul și ceilalți angajați au primit prioritate.

Managementul nu înseamnă altceva decât să-i aduci pe alții să lucreze. Lee Iacoca

Nu numai suprimarea anumitor circumstanțe, ci și prezentarea într-un mod special a informațiilor este meritul cardinalului. Prezentarea materialului și a proiectului este prezentată într-o lumină favorabilă. Mai mult, paternitatea propunerii de afaceri se atribuie singur, chiar dacă s-au depus eforturi colective. Prin urmare, ai încredere, dar verifică!

Dacă cardinalul este secretar sau asistent, atunci ei controlează cu atenție accesul la lider. Restul angajaților se comportă deosebit de politicos față de ei, pentru că uneori depinde de ei cât de curând va avea loc întâlnirea cu șeful. Adică, profitând de poziția lor profesională, își extind puterea colegilor.

Ce să fac?

După ce am înțeles cine este în fața noastră, trebuie să învățăm cum să lucrăm cu o astfel de persoană. Nu o să-l concediezi, nu-i așa? Ti se potriveste ca specialist. Trebuie doar să urmați câteva reguli atunci când interacționați cu „cardinalul”.

1. Mențineți întotdeauna lanțul de comandă. Nu vă angajați în conversații sincere. Orice spui poate fi folosit împotriva ta.
2. Încercați să comunicați în privat, folosind efectul surprizei. Spuneți că înțelegeți strategia comportamentală a interlocutorului. Este puțin probabil să recunoască, dar nu va mai repeta acțiunile sale.
3. Nu vă lăsați conduși, amintiți-vă că aceasta este o persoană care cunoaște fluent tehnicile de manipulare.
4. Dacă începeți să impuneți sancțiuni unei persoane suspectate de „acțiuni nedrepte”, atunci veți câștiga reputația unui lider incompetent care poate controla doar prin intimidare.
5. Oricât de paradoxal ar părea, delegă-i o parte din puterile tale.

Nevoia lui principală este puterea. Lasă-l să aibă. În conformitate cu noua poziție, el va trebui să poarte o responsabilitate suplimentară: pentru toate abaterile, neîndeplinirea planurilor - va fi responsabil pentru întregul departament față de conducerea superioară. Astfel, il vei reorienta; acum trebuie pusa in actiune activitatea viguroasa!

„Corii albe” nu sunt „păsări” atât de rare. La grădiniță, un copil nu este acceptat de alți copii în jocul lor pentru că nu este ca toți ceilalți. Mai mult, natura diferențelor are o altă bază: de exemplu, un copil este supraponderal și deci stângaci, sau, dimpotrivă, se orientează atât de bine într-o situație de joc încât câștigă constant. Gândirea și comportamentul diferit nu sunt binevenite la școală nici de colegii de clasă, nici de profesori. În viața adultă, unicitatea și originalitatea unei persoane nu sunt întotdeauna acceptate favorabil de către ceilalți. Ei privesc oamenii neobișnuiți cu interes, curiozitate, dar în același timp cu teamă. Nu este întotdeauna posibil să reținem emoțiile și să acceptați cu răbdare caracteristicile altei persoane.

Fum fără foc

Destul de des, oamenii obișnuiți devin obiectele nemulțumirii. Dacă luăm în considerare domeniul vieții profesionale, acest fenomen poate fi observat în perioada de adaptare a angajaților la o nouă echipă. De regulă, noii veniți, atunci când merg la muncă, încearcă să facă tot posibilul. Ei stau până târziu la birou, își asumă responsabilități suplimentare și se străduiesc să se alăture echipei. O astfel de diligență nu este percepută clar de colegi. Cineva, profitând de situație, încearcă să-și transfere unele dintre responsabilitățile unui nou venit. Ceilalți angajați adoptă o atitudine de așteptare: monitorizează cu atenție acțiunile noului angajat pentru a evidenția greșelile uneori.

Opinia publică este întotdeauna mai apăsătoare față de cei cărora le este în mod clar frică de ea decât față de cei care îi sunt indiferenți.

