Structura organizatorică a întreprinderii………………………………………..8
Caracteristicile tehnologiei procesului de tranzacționare pentru întreprinderi………9
Responsabilitățile postului, scopurile, obiectivele și documentele care reglementează activitățile administratorului…………….............................. ... .............12
Concluzie……………………………………………………………………….31
Aplicații……………………………………………………………………………………..32
Introducere.
În timpul formării practice ca vânzător-casier în magazin, care a avut loc la centrul de reduceri Adidas-Voikovskaya, principalele sarcini au fost:
Studierea istoriei creației;
Indicatori de performanță ai întreprinderii;
Tehnologii de proces de tranzacționare;
să identifice principalele probleme şi domenii de activitate ale întreprinderii industriale.
Dobândirea de competențe în analizarea principalilor indicatori economici ai întreprinderii, justificarea și selectarea opțiunilor de rezolvare a problemelor actuale și viitoare ale întreprinderii;
Scopul practicii este consolidarea cunoștințelor teoretice.
1. Caracteristicile întreprinderii, forma juridică și istoria creației
Istoria Adidas pe piețele globale și ruse
De mai bine de 80 de ani, adidas este un simbol al succesului în lumea sportului. Istoria companiei a început în 1920, când tânărul Adi Dassler și-a făcut prima pereche de pantofi sport. El a dorit ca fiecare sportiv să aibă echipamentul care să-i ajute să obțină cele mai bune rezultate. Ideea s-a dovedit a fi atât de viabilă încât astăzi compania a obținut un succes serios atât în sport, cât și în afaceri, și reprezintă o gamă largă de produse, de la adidași de baschet și ghete de fotbal până la îmbrăcăminte sport și încălțăminte. Numele adidas (o combinație a primelor silabe ale numelui și prenumelui fondatorului companiei) a apărut în 1948. În 1949, numele a fost înregistrat ca marcă comercială, iar în același timp a fost înregistrat și simbolul adidas, celebrele trei dungi. În 1989, compania a fost transformată într-o societate pe acțiuni după aproape șaptezeci de ani de existență ca afacere de familie. În 1995, acțiunile companiei au început să fie listate la bursă. adidas este încălțăminte sport, îmbrăcăminte și accesorii. Există 3 divizii ale Adidas: adidas Sport Performance, adidas Sport Heritage și adidas Sport Style, care asigură companiei mai mult de 79% din vânzările totale. Niciun concurent nu deține un portofoliu atât de diversificat de mărci, oferind consumatorilor produse atât pentru sporturile de iarnă, cât și de vară. În prezent, compania este responsabilă de distribuția produselor de la companiile Adidas, Reebok, Rockport, Hochei RBK & CCM, și Taylor-Made Golf.Gama actuală CEO:
CEO-ul grupului Adidas: Herbert Hainer
CFO grup Adidas: Robin J. Stalker
Director de marcă al grupului Adidas: Erich Stamminger
Global Operations Adidas-grup: Glenn S. Bennett
|
Politica de pret
Reprezentanța rusă a Adidas este dictată de biroul central european al Adidas din Germania, nivelul prețurilor din regiunea Moscova pentru bunurile din noua colecție coincide cu cel paneuropean,
întrucât colecţiile sunt prezentate simultan în Europa de Vest şi de Est.
Planificarea este efectuată de biroul german al Adidas pentru toată lumea
regiuni, cu toate acestea, sistemul de reduceri, comisioane și cercetarea politicilor de ajustare a prețurilor este realizat de biroul central din Moscova al companiei.
La sfârșitul anului 2003, sistemul de reduceri s-a schimbat, dacă anterior reducerea era de 5%
a fost oferit unui cumpărător care a făcut o achiziție unică în valoare de > 200 USD, iar cumpărătorul o putea folosi doar în interiorul orașului, acum este planificată introducerea unei reduceri cumulative, în care reducerea crește treptat la 25%, în funcție de activitatea cumpărătorului.
De două ori pe an are loc vânzare de mărfuri, acest lucru se datorează faptului că
În fiecare an colecția de îmbrăcăminte și accesorii este actualizată de două ori: toamnă-iarnă și primăvară-vară. Produsele din colecția anterioară sunt la reducere, iar reducerea de pornire este de 10% + 5% pentru cardurile de fidelitate, iar reducerea crește în viitor (Anexa 12).
