Многие люди с осторожностью относятся к переходу с офисной работы на фриланс, потому что считают, что они не будут зарабатывать достаточно денег. Они знают все о преимуществах, например, о настройке собственного графика, но они думают, что стабильный доход аж никак к этим самым преимуществам не относится. Это миф.
Фрилансеры зарабатывают больше, чем офисные сотрудники. Но основная причина, по которой вы, возможно, решили бросить свою тупую и ограниченную офисную работу, - это избежать посредственности, не так ли?
Но если все сделать правильно, вы сможете зарабатывать в два раза больше и чем офисный сотрудник, и чем большинство фрилансеров, рассматривающих фриланс как ремесло.
Думайте шире
Одна из самых больших дилемм фрилансинга при старте – какие расценки установить. Большинство людей ошибаются, думая, что они должны установить низкую цену, пока не заработают репутацию, но в итоге они замыкаются в круге, из которого потом сложно выйти.
Когда хорошие клиенты видят низкую ставку, они связывают ее с плохими навыками. Если вы когда-то работали за 6 долларов в час, как вы убедите кого-то платить вам в 5 или 6 раз больше?
Ставьте столько, сколько вы стоите. Подумайте о всех ваших расходах, особенно о том, что вы сами платите налоги. Подумайте о своих навыках. Если вы копирайтер, вы удовлетворяете (или превосходите) потребности тех, кто ищет внештатных авторов?
Выберите свою нишу
Продвижение себя, как специалиста на все руки, не принесет вам больше денег. Вы можете получить больше работы, но это не будет ценной работой. Вы рискуете стать любителем, готовым на все за деньги, и не обладающим надлежащими навыками.
Вместо этого вы должны использовать свои конкурентные преимущества и продавать себя как эксперта в своей отрасли.
Создайте убойное портфолио
Подумайте об этом как о своем удостоверении личности. Создание звездного портфолио для демонстрации вашего опыта абсолютно необходимо для новичков. Поскольку цель состоит в том, чтобы представить себя в лучшем свете, выберите только свои лучшие работы. Избегайте стараться включать как можно больше, потому что в этом случае качество означает больше, чем количество.
У вас нет ничего, чтобы показать? Создайте портфолио для своего идеального клиента. Подумайте, кто этот человек или организация, и создайте работы на основе потенциальных потребностей. Вы можете создать свой собственный сайт (или нанять кого-то, чтобы сделать это), или разместить работы на бирже фриланса или других ресурсах.
Создайте свое присутствие в Интернете
Вы должны быть повсюду, рекламировать себя и строить сеть контактов. Вы должны потратить некоторое время на оформление своего профиля LinkedIn, Facebook или ВКонтакте, потому что тут, вопреки расхожим убеждением, очень много ваших потенциальных клиентов.
Продолжайте получать новые навыки
Вы не можете позволить себе застояться. Конкуренция на фрилансе растет. Тем, кто отстает от своих конкурентов, будет трудно получить работу, особенно если учесть, что фрилансеры в некоторых частях мира могут позволить себе устанавливать свои ставки ниже, чем вы.
Изучайте онлайн-уроки, смотрите видео и учебники, читайте электронные книги и учитесь на опыте лучших в своей отрасли, читая их блоги и статьи.
Работайте с разными клиентами
Не кладите все яйца в одну корзину. Одним из недостатков фриланса является то, что вы неизбежно попадете в сухой сезон (или два). Чтобы свести к минимуму плохие последствия, вам необходимо разнообразить своих клиентов и доход.
Ведите собственный блог, потому что он позволяет привлечь к вам больше клиентов, а не постоянно бегать в поиске. Не стесняйтесь просить рекомендовать вас. Хорошее сарафанное радио - это то, на что полагаются многие фрилансеры.
В конце концов, если вы проделали отличную работу для своих клиентов, почему бы не попросить их рекомендовать вас своим друзьям и коллегам?
Это один из самых эффективных и недостаточно используемых методов поиска новых клиентов. Правильно составленное КП, и отправленное куда нужно, может стать началом хорошего сотрудничества с новыми клиентами.