Indiferent de evoluția situației, noului angajat îi este garantată atenția. Dar, în primul rând, nu este nevoie să controlezi atenția, ci să ajuți, să promovezi dezvoltarea profesională a unui specialist. Mentorii facilitează acest proces. Așadar, o angajată care s-a angajat ca manager de birou s-a trezit într-o situație incomodă. Dorința ei sinceră de a face față cât mai bine îndatoririlor sale oficiale a stârnit ostilitatea colegilor ei. Au încercat în toate modurile posibile să-i complice viața: fie secretara „a uitat” să transmită ordinul directorului, fie documentele necesare „nu au ajuns” la timp. Apoi, angajata și mentorul ei s-au adresat superiorilor lor cu o cerere de a analiza chestiunea, nefiind în măsură să rezolve în mod independent problemele apărute. A avut loc o conversație între manager și subalternii săi: instigatorii, desigur, nu au fost găsiți, dar gravitatea situației era clară pentru toată lumea.

Stai la suprafață

De ce este mobbing-ul (neacceptarea unui angajat de către colegi, având ca rezultat excluderea din echipă) un fenomen atât de comun în comunitatea profesională? Un singur răspuns: incompatibilitatea oamenilor. Atunci când selectați inițial o echipă de profesioniști, vizați specialiști care aderă la un sistem de valori similar sau au interese comune. Este imposibil să creezi o echipă de indivizi care să se potrivească complet cu obiectivele, atitudinile și caracterele lor de viață. Și în acest caz, afacerea va avea de suferit, pentru că la angajare va trebui să te concentrezi, în primul rând, pe calitățile personale ale solicitanților. Prin urmare, atunci când selectați personalul, ar trebui să vă bazați pe profesionalism, fără a uita să studiați sistemul motivațional al candidaților, să evidențiați gama de interese ale acestora, ceea ce va contribui la unitatea echipei în viitor.

Pentru a nu provoca ostilitate suplimentară în rândul personalului față de un coleg, o recomandare către manager: tratați toți în mod egal - în mod egal, într-o manieră de afaceri, nu alegeți favoriți. Apariția favoritelor provoacă un sentiment de indignare. Fiecare persoană, motivată să-și îndeplinească atribuțiile, își desfășoară munca într-un anumit ritm: unele mai rapide, altele mai încet, în funcție de caracteristicile personale. Conform legilor psihologiei, nu poți compara oamenii între ei. Rezultatele activităților unei persoane pe diferite perioade de timp pot fi comparate. Mișcarea în propria dezvoltare profesională merită laudă.

Dacă a apărut problema ostilității unui angajat față de echipă, atunci managerul nu trebuie să ignore în niciun caz conflictul intern. Dacă bârfele sau zvonurile apar ca una dintre metodele de „bătălii de birou”, atunci ar trebui să reacționați negativ la ele, oprind astfel răspândirea informațiilor negative care pot duce la dezorganizarea companiei.

O modalitate de a preveni jocurile subtire este să ai o conversație deschisă. La masa de negocieri, spune-ne ce te îngrijorează în mod special. După ce și-au exprimat suspiciunile, este puțin probabil ca angajații implicați în intrigi să mărturisească imediat deschis. Dar s-ar putea să se gândească la asta și să își reconsidere opiniile dacă își dau seama că acest lucru provoacă nemulțumire din partea conducerii. În timpul unei conversații, ar trebui să evitați un ton acuzator. Un angajat care a devenit țap ispășitor nu ar trebui să arate ca o victimă în ochii echipei. El nu ar trebui să fie compătimit și reproșat de alții. În caz contrar, îți vei câștiga o reputație de șef nepopular.

Comportamentul agresiv, dur nu este cea mai bună opțiune în această situație. Ar trebui să le demonstrați subordonaților că sunteți serioși: nu intenționați să pierdeți din vedere starea actuală a lucrurilor. Atitudinea ta atentă la situație te va ajuta să-ți găsești liniștea în atmosfera de lucru.