În plus, se realizează promoții planificate separat, cum ar fi
vânzări în magazinul de stoc Adidas, sistemul de reduceri în care diferă de cel prezentat mai sus (Anexa 13).
Valoarea comisionului pentru clienții angro variază în funcție de mărimea comenzii și de istoricul clientului și, de regulă, nu este dezvăluită.
Vânzările cu ridicata sunt planificate atunci când angajații biroului central din Moscova primesc o nouă colecție.
Locul companiei pe piață
Astăzi Adidas este reprezentată pe piață cu cea mai largă gamă de produse, de la adidași de baschet și ghete de fotbal până la îmbrăcăminte sport și pantofi de drumeție.
De mulți ani acum Adidas este cea mai mare, cea mai fiabilă și mai scumpă companie de sport din lume, dar acest lucru nu o împiedică să se extindă și mai mult în fiecare an. Compania a absorbit giganți precum Reebok, Rockport, CCM și Taylor Made Golf. Niciun concurent nu deține un portofoliu atât de diversificat de mărci, oferind consumatorilor produse atât pentru sporturile de iarnă, cât și de vară.
Forma organizatorică și juridică a întreprinderii este o societate cu răspundere limitată (Adidas LLC este o filială a societății pe acțiuni a Grupului Adidas), forma de proprietate este privată.
Misiunea companiei este Aspirația. Dorința de a obține rezultate grozave, nu vă opriți aici.
Obiectivele companiei sunt de a deveni lider în rândul mărcilor sportive globale; Pentru a face lumea un loc mai bun prin sport; Înaltă calitate și servicii.
În acest moment, compania are trei direcții prioritare: Rusia, Ucraina și Kazahstan.
Pe piata mondiala Adidas concurează constant cu Nike și Puma.
Analiza indicatorilor financiari
Profitul net al Adidas a crescut cu 12% în al doilea trimestru al anului 2009, la 116 milioane EUR, de la 104 milioane EUR în același trimestru al anului precedent. Acest lucru a fost anunțat într-un comunicat de presă al companiei de marți.
Îmbunătățirea performanței financiare a Adidas se datorează faptului că compania a reușit să reducă costurile și să crească vânzările. Reducerea cotei de impozitare la 30,8% de la 31,6% a avut și un impact pozitiv.
Vânzările au crescut cu 5%, până la 2,52 miliarde de euro, de la 2,4 miliarde de euro, în ciuda unui euro relativ puternic. Presupunând cursuri de schimb fixe, creșterea vânzărilor a fost de 14 la sută, în conformitate cu așteptările analiștilor. În același timp, cheltuielile de vânzări au scăzut la 1,258 miliarde euro de la 1,262 miliarde euro.
Marja brută a crescut cu 2,7% până la 50,1%, reflectând extinderea rețelei de retail a Adidas și vânzările mai puternice în zona euro. Marja brută ridicată reflectă faptul că mixul de produse al companiei și diversificarea geografică a afacerii sale sunt în progres.
Vânzările mărcii adidas au crescut cu 19% (la un curs de schimb fix), Reebok – cu 2%, TaylorMade-adidas Golf – cu 6%. Carnetul de comenzi Reebok a scăzut în trimestrul 2 cu 13% (la un curs de schimb fix), adidas a crescut cu 8%.
Structura organizatorică a întreprinderii
Structura de management organizațională a Adidas LLC este caracterizată ca fiind liniară-funcțională.
Toți angajații magazinului sunt subordonați direct directorului. Pentru optimizarea procesului de management și control, directorul și administratorul sunt subordonați:
Coordonatorul de produs este un angajat care asigură prezentarea corectă în sală și disponibilitatea bunurilor necesare în sală.
Vânzător-casier senior – un angajat care asigură verificarea documentației de numerar și controlul vânzătorilor-casieri.
Magazin senior - un angajat care supraveghează depozitarii și se asigură că magazinul este aprovizionat corespunzător cu bunuri.