Вы не знаете, интересуются ли они вашими услугами, поэтому вы можете связаться с ними, чтобы узнать. Что вы можете предложить им? Поместите некоторые ссылки на ваше портфолио. Напишите некоторые идеи, чтобы помочь им вывести бизнес на новый уровень. Покажите, что вы потратили некоторое время на изучение их веб-сайта или блога.
Научитесь управлять своим временем
Когда ваш внештатный бизнес растет, растет и количество проектов. Это с одной стороны хорошо, с другой – создает некоторые проблемы. Вы рискуете не успевать делать все вовремя.
Одна из ваших самых больших проблем - создание доверия. Плохая слава распространяется как лесной пожар, и если о вас начнут ходить слухи как о фрилансере, который никогда не сдает работу в срок – это может стать началом конца вашей карьеры.
Есть еще один аспект управления временем, на который нужно обратить внимание. Хотя перфекционизм может привести к более качественной работе, важно не позволять ему мешать эффективности. Соблюдайте баланс и позвольте себе отдохнуть, когда это необходимо.
Найдите своих идеальных клиентов
Некоторые фрилансеры жалуются на то, что у них нет работы, потому что они не могут конкурировать с малыми игроками. Это просто плохое оправдание. Они не ваши конкуренты. Вы должны найти клиентов, которые ценят вашу работу, и готовы заплатить за это. Выясните тип бизнеса, с которым вы хотите работать.
Качество и целеустремленность вознаграждаются. В офисной работе на ваш успех может влиять множество внешних факторов. Когда вы фрилансер, ваш успех полностью зависит от вас. Ваши шансы хороши, если вы активны и продолжаете учиться. Вы не только будете счастливее, чем были в офисе, вы также сможете заработать больше денег.
Поэтому я очень рекомендую вам внимательно прочитать эту статью, обдумать её, даже если вам покажется, что стратегия получения денег, описанная в ней, совершенно очевидна. Очевидна то очевидна, но если обратиться к жизни, то ошибка 99 % допускается в жизни очень часто. Мне в своё время, да и сейчас, эта концепция помогла зарабатывать больше или скорее намного больше. Поможет она и вам.
В чём состоит концепция 99 % результата?
За 99 % результата не платят вообще или платят очень мало. За 100 % результата платят.
Приведу примитивный пример. Допустим, что есть преподаватель в институте. Если он защитит кандидатскую (докторскую) диссертацию, то ему будут платить значительно большую зарплату. Руководство института обычно не препятствует защите диссертации, а наоборот поощряет, так как это по разным причинам выгодно институту.
Поэтому многие начинают писать диссертации.
Но очень большая часть диссертаций закончена на 80-99 % по разным причинам. То есть если на 80 %, то основные разделы написаны, нужно дописать вступление, заключение. Если на 90 %, то уже написана, но нужно отдать научному руководителю для проверки. Если на 99 %, то написана, одобрена руководителем, но никак не доходит до защиты. Иногда не сдаётся кандидатский минимум и т.д. Я уже молчу о том, что человек набрасывает где-то на бумаге или компьютере основные мысли по диссертации, что составляет где-то 30-40 % готовности. Таких море.
Что даёт человеку в деньгах написанная на 99 % диссертация? Как вы понимаете, абсолютно ничего. Только море потраченного время. За те сотни и тысячи часов, которые человек потратил на выполнение этой работы, он мог бы в другом месте получить довольно приличные деньги, путем подработки к примеру.
Казалось бы, что такая ситуация, которая описана в предыдущем примере, является больше исключением из правил, чем самим правилом. На самом деле правило как раз в том, что масса всяких проектов не доводится до конца на 1-10 % и деньги, получаемые в результате таких незаконченных проектов либо минимальны, либо вообще отсутствуют.
Почему же довольно большое количество людей пишут свои диссертации на 80-99 %?
Причин для этого несколько и мы поговорим о них немного ниже. Единственное понятно, если вы сможете чаще доводить свои дела до 100 %, а не 95 или 99 %, то ваш доход однозначно вырастет и часто очень существенно. И, конечно же, наоборот. Если вы довольно часто будете не доводить свои дела до 100 %, то ни о каком существенном доходе говорить не приходится.
Основная причина, почему очень много проектов готово на 99 %, а не 100 %, состоит в том, что мы не знаем или не задумываемся о том, что в конце нас всегда ожидает гораздо больший расход ресурсов, чем в середине и даже в начале работы.