• Politica de personal și strategiile de resurse umane

Originea unității frazeologice „cardinal gri”

Expresia „cardinal gri” a apărut în Franța în secolul al XVII-lea, în timpul domniei regelui Ludovic al XIII-lea cel Drept (1601 - 1643).

Devenit rege al Franței și Navarei la vârsta de opt ani, Ludovic avea nevoie de tutelă și de mentori pentru a lua deciziile corecte în chestiuni de stat. Un astfel de mentor și consilier pentru Ludovic a fost Armand Jean du Plessis, Ducele de Richelieu sau, după cum este mai obișnuit, Cardinalul Richelieu (1585 -1642), care a devenit șeful consiliului regal în 1624. De fapt, puterea era în mâinile lui Richelieu, de altfel, supranumit „cardinalul roșu” din cauza șapei roșii pe care era obligat să o poarte conform etichetei. Ludovic al XIII-lea era interesat în principal de baluri, balet, spectacole, vânătoare și aventuri amoroase și a fost parțial implicat în politică și afaceri guvernamentale.

La rândul său, Cardinalul Richelieu a avut credinciosul său sfătuitor, un călugăr al Ordinului Capucinilor, un anume Părinte Joseph, sau în lume Francois Leclerc du Tremblay (1577 - 1638), care a fost de fapt supranumit „cardinalul gri”.

Părintele Joseph - „Cardinalul Gri”

Născut într-o familie nobiliară, François a ales inițial calea unui militar, dar în 1599 și-a schimbat dramatic viața și a intrat în Ordinul Capucinilor, unde s-a dovedit a fi un excelent orator și predicator, ceea ce a contribuit la faima lui, iar după moartea lui Henric al IV-lea, la influența sa crescândă la curtea franceză. Curând, părintele Joseph a fost remarcat de Richelieu și a devenit treptat „mâna lui dreaptă”, cel mai apropiat asistent și aliat al său. Devenit șeful cancelariei din Richelieu în 1624 (nu cea mai înaltă funcție), părintele Iosif, împreună cu patru frați din ordin, au început să îndeplinească sarcini deosebit de importante și secrete ale binefăcătorului său. A obținut rezultatul fără a se îngrijora în mod deosebit de alegerea mijloacelor, dar întotdeauna cu imaginație și invenție; Richelieu însuși își putea invidia capacitatea de a conduce intrigi.

Părintele Joseph a fost un politician excelent, un diplomat priceput și flexibil și poseda o minte plină de resurse și o intuiție excelentă. Fără îndoială, s-a bucurat de încrederea deplină a cardinalului și, prin urmare, a avut o mare influență asupra lui Richelieu, sfătuindu-și și îndreptându-și patronul într-o direcție politică sau alta, putând pune în aplicare unele decizii benefice pentru el și pentru Ordinul Capucinilor la cel mai înalt nivel de stat, care a facut cu succes.

În ceea ce privește ideologia, aceasta era mai înaltă decât cea a lui Richelieu însuși și era impregnată de spiritul catolicismului și a luptei împotriva credinței protestante, răspândită la acea vreme în Franța, Spania și mai ales în Anglia, unde l-a depășit chiar și pe Richelieu și era considerat dușman. numărul unu. Cu toate acestea, el a fost imens devotat binefăcătorului său.

Mulți îl considerau pe părintele Joseph drept succesorul lui Richelieu. Apropo, Richelieu însuși a încercat pentru o lungă perioadă de timp să-i elimine o șapcă de cardinal, dar Curia Romană a făcut tot posibilul pentru a preveni acest lucru, considerând că părintele Joseph este într-un fel rival și adversar al lor. Cu toate acestea, el a devenit cardinal cu puțin timp înainte de moarte, fără a supraviețui niciodată lui Richelieu, care era foarte îngrijorat de moartea credinciosului său camarad de arme și prieten. Fraza lui istorică este cunoscută:

„Mi-am pierdut sprijinul, mi-am pierdut consolarea, singurul meu ajutor și sprijin, persoana mea cea mai de încredere.”