Figura 1. Structura organizatorică
De mai bine de 90 de ani, Adidas este un simbol al succesului în lumea sportului. Istoria companiei a început în 1920 în Germania, când cizmarul Adolf Dassler din Herzogenauer a realizat prima sa pereche de pantofi sport. El a dorit ca fiecare sportiv să aibă echipamentul care să-i ajute să obțină cele mai bune rezultate. Ideea s-a dovedit a fi atât de viabilă încât astăzi compania a obținut un succes serios, atât în sport, cât și în afaceri, și reprezintă o gamă largă de produse, de la adidași de baschet și ghete de fotbal până la îmbrăcăminte sport și încălțăminte pentru turism.
Numele „Adidas” (o combinație a primelor silabe ale numelui și prenumelui fondatorului companiei) a apărut în 1948. Un an mai târziu, numele a fost înregistrat ca marcă, iar în același timp a fost înregistrat și simbolul Adidas, celebrele trei dungi. În 1989, compania a fost transformată într-o societate pe acțiuni după aproape șaptezeci de ani de existență ca „afacere de familie”. În 1997, Adidas a achiziționat grupul Salomon și numele companiei a fost schimbat în Adidas-Salomon AG. Astăzi, Adidas-Salomon AG deține marca Adidas, grupurile de mărci Salomon și Taylor Made.
În ceea ce privește amploarea activităților sale, Adidas LLC este o mare întreprindere comercială și are magazine în 48 de țări din întreaga lume. Compania are peste 43.000 de angajați care sunt implicați în dezvoltarea, producția și vânzarea de modele de îmbrăcăminte excepționale.
De-a lungul timpului, compania și-a format o imagine pozitivă în rândul clienților potențiali. Produsele comercializate de magazin s-au remarcat întotdeauna prin calitate, noutate și originalitate, ceea ce a crescut anual afluxul de clienți și, în consecință, volumul vânzărilor.
Componența actuală a companiei:
§ CEO-ul grupului Adidas: Herbert Hainer
§ CFO grup Adidas: Robin J. Stalker
§ Director de marcă al grupului Adidas: Erich Stamminger
§ Grupul Adidas pentru operațiuni globale: Glenn S. Bennett (ing.
§ Director general al grupului Adidas din Rusia: Martin Shankland
§ Președinte al Consiliului: Igor Landa.
Filosofia companiei: o lume, o filozofie, o familie.
Motto-ul este „Imposibilul este posibil”.
Misiunea Adidas LLC poate fi împărțită în trei părți:
1. Științific și tehnic - cercetarea nevoilor potențialilor cumpărători și furnizarea de soluții dovedite pieței până în momentul în care aceștia devin solicitați.
2. Financiar și economic - extragerea de eficiență maximă dintr-un produs în ceea ce privește raportul preț/(funcționalitate + calitate).
Social - crearea de locuri de muncă. Compania oferă angajaților condiții decente de muncă și dezvoltare, oferindu-le oportunitatea de a se dezvolta profesional, de a se îngriji de ei înșiși și de cei dragi și de a avea încredere în viitor.
Compania oferă angajaților posibilitatea de a-și îmbunătăți constant nivelul profesional și educațional general prin cursuri de limba engleză și cursuri în discipline speciale, precum și traininguri de specialitate care sunt direct legate de creșterea personală și profesională. Angajații sunt esențiali pentru succesul unei companii. A deveni lider global în industria articolelor sportive depinde de performanța, potențialul, pasiunea și dedicarea angajaților noștri.
Analiza economică a activităților financiare și economice ale Adidas SRL
Raport de stagiu
Management, consultanță și antreprenoriat
Caracteristicile organizatorice ale întreprinderii Analiza economică a activităților financiare și economice ale întreprinderii Principalele obiective ale practicii prediplomă: consolidarea, extinderea, aprofundarea și sistematizarea cunoștințelor dobândite în studiul disciplinelor profesionale generale și speciale bazate pe studierea activităților întreprindere în industrie; efectuarea unei analize de sistem a organizației pentru a identifica problemele de management și a dezvolta măsuri pentru eliminarea acestora; să stăpânească mai profund metodele și tehnicile de analiză a sistemului; colectare si...