Я часто слышу или читаю о том, как сложно сдвинуть какое-то дело с места. Вроде как и основная сложность состоит в этом. Потом нужно дело просто двигать и двигать, что гораздо проще.
Однако это только часть реальности. Не буду отрицать, существуют определенные сложности с тем, чтобы сдвинуть какой-то проект с мертвой точки. Однако основные сложности подстерегают нас не в самом начале, а в конце, перед завершением какого-то проекта.
Любые ресурсы перед завершением проекта (терпение, деньги, время, доверие клиентов или кредиторов) уже подходят к концу или в принципе исчезли, а трудности практически всегда возрастают. Очень часто перед завершением проекта нужны совершенно другие навыки, а не те, которые вы использовали, чтобы довести его до 99 %. Иногда нужны другие связи или ещё что-то.
Допустим, что вы пишите песни, стихи к ним, выступаете и у вас есть некоторое количество поклонников. (Пример взят для простоты) Эти свои песни вы пишите уже лет 10. У вас уже есть несколько записанных альбомов. Песни эти хорошего качества, о чём вам уже не раз говорили незаинтересованные люди. (Мы с вами предположим, что эти песни действительно хорошего качества и при попадании на телевидение исполнитель станет широко известным).
По сути исполнитель песен уже прошел 90-95 % дороги к хорошим деньгам, особенно с учетом что конкуренция среди исполнителей высока, а доступ к своим песням высокого качества имеют единицы. Ведь он 10 лет сочинял песни, развивал умение выступать перед аудиторией, скорее всего собирал подходящих соисполнителей.
Теперь, казалось бы, всё очень просто. Если получить доступ к телевидению, то можно стать известным в течение нескольких дней, а начать зарабатывать в 1000 раз больше, чем сейчас в течение нескольких месяцев.
Но почему же наш герой не может пройти оставшиеся 5-10 %? Во многом потому, что эти 10 % требуют совершенно других навыков и совершенно других знакомых. Ведь даже если продолжать сочинять и исполнять хорошие песни ещё 10 лет, то это может никак не продвинуть нашего героя из примера к большим деньгам.
Что же делать? Ответ уже практически очевиден. Если вы понимаете, что в конце, когда ваша задача выполнена на 99 % будут заведомо предсказуемые сложности, разве не поведете вы себя заранее по-другому? Конечно, поведете.
И это ваше другое поведение увеличит ваши шансы на успешное завершение дела раз в 10. А если дело будет завершено, то вы получите свои деньги. Иногда эти деньги будут большие, иногда не очень. Но это будут в любом случае деньги, а не потраченное зря время.
Я говорил выше о том, что завершение проекта часто требует других навыков и нужно часто вести себя по-другому, чем обычно. Что значит перед завершением проекта вести себя по-другому? Для каждой задачи – это могут быть свои действия. Однако я приведу несколько примеров.
— Вы можете по-другому расходовать имеющиеся деньги. Если раньше вы расходовали бы деньги примерно равномерно, то сейчас вы понимаете, что в конце, перед завершением проекта, всегда будут траты в несколько раз больше, чем обычно. Казалось бы логично, если осталось 5 % до завершения проекта, то на эти 5 % времени нужно оставить 5 % денег. На самом деле на оставшиеся 5 % нужно оставлять где-то 20 % денег, а то и больше.
Конкретных цифр я, конечно, вам сказать не могу. Главное – это то, что завершение проекта всегда требует повышенного расхода денег.
Где взять эти деньги? Вопрос больше к вам. Где вы можете взять деньги на завершение? Самый очевидный способ – это экономить в обычных процессах. Это часто довольно просто.
— Во-вторых, вы можете часто заранее предугадать те проблемы, которые ждут вас в конце, перед большими деньгами и, соответственно, начинать решать их заранее. К примеру, если бы наш автор песен задумался о том, что в конце концов ему нужно будет не только писать и исполнять песни, но и как-то стать известным, то он как-то по-другому организовал свою деятельность. (Если цель зарабатывать деньги в принципе ставится и тогда есть смысл перейти в раздел по ссылке и прочитать ещё статьи).