Acest bărbat a primit porecla de „cardinal gri” din cauza mantiei sale gri, pe care a purtat-o ​​întotdeauna. Ei bine, poziția sa în societate a devenit o caracteristică a acestei porecle.

Viața părintelui Iosif, prin fire secretă, discretă și nesociabilă, a fost învăluită în mister și are multe puncte oarbe. Cu toate acestea, toată lumea știa perfect cine este părintele Iosif și se temea de el.

Celebrul istoric german Leopold von Ranke (1795 - 1886) a descoperit în Biblioteca Naţională din Paris multe acte şi documente întocmite direct sub supravegherea părintelui Joseph.

Scriitorul și filozoful englez Aldous Leonard Huxley (1894 - 1963) a descris viața părintelui Joseph în cartea sa „The Grey Eminence: A Study of Religion and Politics”.

Expresia „cardinal gri” a fost popularizată de romanul lui A. Dumas „Cei trei mușchetari”, unde există o singură frază, dar este foarte exactă pentru timpul descris în roman:

„Această amenințare l-a intimidat complet pe proprietar. După rege și cardinal, numele domnului de Treville a fost poate cel mai des menționat nu numai de militari, ci și de orășeni. Mai era, e adevărat, părintele Iosif, dar numele lui era rostit doar în șoaptă: atât de mare era frica de „Eminența gri”, prieten al cardinalului Richelieu”.

În romanul „Douăzeci de ani mai târziu” A. Dumas l-a menționat doar puțin pe părintele Joseph:

„Comandantul Bastiliei la acea vreme era domnul du Tremblay, fratele formidabilului favorit al lui Richelieu, faimosul capucin Joseph, supranumit” eminenta grise».

Semnificația unității frazeologice „cardinal gri”

Datorită poreclei Părintelui Iosif, expresia „eminență cenușie” sau „eminență cenușie” a început să fie folosită în sensul unei persoane discrete care, rămânând în umbră, ca un păpușar iscusit, gestionează treburi importante și semnificative. Dar „cardinalul gri”, care nu ocupă o poziție atât de înaltă sau nu are deloc statut oficial, are nevoie pur și simplu de propriul „cardinal roșu”, care are puterea oficială în mâinile sale. Prin el, „cardinalul gri”, aflându-se în culise și fiind un fel de dirijor, îl îndreaptă într-un fel sau altul pe „cardinalul roșu” pe calea care este benefică pentru el sau pentru interesele ambilor cardinali, mai des. decât nu, coincide.

Apropo, „cardinalul roșu” însuși are nevoie de foarte multe ori de o „mână dreaptă”, de un confident, de un „cardinal gri” (să spuneți cum doriți), de care are nevoie pentru problemele nu cele mai plauzibile, când nu este posibil. să meargă direct și cinstit și necesită acțiuni nu în întregime legale care ar trebui să rămână secrete. Atunci intră în joc „cardinalii gri”, intrigători discreti, inteligenți, plini de resurse, cu o intuiție excelentă și afaceri flexibile. Și uneori, în aceste relații, nu este clar cine manipulează pe cine, cine conduce pe cine și cine are de fapt puterea reală în mâinile lor.

Principalele componente ale unității frazeologice „cardinal gri” sunt deținerea unei puteri semnificative și absența unei înalte poziții oficiale de conducere. Și printre calitățile „eminenței cenușii” se pot evidenția misterul, secretul, lipsa de atenție, prezența inteligenței și a intuiției. În vremurile moderne, expresia „cardinal gri” este folosită în principal în politică și în afaceri, deși acum limitele acestor concepte sunt atât de amestecate încât uneori nu este clar care dintre ele este care, un politician în afaceri sau un om de afaceri în politică.

Atât în ​​istoria rusă, cât și în cea străină, există multe exemple de existență a „generalilor gri”, dintre care unii s-au remarcat și au fost cu adevărat puternici.

Expresia „eminență gri” este un mister pentru mulți oameni care nu au întâlnit acest termen. Ce înseamnă? Un duhovnic catolic de rang înalt care poartă tot gri? Dar „prinții bisericii” poartă veșminte roșii... Aceasta înseamnă că o interpretare literală a termenului este inacceptabilă aici. Deci cine este acesta?

Acest articol va ajuta cititorul să înțeleagă această problemă, să afle semnificația acestor cuvinte și să se familiarizeze cu exemple specifice din istoria lumii și viața de zi cu zi.

Cum a apărut expresia?

Rădăcinile frazei se întorc în Franța medievală, într-o perioadă în care religia și politica erau încă frați și nu surori vitrege. Unul dintre cele mai faimoase personaje din Franța secolului al XVII-lea este Armand Jean du Plessis, mai cunoscut sub numele de Cardinal Richelieu. Potrivit istoricilor, această figură a condus de fapt politicile externe și interne ale coroanei franceze și a avut o influență enormă asupra regelui.Pentru culorile stacojii ale veșmintelor atribuite unui duhovnic de rangul său, una dintre poreclele lui Richelieu a fost „Cardinalul Roșu. ”

Dar foarte puțini oameni știu cine a regizat însuși Richelieu. Această persoană este cunoscută sub numele de Francois Leclerc du Tremblay. Acesta este un om de sânge nobil care și-a ales calea unui călugăr din Ordinul Capucinilor, îmbrăcând pentru totdeauna o sutană cenușie și luând numele monahal Părinte Iosif. El a fost cel care a condus „Oficiul Richelieu”, o organizație care a ținut toată Franța în frică. Acesta a fost cel care a îndeplinit cele mai subtile și întunecate sarcini pentru patronul său, în timp ce îi pasă de rezultatul final și nu de modalitățile de a-l obține. Părintele Iosif este „cardinalul cenușiu” sau „reverenta gri”. El a fost numit așa pentru culoarea ținutei sale capucine și pentru capacitatea sa remarcabilă de a conduce procesul politic fără a atrage atenția asupra lui. Paradoxul este că du Tremblay a devenit un adevărat cardinal al Bisericii Catolice abia în anul morții sale.

„Cardinalul gri” în picturile artiștilor

Tabloul artistului francez Jean-Léon Gérôme îl înfățișează pe părintele Joseph, îmbrăcat în cenușiu modest, coborând calm scările palatului, cufundat în lectură. Reacția curtenilor la prezența lui este surprinzătoare. Absolut toată lumea, chiar și cei mai bogați oameni, și-au plecat capetele la unison în fața călugărului și și-au rupt pălăriile de pe cap. Călugărul nu a onorat oamenii care se închinau în fața lui nici măcar cu o privire trecătoare, fără să acorde vreo atenție respectului lor. Atât de mare era importanța „eminenței cenușii” la curtea franceză.

O altă pânză care îl înfățișează pe părintele Joseph este de Charles Delo și se numește „Richelieu și pisicile lui”. Pe lângă cardinalul roșu și favoriții lui, într-un colț întunecat, în spatele unei mese pline de hârtii, poți desluși un bărbat într-un halat gri, cu o față surprinzător de concentrată și inteligentă. Așa a descris artistul „eminența cenușie”.

Ce înseamnă „cardinal gri”?

Au trecut mulți ani de la viața părintelui Iosif, dar această expresie a câștigat atât de populară încât este folosită și astăzi. Sutana a fost înlocuită cu un costum de afaceri, religia a încetat să mai joace unul dintre rolurile principale în politică, dar „cardinalii gri” încă există.

Cine este numit „eminența gri”? Aceasta este o persoană influentă, cu o mai mare inteligență, de obicei din categoria politicienilor de rang înalt. „Cardinalul gri” este un strateg care preferă să-și rezolve problemele nu direct, ci cu ajutorul altor oameni, rămânând în umbră, fără să urce pe scenă. Acesta este un maestru păpușar care trage cu pricepere de sforile păpușilor sale, forțându-le să-și facă voia.

Un „cardinal gri” este o persoană care stăpânește cu măiestrie o serie de abilități, cum ar fi compromiterea dovezilor, PR, PR negru, influența forței brute prin terți, influența financiară și așa mai departe.