Как точно лучше сделать я не знаю. Может быть первые 3 года из 10 и нужно было бы только писать песни и исполнять. В последующие 7 лет нужно было бы уделять какое-то время и деньги для своей раскрутки. Может быть это канал на Ютуб, может быть поиск возможностей выступления с другими артистами, может быть поиск возможностей по выходу на телевидение, переезд в Москву и т.д.
— Вы бы не ожидали мысленно какого-то вознаграждения, когда проект готов на 99 %. Вы бы понимали, что сейчас практически обязательно возникнут какие-то новые трудности и были бы готовы к ним.
Тогда неизбежно появившиеся трудности перед завершением проекта не вывели бы вас из рабочего состояния. Трудности, так трудности. Будем решать. Благо, что для этого зарезервированы деньги, сроки и уже где-то на подходе люди, которые специализируются в решение подобных трудностей.
Итого, поймите, что за 90-99 % готовности чего-то обычно вообще не платят, либо платят в разы меньше чем, за 100 %. В реальной жизни мы очень часто сталкиваемся с этой концепцией, хотя часто даже не пытаемся проанализировать причины своих или чужих неудач.
Если брать деньги, то очень часто причины 1 % такие:
— Товар в том или ином виде не закончен. Иногда сложно сказать что это в вашем случае.
К примеру, женщина приходит в салон красоты делать какие-то косметологические процедуры. Можно подумать, как я раньше думал, что хорошее выполнение самой процедуры – это и есть законченный товар.
На самом деле в данный законченный товар так же, по мнению большинства женщин (не всех) входит и болтовня (приятное общение) о том и о другом с косметологом. Если этого нет, то это как раз классические 99 % от товара. Вроде и всё присутствует на высшем уровне, а чего-то не хватает для определенного типа клиентов, которые составляют большинство. И если этого 1 % нет, то клиенты могут уходить от такого косметолога к другим косметологам. Причины таких переходов будут часто абсолютно непонятны для анализа.
Ведь вроде бы услуги оказываются на высшем уровне. Квалификация, эффект, качество используемых кремов, всё здорово. Однако причина низких доходов такого косметолога в незаконченности товара для большей части клиенток. (Ясно, что если есть конкуренция, а не так что этот центр монополист вообще, либо в определенных процедурах, либо типе клиентов)
Товар (услуга) – это комплексное понятие. Иногда не хватает сборки, доставки, рассрочки, юридического оформления (недвижимость), просто красивого оформления (упаковки), обучения, настройки и ещё какой-то неуловимой вещи, которую продавец (исполнитель) считает очевидной. Если такая незаконченность существует, то денег можно получать в разы меньше, чем возможно или не получать в принципе.
Ведь то, что кажется очевидным и простым вам (к примеру, закрутить лампочку) вовсе может не казаться таким же простым вашим клиентам.
— Второй часто встречающийся вариант состоит в том, что вы не перед теми людьми стараетесь продвинуть себя, свой товар или услуги.
К примеру, вы думаете, что вам нужно больше работать, чтобы ваш непосредственный начальник заметил ваши старания и когда он заметит, то как-то повысит вас или увеличит зарплату. (От том как продвинуться по карьерной лестнице, )
Это в принципе может быть, но при ряде условий. Во-первых, ваш начальник резко двигается вверх и дальше будет продвигаться. Во-вторых, у вас есть законченный товар, который кроме хорошей работы включает в себя так же и элемент преданности этому начальнику.
Если этого нет, то вся ваша работа бесполезна. Если для вашего руководителя данная должность потолок, то понятно, что никуда он вас не будет двигать. Куда двигать? На свою должность? Не смешите. В вышестоящую организацию? Так зачем ему хорошего работника куда-то отпускать? Ведь потом придется самому вспахивать за вас или контролировать того кто ничего не умеет.
Другой частый пример – это реклама. К примеру, подается реклама специализированных услуг в обычной газете. Но если ваша услуга даже потенциально нужна всего лишь одному из 100 000 человек, то стоит ли рекламировать её в общей газете. КПД такой рекламы будет крайне низок. Это тоже самое, что пытаться вырастить урожай пшеницы, разбрасывая зерна по асфальту. Вдруг где-нибудь и вырастет что-нибудь.
Может, конечно, и пару зерен прорастет в колос, но деньги вы на этом не сделаете точно.
В этих вариантах, вы почти все правильно сделали. То есть в первом варианте хорошо работали и заслужили благодарность руководителя. Единственная небольшая ошибка (1 %) в том, что вы не перед тем человеком старались. Во втором варианте вы возможно сделали замечательный текст, который убедит почти любого, сделали отличный дизайн и т.д. Вот опять же небольшая недоделка 1 %, вы рекламируетесь не там.
Я рассказал вам о нескольких примерах, когда небольшая недоделка в несколько процентов, ведет к полному или почти полному отсутствию результата, в данном случае денег.
Эти примеры в жизни встречаются на каждом шагу. Если вы сможете понять, где вам не хватает этих 1 % или 5 % до результата, то вы часто очень быстро сможете увеличить ваш доход. Иногда такое увеличение огромно, иногда не очень.
Что нужно сделать для этого? Попробуйте мысленно пройтись по элементам ваших действий, которые ведут или должны вести к результату. Где вы не доделываете? Где те 1-5 %, которые сводят на ноль все ваши усилия. Если не получается найти ответ мысленно, то попробуйте посмотреть примеры тех, кто достиг результатов в вашей модели денег. Лучше, конечно, несколько примеров, чтобы не нарваться на исключения, лишь подтверждающие какое-то правило.
Я уверен, что потратив на такие размышления несколько дней или недель, вы сможете найти ваш 1 %, которого не хватает, чтобы полностью изменить ваш подход к жизни хорошие деньги.
Рашид Кирранов.
"Если Вы хотите вырастить хороших детей, тратьте на них в два раза меньше денег и в два раза больше времени." (Эстер Селсдон)
Случайно на просторах интернета наткнулась на статью. Решила себе сохранить и вам заодно показать) Надеюсь, что пригодится.
Хорошие родители - вовсе не те, кто неплохо зарабатывают, дарят ребенку мобильные телефоны, позволяют часами смотреть мультики и оплачивают обучение в зарубежной школе. Скорее наоборот, именно у таких людей вырастают дети, которые не способны самостоятельно принимать решения, не любят себя, не могут создать счастливую семью. Хорошие мама и папа, прежде всего, дарят ребенку свое время, заботу, внимание и любовь. Умеют поддержать, объяснить, направить, учат самостоятельности и самоконтролю. Ниже - 5 правил, которые необходимо соблюдать всем родителям.
ВниманиеКаждому человеку требуется внимание, и ребенок - не исключение. Родители, которые хотят вырастить психически полноценного ребенка, должны посвящать ему качественное время. Уделяйте своему чаду 15-30 минут каждый вечер, но посвящайте это время именно ему, не отвлекаясь ни на что другое! Играйте с ним в железную дорогу, стройте дом из кубиков, читайте книгу, лепите, рисуйте или просто беседуйте. Но только не занимайтесь одновременно другими делами.
Оставьте на полчаса мытье посуды, компьютер и разговор по телефону. Все эти заботы, наверняка, могут подождать. Пусть ребенок поймет, что в этот момент вы целиком заняты им, вам с ним интересно и весело. Дети должны знать, что для родителей они важнее чистоты в квартире, футбола по телевизору и друзей из соцсети.
Объятия и улыбка
Психологи утверждают, что для эмоционального равновесия взрослому человеку необходимо обниматься не реже 8 раз в день! Представляете, как часто нужно обнимать ребенка? Все дети с младенчества бессознательно, помнят, как хорошо, уютно и безопасно у мамы на руках. Объятия - важнейший инструмент общения с ребенком. Так, на невербальном уровне, вы сообщаете ему о своей любви, привязанности, готовности всегда придти на помощь.
Почаще улыбайтесь, даже если у вас проблемы на работе или просто на душе скребут кошки. Грустным лицом и слезами вы все равно не исправите ситуацию. Видя вашу озабоченность, ребенок бессознательно может принять ее на свой счет и станет думать, что он плохой, что-то делает не так и расстраивает маму. Отставляйте рабочий негатив, не пускайте его в свой дом. Пусть ребенок, глядя на вас, учится абстрагироваться от проблем и переключаться с рабочего настроя на семейный.