Exemple din istorie

„Cardinalul gri” este o expresie utilizată pe scară largă în istoria modernă și recentă. Să ne uităm la câteva exemple.

Adolf Frederik Munch, un politician suedez din secolul al XVIII-lea, s-a bucurat de încrederea necondiționată a regelui Gustav al III-lea. La sfatul său înțelept, monarhul suedez, în confruntarea cu Imperiul Rus, a început să producă monede rusești contrafăcute de înaltă calitate. Superioritatea economică le-a permis suedezilor să înceapă operațiuni militare, care la acea vreme au adus rezultate pozitive.

Cine a fost numit „eminența gri” în China? Fiul cizmarului Li Lianying. Dar cum a reușit un simplu om sărac să devină o „eminență cenușie”? După ce a auzit că eunucii - bărbați castrați - au avut cea mai mare influență la curtea împăratului, tânărul și-a făcut operația pe sine. În slujba împăratului, un tânăr servitor a intrat într-o conspirație cu una dintre concubinele sale respinse, făcând-o în cele din urmă soția sa preferată și ultima împărăteasă a Chinei.

Joseph Fouché, ministrul francez al poliției la începutul secolelor XVIII-XIX, a fost o „eminență gri” clasică. Adunând murdărie pe fiecare figură semnificativă, Fouche a obținut o influență enormă, rămânând în umbră. Abilitatea unică a acestui bărbat a fost abilitatea de a schimba patronii cu atâta ușurință și naturalețe, deoarece unii oameni își scot și își pun mănuși. De cinci ori a reușit să supraviețuiască transferului de putere de la regaliști la Napoleon și toate cele cinci ori au rămas în poziția sa înaltă și, în plus, unul dintre favoriții domnitorului.

„Cardinalii gri” ai Kremlinului

În istoria modernă a Rusiei există și figuri care au primit o astfel de poreclă. Deci, cine au fost numiți „cardinalii gri” ai Kremlinului?

În primii ani ai celui de-al treilea mileniu, o astfel de poreclă a fost atașată lui Alexander Stalyevich Voloshin, care a condus Administrația Președintelui Rusiei. În fotografia făcută la 31 decembrie 1999, Voloshin este surprins simbolic în spatele a doi lideri - Boris Elțin și Vladimir Putin.

În al doilea deceniu al secolului al XXI-lea, Vladislav Surkov a început să fie numit această expresie. „Cardinalul gri” al Kremlinului, care deține funcția de asistent al președintelui, joacă un rol vital în procesele politice ale țării. Experiența vastă în mass-media și în domeniul relațiilor publice permite acestei persoane să simtă subtil starea de spirit a oamenilor și să o gestioneze cu pricepere.

Expresie în muzică și filme

Albumul trupei rock interne „Prince” conține o melodie cu același nume. Primul catren dezvăluie esența „conducerii umbrei” în cel mai bun mod posibil.

Puterea secretă este treaba celor deștepți,

Și în orice joc trebuie să poți

Treci la obiect, în liniște și în tăcere,

Supune și ia stăpânire.

În seria de cult „The X-Files”, rolul „puterii din umbră” nu este doar o persoană, ci un întreg guvern secret, despre existența despre care oamenii obișnuiți nu știu nimic.

Și în jocurile de societate

Există mai multe jocuri de societate care folosesc expresia „eminence grise”. De exemplu, în jocul cu același nume de la autorii ruși Alexander Nevsky și Oleg Sidorenko, jucătorul va trebui să se simtă în acest rol dificil. În jocul de cărți, trebuie să trageți cărți din pachetul locuitorilor palatului: bufon, general, văzător, bard, alchimist, asasin, judecător, rege și regina. Cu ajutorul lor, este necesar să câștigi influență politică la tribunal. Câștigătorul jocului este cel care are cea mai mare „greutate” la sfârșitul jocului.