Последовательность
Будьте последовательны в своих действиях: держите слово. Это касается как поощрений, так и наказаний. Например, если вы обещали ребенку сходить в ним в зоопарк на выходных, посадить на даче за руль автомобиля, попрыгать на батуте - выполняйте!
Если вы говорите ребенку, что за непослушание (например, в песочнице он кидает песок в глаза другим детям) он будет наказан (пойдет домой) - также не бросайте слов на ветер. Собирайте дитя в охапку и идите с ним прочь с площадки. Пусть ребенок воспринимает вас всерьез. Только не давайте ему пустых обещаний вроде "отдам чужому дяде", "я пошла домой, а ты оставайся" - малыш очень скоро поймет, что верить вам нельзя, а ваши слова - пустой звук.
Показывать новые места
Ничто так не развивает интеллект, как новые эмоции, впечатления и ощущения. Даже самый маленький ребенок отлично чувствует смену обстановки. Смело берите дитя в аэропорты, музеи, парки, гости, автопрогулки, лес, большие магазины. Наверняка, живопись в Третьяковской Галерее его не заинтересует. Зато он с удовольствием попробует свой голос в новой акустике, походит по мраморным лестницам с ковровой дорожкой, потрогает позолоченные перила, увидит хрустальные люстры с сотнями лампочек. В торговых центрах покатается на эскалаторах и стеклянных лифтах, заплатит за проезд в троллейбусе.
Вообще дети, в отличие от взрослых, находят много удовольствия в самых обычных и повседневных вещах. Не говоря уже о заграничных поездках, отдыхе на море или путешествиях на природу. Показывайте детям новые места, расширяйте их кругозор! Дети совершенно справедливо считают себя частью семьи, и очень страдают, когда родители оставляют их родственникам, а сами уходят развлекаться.
Будьте уверенной в себе
Не сомневайтесь в том, что делаете. Если младенец видит вашу нерешительность, он подсознательно начинает нервничать. Ребенок постарше в таких случаях будет пытаться настаивать на своем. Не реагируйте на провокации: если он требует купить игрушку и устраивает истерику на весь магазин, когда вы говорите "нет", не поддавайтесь! И ни в коем случае не покупайте игрушку только потому, что малыш кричит, а на вас все смотрят. Ребенок не должен манипулировать родителями ни при каких обстоятельствах!
Не кричите на ребенка и ни в коем случае не бейте его. Разговаривайте с малышом спокойно и серьезно. Если дети должны лечь спать в 22.00, укладывайте их именно в это время. Не поддавайтесь на уговоры "еще 5 минуточек". Но в то же время будьте гибкими. По случаю приезда родственников, посещения гостей или празднования Нового Года, разумеется, надо делать исключения. Пусть малыши понимают, что вы способны адекватно реагировать на обстоятельства, и учатся у вас проявлять гибкость.
Работающие много и долго, заслуживают роскошный автомобиль. Несомненно, это будет один из баварских шедевров от BMW. Но как сделать правильный выбор, ведь бренд предлагает несколько достойных серий? Если хочется с умом вложить средства в мощь, комфорт и практичность, то BMW 530i 2017 года станет оптимальным вариантом. Но если нет разницы, куда тратить деньги, то стоит купить Alpina B7. Но, что получит владелец, в чем разница?
Если посадить опытного, искушенного водителя в обычную BMW 5 серии - новую модификацию 2017 год, а затем он пересядет на «семерку», то ощущения практически не изменятся. Просто старшая серия более вместительна, а в остальном все та же комфортная, изящная BMW с удобным интерфейсом.
Преимущества пятой серии — миф или реальность?
«Пятерки» очень хороши, с этим невозможно поспорить. Владелец сидит в них и думает: «Слава Богу, я не купил семерку». Потому что если бы выбор был сделан в пользу этой серии, владелец получил бы статус человека, которому просто нравится тратить деньги.
Но когда человек пересаживается в , все вокруг становится немного интереснее и дороже. В чем же разница?
Обе модели родом из Германии, оборудуются двигателями с турбонаддувом, построены на одной модульной платформе. Автомобили также укомплектованы системой «управления жестами», которые позволяют взмахами рук увеличивать громкость. В них есть и обычная ручка регулировки звука. Обе модели необычайно комфортны.
У машин на капоте и багажнике есть значки BMW и огромные дисплеи, как будто в них помещаются все 441 квадратных футов карты Waldseemller, которые отлично видны. Оба автомобиля обладают невероятной динамикой, примерно на 90 кг легче, чем их предшественники и быстро доставят пассажиров к месту назначения.
Если все, что нужно - это базовые характеристики, гипертехнологии, безопасность, несколько консервативный экстерьер, нет причин не покупать . Тут приобретение Alpina B7 будет бессмысленной тратой денег.
Но на этом все не заканчивается. BMW 530i комплектуется замечательно сбалансированным 2,0-литровым четырехцилиндровым агрегатом мощностью 248 лошадиных сил. Но Big 7, что и означает «B7» в «Alpina B7», значительно превосходит эти характеристики.
Alpina - независимая компания, которая десятилетиями занимается разработкой высокопроизводительных и роскошных версий автомобилей BMW, в том числе в собственных модификациях с собственными моторами.
В этой части Alpina только набирает обороты. Восемь цилиндров V-образного монстра с рабочим объемом 4,4 литра, два турбонаддува, 600 лошадиных сил, максимальная скорость, ограниченная электроникой на рубеже 305 км/ч не оставляет шансов младшему собрату - 530i.
B7, как и вся седьмая серия, на которой он основан, содержит углеродное волокно в шасси, что при внушительных габаритах позволяет автомобилю порхать. Он, величественный по размеру и объему, с его длинной колесной базой, позволяющей взыскательным пассажирам откидываться на большие задние троны, напоминает мифическое существо, о котором простые смертные могут лишь мечтать.
Значки «Альпина» повсюду, даже на электронных приборах. Они напоминают, что это не «обычный» BMW и даже не хваленая «М». Внутри двери есть примечание производителя о том, что на самом деле это уже не BMW. Фактически, Alpina утверждает, что она изменилась, и доказательства этому:
. адаптивное рулевое управление;
. адаптивная подвеска;
. демпферы;
. колеса;
. негромкий турбо;
. экономное потребление топлива;
. кожа рулевого колеса, сшитая вручную, выполненная в традиционном синем и зеленом цвете;
. интеркулер;
. поршни от Mahle;
. переключение передач, которое, кроме рычага, осуществляется кнопками, размещенными на задней панели рулевого колеса;
. силовой агрегат - высокотехнологичный зверь.
Знаком качества также является аккуратная белая строчка на коричневой коже.
Что лучше выбрать при ограниченном бюджете и что делать, если он не лимитирован?
Если отбросить все «плюшки» Alpina, оставить обычную 7-ю серию, получается хороший, роскошный автомобиль. И все это прекрасный выбор, если бы не пятая серия, которая примерно так же хороша и красива, как и «семерка». Это отличный вариант, если нужен автомобиль, стоимость которого не превышает 73 000 долларов.
Но если есть возможность потратить более 150 000 долларов и отчаянно мучает любопытство, то лучше, чем Alpina B7, не найти. И это несмотря на вес, превышающий 2 тонны, полный привод и неправдоподобную мощь, которая способна разогнать исполина до 100 км/ч за неправдоподобные 3,6 секунды.
И когда B7 разгоняется слишком быстро, водителю становится страшно, и единственной страховкой и успокоением остаются тормозные механизмы, которые спрятаны за спицами 20-дюймовых колесных дисков.
Технологическое волшебство, или не все так идеально
В баварских шедеврах при всей их технологичности есть и недостатки. Система автопилота от по-прежнему довольно слабая. Она заставляет водителя постоянно держать руки на руле, что глупо и бессмысленно. В перспективе она будет более качественной, но сейчас ее лучше не использовать. Рулевое управление, несмотря на значительное улучшение, по-прежнему не обеспечивает обратную связь с водителем.
Вопрос выбора
При выборе между двумя баварцами приоритетом являются не технические характеристики или размер кошелька, а суть человека. Многие даже при наличии возможности не купят ни пятерку, ни тем более Alpina B7.
Это выбор для тех, кому важно подчеркнуть статус даже в мелочах, с комфортом и быстро доехать к месту назначения. Баварские шедевры не для тех, кто считает социальное неравенство проблемой и чересчур гордится своим успехом.