O altă mențiune apare într-un alt joc de masă - Runebound. Una dintre abilitățile din acest joc se numește „Eminence Grey” și vă permite să eliminați orice simbol de luptă inamic, slăbind-l semnificativ cu o astfel de acțiune.

Eminence grise

Eminence grise
Din franceză: Eminence grise. Literal: Eminență cenușie.
În Franța în secolul al XVII-lea. aceasta a fost porecla asistentului cardinalului (din 1622) Richelieu (1585-1642), călugăr capucin Părintele Joseph François le Clerc du Trambey, care era mâna dreaptă a cardinalului și exercita o influență considerabilă asupra acestuia, păstrând în același timp un nivel scăzut. profil. Părintele Iosif purta o sutană cenușie (de unde și porecla), în contrast cu patronul său, care era îmbrăcat într-o haină de cardinal stacojiu.
În limbajul modern, porecla „cardinal gri” se referă de obicei la însuși Richelieu, referindu-se la enorma influență pe care a avut-o asupra regelui Franței, Ludovic al XIII-lea cel Drept (în 1624, Cardinalul Richelieu a devenit șeful consiliului regal, adică , conducătorul de facto al Franței).
Alegoric: despre cineva care acționează în culise, în secret, în umbră, dar în același timp determină cu adevărat acțiunile liderului formal (dezaprobat).

Dicționar enciclopedic de cuvinte și expresii înaripate. - M.: „Apăsare blocată”. Vadim Serov. 2003.

Sinonime:

Vedeți ce este „Cardinalul Gri” în alte dicționare:

Substantiv, număr de sinonime: 1 păpușar (6) Dicționar de sinonime ASIS. V.N. Trishin. 2013… Dicţionar de sinonime

Francois du Tremblay. Artistul Jean Leon Gerome Cardinalul Gri ... Wikipedia

eminenta grise- despre cineva care are o mare putere, dar nu ocupă o poziție înaltă corespunzătoare și rămâne în umbră. Cifra de afaceri este asociată cu numele călugărului - părintele Joseph, confident, inspirator și participant la intrigile cardinalului Richelieu... Ghid de frazeologie

CARDINAL, a, soț. 1. Pentru catolici: cel mai înalt rang spiritual (după papă), precum și persoana care are acest rang. 2. neschimbabil La fel ca purpuriu (culoarea hainei unui cardinal). Eminența grisă este o persoană care are o mare putere, dar nu ocupă... ... Dicționarul explicativ al lui Ozhegov

cardinal- I. CARDINAL a, m. cardinal m., lat. cardinalis. 1. Cel mai înalt duhovnic din Biserica Catolică după papă, al cărui semn distinctiv este pălăria și mantaua roșii; o persoană care are acest rang. BAS 1. Sunt cazuri in care cel mai mic numar... Dicționar istoric al galicismelor limbii ruse

Acest termen are alte semnificații, vezi Cardinal (sensuri). Veșmintele cardinalilor Cardinal ... Wikipedia

Adj., folosit. foarte des Morfologie: gri, gri, gri, gri; mai gri; adv. gri 1. Griul este o culoare intermediară între alb și negru, precum și un obiect de această culoare. Clădire gri. | Ecran gri. | Palton gri. | Mașina este gri. |… … Dicţionarul explicativ al lui Dmitriev

Acest articol nu are link-uri către surse de informații. Informațiile trebuie să fie verificabile, altfel pot fi puse sub semnul întrebării și șterse. Poți... Wikipedia

Coordonatele culorii cardinale HEX #C41E3A RGB¹ (r, g, b) (196, 30, 58) CMYK² ... Wikipedia

Eminence grise este numele dat oamenilor influenți (mai ales în politică) care acționează în culise și, de obicei, nu dețin poziții formale cu astfel de puteri. Cuprins 1 Originea conceptului 2 Exemple în istorie 3 Literatură ... Wikipedia

Cărți

• Cardinalul Gri, Dick Francis. După ce a decis să candideze pentru parlament, omul de afaceri de succes George Julliard nu și-a imaginat că, făcând acest lucru, își pune viața în serios pericol. Campania lui electorală dintr-o dată...